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TEST BORRADO, QUIZÁS LE INTERESETM-FINAL

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Título del test:
TM-FINAL

Descripción:
TM-FINAL

Autor:
calvario31
(Otros tests del mismo autor)

Fecha de Creación:
10/10/2022

Categoría:
Informática

Número preguntas: 65
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Temario:
1. Si usted utiliza la norma ISO25000 como lista de verificación guía para su prueba, ¿qué tipo de estrategia de prueba sigue usted? Basada en el modelo Metódica Conforme a la norma Consultiva.
2. Usted tiene un nuevo Director de Informática que ha decidido que el actual método de prueba no funciona debido a una falla reciente en la producción. Este le ha dicho que ahora usted debe realizar cambios y le ha solicitado que presente un plan de mejora del proceso de prueba antes del fin de semana. ¿Qué paso del proceso IDEAL no ha tenido en cuenta su Director de Informática? Iniciar el proceso de mejora Definir la solución Implementar la solución Diagnosticar el problema.
3. Usted trabaja en un proyecto con requerimientos detallados que han sido revisados cuidadosamente y firmados por el cliente. Usted está desarrollando una matriz de monitoreo para demostrar a las partes interesadas que con este proyecto se han cumplido los objetivos estratégicos y se ha logrado una solución de calidad. ¿Cuál de los siguientes elementos debe proporcionar a las partes interesadas para que tomen la decisión apropiada de seguir/no seguir con la entrega? Elementos en riesgo asociados con las condiciones de prueba Resultados de la ejecución del caso de prueba Requerimientos asociados con los resultados de la ejecución del caso de prueba Condiciones de prueba asociadas con los resultados de la ejecución del caso de prueba.
4. Usted está trabajando en una estimación de la prueba para un nuevo proyecto. La organización utilizará a los mismos programadores y probadores utilizados para proyectos anteriores. Usted ha revisado los requerimientos y habló con los BA y determinó que va a necesitar alrededor de 500 casos de prueba. Usted sabe que la ejecución de la prueba de un solo caso de prueba demorará por lo general 20 minutos. Usted ha hecho sus cálculos y eso significa que necesitará alrededor de 34 días de prueba (asumiendo días de 5 horas). Sin embargo, este cálculo no parece correcto porque la terminación de los proyectos anteriores demoró entre cuatro y seis meses. Tenga en cuenta lo siguiente: 1. El tiempo para revisar los requisitos 2. El tiempo para crear los casos de prueba 3. El tiempo para resolver los defectos que se detecten durante la prueba 4. El tiempo requerido por los programadores para resolver los defectos 5. El tiempo requerido para la prueba unitaria 6. El tiempo requerido para la PAU 7. El tiempo necesario para informar a la gerencia 8. El tiempo para crear el estimado de prueba Dada esta información, ¿cuál de los siguientes se debe incluir en su estimado de prueba? 2, 3 1, 4, 7 5, 6, 8 1. 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8.
5. Su organización está comprando un producto de software nuevo que avisará a las enfermeras cuándo administrar los medicamentos a los pacientes hospitalizados. Esta es una aplicación para móviles que se utilizará en tabletas portadas por las enfermeras. El software está siendo desarrollado y probado por una compañía especializada en aplicaciones médicas para móviles. Este software interactuará con el software existente en el hospital para solicitar los medicamentos a la farmacia. Dada esta información, ¿qué niveles mínimos de prueba se requerirán para realizar su prueba? Pruebas de aceptación del usuario Pruebas de integración de sistemas y pruebas de aceptación (PAU - Prueba de aceptación del usuario y PAO- Prueba de aceptación operacional) Pruebas de sistemas, pruebas de integración de sistemas y PAU Pruebas de unidad, pruebas de integración, pruebas de sistemas, pruebas de integración de sistemas y pruebas de aceptación (PAU y PAO).
6. ¿Cuál de las siguientes es una afirmación verdadera con respecto al grado de riesgo para un objeto de prueba? El riesgo general sigue siendo el mismo durante toda la prueba La probabilidad tiende a aumentar cuando se encuentran problemas de alta prioridad El impacto tiende a aumentar a medida que se encuentran más problemas La probabilidad y el impacto pueden variar en dependencia de lo que se descubra durante la prueba.
