Arratsalde on:
Estoy de acuerdo con Ester N, en que hay dos respuestas correctas en la pregunta 55 (opciones "e" y "f" ambas correctas) por lo mismo que ella ha dicho.
La pregunta 8 está mal respondida, la opción correcta es la "g": ninguna es correcta.
Por lo demás me parece un test genial y que me ha ayudado muchísimo ya que aunque no son muchas hojas me han parecido un tubo. Gracias a tu test, se me ha hecho un poco más llevadero.
Mila esker
Hola, pregunta 55,6 opciones, y dos posibles respuestas, e y la f.... Ambas significan lo mismo, y ambas son correctas. Si a y c, son incorrectas, b y d, son correctas....Un saludo
Despues de mirar y cotejar la pregunta esta correctamente. No son iguales.
Temario:
1.EL AYUNTAMIENTO DE BILBAO HA ELABORADO EL IV PLAN MUNICIPAL PARA LA IGUALDAD DE MUJERES Y HOMBRES CUMPLIENDO LO ESTABLECIDO EN LOS INSTRUMENTOS JURÍDICOS QUE, DESARROLLADOS A NIVEL …………………………………., PROMULGAN LA IGUALDAD COMO UN DERECHO FUNDAMENTAL E INSTAN A LOS PODERES PÚBLICOS A ELIMINAR LAS BARRERAS QUE DIFICULTAN QUE ESTA IGUALDAD SEA EFECTIVA. a) autonómico y local b) internacional, autonómico y local c) municipal y local d) municipal, autonómico y local. 2. ESTE IV PLAN MUNICIPAL SE ARTICULA EN EL DESARROLLO Y CUMPLIMIENTO DE LAS PREVISIONES Y DE LOS COMPROMISOS DETERMINADOS EN LA ESTRATEGIA PARA LA IGUALDAD ENTRE MUJERES Y HOMBRES 2010-2015 APROBADA EN LA CONSTITUCIÓN ESPAÑOLA (CE), Y SE CONTEXTUALIZA EN LO DETERMINADO EN LA PLANIFICACIÓN EN MATERIA DE IGUALDAD DE MUJERES Y HOMBRES EXISTENTE A NIVEL ESTATAL Y AUTONÓMICO. a) verdadero b) falso. 3. SEGÚN EN IV PLAN MUNICIPAL PARA LA IGUALDAD DE MUJERES Y HOMBRES ELABORADO POR EL AYUNTAMIENTO DE BILBAO, SEÑALE CUALES DE LOS INSTRUMENTOS JURÍDICOS INDICADOS A CONTINUACIÓN SE CITAN EN EL MARCO NORMATIVO DEL CITADO PLAN: a) La Declaración sobre la eliminación de la violencia contra la mujer (CEDAW). Aprobada por Resolución de la Asamblea General 48/104, de 20 de diciembre de 1993. b) El Tratado de Ámsterdam, que consagra en 1999 la igualdad de mujeres y hombres como un principio fundamental de la Unión Europea. c) La Ley 4/2005, de 18 de febrero, para la igualdad de mujeres y hombres, que viene a definir un punto de inflexión respecto a la visibilización del compromiso de los poderes públicos vascos con el principio de igualdad y contribuye también a consolidar un modelo de impulso de las políticas de igualdad con un elevado grado de descentralización. d) Todas son correctas. 4. SEGÚN EN IV PLAN MUNICIPAL PARA LA IGUALDAD DE MUJERES Y HOMBRES ELABORADO POR EL AYUNTAMIENTO DE BILBAO, SEÑALE CUALES DE LOS INSTRUMENTOS JURÍDICOS INDICADOS A CONTINUACIÓN SE CITAN EN EL MARCO NORMATIVO DEL CITADO PLAN: a) La Carta europea para la igualdad de mujeres y hombres en la vida local. Ratificación por parte del Ayuntamiento de Bilbao el 22 de Febrero del 2007. b) La Ley Orgánica 3/2007, de 22 marzo, para la igualdad efectiva de mujeres y hombres. c) La ya citada Estrategia para la igualdad entre mujeres y hombres 2010-2015, que identifica las prioridades de la Comisión Europea en esta materia, señalando la necesidad de mejorar la situación de las mujeres en el mercado laboral, la sociedad y los puestos de decisión, tanto en Europa como en el resto del mundo, abordando igualmente la integridad, dignidad y el fin de la violencia de género como cuestiones fundamentales en esta lucha hacia de la igualdad. d) El VI Plan para la igualdad de mujeres y hombres del Gobierno Vasco (2013-2016). e) Todas son correctas. 5.AL DESARROLLO Y CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS, PREVISIONES Y COMPROMISOS DE LEGISLATURA DETERMINADOS EN EL: a) Plan de Gobierno del Ayuntamiento de Bilbao (2007-2011) b) Plan de Gobierno del Ayuntamiento de Bilbao (2015-2019) c) Plan de Gobierno del Ayuntamiento de Bilbao (2011-2015) d) Ninguna es correcta. 6. EL IV PLAN MUNICIPAL COORDINA SU PLANTEAMIENTO Y LÍNEAS DE ACTUACIÓN CON EL RESTO DE LAS POLÍTICAS TRANSVERSALES QUE, DESDE DIVERSAS ÓPTICAS DE LA ACTUACIÓN PÚBLICA, DESARROLLAN TAMBIÉN LOS COMPROMISOS DEL PLAN DE GOBIERNO (2011-2015), DANDO CON ELLO UNA RESPUESTA………………………………….A LAS NECESIDADES Y EXPECTATIVAS DE UNA SOCIEDAD BILBAÍNA DIVERSA. a) integral, coherente y eficaz b) integral, coherente y eficiente c) coherente y eficiente d) segura, integral, coherente y eficiente . 7. ASIMISMO, ESTE IV PLAN SUPONE DAR CONTINUIDAD, EN ESTA NUEVA FASE, AL PROCESO DE TRABAJO QUE DESDE EL AÑO ………………………VIENE DESARROLLANDO EL AYUNTAMIENTO DE BILBAO, TRABAJO QUE SE HA IDO MATERIALIZANDO EN LA ADQUISICIÓN Y DESARROLLO DE UNA ESTRATEGIA PROPIA DE IMPORTANTE ALCANCE Y GRAN CALADO QUE HA POSIBILITADO LA INCORPORACIÓN PROGRESIVA DE LA PERSPECTIVA DE LA EQUIDAD DE GÉNERO EN EL DISEÑO, LA EJECUCIÓN Y LA EVALUACIÓN DEL MODELO DE ORGANIZACIÓN Y DE GESTIÓN DEL QUE SE HA DOTADO LA ADMINISTRACIÓN. a) 1998 b) 1989 c) 1999 d) 1988 . 8.DE FORMA SINTÉTICA, ESTA TRAYECTORIA PUEDE ESTRUCTURARSE EN TORNO A LOS SIGUIENTES HITOS: a) 11 de Abril 1997. Aprobación del III Plan municipal para la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres. 1997-2002. b) 23 de Marzo 2003. Aprobación del I Plan municipal para la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres. 2003-2006. c) Junio del 2007. Evaluación final del III Plan municipal para la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres. d) 28 de mayo del 2009. Aprobación del I Plan municipal para la igualdad de mujeres y hombres (2009-2012). e) Octubre de 2013. Evaluación del II Plan municipal para la igualdad de mujeres y hombres f) a, c, e son correctas g) ninguna es correcta h) todas son correctas. 9.DE FORMA SINTÉTICA, ESTA TRAYECTORIA PUEDE ESTRUCTURARSE EN TORNO A LOS SIGUIENTES HITOS: a) 11 de Abril 1997. Aprobación del I Plan municipal para la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres. 1997-2002. b) 23 de Marzo 2003. Aprobación del II Plan municipal para la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres. 2003-2006. c) Junio del 2007. Evaluación final del II Plan municipal para la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres. d) 28 de mayo del 2009. Aprobación del III Plan municipal para la igualdad de mujeres y hombres (2009-2012). e) Octubre de 2013. Evaluación del III Plan municipal para la igualdad de mujeres y hombres f) a, c, e son correctas g) ninguna es correcta h) todas son correctas. 10. ESTE PROCESO, CONTINUADO Y SOSTENIDO EN EL TIEMPO, NO HUBIERA SIDO POSIBLE SIN EL APOYO Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA, ESPECIALMENTE LA PROVENIENTE DEL MOVIMIENTO FEMINISTA Y DE LAS ASOCIACIONES DE MUJERES DE BILBAO, QUE DECIDIERON, EL 20 DE JUNIO DEL 2005, CONSTITUIR, JUNTO CON EL AYUNTAMIENTO DE BILBAO, ……………………………………………………… a) el Comite de las Mujeres de Bilbao por la Igualdad. b) el Consejo de las Mujeres de Bilbao por la Igualdad. c) el Consejo de las Mujeres Feministas de Bilbao por la Igualdad. el Comite de las Mujeres Feministas de Bilbao por la Igualdad. 11.ESTE CONSEJO SECTORIAL, DE NATURALEZA CONSULTIVA E INFORMATIVA, NACE Y SE MANTIENE CON LA VOCACIÓN DE GARANTIZAR LA PARTICIPACIÓN DEMOCRÁTICA DE LAS MUJERES DE LA VILLA EN EL DESARROLLO E IMPULSO DEL PRINCIPIO DE IGUALDAD DE OPORTUNIDADES DE MUJERES Y HOMBRES EN LOS DIFERENTES ÁMBITOS DE LA VIDA POLÍTICA, CULTURAL, ECONÓMICA Y SOCIAL DEL MUNICIPIO. a) consultiva, informativa y asesora b) consultiva, y asesora c) consultiva, informativa asesora y participativa d) consultiva e informativa. 12.ESTE CONSEJO SECTORIAL, DE NATURALEZA CONSULTIVA E INFORMATIVA, NACE Y SE MANTIENE CON LA VOCACIÓN DE GARANTIZAR LA PARTICIPACIÓN DEMOCRÁTICA DE LAS MUJERES DE LA VILLA EN EL DESARROLLO E IMPULSO DEL PRINCIPIO DE IGUALDAD DE OPORTUNIDADES DE MUJERES Y HOMBRES EN LOS DIFERENTES ÁMBITOS DE LA VIDA ....................................................................................... DEL MUNICIPIO. a) política, económica y social b) política, cultural, económica y social c) cotidiana, política, cultural, económica y social d) ninguna es correcta. 13. EN ESTE PROCESO DE CONSOLIDACIÓN DE LAS POLÍTICAS DE IGUALDAD EN EL ÁMBITO MUNICIPAL CABE HACER TAMBIÉN MENCIÓN A TRES ESTRUCTURAS INTERNAS, AUNQUE DE DIFERENTE NATURALEZA: a) La Comisión Interáreas para la coordinación y seguimiento de la actuación municipal en materia de equidad de género, creada por Decreto de la Alcaldía de 6 de mayo de 2005 e integrada por responsables del ámbito administrativo de las diferentes Áreas y entidades municipales. b) La Comisión Política de Seguimiento de los planes de igualdad, creada por Decreto de la Alcaldía de 3 de febrero de 2006 e integrada por corporativas de todos los partidos políticos con representación plenaria. c)La Comisión de Igualdad (2013) compuesta por personal de Recursos Humanos, del Área de Igualdad, Cooperación y Ciudadanía y por los sindicatos con representación en la Junta de Personal. d) Todas son correctas. 14. EL IV PLAN DE MUNCIPIO PARA LA IGUALDAD DE MUJERES Y HOMBRES ELABORADO POR EL AYUNTAMIENTO DE BILBAO, HA SIDO EL RESULTADO DE UN PROCESO, CONTINUADO Y SOSTENIDO EN EL TIEMPO, QUE HA CONTADO CON EL APOYO Y PARTICIPACIÓN DEL: a) movimiento feminista y de las asociaciones de comerciantes de Bilbao b) movimiento feminista y de las asociaciones de mujeres de Bilbao c) movimiento feminista y de las asociaciones de barrios de Bilbao d) Todas son correctas. 15. ACTUALMENTE EL AYUNTAMIENTO DE BILBAO HA FINALIZADO LA ELABORACIÓN DEL I PLAN DE IGUALDAD PARA LA PLANTILLA MUNICIPAL CUYA ELABORACIÓN HA SIDO IMPULSADA POR LA ……………………………. a) Comisión de Mujeres b) Comisión de Feministas c) Comisión de Igualdad y Conciliación d) Comisión de Igualdad. 16. POR OTRO LADO, ES PRECISO SEÑALAR QUE ACTUALMENTE EL AYUNTAMIENTO DE BILBAO HA FINALIZADO LA ELABORACIÓN DEL I PLAN DE IGUALDAD PARA LA PLANTILLA MUNICIPAL CUYA ELABORACIÓN HA SIDO IMPULSADA POR LA COMISIÓN DE IGUALDAD. DADO QUE EL OBJETO DE ESTE PLAN ES IMPULSAR LA IGUALDAD EN EL ÁMBITO…………………, SUS OBJETIVOS Y MEDIDAS QUEDAN IGUALMENTE INCLUIDOS EN ESTE IV PLAN MUNICIPAL PARA LA IGUALDAD DE MUJERES Y HOMBRES. a) del empleo público b) de la mujer en la vida laboral c) del empleo público y privado d) todas son correctas. 17. ESTE IV PLAN MUNICIPAL PARA LA IGUALDAD DE MUJERES Y HOMBRES SE BASA EN CINCO PRINCIPIOS RECTORES, DEFINIDOS EN FUNCIÓN DE: a) los avances conseguidos b) en las alianzas creadas c) en el aprendizaje acumulado durante todo este proceso d) en los nuevos retos marcados para esta nueva etapa e) todas son correctas. 18. ESTE IV PLAN MUNICIPAL PARA LA IGUALDAD DE MUJERES Y HOMBRES SE BASA EN ………………………PRINCIPIOS RECTORES, DEFINIDOS EN FUNCIÓN DE LOS AVANCES CONSEGUIDOS, EN LAS ALIANZAS CREADAS, EN EL APRENDIZAJE ACUMULADO DURANTE TODO ESTE PROCESO Y EN LOS NUEVOS RETOS MARCADOS PARA ESTA NUEVA ETAPA. a) 4 b) 7 c) 5 d) 6. 