Según Lawrence y Lorsch, ¿cuál de las siguientes variables no define el grado de estabilidad de una organización? Los niveles de competencia La previsibilidad de la oferta de insumos Los cambios en el diseño de los productos Todas definen el grado de estabilidd de una organización.
Según Lawrence y Lorsch, cuanto mayor es el grado de estabilidad del entorno de la organización: Mayor rigidez de la estructura Mayor flexibilidad de la estructura Menor formalización de la estructura La estabilidad del entorno no tiene relación con la estructura de la organización.
Señale la afirmación incorrecta. Según Burns y Stalker: La supremacía de la organización mecánica u orgánica depende del entorno empresarial Las organizaciones orgánicas responden mejor a entornos impredecibles No existe una única estructura organizativa altamente eficiente para todas las organizaciones Una de las respuestas anteriores es incorrecta.
La teoría de la contingencia establece que: Existe una única estructura organizativa altamente eficiente para todas las organizaciones La organización que busque ser eficiente debe evitar la congruencia entre su estructura, sus procesos internos y su entorno La organización es capaz de adaptarse a su entorno Todas las respuestas son ciertas.
La teoría de la contingencia establece que: No existe una única estructura organizativa altamente eficiente para todas las organizaciones La organización que busque ser eficiente debe procurar una congruencia entre su estructura, sus procesos internos y su entorno La organización es capaz de adaptarse a su entorno Todas las respuestas son ciertas.
Señale cuál de las siguientes características es propia de una organización mecanicista: Estructura flexible Descentralización en la toma de decisiones Sistema de comunicación horizontal Ninguna es correcta.
¿Cuál de las siguientes características no se corresponde con una estructura mecánica, según Burns y Stalker? Espacios de control estrechos Comunicación e interacción lateral y horizontal Procesos de toma de decisiones de arriba abajo (top-down) Todas las respuestas son válidos.
Para el departamento de innovación de Google es adecuado/a: Una toma de decisiones según el modelo racional Uso de poder organizativo coercitivo Un liderazgo transaccional Una estructura organizativa orgánica.
Señale cuál de las siguientes características es propia de una organización orgánica: Alta estandarización Descentrelazación en la toma de decisiones Apropiada para entornos estables Ninguna respuesta es correcta.
¿Cuál de las siguientes no es una de las características de la estructura orgánica? Espacios de control estrechos El proceso de trabajo es impredecible Jerarquía flexible Énfasis en el contacto personal para coordinar las tareas.
¿Cuál de las siguientes es una característica de las estructuras orgánicas? Comunicación de arriba abajo fundamentalmente Centralización Poca flexibilidad Descentralización y participación.
¿Cuál de las siguientes no es una característica de las estructuras mecánicas? Espacios de control estrecho Jerarquía de autoridad rígida Estructura burocrática Descentralización en la toma de decisiones.
La resistencia al cambio organizativo, que puede hacer que la empresa no sea capaz de adaptarse a los cambios de los entornos y desaparezca, se denomina: Interaccionismo geográfico Funcionalismo estructural Estructura organizacional Inercia estructural.
La teoría de contingencia fue propuesta por: a) Lawrence y Lorsch b) Burns y Stalker c) a y b d) Baum.
Señale cuál de las siguientes características es propia de una organización mecánica: Sistema de comunicación horizontal Descentralización en la toma de decisiones Estructura flexible Ninguna.
La teoría de la dependencia de los recursos: Afirma que la meta de una organización es reducir al mínimo su dependencia de otras organizaciones para obtener el suministro de los recursos escasos de su ambiente y encontrar maneras de influir en ellas para asegurarse los recursos escasos Parte de la hipótesis de que ninguna organización es capaz de generar todos los recursos que necesita, ni puede producir internamente todas las actividades necesarias para ser autosuficiente Las dos mencionadas son correctas Ninguna.
Aquella teoría que afirma que el medio ambiente es el que determina la estructura interna y la supervivencia de la organización, se denomina: Teoría de la transición ecológica Teoría de la ecología de la población Teoría de la dependencia de los recursos Teoría institucional.
Señale cuál de las siguientes no supone una característica propia de la población propuesta por Baum: Geográfica Demográfica Ecológica Medioambiental.
Señale cuál de las siguientes teorías es utilizada para analizar el entorno: Teoría del conflicto Teoría del interaccionismo Teoría del funcionalismo Teoría institucional.
¿Cuál es la tercera y última etapa en la aparición de una nueva especie, según Aldrich? Se producen variaciones en la forma operacional Retención y difusión Selección de variaciones con mayor aprovechamiento de recursos Ninguna.
La elaboración de normas y requisitos a cumplir por las organizaciones individuales para recibir apoyo y legitimidad del medio ambiente, caracteriza a: Ambiente organizativo Ninguna Inercia estructural Entorno institucional.
La teoría de la contingencia establece que: No existe una única estructura organizativa altamente eficiente para todas las organizaciones. La organización que busque ser eficiente debe procurar una congruencia entre su estructura, sus procesos internos y su entorno. La organización es capaz de adaptarse a su entorno. Todas.
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