7. Usted está organizando la ejecución de la prueba de un software que será utilizado para supervisar la cantidad de insulina que debe liberar una bomba. Este software es bastante complejo y monitorea los signos vitales y el azúcar en sangre del paciente para determinar la cantidad de insulina que necesita. Este es un software crítico para la seguridad y está sujeto a requerimientos regulatorios. No se puede realizar ninguna entrega, ni siquiera de la versión beta, hasta tanto se cumplan todos los requisitos regulatorios. Existen algunas funciones que la empresa considera críticas para el éxito del proyecto. Entre ellas se incluyen algunas nuevas capacidades de presentación de informes que ayuden a distinguir este producto de la competencia. Usted ha creado la siguiente tabla de los casos de prueba que se ejecutarán. 1 es la prioridad más alta. Los sprints son de dos semanas y están enumerados secuencialmente. Dada esta información, ¿cuál es el orden apropiado para la ejecución de los casos de prueba? 4. 5, 3, 7, 2, 6, 1 7. 1, 4, 2, 3, 6, 5 7, 4, 2, 6, 5, 1, 3 4. 3, 5, 2, 6, 7, 1.
8. Usted acaba de terminar una revisión en la que se monitorearon las métricas relacionadas con la eficiencia y la eficacia de la revisión. ¿Cuál de las siguientes es la mejor descripción de este tipo de revisión? Una revisión de la gerencia Una revisión informal Una revisión formal Una auditoría.
9. Idealmente, ¿en qué período de tiempo debe recopilar datos una herramienta? En tiempo real Cada una hora Diariamente Semanalmente.
10. Usted es responsable de la prueba anual obligatoria de un sistema bancario altamente regulado. Se deben realizar varios niveles de prueba mediante pruebas conjuntas entre su equipo interno y consultores de prueba externos. La prueba se realizará en un ambiente compartido con recursos limitados y será gestionada por el equipo de desarrollo externo. De acuerdo con su evaluación de habilidades, el equipo de prueba externo está mejor preparado para, y automatizará, casos de prueba manuales creados previamente por su equipo. Su equipo tiene la tarea de crear casos de prueba para la nueva funcionalidad del sistema. A partir de lo que conoce, ¿cómo usted elaboraría su cronograma de pruebas para optimizar la prueba? Balancear la carga de prueba manual y automatizada entre ambos equipos en dependencia de la disponibilidad de recursos Ejecutar la prueba automatizada primero para concentrar esfuerzos en crear y ejecutar casos de prueba manual Planear la ejecución de la prueba realizada por ambos equipos de prueba de manera que ocurran en paralelo Separar el cronograma de ejecución de manera que la automatización tenga lugar durante las horas libres.
11. En un ciclo de vida de programación de un software Agile ¿cuándo está terminado el trabajo para una iteración? Antes de comenzar la siguiente iteración Antes de pasar del nivel de la prueba de integración al nivel de la prueba del sistema Al terminar la iteración cero Lo antes posible en la fase de compilación.
12. Al trabajar en una organización que ha distribuido geográficamente a los equipos de prueba y desarrollo, ¿cuál es la manera efectiva de mejorar la comunicación? Fomentar el uso de la comunicación informal como las charlas de pasillo Utilizar ejercicios de formación de equipos con todos los miembros del equipo para ayudar a mejorar las relaciones Emplear buenas herramientas con flujos de trabajo claros para monitorear las tareas del proyecto incluidos los defectos Planificar de manera que haya una superposición de las actividades, donde ambos equipos trabajen en las mismas tareas y luego comparen los resultados.
13. Usted ha analizado el último proyecto de prueba importante de un producto para preparar la declaración de impuestos. El proyecto funcionó bien con respecto a los valores cuantitativos de la prueba, pero no generó un nivel suficiente de valores cualitativos. De hecho, aunque el software fue de excelente calidad en términos de defectos residuales, fue un fracaso de mercado porque perdió la ventana de mercado (el período de declaración de impuestos) debido al tiempo requerido para detectar y reparar los defectos. En términos del costo de la calidad, ¿dónde se deben aumentar los gastos para reducir problemas similares en proyectos futuros? El costo de prevención El costo de detección El costo de error interno El costo de error externo.