19. ESTOS CINCO PRINCIPIOS RECTORES SON....................................... TODOS ELLOS RELACIONADOS ENTRE SÍ. SEÑALA LA INCORRECTA a) Gobernanza Local Eficiente b) Empoderamiento de las mujeres c) Gobernanza Paritaria d) La rentabilidad económica e) Respeto a la Diversidad y a la Diferencia f) Corresponsabilidad Socia g) Todas son correctas h) todas son incorrectas. 20.PRINCIPIO 1. EL EMPODERAMIENTO DE LAS MUJERES. SEÑALA LA CORRECTA. a) transparente, abierta y socialmente responsable, incorporando la igualdad de mujeres y hombres como una clave estratégica más en su organización. Su actividad está orientada a conseguir un desarrollo social basado en la sostenibilidad y calidad de vida local a través de una gestión política eficiente e integradora donde las necesidades, aspiraciones y posiciones de las mujeres y de los hombres del municipio son relevantes b) es otro de los pilares de este plan municipal. La equidad que persigue el IV Plan parte del reconocimiento del valor de la diversidad y reivindica la eliminación de cualquier expresión de discriminación por razón de sexo, género, edad, grado de discapacidad, raza, etnia, nacionalidad, cultura, lengua, creencia u orientación sexual. Si bien el IV Plan se dirige a lograr la igualdad de las mujeres, estas no pueden ser consideradas como un colectivo homogéneo, y sus necesidades, dificultades, vivencias, condiciones y posiciones difieren en función de variables como discapacidad, edad, origen cultural, orientación sexual, etc. c) como estrategia transversal para impulsar cambios en los valores de la sociedad bilbaína que permitan construir una sociedad más justa y equitativa implicando a los agentes intervinientes en los ámbitos público y privado. Los valores sostienen y justifican cualquier modelo de sociedad por lo que, para contribuir a la construcción de un modelo igualitario y equivalente es preciso desarrollar otros valores, otros principios de carácter filosófico, ético y político por los que deba regirse nuestra sociedad. Requiere asimismo, desarrollar el concepto de corresponsabilidad más allá de la conciliación. Si la conciliación se entiende como la posibilidad de que las mujeres compatibilicen la esfera privada y la pública (laboral, política y social), el concepto de corresponsabilidad se refiere a la necesidad de que hombres y mujeres, titulares de los mismos derechos, se erijan, al tiempo, en responsables de similares deberes y obligaciones en los escenarios público y privado, en el mercado laboral, en las responsabilidades familiares y en la toma de decisiones. Es por eso que la Corresponsabilidad Social, no se limita sólo a un programa específico sino que impregna el resto de programas de intervención que lo conforman. d) en el sentido de valorar y fortalecer sus formas de hacer, de ejercer el poder y de relacionarse. El concepto de empoderamiento, se refiere por una parte a las capacidades de las mujeres para acceder a aquellos puestos donde se toman decisiones. Por otra, a la revalorización de la aportación de las mujeres. Este concepto, al igual que el de ciudadanía, se vincula directamente con el de autonomía, es decir, con la capacidad de las mujeres para adoptar sus propias decisiones. La autonomía va más allá de la mera independencia (entendida como sentimiento subjetivo), ya que precisa de un pacto: no basta con que sea asumido por las propias mujeres, sino que tiene que ser reconocido por la sociedad en su conjunto e) es uno de los fundamentos de este plan, donde la participación de las mujeres y de los hombres en los procesos de decisión local permite redefinir el concepto de ciudadanía ya que este concepto de ciudadanía no se limita a la participación en el poder político, sino que extiende dicha participación de mujeres y hombres al disfrute de los derechos civiles y sociales en igualdad de condiciones. . 21. PRINCIPIO 2. GOBERNANZA LOCAL EFICIENTE. SEÑALA LA CORRECTA. a) transparente, abierta y socialmente responsable, incorporando la igualdad de mujeres y hombres como una clave estratégica más en su organización. Su actividad está orientada a conseguir un desarrollo social basado en la sostenibilidad y calidad de vida local a través de una gestión política eficiente e integradora donde las necesidades, aspiraciones y posiciones de las mujeres y de los hombres del municipio son relevantes b) es otro de los pilares de este plan municipal. La equidad que persigue el IV Plan parte del reconocimiento del valor de la diversidad y reivindica la eliminación de cualquier expresión de discriminación por razón de sexo, género, edad, grado de discapacidad, raza, etnia, nacionalidad, cultura, lengua, creencia u orientación sexual. Si bien el IV Plan se dirige a lograr la igualdad de las mujeres, estas no pueden ser consideradas como un colectivo homogéneo, y sus necesidades, dificultades, vivencias, condiciones y posiciones difieren en función de variables como discapacidad, edad, origen cultural, orientación sexual, etc. c) como estrategia transversal para impulsar cambios en los valores de la sociedad bilbaína que permitan construir una sociedad más justa y equitativa implicando a los agentes intervinientes en los ámbitos público y privado. Los valores sostienen y justifican cualquier modelo de sociedad por lo que, para contribuir a la construcción de un modelo igualitario y equivalente es preciso desarrollar otros valores, otros principios de carácter filosófico, ético y político por los que deba regirse nuestra sociedad. Requiere asimismo, desarrollar el concepto de corresponsabilidad más allá de la conciliación. Si la conciliación se entiende como la posibilidad de que las mujeres compatibilicen la esfera privada y la pública (laboral, política y social), el concepto de corresponsabilidad se refiere a la necesidad de que hombres y mujeres, titulares de los mismos derechos, se erijan, al tiempo, en responsables de similares deberes y obligaciones en los escenarios público y privado, en el mercado laboral, en las responsabilidades familiares y en la toma de decisiones. Es por eso que la Corresponsabilidad Social, no se limita sólo a un programa específico sino que impregna el resto de programas de intervención que lo conforman. d) en el sentido de valorar y fortalecer sus formas de hacer, de ejercer el poder y de relacionarse. El concepto de empoderamiento, se refiere por una parte a las capacidades de las mujeres para acceder a aquellos puestos donde se toman decisiones. Por otra, a la revalorización de la aportación de las mujeres. Este concepto, al igual que el de ciudadanía, se vincula directamente con el de autonomía, es decir, con la capacidad de las mujeres para adoptar sus propias decisiones. La autonomía va más allá de la mera independencia (entendida como sentimiento subjetivo), ya que precisa de un pacto: no basta con que sea asumido por las propias mujeres, sino que tiene que ser reconocido por la sociedad en su conjunto e) es uno de los fundamentos de este plan, donde la participación de las mujeres y de los hombres en los procesos de decisión local permite redefinir el concepto de ciudadanía ya que este concepto de ciudadanía no se limita a la participación en el poder político, sino que extiende dicha participación de mujeres y hombres al disfrute de los derechos civiles y sociales en igualdad de condiciones. . 23. PRINCIPIO 3. GOBERNANZA LOCAL PARITARIA . SEÑALA LA CORRECTA. a) transparente, abierta y socialmente responsable, incorporando la igualdad de mujeres y hombres como una clave estratégica más en su organización. Su actividad está orientada a conseguir un desarrollo social basado en la sostenibilidad y calidad de vida local a través de una gestión política eficiente e integradora donde las necesidades, aspiraciones y posiciones de las mujeres y de los hombres del municipio son relevantes b) es otro de los pilares de este plan municipal. La equidad que persigue el IV Plan parte del reconocimiento del valor de la diversidad y reivindica la eliminación de cualquier expresión de discriminación por razón de sexo, género, edad, grado de discapacidad, raza, etnia, nacionalidad, cultura, lengua, creencia u orientación sexual. Si bien el IV Plan se dirige a lograr la igualdad de las mujeres, estas no pueden ser consideradas como un colectivo homogéneo, y sus necesidades, dificultades, vivencias, condiciones y posiciones difieren en función de variables como discapacidad, edad, origen cultural, orientación sexual, etc. c) como estrategia transversal para impulsar cambios en los valores de la sociedad bilbaína que permitan construir una sociedad más justa y equitativa implicando a los agentes intervinientes en los ámbitos público y privado. Los valores sostienen y justifican cualquier modelo de sociedad por lo que, para contribuir a la construcción de un modelo igualitario y equivalente es preciso desarrollar otros valores, otros principios de carácter filosófico, ético y político por los que deba regirse nuestra sociedad. Requiere asimismo, desarrollar el concepto de corresponsabilidad más allá de la conciliación. Si la conciliación se entiende como la posibilidad de que las mujeres compatibilicen la esfera privada y la pública (laboral, política y social), el concepto de corresponsabilidad se refiere a la necesidad de que hombres y mujeres, titulares de los mismos derechos, se erijan, al tiempo, en responsables de similares deberes y obligaciones en los escenarios público y privado, en el mercado laboral, en las responsabilidades familiares y en la toma de decisiones. Es por eso que la Corresponsabilidad Social, no se limita sólo a un programa específico sino que impregna el resto de programas de intervención que lo conforman. d) en el sentido de valorar y fortalecer sus formas de hacer, de ejercer el poder y de relacionarse. El concepto de empoderamiento, se refiere por una parte a las capacidades de las mujeres para acceder a aquellos puestos donde se toman decisiones. Por otra, a la revalorización de la aportación de las mujeres. Este concepto, al igual que el de ciudadanía, se vincula directamente con el de autonomía, es decir, con la capacidad de las mujeres para adoptar sus propias decisiones. La autonomía va más allá de la mera independencia (entendida como sentimiento subjetivo), ya que precisa de un pacto: no basta con que sea asumido por las propias mujeres, sino que tiene que ser reconocido por la sociedad en su conjunto e) es uno de los fundamentos de este plan, donde la participación de las mujeres y de los hombres en los procesos de decisión local permite redefinir el concepto de ciudadanía ya que este concepto de ciudadanía no se limita a la participación en el poder político, sino que extiende dicha participación de mujeres y hombres al disfrute de los derechos civiles y sociales en igualdad de condiciones. . 