Temas 1 al 6
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Título del Test:
![]() Temas 1 al 6 Descripción: P. Ingeniería -> Ingeniería del Proyecto |



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Una empresa de automoción lanza un proyecto para diseñar un nuevo modelo de coche eléctrico. Una vez diseñado y construida la fábrica, comienza la producción en serie y venta del vehículo durante 5 años. ¿Cuándo termina el ciclo de vida del proyecto?. Cuando se retira el coche del mercado a los 5 años. Cuando se acepta el prototipo y la fábrica está lista para operar (Cierre). El proyecto y el producto son lo mismo, terminan juntos. Cuando se recupera la inversión (ROI). Durante la fase de construcción de una refinería, se detecta que el presupuesto se está consumiendo a una velocidad mucho mayor que en la fase de diseño. ¿Es esto normal?. No, el mayor gasto debe ser en el diseño para evitar errores. Sí, porque la fase de Ejecución concentra el pico máximo de recursos y costes. No, el gasto debería ser lineal durante todo el proyecto. Sí, pero solo si es un contrato a precio fijo. Un promotor tiene una idea de negocio y quiere saber si es rentable antes de definir una solución técnica única. Encarga un estudio que analiza tres alternativas tecnológicas distintas y sus CAPEX/OPEX. ¿En qué fase estamos?. Fase 0: Orden de Magnitud. Fase 2: Anteproyecto. Fase 1: Estudio Preliminar (Viabilidad). Fase 3: Ingeniería de Detalle. El Director de Proyecto necesita modificar el alcance para añadir una funcionalidad extra solicitada por el cliente, pero se le exige mantener el mismo coste y el mismo plazo. Según la teoría de gestión de proyectos: Es posible si se presiona al equipo. Es imposible sin afectar a la Calidad, debido al Triángulo de Hierro. Es posible si se cambia la metodología a Agile. No afecta si es un proyecto llave en mano. Se va a ejecutar un proyecto de alta complejidad tecnológica donde el Director de Proyecto necesita tener control total sobre el presupuesto y el personal, sin tener que negociar recursos con jefes de departamento. ¿Qué estructura organizativa es la adecuada?. Funcional. Matricial Débil. Orientada a Proyectos (Proyectizada). Matricial Equilibrada. Una empresa de ingeniería quiere implantar una nueva metodología de gestión y necesita un departamento que provea plantillas, formación y lecciones aprendidas a los jefes de proyecto, pero sin ejercer un control directivo sobre ellos. ¿Qué necesitan?. Una PMO de Control. Una PMO Directiva. Una PMO de Apoyo. Un Gerente Funcional. Al planificar un proyecto internacional, el equipo se encuentra con una normativa local muy estricta sobre emisiones que restringe las opciones de diseño. ¿Cómo se clasifica este elemento?. Activo de los Procesos de la Organización (OPA). Factor Ambiental de la Empresa (EEF). Requisito de los interesados. Riesgo de gestión. Un cliente necesita instalar una línea de producción compleja y asegurarse de su mantenimiento durante 5 años. Contrata a una empresa que le vende la maquinaria y el servicio técnico asociado. ¿Qué tipo de empresa es?. Empresa de Consultoría. Empresa de Ingeniería Técnica pura. Empresa de Productos y Servicios. Ejercicio libre de la profesión. El Ministerio de Transportes licita la construcción de una autovía. La financiación es 100% estatal y el objetivo es mejorar la seguridad vial, sin buscar retorno económico directo. ¿Qué tipo de proyecto es según el capital?. Proyecto Privado. Proyecto Público. Proyecto Mixto (PPP). Proyecto Industrial. Una empresa farmacéutica quiere desarrollar un nuevo fármaco (I+D). El alcance no está definido y no se sabe cuánto esfuerzo requerirá. ¿Qué tipo de contrato debe firmar con el laboratorio de investigación para no ahogar al contratista?. Precio Fijo Cerrado. Llave en Mano (EPC). Costes Reembolsables. Precio Fijo con Ajuste Económico. Un promotor quiere construir una planta solar pero no quiere gestionar múltiples contratos. Quiere firmar con una sola empresa que se encargue de la ingeniería, las compras, la construcción y la puesta en marcha, entregando la planta lista para funcionar. ¿Qué modalidad es?. EPCM. EPC (Llave en Mano). Por Administración. T&M (Tiempo y Materiales). Debido a una crisis global, el precio del acero ha subido un 40%. En un contrato de obra pública de larga duración a Precio Fijo, el contratista está perdiendo dinero. ¿Qué cláusula contractual permitiría salvar la situación?. Incentivos por plazo. Ajuste Económico (Revisión de Precios). Bonificación por calidad. Penalización por demora. Tienes que elegir la ubicación de una nueva planta. Debes considerar el precio del suelo (cuantitativo), pero también el impacto social y el riesgo político (cualitativos). ¿Qué herramienta usas?. VAN (Valor Actual Neto). Simulación Monte Carlo. AHP (Proceso de Análisis Jerárquico). Diagrama de Gantt. Estamos definiendo los equipos principales para poder comprarlos (Long Lead Items) y estimar el presupuesto con precisión. Necesitamos un diagrama que muestre la interacción entre equipos, tuberías e instrumentación de control. ¿Qué documento generamos?. PFD (Diagrama de Flujo). P&ID (Diagrama de Tuberías e Instrumentación). Plano As-Built. Plano de Fabricación. Un taller de calderería solicita los planos para cortar y soldar las chapas de un depósito a presión. ¿A qué fase del proyecto corresponde esta documentación?. Estudio Previo. Anteproyecto. Ingeniería Básica. Ingeniería de Detalle. La obra ha terminado, la planta funciona, pero faltan por pintar unas barandillas y entregar dos manuales. El cliente quiere empezar a usar la planta ya. ¿Qué documento se firma?. Acta de Replanteo. Acta de Recepción Definitiva. Acta de Recepción Provisional (con lista de reparos). Certificado de Idoneidad. Se requiere analizar la seguridad de una planta química en fase de diseño para identificar qué pasaría si falla una válvula o sube la presión. ¿Qué metodología se aplica?. DAFO. HAZOP. Monte Carlo. AHP. En una obra, el Plano indica que una tubería es de 100mm de diámetro, pero la Memoria dice que es de 80mm. No hay indicación específica de prioridad en el contrato. ¿Qué diámetro manda?. 80mm (Memoria). 100mm (Planos). Lo que diga el Presupuesto. Lo que decida el contratista. Necesitas consultar los cálculos justificativos de la estructura y el estudio de gestión de residuos. ¿En qué documento del proyecto los buscas?. En la Memoria Descriptiva. En el Pliego de Condiciones. En los Anexos de la Memoria. En los Planos. Hay una disputa entre el promotor y el constructor sobre quién debe pagar los ensayos de hormigón y cuáles son las penalizaciones por retraso. ¿Qué documento del proyecto regula esto?. El Presupuesto. La Memoria. El Pliego de Condiciones. Los Planos. Al realizar el presupuesto, el ingeniero sabe que habrá que realizar movimientos de tierra arqueológicos, pero es imposible calcular el volumen exacto hasta que se empiece a excavar. ¿Cómo lo incluye en el presupuesto?. No lo incluye hasta que ocurra. Como una Partida Alzada. Como un Coste Indirecto. Como un Gasto General. ¿Cuál es la diferencia entre el PEM (Presupuesto de Ejecución Material) y el PEC (Presupuesto de Ejecución por Contrata)?. El PEC incluye Gastos Generales, Beneficio Industrial e IVA. El PEM incluye el IVA. Son lo mismo. El PEC solo incluye el beneficio del contratista. Un alumno ha terminado su TFG y quiere presentarlo, pero su tutor considera que la calidad técnica es insuficiente y se niega a dar el visto bueno. ¿Puede el alumno depositar el TFG?. Sí, es responsabilidad del alumno. Sí, si paga las tasas. No, la autorización del tutor es requisito indispensable para el depósito. Sí, pero el tutor no irá al tribunal. Un estudiante de Ingeniería Mecánica presenta un TFG que consiste en una revisión bibliográfica teórica sin aplicación práctica ni diseño. ¿Es válido como TFG de Ingeniería?. No, siempre debe ser un proyecto constructivo (Tipo A). Sí, si se ajusta a la modalidad de Trabajo de carácter investigador (Tipo C). No, los ingenieros no hacen investigación. Sí, es un proyecto de gestión (Tipo B). Durante la defensa del TFG, el tribunal detecta un error grave en los cálculos de la estructura. El alumno alega que el tutor revisó el trabajo y no dijo nada. ¿De quién es la responsabilidad?. Del Tutor, por no revisar bien. Compartida al 50%. Del Alumno, exclusivamente. De la Comisión de TFG. |