14. ¿Quién debe cerrar un informe de defectos que reporte un resultado falso positivo? El programador porque solo él sabe que se trata de un falso positivo El probador después de investigarlo y determinar que realmente es un falso positivo El programador después de haber solucionado el problema El probador después de verificar el arreglo.
15. Ha completado la siguiente valoración sobre las habilidades de su equipo, calificando a cada persona de 1 (mínimo) a 5 (máximo) según su capacidad en cada área. Usted se encuentra en medio de un proyecto muy técnico con grandes problemas. El probador D no posee experiencia y frecuentemente necesita que lo guíen. Usted se va de vacaciones en las próximas dos semanas. ¿Quién es la mejor persona de su equipo para realizar las tareas de gestión de prueba mientras usted se encuentra ausente? Probador A Probador B Probador C Probador E.
16. ¿Qué estrategia de prueba se basa en la participación de las partes interesadas para determinar la cobertura para las condiciones de prueba? Consultiva Conforme a la norma Basada en el modelo Reactiva.
17. ¿Cuál de los siguientes es un plan de mitigación razonable para un elemento de riesgo que tiene una probabilidad media pero un bajo impacto debido a una solución fácil y obvia? Retener la entrega hasta que el equipo de desarrollo haya resuelto el riesgo Aumentar el esfuerzo de prueba para disminuir la probabilidad de que ocurra el riesgo Transferir el riesgo al departamento de apoyo con información referida a cómo solucionar el problema Un elemento de probabilidad media no puede tener un bajo impacto, por tanto, reevaluar los grados de riesgo.
18. ¿Cuándo se utiliza una lista de verificación para la revisión? Al concluir la revisión para asegurarse de que se han abordado todos los elementos Cuando se está organizando la revisión para garantizar que se invite a las personas adecuadas Durante la preparación de la revisión para garantizar que se verifiquen los elementos importantes Durante la revisión retrospectiva para verificar que todos los participantes hayan entregado los documentos requeridos.
19. Usted está realizando un análisis de riesgo para una aplicación de operaciones bursátiles para móviles cuyo lanzamiento mundial está previsto para los próximos meses. Este análisis se basa en la experiencia previa, en entrevistas al cliente, y en entradas independientes recogidas por las partes interesadas. La competencia reciente ha ejercido presión adicional en las partes interesadas para asegurar que el producto puede lograr o exceder la funcionalidad proporcionada por versiones anteriores. También es importante que las funciones adicionales, así como la ejecución y confirmación comercial más rápidas funcionen correctamente. Los programadores están retrasados con respecto al cronograma y ello afectará el cronograma de prueba. De acuerdo con esta información, ¿qué riesgo de calidad del producto usted debe determinar como de alto impacto durante su análisis? El retraso en la entrega al cliente La dificultad para traducir el producto a otros idiomas y convertir a otras monedas El tiempo de respuesta lento La pérdida de segmento de mercado.
20. ¿Cuál de estas es una característica de una metodología de prueba basada en el riesgo 'los más bajos'? Muestreo de pruebas de todos los elementos de riesgo Primero se identifican y se ejecutan los elementos de riesgo bajo Ejecución de las pruebas más abarcadoras independientemente del nivel de riesgo Las pruebas se ejecutan en un orden de riesgo específico.
21. Usted ha programado el análisis de riesgo de la calidad para el software de una herramienta que se puede utilizar para crear gráficos para el sitio Web. Su compañía es pequeña y los grupos de desarrollo y de prueba trabajan muy unidos. El cliente (propietario del producto) también está muy involucrado. ¿Cuál sería el tipo apropiado de revisión que se debe utilizar en el análisis de riesgo de la calidad? Una revisión de la gerencia Una auditoría Una revisión guiada Una inspección.
22. Como jefe de prueba, ¿cuál de los siguientes es un componente clave para incentivar al equipo? Hacer valoraciones justas y honestas de los errores Reconocer a todos los miembros del equipo independientemente de su contribución Utilizar la importancia del proyecto como base para hacer elogios Hacer reconocimientos positivos, evitando las críticas negativas siempre que sea posible.