24. PRINCIPIO 4. El RESPETO A LA DIVERSIDAD Y A LA DIFERENCIA. SEÑALA LA CORRECTA. a) transparente, abierta y socialmente responsable, incorporando la igualdad de mujeres y hombres como una clave estratégica más en su organización. Su actividad está orientada a conseguir un desarrollo social basado en la sostenibilidad y calidad de vida local a través de una gestión política eficiente e integradora donde las necesidades, aspiraciones y posiciones de las mujeres y de los hombres del municipio son relevantes b) es otro de los pilares de este plan municipal. La equidad que persigue el IV Plan parte del reconocimiento del valor de la diversidad y reivindica la eliminación de cualquier expresión de discriminación por razón de sexo, género, edad, grado de discapacidad, raza, etnia, nacionalidad, cultura, lengua, creencia u orientación sexual. Si bien el IV Plan se dirige a lograr la igualdad de las mujeres, estas no pueden ser consideradas como un colectivo homogéneo, y sus necesidades, dificultades, vivencias, condiciones y posiciones difieren en función de variables como discapacidad, edad, origen cultural, orientación sexual, etc. c) como estrategia transversal para impulsar cambios en los valores de la sociedad bilbaína que permitan construir una sociedad más justa y equitativa implicando a los agentes intervinientes en los ámbitos público y privado. Los valores sostienen y justifican cualquier modelo de sociedad por lo que, para contribuir a la construcción de un modelo igualitario y equivalente es preciso desarrollar otros valores, otros principios de carácter filosófico, ético y político por los que deba regirse nuestra sociedad. Requiere asimismo, desarrollar el concepto de corresponsabilidad más allá de la conciliación. Si la conciliación se entiende como la posibilidad de que las mujeres compatibilicen la esfera privada y la pública (laboral, política y social), el concepto de corresponsabilidad se refiere a la necesidad de que hombres y mujeres, titulares de los mismos derechos, se erijan, al tiempo, en responsables de similares deberes y obligaciones en los escenarios público y privado, en el mercado laboral, en las responsabilidades familiares y en la toma de decisiones. Es por eso que la Corresponsabilidad Social, no se limita sólo a un programa específico sino que impregna el resto de programas de intervención que lo conforman. d) en el sentido de valorar y fortalecer sus formas de hacer, de ejercer el poder y de relacionarse. El concepto de empoderamiento, se refiere por una parte a las capacidades de las mujeres para acceder a aquellos puestos donde se toman decisiones. Por otra, a la revalorización de la aportación de las mujeres. Este concepto, al igual que el de ciudadanía, se vincula directamente con el de autonomía, es decir, con la capacidad de las mujeres para adoptar sus propias decisiones. La autonomía va más allá de la mera independencia (entendida como sentimiento subjetivo), ya que precisa de un pacto: no basta con que sea asumido por las propias mujeres, sino que tiene que ser reconocido por la sociedad en su conjunto e) es uno de los fundamentos de este plan, donde la participación de las mujeres y de los hombres en los procesos de decisión local permite redefinir el concepto de ciudadanía ya que este concepto de ciudadanía no se limita a la participación en el poder político, sino que extiende dicha participación de mujeres y hombres al disfrute de los derechos civiles y sociales en igualdad de condiciones. . 25. PRINCIPIO 5.CORRESPONSABILIDAD SOCIAL. SEÑALA LA CORRECTA. a) transparente, abierta y socialmente responsable, incorporando la igualdad de mujeres y hombres como una clave estratégica más en su organización. Su actividad está orientada a conseguir un desarrollo social basado en la sostenibilidad y calidad de vida local a través de una gestión política eficiente e integradora donde las necesidades, aspiraciones y posiciones de las mujeres y de los hombres del municipio son relevantes b) es otro de los pilares de este plan municipal. La equidad que persigue el IV Plan parte del reconocimiento del valor de la diversidad y reivindica la eliminación de cualquier expresión de discriminación por razón de sexo, género, edad, grado de discapacidad, raza, etnia, nacionalidad, cultura, lengua, creencia u orientación sexual. Si bien el IV Plan se dirige a lograr la igualdad de las mujeres, estas no pueden ser consideradas como un colectivo homogéneo, y sus necesidades, dificultades, vivencias, condiciones y posiciones difieren en función de variables como discapacidad, edad, origen cultural, orientación sexual, etc. c) como estrategia transversal para impulsar cambios en los valores de la sociedad bilbaína que permitan construir una sociedad más justa y equitativa implicando a los agentes intervinientes en los ámbitos público y privado. Los valores sostienen y justifican cualquier modelo de sociedad por lo que, para contribuir a la construcción de un modelo igualitario y equivalente es preciso desarrollar otros valores, otros principios de carácter filosófico, ético y político por los que deba regirse nuestra sociedad. Requiere asimismo, desarrollar el concepto de corresponsabilidad más allá de la conciliación. Si la conciliación se entiende como la posibilidad de que las mujeres compatibilicen la esfera privada y la pública (laboral, política y social), el concepto de corresponsabilidad se refiere a la necesidad de que hombres y mujeres, titulares de los mismos derechos, se erijan, al tiempo, en responsables de similares deberes y obligaciones en los escenarios público y privado, en el mercado laboral, en las responsabilidades familiares y en la toma de decisiones. Es por eso que la Corresponsabilidad Social, no se limita sólo a un programa específico sino que impregna el resto de programas de intervención que lo conforman. d) en el sentido de valorar y fortalecer sus formas de hacer, de ejercer el poder y de relacionarse. El concepto de empoderamiento, se refiere por una parte a las capacidades de las mujeres para acceder a aquellos puestos donde se toman decisiones. Por otra, a la revalorización de la aportación de las mujeres. Este concepto, al igual que el de ciudadanía, se vincula directamente con el de autonomía, es decir, con la capacidad de las mujeres para adoptar sus propias decisiones. La autonomía va más allá de la mera independencia (entendida como sentimiento subjetivo), ya que precisa de un pacto: no basta con que sea asumido por las propias mujeres, sino que tiene que ser reconocido por la sociedad en su conjunto e) es uno de los fundamentos de este plan, donde la participación de las mujeres y de los hombres en los procesos de decisión local permite redefinir el concepto de ciudadanía ya que este concepto de ciudadanía no se limita a la participación en el poder político, sino que extiende dicha participación de mujeres y hombres al disfrute de los derechos civiles y sociales en igualdad de condiciones. . 25. ACTUALMENTE EN EL DESARROLLO DE LAS POLÍTICAS DE IGUALDAD CONVIVEN DOS LÍNEAS DE TRABAJO CLARAMENTE DIFERENCIADAS EN CUANTO A SU ESTRATEGIA AUNQUE CONVERGENTES EN SU OBJETIVO: SEÑALA LA CORRECTA a) las políticas específicas de igualdad (acciones positivas) b) las políticas transversales de género (mainstreaming de género). c) (el enfoque de las capacidades) como marco de análisis y de intervención para
la implementación de acciones positivas d) todas son correctas e) la a y la b son correctas. 26.ACTUALMENTE EN EL DESARROLLO DE LAS POLÍTICAS DE IGUALDAD EN EL AYUNTAMIENTO DE BILBAO CONVIVEN TRES LÍNEAS DE TRABAJO CLARAMENTE DIFERENCIADAS EN CUANTO A SU ESTRATEGIA AUNQUE CONVERGENTES EN SU OBJETIVO: SEÑALA LA CORRECTA. a) las políticas específicas de igualdad (acciones positivas) b) las políticas transversales de género (mainstreaming de género) c) (el enfoque de las capacidades) como marco de análisis y de intervención para la implementación de acciones positivas realizadas en el ámbito municipal. d) todas son correctas. 27. ACCIONES POSITIVAS. SEÑALA LA CORRECTA: a) se definen como las fortalezas o recursos de los que dispone tanto una comunidad como los hombres y las mujeres que la habitan que les permite desarrollar las bases para construir una sociedad basada en valores democráticos, y de defensa de la equidad y de los derechos humanos. Las capacidades están integradas por los recursos materiales, los conocimientos técnicos así como el capital y el talento social. b) se definen como las medidas especiales de carácter temporal encaminadas a acelerar la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres en tanto no estén plenamente logrados los objetivos de igualdad de oportunidades c) se ha definido como “la organización, la mejora, el desarrollo y la evaluación de los procesos políticos de modo que la perspectiva de igualdad de género se incorpore en todas las políticas, a todos los niveles y en todas las etapas, por todos los actores involucrados en la adopción de medidas políticas (Consejo de Europea, 1998), constituyéndose tanto en un objetivo –el logro de la igualdad de mujeres y hombres- como en un instrumento de mejora en la toma de decisiones. . 28. EL ENFOQUE DE LAS CAPACIDADES. SEÑALA LA CORRECTA: a) se definen como las fortalezas o recursos de los que dispone tanto una comunidad como los hombres y las mujeres que la habitan que les permite desarrollar las bases para construir una sociedad basada en valores democráticos, y de defensa de la equidad y de los derechos humanos. Las capacidades están integradas por los recursos materiales, los conocimientos técnicos así como el capital y el talento social. b) se definen como las medidas especiales de carácter temporal encaminadas a acelerar la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres en tanto no estén plenamente logrados los objetivos de igualdad de oportunidades c) se ha definido como “la organización, la mejora, el desarrollo y la evaluación de los procesos políticos de modo que la perspectiva de igualdad de género se incorpore en todas las políticas, a todos los niveles y en todas las etapas, por todos los actores involucrados en la adopción de medidas políticas (Consejo de Europea, 1998), constituyéndose tanto en un objetivo –el logro de la igualdad de mujeres y hombres- como en un instrumento de mejora en la toma de decisiones. . 