Con la globalización y los avances tecnológicos surgen nuevas escuelas, indique:
Administración del conocimiento Administración del capital intelectual Administración del cambio E-business Administración por valores Coaching Responsabilidad social.
Es la aplicación del proceso administrativo con la finalidad de lograr rendimientos superiores al promedio y competitividad a nivel global minimizado los riesgos.
Administración estratégica Tendencias tecnologicas Administración siglo XXI.
La administración estratégica se relaciona con cuatro enfoques o escuelas de administración.
Relacione cada una de ellas con su enfoque... Administración del cambio Administración de crisis Gestión de tecnologías Gestión del conocimiento.
Enfoques de gestión para la administración estratégica en el Siglo XXI. Señale aquellos que se consieran.
Robótica MKT enfocado al servicio Administración exploratoria Capital intelectual Soluciones inteligentes de negocios.
Desarrollo Organizacional se enfoca a la mejora y el cambio en algunos aspectos en las organizaciones... ¿A cuáles se refieren?
Creencias Actitudes Valores Estructura de las organizaciones Cadena de valor en sistemas.
Es una respuesta al cambio, una compleja estrategia educativa cuya finalidad es cambiar las creencias, actitudes, valores y estructura de las organizaciones, en tal forma que éstas puedan adaptarse mejor a nuevas tecnologías, mercados y retos, así como al ritmo vertiginoso del cambio mismo.
Lo expuesto... ¿A que se refiere? Desarrollo Organizacional Sistemas de cómputo Integración de políticas Bases de organización.
Fundamentalmente, una estrategia de cambio controlado, una manera de solucionar múltiples problemas a los que se enfrentan las organizaciones.
Lo expuesto... ¿Se enfoca A? Desarrollo Organizacional Auditoria Planificación Gerencia administrativa.
El desarrollo organizacional se enfoca en:
Planeación Organización Procesos Actitudes Creencias y valores Estructura de la organización.
El desarrollo organizacional busca atender y alcanzar mejores niveles de productividad y eficiencia, mediante : un proceso para mejorar procesos es método sistemático es un esfuerzo planificado de toda la organización.
Los grupos sensibilización o grupos T, representan una de las raíces más importantes del desarrollo organizacional.
¿Quien fué de los iniciadores? Douglas McGregor Mary Parker Follet Henry Gantt.
Douglas McGregor describió dos formas de pensamiento directivo, indique cuales... Teoría x Teoría y Grupos T.
Teoría que describe y ejemplifica cual es el enfoque que los trabajadores basan su desempeño laboral, indique a que teoría se refiere y sus enfoques...
garrote y la zanahoria a presunción de mediocridad de las masas asume que los individuos poseen una tendencia natural al ocio y que el trabajo es una forma de castigo Los trabajadores se comprometen con los objetivos empresariales en la medida que se les recompense por sus logros El desgaste físico y mental en el trabajo es tan normal como en el juego o el reposo, al individuo promedio no le disgusta el trabajo en sí Teoría X Teoría Y.
Creador de la metodología Total Quality Management Kaoru Ishikawa. Edwards Deming Philip Crosby.
Relacione cada Teoría referente a la calidad con sus principales enfoques... Total Quality Management (TQM). Deming y la mejora continua Crosby y la filosofía cero defectos.
"Establecer un vigoroso programa de educación y de re-entrenamiento"
El punto anterior en que metodología de calidad se considera... Deming y la mejora continua Kaoru Ishikawa, Total Quality Management Crosby y la filosofía cero defectos.
Creada en 1987 por la Organización Internacional de Normalización. Deming y la mejora continua Kaoru Ishikawa, Total Quality Management Crosby y la filosofía cero defectos ISO.
"A través de la medición, los requisitos de cada actividad o trabajo se van consolidando y definiendo específicamente."
El punto anterior en que metodología se considera... Deming y la mejora continua Kaoru Ishikawa, Total Quality Management Crosby y la filosofía cero defectos.
Es un conjunto de lineamientos o normas internacionales de calidad establecidas para controlar y garantizar la calidad de las organizaciones.
¿A que teoria se refeiere? Deming y la mejora continua Kaoru Ishikawa, Total Quality Management Crosby y la filosofía cero defectos ISO.
La globalización y los avances tecnológicos han originado un nuevo orden económico mundial que influye en las tendencias y enfoques de la administración y la gestión.
Si No.
En la aplicación y diseño de la administración estratégica requiere considerar el análisis del entorno, la información y los recursos para la formulación, para ello se tienen tangibles e intangibles.
Señale los considerados como tangibles
Financieros Materiales Humanos Tecnológicos Innovación.
El Desarrollo Organizacional es una estrategia educativa porque se basa en el cambio de conducta adoptado para lograr un cambio planeado en la organización. Si No.
Los agentes de cambio en su mayoría, pero no exclusivamente, son extraños al sistema u organización.
Si No.
El desarrollo organizacional implica una relación cooperativa (de colaboración) entre el agente del cambio y los componentes del sistema.
Si No.
El control de calidad es una forma de administrar que va más allá de los objetivos convencionales de las organizaciones Si No.
País, de los iniciadores en implementar el control de calidad en los procesos de las organizaciones Taiwan Japón Brasil.
La siguiente característica se hace uso en el Control Total de Calidad tradicional
"Utilización de métodos estadísticos"
Si No.
Deming y la mejora continua, considera... Ser constante en el propósito de mejorar los productos y los servicios.
Si No.
Douglas McGregor en 1957 fue uno de los primeros científicos de la conducta que aplica los principios del grupo T en las organizaciones.
Si No.
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