23. Usted está trabajando en un nuevo sitio Web que substituirá el sitio Web de comercio electrónico existente de la organización. El sitio de comercio electrónico de la empresa produce el 70% de los ingresos de la compañía. Usted está muy preocupado con respecto a la calidad de la entrega y, en particular, con respecto al funcionamiento de la capacidad de realización de la compra. Hasta ahora, un usuario puede comprar solamente un elemento a la vez y solo puede utilizar PayPal para realizar la compra. El producto será lanzado muy pronto y los programadores no creen que puedan resolver los problemas antes de la entrega. Retrasar la entrega no es una opción. Dada esta información, ¿cuál es la mejor manera de gestionar el riesgo con la función de realización de la compra? Mitigarlo con trabajo adicional de prueba y programación Tener a mano una respuesta de contingencia en caso de que falle en la producción (por ejemplo, regresar al sitio Web anterior) Transferir el riesgo al departamento de apoyo Aceptar el riesgo como parte del negocio.
24. ¿Cuál de las siguientes es una característica común de las revisiones de la gerencia y las auditorías? Ambas son realizadas por los gerentes Ambas se centran en determinar si se ha seguido el plan Ambas se utilizan para determinar los riesgos del proyecto Ambas dan lugar a recomendaciones y a acciones correctivas que se deben realizar.
25. Su gerencia se queja de que se está invirtiendo demasiado tiempo en revisar los requisitos y desea parar esta práctica. Usted piensa que las revisiones tienen mucho valor y que han mejorado perceptiblemente la calidad de los códigos gracias a la eliminación de defectos en los requisitos encontrados durante las revisiones. ¿Cuál de las siguientes métricas sería la más útil para convencer a su gerencia de que las revisiones deben continuar? El tiempo requerido para preparar y realizar la revisión El número de defectos encontrados y su severidad La eficiencia de la detección de defectos y el tiempo requerido para reparar los defectos encontrados Métricas del costo de la calidad para los defectos encontrados en las revisiones en comparación con otros métodos.
26. Usted trabaja en un proyecto de inteligencia comercial que está substituyendo al producto que se produce actualmente. El equipo ha identificado un riesgo en la capa de presentación, en particular en la extracción y el reporte de los datos. Los programadores utilizan una herramienta nueva para proporcionar esta funcionalidad y les ha resultado difícil de usar. El equipo de prueba reporta errores significativos en los informes, tanto en los datos como en el formato. Esta información es importante para la empresa, pero tienen una solución para acceder a los datos a través de otra interfaz. Esa interfaz funciona correctamente y los usuarios están familiarizados con ella. Dada esta información, ¿cuáles son los grados correctos de probabilidad y de impacto para este elemento de riesgo, si se asume que 1 es el más alto y 5 es el más bajo? Probabilidad = 2, impacto = 5 Probabilidad = 1, impacto = 3 Probabilidad = 1, impacto = 1 Probabilidad = 3, impacto = 1.
27. Su compañía planea desarrollar un sistema bancario complejo que interactúe con múltiples aplicaciones en diferentes momentos del día. Estas aplicaciones se encuentran en dos centros de datos diferentes. Se espera que la actividad de este nuevo sistema sea muy alta durante momentos específicos y baja en otros momentos. Basado en el análisis, ¿qué debe hacer usted para garantizar que se cumplan satisfactoriamente los objetivos de la prueba? Contratar a arquitectos de proyectos para garantizar que se cumplan los requerimientos ambientales Asegurar que se haya realizado una revisión detallada de los requerimientos y se hayan resuelto las deficiencias identificadas Determinar cómo los resultados de mejora del proceso desde la retrospectiva del proyecto se incorporarán en el siguiente proyecto Definir la matriz de asignación de responsabilidades (RACI) para los equipos de desarrollo y de apoyo.
28. Usted ha recibido la siguiente información sobre la terminación de la ejecución de la prueba de su equipo. Los criterios de salida indican que usted debe tener un índice de pruebas pasadas del 80% de todos los casos de prueba y un índice de pasadas del 85% de todos los casos de prueba que cubren el área de alto riesgo (prioridad de riesgo 1 o 2). Con estos resultados, ¿Ha cumplido usted los criterios de salida? No. El 80% se cumplieron, pero el 85% no se cumplieron. No. El 80% no se cumplieron, pero el 85% se cumplieron. No. Ninguna de las dos metas fue cumplida. Sí. Se cumplieron ambas metas.