29. MAINSTREAMING DE GÉNERO. SEÑALA LA CORRECTA: a) se definen como las fortalezas o recursos de los que dispone tanto una comunidad como los hombres y las mujeres que la habitan que les permite desarrollar las bases para construir una sociedad basada en valores democráticos, y de defensa de la equidad y de los derechos humanos. Las capacidades están integradas por los recursos materiales, los conocimientos técnicos así como el capital y el talento social. b) se definen como las medidas especiales de carácter temporal encaminadas a acelerar la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres en tanto no estén plenamente logrados los objetivos de igualdad de oportunidades c) se ha definido como “la organización, la mejora, el desarrollo y la evaluación de los procesos políticos de modo que la perspectiva de igualdad de género se incorpore en todas las políticas, a todos los niveles y en todas las etapas, por todos los actores involucrados en la adopción de medidas políticas (Consejo de Europea, 1998), constituyéndose tanto en un objetivo –el logro de la igualdad de mujeres y hombres- como en un instrumento de mejora en la toma de decisiones. . 30.EL ENFOQUE DE LAS CAPACIDADES SE RELACIONA CON: a) lo que las personas son realmente capaces de hacer y de ser b) las oportunidades que tienen para ser y hacer aquello que consideran importante c) la posibilidad de decidir libremente el tipo de vida que desean d) determina el bienestar humano en función de la calidad de vida que cada persona es capaz de desarrollar e) todas son correctas. 31.ES UN ENFOQUE INNOVADOR Y CON DOBLE VERTIENTE a) empoderamiento social y empoderamiento personal b) empoderamiento individual y empoderamiento colectivo c) empoderamiento individual y empoderamiento personal d) empoderamiento social y empoderamiento colectivo. 32. LAS MUJERES COMO AGENTES ACTIVOS EN EL LOGRO DE LA IGUALDAD DE MUJERES Y HOMBRES EN BILBAO a) Empoderamiento colectivo b) Empoderamiento personal c) Empoderamiento individual d) Empoderamiento social. 33. EL LIDERAZGO DE LAS INSTITUCIONES COMO IMPULSORAS COMPROMETIDAS Y EL PAPEL DE LA SOCIEDAD CIVIL EN GENERAL EN LA IMPLEMENTACIÓN DE ESTAS POLÍTICAS DE IGUALDAD EN EL MUNICIPIO. a) Empoderamiento colectivo b) Empoderamiento personal c) Empoderamiento individual d) Empoderamiento social. 34. ESTE ENFOQUE SE ENCUENTRA ENMARCADO EN LOS REQUERIMIENTOS DE LA UNIÓN EUROPEA RESPECTO A LAS PRIORIDADES DE INTERVENCIÓN EN MATERIA DE IGUALDAD Y SE ALINEA CON LOS EJES DE ACTUACIÓN PROPUESTOS POR EL VI PLAN DE IGUALDAD DE MUJERES Y HOMBRES DE LA CAE (DICIEMBRE DE 2013). a) verdadero. b) Falso. 36. ESTE ENFOQUE ARTICULA LAS INTERVENCIONES EN TORNO A CUATRO CAPACIDADES PRINCIPALES: SEÑALE LA INCORRECTA a) Autonomía económica de las mujeres b) Representación social y política de las mujeres c) Conciliación de la vida privada y la actividad profesional. d) Conciliación y corresponsabilidad: e) Misma independencia económica para las mujeres y para los hombres f) Seguridad de las mujeres g) todas son correctas. h) c y e son incorrectas. 36. CONCILIACIÓN Y CORRESPONSABILIDAD, SEÑALA LA CORRECTA: a) se explica como la capacidad de las mujeres para participar y hacer visibles sus aportaciones en todos los ámbitos de la vida. b) se explica como la capacidad para construir un nuevo modelo social equitativo, que tiene en su base un uso más igualitario de los tiempos de las personas, (familiar, laboral, personal…). c) se explica como la capacidad de las mujeres de generar ingresos y recursos propios a partir del acceso al trabajo remunerado en igualdad de condiciones que los hombres y a otras fuentes de ingresos. En esta definición se tiene presente el uso del tiempo y la contribución de las mujeres a la economía. d) se explica como la capacidad de abordar de manera integral la promoción de la seguridad personal y la salud comunitaria incorporando la perspectiva de género y los derechos humanos. 37. SEGURIDAD DE LAS MUJERES, SEÑALA LA CORRECTA: a) se explica como la capacidad de las mujeres para participar y hacer visibles sus aportaciones en todos los ámbitos de la vida. b) se explica como la capacidad para construir un nuevo modelo social equitativo, que tiene en su base un uso más igualitario de los tiempos de las personas, (familiar, laboral, personal…). c) se explica como la capacidad de las mujeres de generar ingresos y recursos propios a partir del acceso al trabajo remunerado en igualdad de condiciones que los hombres y a otras fuentes de ingresos. En esta definición se tiene presente el uso del tiempo y la contribución de las mujeres a la economía. d) se explica como la capacidad de abordar de manera integral la promoción de la seguridad personal y la salud comunitaria incorporando la perspectiva de género y los derechos humanos. 38. REPRESENTACIÓN SOCIAL Y POLÍTICA DE LAS MUJERES, SEÑALA LA CORRECTA: a) se explica como la capacidad de las mujeres para participar y hacer visibles sus aportaciones en todos los ámbitos de la vida. b) se explica como la capacidad para construir un nuevo modelo social equitativo, que tiene en su base un uso más igualitario de los tiempos de las personas, (familiar, laboral, personal…). c) se explica como la capacidad de las mujeres de generar ingresos y recursos propios a partir del acceso al trabajo remunerado en igualdad de condiciones que los hombres y a otras fuentes de ingresos. En esta definición se tiene presente el uso del tiempo y la contribución de las mujeres a la economía. d) se explica como la capacidad de abordar de manera integral la promoción de la seguridad personal y la salud comunitaria incorporando la perspectiva de género y los derechos humanos. 39. AUTONOMÍA ECONÓMICA DE LAS MUJERES, SEÑALA LA CORRECTA: a) se explica como la capacidad de las mujeres para participar y hacer visibles sus aportaciones en todos los ámbitos de la vida. b) se explica como la capacidad para construir un nuevo modelo social equitativo, que tiene en su base un uso más igualitario de los tiempos de las personas, (familiar, laboral, personal…). c) se explica como la capacidad de las mujeres de generar ingresos y recursos propios a partir del acceso al trabajo remunerado en igualdad de condiciones que los hombres y a otras fuentes de ingresos. En esta definición se tiene presente el uso del tiempo y la contribución de las mujeres a la economía. d) se explica como la capacidad de abordar de manera integral la promoción de la seguridad personal y la salud comunitaria incorporando la perspectiva de género y los derechos humanos. 40.LAS A CUATRO CAPACIDADES PRINCIPALES DAN RESPUESTA A CUATRO DE LAS ÁREAS PRIORITARIAS DE ACTUACIÓN ESTABLECIDAS POR LA UNIÓN EUROPEA EN EL ÁMBITO DE LA IGUALDAD DE MUJERES Y HOMBRES. SEÑALE LA CORRECTA; a) misma independencia económica para las mujeres y para los hombres. b) conciliación de la vida privada y la actividad profesional. c) misma representación en la toma de decisiones. d) erradicación de todas las formas de violencia contra las mujeres. e) todas son correctas. 41.LA TRANSVERSALIZACIÓN DE LAS POLÍTICAS DE IGUALDAD DEL AYUNTAMIENTO EN TODA LA ACTIVIDAD MUNICIPAL TIENE SU MÁXIMA EXPRESIÓN EN LA ESTRUCTURACIÓN DEL IV PLAN MUNICIPAL DE IGUALDAD, DONDE SE ESTABLECEN DIFERENTES PROCESOS QUE GARANTICEN SU MÁXIMA EFICACIA. ESTOS PROCESOS SON: SEÑALE LA INCORRECTA a) Procesos Estrategicos. b) Procesos de Apoyo. c) Procesos Clave. d) Procesos de Igualdad. 42. PROCESOS ESTRATÉGICOS: SEÑALA LA CORRECTA a) son procesos que si bien no están ligados a las acciones de desarrollo de las políticas, influyen indirectamente en todos los demás procesos diseñados. En este bloque de procesos se establece como objetivo el sistematizar la incorporación de la perspectiva de género en las herramientas de comunicación y de gestión administrativa b) son procesos destinados a definir y controlar los retos, las políticas y las estrategias del Ayuntamiento en materia de igualdad. Son procesos complejos, ya que plantean cambios de valores en la cultura corporativa y organizacional. En este bloque de procesos se establece como objetivo el articular un sistema de indicadores desde de la perspectiva de género en los programas/planes definidos como prioritarios en la organización municipal c) son procesos destinados a llevar a cabo las actuaciones que permiten desarrollar la política municipal en materia de igualdad. Dentro de este bloque de procesos se enmarcan los programas municipales que cuentan con acciones positivas vinculadas al enfoque de las capacidades. . 43. PROCESOS DE APOYO: SEÑALA LA CORRECTA a) son procesos que si bien no están ligados a las acciones de desarrollo de las políticas, influyen indirectamente en todos los demás procesos diseñados. En este bloque de procesos se establece como objetivo el sistematizar la incorporación de la perspectiva de género en las herramientas de comunicación y de gestión administrativa b) son procesos destinados a definir y controlar los retos, las políticas y las estrategias del Ayuntamiento en materia de igualdad. Son procesos complejos, ya que plantean cambios de valores en la cultura corporativa y organizacional. En este bloque de procesos se establece como objetivo el articular un sistema de indicadores desde de la perspectiva de género en los programas/planes definidos como prioritarios en la organización municipal c) son procesos destinados a llevar a cabo las actuaciones que permiten desarrollar la política municipal en materia de igualdad. Dentro de este bloque de procesos se enmarcan los programas municipales que cuentan con acciones positivas vinculadas al enfoque de las capacidades. . 44. PROCESOS CLAVE: SEÑALA LA CORRECTA a) son procesos que si bien no están ligados a las acciones de desarrollo de las políticas, influyen indirectamente en todos los demás procesos diseñados. En este bloque de procesos se establece como objetivo el sistematizar la incorporación de la perspectiva de género en las herramientas de comunicación y de gestión administrativa b) son procesos destinados a definir y controlar los retos, las políticas y las estrategias del Ayuntamiento en materia de igualdad. Son procesos complejos, ya que plantean cambios de valores en la cultura corporativa y organizacional. En este bloque de procesos se establece como objetivo el articular un sistema de indicadores desde de la perspectiva de género en los programas/planes definidos como prioritarios en la organización municipal c) son procesos destinados a llevar a cabo las actuaciones que permiten desarrollar la política municipal en materia de igualdad. Dentro de este bloque de procesos se enmarcan los programas municipales que cuentan con acciones positivas vinculadas al enfoque de las capacidades. . 45. TRES SON LOS PROCESOS ESTRATÉGICOS QUE HEMOS DEFINIDO PARA ESTE IV PLAN MUNICIPAL: SEÑALA LA INCORRECTA a) Incorporación del enfoque de género en la Planificación Municipal. b) presupuestos con Enfoque de Género. c) Evaluación previa del impacto de género. d) Adaptación de los sistemas de recogida de información . 46. SE DETALLAN A CONTINUACIÓN LOS PROCESOS IDENTIFICADOS COMO BÁSICOS Y FUNDAMENTALES, SEÑALA LA INCORRECTA a) Adaptación de los sistemas de recogida de información b) COMUNICACIÓN MUNICIPAL con enfoque de género. c) Definición y consolidación de ESTRUCTURAS para la implementación de las políticas de igualdad. d) CONTRATACIÓN y SUBVENCIONES. e) Capacitación de la PlanTILLA MUNICIPAL en el ámbito de la igualdad. f) Adecuación de las medidas de CONCILIACIÓN en la organización municipal. 47.CAPACIDADES VINCULADAS A LOS PROCESOS CLAVE: SEÑALA LA INCORRECTA: a) Autonomía Económica b) Representación Social y Política c) Seguridad d) Conciliación y Responsabilidad e) todas son correctas. 48. CAPACIDAD: AUTONOMÍA ECONÓMICA. PROCESOS ASOCIADOS, SELECCIONA LA INCORRECTA: a) Incorporación de la perspectiva de género en programas de acceso al espacio productivo; b) Incorporación de la perspectiva de género en programas de ayudas y subvenciones; c) Incorporación de la perspectiva de género en programas de vivienda. d) Incorporación de la perspectiva de género en programas de empleo público. . 49. CAPACIDAD: SEGURIDAD. PROCESOS ASOCIADOS: SEGURIDAD EN EL ESPACIO PRIVADO; SELECCIONA LA INCORRECTA: a)Seguridad en el espacio público; b) Salud laboral b) Seguridad en el espacio laboral –municipal; c) Salud comunitaria. . 50.CAPACIDAD: REPRESENTACIÓN SOCIAL Y POLÍTICA. PROCESOS ASOCIADOS: SELECCIONA LA INCORRECTA: a) representación de las mujeres en el empleo público; b) empoderamiento del movimiento asociativo de mujeres; c) promoción de la representación equilibrada en la participación social; d) representación de las mujeres en la organización municipal;. 51. CAPACIDAD: CONCILIACIÓN y CORRESPONSABILIDAD. Procesos asociados:SELECCIONA LA INCORRECTA: a) Adecuación de las medidas de conciliación en la organización municipal; b) Apoyo a la infancia, juventud y tercera edad; c) Apoyo al acceso al ocio, cultura y deporte; d) Mejora y apoyo a la movilidad; e)Apoyo al cuidado de personas dependientes; . 52. EL IV PLAN MUNICIPAL PARA LA IGUALDAD DE MUJERES Y HOMBRES CUENTA CON CINCO ESTRUCTURAS ESPECÍFICAS PARA EL IMPULSO Y SEGUIMIENTO DEL MISMO: SELECCIONA LA CORRECTA: a) el área de Igualdad, Cooperación y Ciudadanía; (ámbito municipal). b) la Comisión Interáreas para la Coordinación y Seguimiento de la Actuación del Ayuntamiento de Bilbao en Materia de Igualdad de Mujeres y Hombres (ámbito técnico). c) la Comisión Política de Seguimiento de los planes de igualdad (Ámbito político). d) el Consejo de las Mujeres de Bilbao por la Igualdad (ámbito social). e) la Comisión de Igualdad (ámbito municipal). f) Todas son correctas. 53. EL ÁREA DE IGUALDAD, COOPERACIÓN Y CIUDADANÍA, CUYAS FUNCIONES SE CENTRAN EN …………………….............EL DESARROLLO DEL PLAN EN EL ÁMBITO MUNICIPAL. a) asesorar y planificar b) impulsar, asesorar y planificar c) impulsar, asesorar, planificar y evaluar d) asesorar, planificar y evaluar . 54.LA COMISIÓN INTER-ÁREAS (EN LA QUE SE ENCUENTRAN REPRESENTADAS TODAS LAS ÁREAS Y EMPRESAS) MUNICIPALES CON LA FUNCIÓN DE: ( SEÑALA LA INCORRECTA) a) participar activamente en el diseño, impulso, coordinación y evaluación de los planes y programas para la igualdad aprobados por el Ayuntamiento de Bilbao, b) promover la realización de estudios e informes vinculados al ámbito de la discriminación por razón de género y circunstancias de múltiple discriminación. c) coordinar las medidas a adoptar por cada Área u órgano implicado en la ejecución de los Planes Municipales de Igualdad, especialmente aquellas acciones que tengan carácter transversal, afecten a la totalidad o a una parte significativa de la organización municipal o pretendan la consecución de los objetivos declarados prioritarios, d) formular recomendaciones y propuestas a los órganos de gobierno y al Pleno municipal dirigidas a promover la integración de la perspectiva de género en todas las políticas y acciones municipales. 55.LA COMISIÓN POLÍTICA (EN LA QUE SE ENCUENTRAN REPRESENTADOS TODOS LOS PARTIDOS POLÍTICOS), CUYAS FUNCIONES INCLUYEN: a) servir de interlocutor con los poderes públicos y promover, colaborar y asesorar en la elaboración de propuestas sobre políticas de actuación o prestación de servicios tendentes a eliminar los obstáculos que dificulten la igualdad real y efectiva de las bilbaínas. b) servir de espacio de interlocución entre el Ayuntamiento de Bilbao y el Consejo de las Mujeres de Bilbao. c) defender los derechos de las mujeres y difundir los valores de la igualdad entre las personas, sin discriminación por razón de sexo. d) el seguimiento de los planes o programas para la igualdad que se aprueben en el Ayuntamiento de Bilbao. e) a y c son incorrectas f) b y d son correctas. 56. EL CONSEJO DE LAS MUJERES DE BILBAO POR LA IGUALDAD REPRESENTADO POR ASOCIACIONES DE MUJERES Y FEMINISTAS Y ASOCIACIONES MIXTAS DE BILBAO, CON LAS SIGUIENTES FUNCIONES: SEÑALA LA INCORRECTA. a) servir de espacio de interlocución entre el Ayuntamiento de Bilbao y el Consejo de las Mujeres de Bilbao y el seguimiento de los planes o programas para la igualdad que se aprueben en el Ayuntamiento de Bilbao. b) promover la realización de estudios e informes vinculados al ámbito de la discriminación por razón de género y circunstancias de múltiple discriminación. c) servir de interlocutor con los poderes públicos y promover, colaborar y asesorar en la elaboración de propuestas sobre políticas de actuación o prestación de servicios tendentes a eliminar los obstáculos que dificulten la igualdad real y efectiva de las bilbaínas. d) impulsar la dotación de los recursos públicos necesarios para la consecución de los fines a los que se refiere el apartado anterior. e) colaborar en la propuesta de prioridades y criterios que han de regir en la elaboración, aplicación y ejecución de los Planes de Igualdad del Ayuntamiento de Bilbao. . 57.EL CONSEJO DE LAS MUJERES DE BILBAO POR LA IGUALDAD REPRESENTADO POR ASOCIACIONES DE MUJERES Y FEMINISTAS Y ASOCIACIONES MIXTAS DE BILBAO, CON LAS SIGUIENTES FUNCIONES: SEÑALE LA INCORRECTA a) defender los derechos de las mujeres y difundir los valores de la igualdad entre las personas, sin discriminación por razón de sexo. b) facilitar la participación de todas las mujeres en los asuntos municipales. c) impulsar la cooperación y colaboración entre las asociaciones y demás entidades que lleven a cabo actividades de promoción de la mujer. d) recoger, estudiar y, en su caso, canalizar e impulsar las iniciativas y sugerencias que se presenten ante el Consejo. e) a y b son incorrectas f) todas son correctas. 58.EL CONSEJO DE LAS MUJERES DE BILBAO POR LA IGUALDAD REPRESENTADO POR ASOCIACIONES DE MUJERES Y FEMINISTAS Y ASOCIACIONES MIXTAS DE BILBAO, CON LAS SIGUIENTES FUNCIONES: SEÑALE LA INCORRECTA a) canalizar ante los órganos competentes cuantas denuncias de conductas discriminatorias sean puestas en conocimiento del Consejo. El Consejo podrá también denunciar de oficio estos actos discriminatorios. b) informar con carácter previo de los programas de subvenciones del departamento competente en políticas de igualdad. c) recabar del Ayuntamiento de Bilbao la información necesaria para el cumplimiento de sus fines. d) el seguimiento de los planes o programas para la igualdad que se aprueben en el Ayuntamiento de Bilbao. e) a y b son incorrectas f) todas son correctas. 59. LA COMISIÓN DE IGUALDAD REPRESENTADA POR PERSONAL DE RECURSOS HUMANOS, DEL ÁREA DE IGUALDAD, COOPERACIÓN Y CIUDADANÍA Y POR LOS SINDICATOS CON REPRESENTACIÓN EN LA JUNTA DE PERSONAL CON LAS SIGUIENTES FUNCIONES SEÑALE LA CORRECTA a) canalizar ante los órganos competentes cuantas denuncias de conductas discriminatorias sean puestas en conocimiento del Consejo. El Consejo podrá también denunciar de oficio estos actos discriminatorios. b) informar con carácter previo de los programas de subvenciones del departamento competente en políticas de igualdad. c) recabar del Ayuntamiento de Bilbao la información necesaria para el cumplimiento de sus fines. d) participar activamente en el diseño, impulso, coordinación y evaluación de los planes para la igualdad de la plantilla municipal aprobados en el Ayuntamiento de Bilbao. e) a y b son incorrectas f) todas son correctas. 60. EL IV PLAN MUNICIPAL SE APOYA ADEMÁS EN LOS RECURSOS Y HERRAMIENTAS IMPLEMENTADOS PARA EL SEGUIMIENTO Y CONTROL DE LAS INTERVENCIONES MUNICIPALES: SEÑALA LA INCORRECTA a) Soportes informáticos para la coordinación y seguimiento. b) Herramientas de diagnóstico y seguimiento internas. c) Herramientas de soportes de comunicación d) Herramientas de evaluación externas (valoración de la calidad de los servicios, percepción ciudadana…). 61.LA ELABORACIÓN DEL IV PLAN MUNICIPAL SE HA BASADO EN UN PROCESO QUE HA SEGUIDO DIFERENTES ETAPAS. EN PRIMER LUGAR, EN EL AÑO………………….. FINALIZÓ EL PROCESO PARA LA EVALUACIÓN DEL III PLAN MUNICIPAL PARA LA IGUALDAD DE MUJERES Y HOMBRES DONDE SE IDENTIFICÓ TANTO LOS PRINCIPALES LOGROS DEL MISMO COMO LAS ÁREAS DE INTERVENCIÓN Y PRIORIZACIÓN QUE REQUERIRÍAN UN MAYOR DESARROLLO EN EL FUTURO. a) 2003 b) 2013 c) 2011 d) 2005. 62. EN EL ÁREA DE …………………SE HA DISEÑADO UNA METODOLOGÍA DE TRABAJO EN LA QUE SE HA BUSCADO IMPLICAR A LAS PERSONAS CON RESPONSABILIDAD POLÍTICA Y TÉCNICA PARA QUE FUERAN PROTAGONISTAS DEL PLAN DESDE SUS COMIENZOS. a) igualdad b) Igualdad y Cooperación c) Igualdad, Cooperación y Coordinación d) Igualdad, Cooperación y Ciudadanía . 63.CON OBJETO DE CONCIENCIAR E IMPLICAR A LA CIUDADANÍA EN LA PARTICIPACIÓN DE LAS POLÍTICAS PÚBLICAS DE IGUALDAD, SE DESARROLLÓ UN PROCESO DE CONTRASTE Y DE RECOGIDA DE APORTACIONES, INVOLUCRANDO TANTO AL MOVIMIENTO FEMINISTA Y ASOCIATIVO DE MUJERES, PRINCIPALMENTE A LAS REPRESENTADAS EN EL CONSEJO DE LAS MUJERES DE BILBAO POR LA IGUALDAD COMO A LAS ASOCIACIONES REPRESENTADAS EN CADA UNA DE LOS CONSEJOS DE DISTRITOS DE BILBAO Y A LA CIUDADANÍA EN GENERAL a) verdadero b) falso. 64.ESTO HA LLEVADO A QUE EN EL PROCESO, ADEMÁS DE LA INCORPORACIÓN DE LAS ASOCIACIONES FEMINISTAS Y DE MUJERES, SE HAYA CONTADO CON LAS APORTACIONES DE MÁS DE 120 CIUDADANAS Y CIUDADANOS QUE, A TRAVÉS DE ……………………………….Y DE LAS CARPAS A PIE DE CALLE PUESTAS A SU DISPOSICIÓN PARA TAL FIN, HAN IDENTIFICADO SUS PRINCIPALES PREOCUPACIONES Y PROPUESTAS EN MATERIA DE IGUALDAD DE MUJERES Y HOMBRES. a) el Consejo de Mujeres de Bilbao b) Los Consejos del Municipio c) el Consejo de Igualdad d) los Consejos de Distrito . 64. DE FORMA SINTÉTICA EL SIGUIENTE ESQUEMA RECOGE EL PROCESO DESARROLLADO PARA LA ELABORACIÓN DEL IV PLAN MUNICIPAL. 1.Evaluación del III Plan municipal de igualdad de mujeres y hombres 2.Panorámica de situación de la desigualdad de mujeres y hombres en Bilbao 3.Información y contraste del proyecto a la Comisión de Seguimiento de Políticas de Igualdad 4.Información y contraste del proyecto a la Comisión Inter-áreas 5.Información y contraste del proyecto al Consejo de las mujeres de Bilbao por la igualdad 6.Entrevistas con las aéreas/empresas para la recogida de propuestas preliminares por áreas/empresas 7.Contraste con el Consejo de Mujeres y con el Consejo Local de Inmigración. Comisión de Género.
Participación ciudadana directa. 65. DEL ANÁLISIS DE TODA LA DOCUMENTACIÓN RECOGIDA TRAS EL PROCESO DE PARTICIPACIÓN CELEBRADO DURANTE LOS MESES DE ……………………………..SE DERIVAN UNA SERIE DE CONCLUSIONES, QUE HAN ORIENTADO EL DISEÑO DEL IV PLAN MUNICIPAL PARA LA IGUALDAD DE MUJERES Y HOMBRES EN BILBAO. a) noviembre y diciembre b) diciembre y enero c) junio y julio d) septiembre y octubre. 66. DE LAS APORTACIONES RECIBIDAS SE OBSERVA LA CONVENIENCIA DE INCORPORAR DE MODO TRANSVERSAL EL ENFOQUE DE LA DIVERSIDAD Y DE LA DIFERENCIA EN LA IMPLEMENTACIÓN DE LAS POLÍTICAS DE IGUALDAD, ASPECTO RECOGIDO COMO PRINCIPIO DE TRANSPARENCIA DE ESTE PLAN MUNICIPAL. a) verdadero b) falso. 67. ASIMISMO SE CONSTATA QUE ES NECESARIO Y PRECISO: a) fomentar un cambio de valores en la sociedad bilbaína. b) un nuevo modelo de sociedad donde no existan los estereotipos de género y donde haya una corresponsabilidad social en todos los ámbitos de la vida. c) la importancia de seguir informando y sensibilizando a la ciudadanía para eliminar los estereotipos de género tan marcados hoy en día y que son un obstáculo para el avance de la igualdad de mujeres y hombres d) todas son correctas. 68.OTRA CONCLUSIÓN EXTRAÍDA DE ESTE PROCESO ES CONSEGUIR LA PARTICIPACIÓN EQUILIBRADA DE MUJERES Y HOMBRES TANTO EN EL MERCADO DE TRABAJO COMO EN LA VIDA FAMILIAR. a) verdadero b) falso. 69. SE CONCLUYE QUE PARA TRABAJAR POR EL PRINCIPIO DE PROPORCIONALIDAD ENTRE HOMBRES Y MUJERES ES NECESARIO COMPENSAR LA DESVENTAJA DE LAS MUJERES POR LO QUE SE REFIERE A LAS CONDICIONES DE ACCESO Y PARTICIPACIÓN EN EL MERCADO DE TRABAJO Y LA DESVENTAJA DE LOS HOMBRES EN LO QUE SE REFIERE A LAS CONDICIONES DE PARTICIPACIÓN EN LA VIDA FAMILIAR. a) verdadero b) falso. 70. ES NECESARIO PROMOVER ACCIONES POSITIVAS QUE ELIMINEN PROGRESIVAMENTE ESTA BRECHA DE GÉNERO EXISTENTE EN EL ESPACIO PÚBLICO a) verdadero b) falso. 71. EN RELACIÓN CON LA VIOLENCIA DE GÉNERO, HAY UNANIMIDAD EN PRIORIZAR LA FORMACIÓN Y EDUCACIÓN EN IGUALDAD IMPLICANDO A TODA LA COMUNIDAD ESCOLAR Y EN SEGUIR DIFUNDIENDO MENSAJES DE …………………………A LA VIOLENCIA QUE SUFREN LAS MUJERES A TODA LA CIUDADANÍA, Y MÁS CONCRETAMENTE, AL COLECTIVO DE PERSONAS JÓVENES. a) Ni una mas b) Tolerancia cero b) zaintzea d) Urrats Bat Gehiago. 72. EN EL SEGUNDO SEMESTRE DE 2013, LAS ÁREAS Y EMPRESAS MUNICIPALES HAN IDO PERFILANDO EL NUEVO PLAN, ADAPTANDO LAS ORIENTACIONES NORMATIVAS Y LOS RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN A LAS CARACTERÍSTICAS DE SU ACTIVIDAD, APLICANDO LOS SIGUIENTES CRITERIOS: SEÑALE LA INCORRECTA a) Cobertura de los requerimientos de la normativa que en materia de igualdad se establece a nivel comunitario, estatal y local b) Integración del IV Plan en la planificación estratégica y operativa del municipio c) Principales aspectos a mejorar y necesidades identificadas en la revisión del III Plan municipal d) Viabilidad y criterios de eficiencia e) Incorporación del enfoque de género en la planificación municipal. 73.COBERTURA DE LOS REQUERIMIENTOS DE LA NORMATIVA QUE EN MATERIA DE IGUALDAD SE ESTABLECE A NIVEL COMUNITARIO, ESTATAL Y LOCAL . SEÑALE LA CORRECTA. a) Este IV Plan surge como resultado de las implementaciones y evaluaciones de la planificación que en materia de igualdad de género, ha llevado a cabo el ayuntamiento y que se han señalado anteriormente. Asimismo se hace eco de las reflexiones y propuestas realizadas por personal técnico municipal, por el movimiento feminista y asociativo de mujeres y otros movimientos sociales. Se ha considerado necesario que el conocimiento previo de la trayectoria municipal lleve a determinar los procesos que se van a seguir en la fase de implementación y las personas que van a tomar parte en ellos, el presupuesto y los modos de gestión del mismo.
b) Evitar que las políticas de igualdad se construyan como un universo paralelo en la administración municipal ha llevado a estructurar el IV Plan municipal atendiendo a los objetivos y planteamientos del proyecto de municipio que sustenta el programa de gobierno. Esto fomenta una visión estratégica común y una coherencia que facilite a los departamentos municipales la puesta en marcha de estas acciones positivas. Asimismo se dota de mayor rango, tanto simbólico como práctico a las políticas de igualdad en el marco general de las políticas municipales.
Teniendo en cuenta esta premisa y para realizar las actuaciones relativas al control y seguimiento del propio plan, se ha estructurado este plan en función de instrumentos de trabajo compartidos por todas las áreas municipales, instrumentos donde se recoge toda la planificación municipal, esto es, el propio Plan de Gobierno Municipal y los demás planes transversales.
c) Con el objetivo de promover la aplicación de la igualdad de mujeres y hombres en el ámbito de actuación y en el marco de las competencias de cada área/empresa municipal, se han priorizado diferentes acciones positivas que permitan avanzar en la eliminación de la brecha de desigualdad existente. Todas estas acciones se enmarcan en el cumplimiento de la legislación vigente –o el mantenimiento de su cumplimiento-y se estructuran en función de diferentes categorías, esto es, en la planificación, programación e implementación de estructuras de gestión. d) La necesaria búsqueda de la eficiencia que debe presidir las intervenciones públicas se convierte en particularmente relevante en el momento actual. Es por ello que desde la planificación municipal se ha procurado priorizar las actuaciones con mayor impacto en aras a optimizar recursos. Para favorecer la viabilidad del plan es preciso contar con dos procesos municipales básicos. En primer lugar la programación de las acciones tienen que estar alineadas con los objetivos y acciones presentes en el presupuesto municipal y, en segundo lugar, la evaluación del Plan de Gobierno Municipal 2011-2015 permite a su vez obtener información sobre el impacto de las acciones previstas. En términos de eficiencia, resaltar que el incorporar en los procesos estratégicos municipales la perspectiva de género permite tomar decisiones globales con todos los actores involucrados en la mejora de las acciones previstas en el plan. 74.INTEGRACIÓN DEL IV PLAN EN LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y OPERATIVA DEL MUNICIPIO .SEÑALE LA CORRECTA a) Este IV Plan surge como resultado de las implementaciones y evaluaciones de la planificación que en materia de igualdad de género, ha llevado a cabo el ayuntamiento y que se han señalado anteriormente. Asimismo se hace eco de las reflexiones y propuestas realizadas por personal técnico municipal, por el movimiento feminista y asociativo de mujeres y otros movimientos sociales. Se ha considerado necesario que el conocimiento previo de la trayectoria municipal lleve a determinar los procesos que se van a seguir en la fase de implementación y las personas que van a tomar parte en ellos, el presupuesto y los modos de gestión del mismo.
b) Evitar que las políticas de igualdad se construyan como un universo paralelo en la administración municipal ha llevado a estructurar el IV Plan municipal atendiendo a los objetivos y planteamientos del proyecto de municipio que sustenta el programa de gobierno. Esto fomenta una visión estratégica común y una coherencia que facilite a los departamentos municipales la puesta en marcha de estas acciones positivas. Asimismo se dota de mayor rango, tanto simbólico como práctico a las políticas de igualdad en el marco general de las políticas municipales.
Teniendo en cuenta esta premisa y para realizar las actuaciones relativas al control y seguimiento del propio plan, se ha estructurado este plan en función de instrumentos de trabajo compartidos por todas las áreas municipales, instrumentos donde se recoge toda la planificación municipal, esto es, el propio Plan de Gobierno Municipal y los demás planes transversales.
c) Con el objetivo de promover la aplicación de la igualdad de mujeres y hombres en el ámbito de actuación y en el marco de las competencias de cada área/empresa municipal, se han priorizado diferentes acciones positivas que permitan avanzar en la eliminación de la brecha de desigualdad existente. Todas estas acciones se enmarcan en el cumplimiento de la legislación vigente –o el mantenimiento de su cumplimiento-y se estructuran en función de diferentes categorías, esto es, en la planificación, programación e implementación de estructuras de gestión. d) La necesaria búsqueda de la eficiencia que debe presidir las intervenciones públicas se convierte en particularmente relevante en el momento actual. Es por ello que desde la planificación municipal se ha procurado priorizar las actuaciones con mayor impacto en aras a optimizar recursos. Para favorecer la viabilidad del plan es preciso contar con dos procesos municipales básicos. En primer lugar la programación de las acciones tienen que estar alineadas con los objetivos y acciones presentes en el presupuesto municipal y, en segundo lugar, la evaluación del Plan de Gobierno Municipal 2011-2015 permite a su vez obtener información sobre el impacto de las acciones previstas. En términos de eficiencia, resaltar que el incorporar en los procesos estratégicos municipales la perspectiva de género permite tomar decisiones globales con todos los actores involucrados en la mejora de las acciones previstas en el plan. 75.PRINCIPALES ASPECTOS A MEJORAR Y NECESIDADES IDENTIFICADAS EN LA REVISIÓN DEL III PLAN MUNICIPAL. SEÑALE LA CORRECTA a) Este IV Plan surge como resultado de las implementaciones y evaluaciones de la planificación que en materia de igualdad de género, ha llevado a cabo el ayuntamiento y que se han señalado anteriormente. Asimismo se hace eco de las reflexiones y propuestas realizadas por personal técnico municipal, por el movimiento feminista y asociativo de mujeres y otros movimientos sociales. Se ha considerado necesario que el conocimiento previo de la trayectoria municipal lleve a determinar los procesos que se van a seguir en la fase de implementación y las personas que van a tomar parte en ellos, el presupuesto y los modos de gestión del mismo.
b) Evitar que las políticas de igualdad se construyan como un universo paralelo en la administración municipal ha llevado a estructurar el IV Plan municipal atendiendo a los objetivos y planteamientos del proyecto de municipio que sustenta el programa de gobierno. Esto fomenta una visión estratégica común y una coherencia que facilite a los departamentos municipales la puesta en marcha de estas acciones positivas. Asimismo se dota de mayor rango, tanto simbólico como práctico a las políticas de igualdad en el marco general de las políticas municipales.
Teniendo en cuenta esta premisa y para realizar las actuaciones relativas al control y seguimiento del propio plan, se ha estructurado este plan en función de instrumentos de trabajo compartidos por todas las áreas municipales, instrumentos donde se recoge toda la planificación municipal, esto es, el propio Plan de Gobierno Municipal y los demás planes transversales.
c) Con el objetivo de promover la aplicación de la igualdad de mujeres y hombres en el ámbito de actuación y en el marco de las competencias de cada área/empresa municipal, se han priorizado diferentes acciones positivas que permitan avanzar en la eliminación de la brecha de desigualdad existente. Todas estas acciones se enmarcan en el cumplimiento de la legislación vigente –o el mantenimiento de su cumplimiento-y se estructuran en función de diferentes categorías, esto es, en la planificación, programación e implementación de estructuras de gestión. d) La necesaria búsqueda de la eficiencia que debe presidir las intervenciones públicas se convierte en particularmente relevante en el momento actual. Es por ello que desde la planificación municipal se ha procurado priorizar las actuaciones con mayor impacto en aras a optimizar recursos. Para favorecer la viabilidad del plan es preciso contar con dos procesos municipales básicos. En primer lugar la programación de las acciones tienen que estar alineadas con los objetivos y acciones presentes en el presupuesto municipal y, en segundo lugar, la evaluación del Plan de Gobierno Municipal 2011-2015 permite a su vez obtener información sobre el impacto de las acciones previstas. En términos de eficiencia, resaltar que el incorporar en los procesos estratégicos municipales la perspectiva de género permite tomar decisiones globales con todos los actores involucrados en la mejora de las acciones previstas en el plan. 76.VIABILIDAD Y CRITERIOS DE EFICIENCIA SEÑALA LA CORRECTA a) Este IV Plan surge como resultado de las implementaciones y evaluaciones de la planificación que en materia de igualdad de género, ha llevado a cabo el ayuntamiento y que se han señalado anteriormente. Asimismo se hace eco de las reflexiones y propuestas realizadas por personal técnico municipal, por el movimiento feminista y asociativo de mujeres y otros movimientos sociales. Se ha considerado necesario que el conocimiento previo de la trayectoria municipal lleve a determinar los procesos que se van a seguir en la fase de implementación y las personas que van a tomar parte en ellos, el presupuesto y los modos de gestión del mismo.
b) Evitar que las políticas de igualdad se construyan como un universo paralelo en la administración municipal ha llevado a estructurar el IV Plan municipal atendiendo a los objetivos y planteamientos del proyecto de municipio que sustenta el programa de gobierno. Esto fomenta una visión estratégica común y una coherencia que facilite a los departamentos municipales la puesta en marcha de estas acciones positivas. Asimismo se dota de mayor rango, tanto simbólico como práctico a las políticas de igualdad en el marco general de las políticas municipales.
Teniendo en cuenta esta premisa y para realizar las actuaciones relativas al control y seguimiento del propio plan, se ha estructurado este plan en función de instrumentos de trabajo compartidos por todas las áreas municipales, instrumentos donde se recoge toda la planificación municipal, esto es, el propio Plan de Gobierno Municipal y los demás planes transversales.
c) Con el objetivo de promover la aplicación de la igualdad de mujeres y hombres en el ámbito de actuación y en el marco de las competencias de cada área/empresa municipal, se han priorizado diferentes acciones positivas que permitan avanzar en la eliminación de la brecha de desigualdad existente. Todas estas acciones se enmarcan en el cumplimiento de la legislación vigente –o el mantenimiento de su cumplimiento-y se estructuran en función de diferentes categorías, esto es, en la planificación, programación e implementación de estructuras de gestión. d) La necesaria búsqueda de la eficiencia que debe presidir las intervenciones públicas se convierte en particularmente relevante en el momento actual. Es por ello que desde la planificación municipal se ha procurado priorizar las actuaciones con mayor impacto en aras a optimizar recursos. Para favorecer la viabilidad del plan es preciso contar con dos procesos municipales básicos. En primer lugar la programación de las acciones tienen que estar alineadas con los objetivos y acciones presentes en el presupuesto municipal y, en segundo lugar, la evaluación del Plan de Gobierno Municipal 2011-2015 permite a su vez obtener información sobre el impacto de las acciones previstas. En términos de eficiencia, resaltar que el incorporar en los procesos estratégicos municipales la perspectiva de género permite tomar decisiones globales con todos los actores involucrados en la mejora de las acciones previstas en el plan. 77.EN ESTE CAPÍTULO SE PRESENTAN LOS CONTENIDOS PRINCIPALES DEL PLAN, ESTRUCTURADOS EN FUNCIÓN DE SU ADECUACIÓN TANTO A LOS PROCESOS ESTRATÉGICOS Y DE APOYO COMO A LOS DETERMINADOS EN EL ENFOQUE DE LAS CAPACIDADES a) Procesos estratégicos: objetivos e indicadores b) Procesos de apoyo: objetivos e indicadores c) procesos asociados al enfoque de las capacidades d) todas son correctas. 78.PROCESOS ESTRATÉGICOS: OBJETIVOS E INDICADORES . SEÑALA LA INORRECTA a) Incorporación del enfoque de género en la planificación municipal b) Presupuestos con enfoque de género. c) Comunicación municipal con enfoque de género. d) Evaluación previa del impacto de género. 79. PROCESOS DE APOYO: OBJETIVOS E INDICADORES. SEÑALE LA INCORRECTA a) Autonomía económica b) Adaptación de los sistemas de recogida de información c) Comunicación municipal con enfoque de género. d) Definición y consolidación de estructuras para la implementación de las políticas de igualdad. e) Contratación y Subvenciones f) Capacitación de la Plantilla Municipal en el ámbito de la igualdad. 80. PROCESOS ASOCIADOS AL ENFOQUE DE LAS CAPACIDADES. SEÑALE LA CORRECTA a) Autonomía económica b) Adaptación de los sistemas de recogida de información c) Comunicación municipal con enfoque de género. d) Definición y consolidación de estructuras para la implementación de las políticas de igualdad. e) Contratación y Subvenciones f) Capacitación de la Plantilla Municipal en el ámbito de la igualdad. * PROCESOS ESTRATÉGICOS: OBJETIVOS E INDICADORES
INCORPORACIÓN DEL ENFOQUE DE GÉNERO EN LA PLANIFICACIÓN MUNICIPAL OBJETIVO GENERAL OBJETIVOS OPERATIVOS INDICADORES DE REALIZACIÓN . * PROCESOS ESTRATÉGICOS: OBJETIVOS E INDICADORES
PRESUPUESTOS CON ENFOQUE DE GÉNERO. OBJETIVO GENERAL OBJETIVOS OPERATIVOS INDICADORES DE REALIZACIÓN . * PROCESOS ESTRATÉGICOS: OBJETIVOS E INDICADORES
EVALUACIÓN PREVIA DEL IMPACTO DE GÉNERO. OBJETIVO GENERAL OBJETIVO OPERATIVO INDICADORES DE REALIZACIÓN: . * PROCESOS DE APOYO: OBJETIVOS E INDICADORES
ADAPTACIÓN DE LOS SISTEMAS DE RECOGIDA DE INFORMACIÓN OBJETIVO GENERAL OBJETIVO OPERATIVO INDICADORES DE REALIZACIÓN: . * PROCESOS DE APOYO: OBJETIVOS E INDICADORES
COMUNICACIÓN MUNICIPAL CON ENFOQUE DE GÉNERO. OBJETIVO GENERAL OBJETIVO OPERATIVO INDICADORES DE REALIZACIÓN: . * PROCESOS DE APOYO: OBJETIVOS E INDICADORES
DEFINICIÓN Y CONSOLIDACIÓN DE ESTRUCTURAS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE LAS POLÍTICAS DE IGUALDAD. OBJETIVO GENERAL OBJETIVO OPERATIVO INDICADORES DE REALIZACIÓN: . * PROCESOS DE APOYO: OBJETIVOS E INDICADORES
CONTRATACIÓN Y SUBVENCIONES. OBJETIVO GENERAL OBJETIVO OPERATIVO INDICADORES DE REALIZACIÓN. * PROCESOS DE APOYO: OBJETIVOS E INDICADORES
CAPACITACIÓN DE LA PLANTILLA MUNICIPAL EN EL ÁMBITO DE LA IGUALDAD OBJETIVO GENERAL OBJETIVO OPERATIVO INDICADORES DE REALIZACIÓN. 81.AUTONOMÍA ECONÓMICA LOS PRINCIPALES FACTORES DIFERENCIALES DE LA SITUACIÓN DE LAS MUJERES EN EL MERCADO DE TRABAJO VIENEN DEFINIDOS POR: a) Una menor tasa de actividad, ligada al ciclo vital de las mujeres: si en la juventud el comportamiento de mujeres y hombres es similar –en cuanto a acceso o no a un empleo remunerado-, conforme transcurren los años la tasa de inactividad de las mujeres crece notablemente. b) Una incidencia del empleo a tiempo parcial que es claramente superior al masculino, y se encuentra asociada a la asunción de tareas de cuidado de menores y personas dependientes. c) Una importante segregación en el mercado laboral, en actividades y ocupaciones “femeninas” que suelen llevar aparejadas peores condiciones salariales. d) Todas son correctas. 82. LAS MUJERES PERCIBEN CUANDO TIENEN UN EMPLEO UN SALARIO INFERIOR, Y CUANDO NO ESTÁN EN EL MERCADO LABORAL, UNAS RENTAS INFERIORES (PENSIONES CONTRIBUTIVAS Y NO CONTRIBUTIVAS…), LO QUE LES LLEVA A TENER UNA MAYOR PRESENCIA EN EL ÁMBITO DE LAS AYUDAS SOCIALES. a) verdadero b) falso. 83. EN SU SITUACIÓN PREDOMINANTE EN LOS ESTRATOS DE RENTAS INFERIORES, O COMO RESPONSABLES DE FAMILIAS MONOPARENTALES O BIEN SI SON O HAN SIDO OBJETO DE VIOLENCIA CONTRA LAS MUJERES, TAMBIÉN REQUIEREN UN APOYO PARTICULAR EN EL ACCESO A VIVIENDA. a) verdadero b) falso. 84. INTERVENCIONES DEL IV PLAN EN LA CAPACIDAD AUTONOMÍA ECONÓMICA:
PROCESOS, OBJETIVOS E INDICADORES DE REALIZACIÓN, SEÑALA LA INCORRECTA a) proceso 1: incorporación de la perspectiva de género en los programas de acceso al espacio productivo. b) proceso 2: incorporación de la perspectiva de género en los programas de ayudas y subvenciones c) proceso 3: incorporación de la perspectiva de género en programas de vivienda. d) proceso 4: incoporación de la seguridad en el espacio privado. 85. LA VIOLENCIA CONTRA LAS MUJERES CONSTITUYE EL MÁXIMO EXPONENTE DE LA DESIGUALDAD ENTRE MUJERES Y HOMBRES, Y GARANTIZAR LA SEGURIDAD DE LAS MUJERES RESULTA UN OBJETIVO EN EL QUE DEBEN COLABORAR TODAS LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS. a) verdadero b) falso. 86. PARA SEGUIR TRABAJANDO POR LA ERRADICACIÓN DE LA VIOLENCIA QUE SUFREN LAS MUJERES EN EL ÁMBITO PRIVADO, EL AYUNTAMIENTO DE BILBAO SE HA DOTADO DEL PROGRAMA DE ATENCIÓN A MUJERES VÍCTIMAS DE VIOLENCIA DE GÉNERO, QUE PERMITE DAR UNA RESPUESTA ………………. .......................A LOS CASOS DE INDEFENSIÓN DE LAS MUJERES Y SUS HIJOS E HIJAS QUE SUFREN VIOLENCIA DE GÉNERO Y AL QUE LAS PROPIAS USUARIAS HAN OTORGADO LA PUNTUACIÓN DE 9,1 SOBRE 10 EN EL ÚLTIMO ESTUDIO DE SATISFACCIÓN LLEVADO A CABO. ESTE SERVICIO ESTÁ LIDERADO CONJUNTAMENTE POR LAS ÁREAS MUNICIPALES DE ACCIÓN SOCIAL, SEGURIDAD Y EL ÁREA DE IGUALDAD, COOPERACIÓN Y CIUDADANÍA a) rápida, eficaz,y directa b) rápida, eficaz, directa y coordinada c) rápida, eficaz, directa, segura y coordinada d) rápida, coordinada . 87. PARA SEGUIR TRABAJANDO POR LA ERRADICACIÓN DE LA VIOLENCIA QUE SUFREN LAS MUJERES EN EL ÁMBITO PRIVADO, EL AYUNTAMIENTO DE BILBAO SE HA DOTADO DEL PROGRAMA DE ATENCIÓN A MUJERES VÍCTIMAS DE VIOLENCIA DE GÉNERO, QUE PERMITE DAR UNA RESPUESTA RÁPIDA, EFICAZ, DIRECTA Y COORDINADA A LOS CASOS DE INDEFENSIÓN DE LAS MUJERES Y SUS HIJOS E HIJAS QUE SUFREN VIOLENCIA DE GÉNERO Y AL QUE LAS PROPIAS USUARIAS HAN OTORGADO LA PUNTUACIÓN DE 9,1 SOBRE 10 EN EL ÚLTIMO ESTUDIO DE SATISFACCIÓN LLEVADO A CABO. ESTE SERVICIO ESTÁ LIDERADO CONJUNTAMENTE POR LAS ÁREAS MUNICIPALES DE ………………………………………… a) Acción Social b) Seguridad c) Igualdad d) Cooperación y Ciudadanía e) todas son correctas. 88.OTRO ASPECTO DE GRAN RELEVANCIA EN ESTE IV PLAN ES AVANZAR EN EL TRATAMIENTO DE LA SEGURIDAD DE LAS MUJERES EN EL ESPACIO PRIVADO LO QUE VA A PERMITIR UNA MAYOR MOVILIDAD DE LAS MUJERES POR LA CIUDAD. a) verdadero b) Falso. 89.INTERVENCIONES DEL IV PLAN EN LA CAPACIDAD SEGURIDAD DE LAS MUJERES:
PROCESOS, OBJETIVOS E INDICADORES DE REALIZACIÓN. SEÑALA CUAL ES LA INCORRECTA a) proceso 4: salud comunitaria b) proceso 2: seguridad en el espacio público c) proceso 3: seguridad en el espacio laboral municipal d) proceso 1: incoporación de la seguridad en el espacio privado e) proceso 5: salud laboral. 90.TODOS LOS DATOS EXISTENTES SOBRE LA REPRESENTACIÓN SOCIAL Y POLÍTICA DE LAS MUJERES CONFIRMAN UNA PRESENCIA SUPERIOR A LA QUE CORRESPONDERÍA POR SU POBLACIÓN. LAS EXCEPCIONES A ESTA SITUACIÓN DERIVAN DE LA APLICACIÓN DE LA NORMATIVA EN MATERIA DE REPRESENTACIÓN POLÍTICA (PRESENCIA EN JUNTAS GENERALES, PARLAMENTO VASCO…). a) verdado b) falso. 91. A NIVEL MUNICIPAL, TAMBIÉN EN…………………. LA MÁXIMA REPRESENTACIÓN DE LAS ADMINISTRACIONES LOCALES SE ENCUENTRA EN MANOS DE LAS MUJERES EN PORCENTAJES MUY INFERIORES A LAS SITUACIONES QUE SE CONSIDERAN DE EQUILIBRIO (MÍNIMO DEL 40% DE CUALQUIERA DE LOS DOS SEXOS). a) Bilbao b) Gipuzkoa c) Bizkaia d) Alaba. 92.EN CUANTO A LA PRESENCIA DE LAS MUJERES EN LOS CONSEJOS SECTORIALES DE BILBAO, SE OBSERVA UNA MAYOR DIVERSIDAD EN CUANTO AL PREDOMINIO DE MUJERES O DE HOMBRES, PERO ES EN LAS ENTIDADES PRIVADAS DE MAYOR DIMENSIÓN (IBEX 35, ENTIDADES FINANCIERAS.) DONDE LA PRESENCIA DE LAS MUJERES EN LOS PUESTOS DE ALTA DIRECCIÓN SE REDUCE DE FORMA OSTENSIBLE a) verdadero b) falso. 93. ESTA MENOR REPRESENTACIÓN DE LAS MUJERES EN LOS NIVELES ESTRATÉGICOS Y DE TOMA DE DECISIONES SE PRODUCE TAMBIÉN EN EL ÁMBITO ASOCIATIVO Y DE VOLUNTARIADO: LAS MUJERES OCUPAN CON MÁS FRECUENCIA LAS FUNCIONES DE ATENCIÓN Y SERVICIO, MIENTRAS QUE LOS NIVELES DE DIRECCIÓN SIGUEN SIENDO OCUPADOS POR HOMBRES. a) verdadero b) falso. 94. INTERVENCIONES DEL IV PLAN EN LA CAPACIDAD REPRESENTACIÓN SOCIAL Y POLÍTICA: PROCESOS, OBJETIVOS E INDICADORES DE REALIZACIÓN.SEÑALA LA INCORRECTA a) proceso 1: empoderamiento del movimiento asociativo de mujeres b) proceso 2: promoción de la representación equilibrada en la participación social c) proceso 3: representación de las mujeres en la organización municipal d) proceso 4: seguridad de la mujer. 95. LA ABRUMADORA DIFERENCIA EN LA UTILIZACIÓN DE LAS MEDIDAS DE CONCILIACIÓN POR LAS MUJERES (REDUCCIÓN DE JORNADA, EXCEDENCIAS…) HACE QUE ÉSTAS SE CONVIERTAN EN HERRAMIENTAS QUE AYUDAN A MANTENER EL PAPEL SECUNDARIO DE LAS MUJERES EN EL MERCADO LABORAL, POR LO QUE ES NECESARIO INCORPORAR A LAS MISMAS A LOS HOMBRES. a) verdadero b) falso. 96.LA EXISTENCIA DE PLAZAS PARA LA EDUCACIÓN DE MENORES (PARTICULARMENTE DE 0 A 3 AÑOS) SE CONVIERTE TAMBIÉN EN UN ELEMENTO FUNDAMENTAL PARA FAVORECER LA INCORPORACIÓN DE LAS MUJERES AL MERCADO LABORAL, AUNQUE ESTUDIOS ESPECÍFICOS SOBRE ESTE CAMPO SEÑALAN QUE ADEMÁS DEL NÚMERO DE PLAZAS, LA PROXIMIDAD DE LAS MISMAS Y LOS HORARIOS SON ELEMENTOS CLAVE PARA FAVORECER ESTA CONCILIACIÓN. a) verdadero b) falso. 97. CONCILIACIÓN Y CORRESPONSABILIDAD. SEÑALA LA INCORRECTA a) En esta misma línea, la condición mayoritaria de las mujeres como usuarias de los transportes públicos (mientras que los hombres utilizan en mayor medida el transporte privado) hace que sus necesidades deban tenerse en cuenta de forma específica. b) Otras cuestiones clave en este campo hacen referencia a la menor disponibilidad de tiempo de ocio de las mujeres, su menor acceso al deporte, etc. c) a y b son correctas d) a y b son incorrectas. 98.INTERVENCIONES DEL IV PLAN EN LA CAPACIDAD CONCILIACIÓN Y CORRESPONSABILIDAD: PROCESOS, OBJETIVOS E INDICADORES DE REALIZACIÓN .SEÑALA LA INCORRECTA a) proceso 1: procesos de apoyo al cuidado de personas dependientes b) proceso 2: ocio, cultura y deporte c) proceso 3: mejora del espacio y apoyo a la movilidad d) proceso 4: adecuación de las medidas de conciliación en la organización municipal e) proceso 5: representación de las mujeres en la organización municipal. 99. LA INCLUSIÓN DEL ENFOQUE DE EVALUACIÓN DE LAS POLÍTICAS Y PROGRAMAS PÚBLICOS DESDE SU DISEÑO PERMITE DEFINIR PROCESOS DE MEJORA Y ADAPTACIÓN DURANTE SU DESARROLLO, ASÍ COMO VALORAR SUS EFECTOS E INFORMAR A LA CIUDADANÍA Y A TODOS LOS AGENTES INVOLUCRADOS DE LOS LOGROS CONSEGUIDOS Y LAS DIFICULTADES ENCONTRADAS. a) verdadero b) falso. 100. EL ENFOQUE METODOLÓGICO QUE SE PROPONE DIFERENCIA ENTRE LA REALIZACIÓN DE a) Seguimiento anual b) Evaluación final c) Análisis anual d) a y b son correctas e) todas son correctas. 101. SEGUIMIENTO ANUAL. SEÑALE LA CORRECTA: a) Va a permitir conocer el grado de avance del IV Plan municipal de igualdad de mujeres y hombres utilizando tanto los indicadores de realización junto con los indicadores de impacto. La idea es medir los cambios sociales y conocer la evolución de las principales situaciones de desigualdad. b) Para ello, se utilizará información relativa a las mujeres y hombres de Bilbao, utilizando fuentes secundarias disponibles en tanto a nivel de Bilbao, Bizkaia o CAE partiendo de la hipótesis de que esta información facilitará una aproximación suficientemente precisa para ilustrar la evolución de la desigualdad también en Bilbao. c) Este enfoque tiene la ventaja de que optimiza la información que recoge anualmente Emakunde en su publicación Cifras, y que parcialmente incorpora al sistema de indicadores establecido en el VI Plan lo que va a permitir elaborar la trazabilidad entre los dos instrumentos de implementación de políticas públicas de igualdad, siendo un elemento de contraste permanente sobre la adaptación de las políticas de igualdad municipales a la situación de la sociedad. d) Los indicadores de impacto propuestos se han agrupado en torno a las cuatro capacidades que articulan el Plan, y se presentan de forma sintética a continuación. e) Todas son correctas. 102. INDICADORES AUTONOMÍA ECONÓMICA. SEÑALE LA INCORRECTA a) vivienda b) acceso a renta c) acceso al espacio productivo d) conciliación y corresponsabilidad e) otros . 103.INDICADORES SEGURIDAD. SEÑALE LA INCORRECTA a)salud b) violencia contra las mujeres c) acceso al espacio productivo . 104. INDICADORES REPRESENTACIÓN SOCIAL Y POLÍTICA a) Porcentaje de mujeres en Instituciones políticas vascas, bizkainas y bilbaínas (Pleno, Junta de Gobierno, Consejos de Administración de entidades municipales, …). b) Porcentaje de mujeres en Instituciones del ámbito académico, universitario, justicia y colegios profesionales más relevantes. c) Porcentaje de mujeres en puestos relevantes de los medios de comunicación presentes en Bilbao. d) Porcentaje de mujeres en partidos políticos, sindicatos y asociaciones (afiliación y órganos ejecutivos). e) Porcentaje de mujeres en Consejos de Administración de las entidades financieras y empresas cotizadas en el IBEX con sede en Euskadi (si es posible, se incrementará la información con empresas no cotizadas y con plantilla superior a 250 personas). f) Todas son correctas. 105.INDICADORES CONCILIACIÓN . SEÑALE LA INCORRECTA a) cultura y deporte b) conciliación y corresponsabilidad c) acceso al espacio productivo . 106. OTROS INDICADORES (EDUCACIÓN y TICs) SEÑALE LA CORRECTA a) cultura y deporte b) conciliación y corresponsabilidad c) acceso al espacio productivo d) relacionados con el acceso a los recursos y también con las condiciones de acceso al mercado laboral . 107.EVALUACIÓN FINAL . SELECIONE LA INCORRECTA: a) Permitirá conocer y valorar hasta qué punto se han logrado los objetivos establecidos en el IV Plan y será la base para definir futuras políticas de igualdad en el ámbito municipal b) Se utilizarán como herramientas principales los indicadores de realización definidos para las diferentes actuaciones propuestas tanto transversales (de carácter interno) como específicas (dirigidas a la ciudadanía). c) En esta evaluación final, participarán las estructuras de seguimiento del IV Plan: Comisión Inter-áreas, Comisión de Seguimiento de los planes municipales, Comisión de Igualdad y el Consejo de las mujeres de Bilbao por la igualdad, liderando todo este proceso el Área de Igualdad, Cooperación y Ciudadanía d) Va a permitir conocer el grado de avance del IV Plan municipal de igualdad de mujeres y hombres utilizando tanto los indicadores de realización junto con los indicadores de impacto. La idea es medir los cambios sociales y conocer la evolución de las principales situaciones de desigualdad. 108. SE PROPONE QUE LA EVALUACIÓN FINAL ABORDE LAS TRES ETAPAS BÁSICAS DE UN PLAN O ACTUACIÓN: SEÑALA LA INCORRECTA a) su DISEÑO (se trata de valorar si el Plan respondía de forma adecuada a las necesidades identificadas –pertinencia-y su coherencia interna), b) su DESARROLLO (conocer y valorar cómo se ha efectuado la implantación de las actuaciones previstas, los recursos disponibles.), c) los RESULTADOS obtenidos (definir hasta qué punto se han logrado los objetivos establecidos y valorar los efectos –previstos y no previstos- del Plan). d) Obtener información sobre el CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS, señalando las dificultades encontradas y los logros conseguidos –esperados y no esperados. . 109.OBJETIVOS DE LA EVALUACIÓN FINAL PROPUESTA: SELECCIONAR LA INCORRECTA: a) Obtener información sobre el CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS, señalando las dificultades encontradas y los logros conseguidos –esperados y no esperados. b) los RESULTADOS obtenidos (definir hasta qué punto se han logrado los objetivos establecidos y valorar los efectos –previstos y no previstos- del Plan). c) Informar a la CIUDADANÍA / TRANSPARENCIA EN LA GESTIÓN. Cada vez en mayor medida, las administraciones públicas deben proporcionar información relevante a la ciudadanía para que pueda valorar sus actuaciones d) Conseguir información relevante para la elaboración futura de las políticas de igualdad de mujeres y hombres. . 110. BILBAOPEDIA a) Aportaciones históricas de las mujeres b) Aportaciones históricas de los habitantes de Bilbao c) No existe. 111. PROGRAMAS DE CUIDADO DE MUJERES Y HOMBRES. SELECCIONA LA INCORRECTA: a) SAD b) Urrats Bat Gehiago c) Zaintzea b) Zurekin. 112. EUSKERA. PROCESOS ESTRATEGICOS. PROCESOS: SEÑALA LA INCORRECTA a) Bilbao Euskaraz b) Ikusi eta Ikasi c) Euskera d) Patrimonio de Bilbao e) Euskaraz Bai. 113. PARA IDENTIFICAR Y ANALIZAR LAS NECESIDADES E INTERESES DE LAS MUJERES EN EL DISEÑO DE LOS BARRIOS DE BILBAO SE CREA: a) Bilbo Ezagutuz b) Focus-groups c) Bilbo Desing d) Eraiki Bilbo. 114. DONDE HAY QUE PARTICIPAR PARA LA INNOVACIÓN DE LOS USOS SOCIALES DEL TIEMPO EN BILBAO Y BIZKAIA. a) Bilbao Ocio b) Erdu Bilbora! c) Red Denbbora d) Red de Ocio y Tiempo.