29. Usted está trabajando en un proyecto para implementar un sistema CRM (Administración basada en la relación con los clientes) mejorado. Los usuarios de la empresa evaluarán y cambiarán sus procesos para cumplir la funcionalidad de instalación simple del sistema. Incluso con la expectativa de que se permitirá poca personalización, habrá que programar interfaces que funcionen con los otros sistemas usados por la compañía, incluidos los sistemas financiero, de personal y de marketing. Los usuarios de la empresa realizarán pruebas de aceptación del usuario (PAU) y alinearán su prueba con los nuevos procesos de la empresa. ¿Qué actividades de prueba pueden ayudar a los usuarios de la empresa a definir qué deben probar? El desarrollo y la ejecución de la prueba de la unidad utilizando la programación según la prueba El diseño de la prueba de integración para entender las interfaces entre los sistemas El diseño de la prueba del sistema para entender los procesos comerciales que serán utilizados con el nuevo sistema Definir las herramientas de prueba que se pueden utilizar para capturar los scripts del PAU y de la prueba del sistema en el mismo sistema de manera que puedan compararlos.
30. Usted es responsable de identificar qué es necesario para producir tanto casos de prueba de alto nivel como casos de prueba de bajo nivel para un sistema existente que se pretende modificar. ¿Qué actividad debe realizar antes de iniciar el diseño de la prueba? Implementar los casos de prueba, particularmente las pruebas automatizadas Seleccionar los datos de prueba y ejecutar los casos de prueba Identificar las condiciones de prueba Priorizar las pruebas a ejecutar.
31. Su gerencia le ha solicitado que le presente gráficos sumarios del defecto basados en varios datos de clasificación tales como prioridad y severidad. Está particularmente interesada en datos que apoyen las medidas tomadas para reducir el costo de la calidad. ¿Cuál es un tipo importante de datos de clasificación que usted debe monitorear para proporcionar esta información? El tiempo requerido para reproducir un problema Las tendencias de prioridad y severidad de los defectos reportados Información por grupo de defectos comparada con el grado de prioridad del riesgo de cada área La fase del ciclo de vida para la introducción, la detección y la eliminación.
32. Uno de sus criterios de salida consiste en que todos los casos de prueba de alto riesgo alcancen un porcentaje de aprobados del 95%. Usted ha alcanzado esa meta. ¿Qué otra dimensión del progreso de la prueba debe utilizar con esta métrica para asegurarse de haber alcanzado el nivel de calidad apropiado? Validez Defectos Progreso Personas.
33. Usted trabaja en un proyecto que está a medio terminar. Los probadores han reportado constantemente defectos a un ritmo de 50 por semana, pero la lista de defectos pendientes continúa aumentando. Usted preguntó al gerente de desarrollo si los programadores están reparando los defectos y este le dijo que están reparando todo lo reparable tan pronto lo reciben. Dada esta información, ¿qué indicador sería provechoso para determinar por qué y dónde se atascan los defectos en el flujo de trabajo? Cuántos defectos se encuentran en qué estado y qué tiempo promedio demora un defecto en pasar de un estado a otro Cuántos defectos se registran en comparación con las áreas particulares del software y cuántos se asignan a cada programador Cuántos duplicados ha reportado su equipo Cuántos defectos se han abierto y cerrado para este proyecto.
34. Su equipo de prueba ha invertido demasiado tiempo en algunas áreas al realizar la prueba exploratoria. Usted ha revisado los documentos y parecen estar correctos y claros. ¿Qué debe implementar para lograr que su equipo se mantenga en ritmo al realizar esta prueba? Documentos más explícitos Plazos para cada sesión de prueba Prueba en pareja Presentación de informes sobre la sesión de prueba.
35. Usted ha completado la siguiente valoración sobre las habilidades de su equipo, calificando a cada persona de 1 (mínimo) a 5 (máximo) según su capacidad en cada área. Usted tiene un presupuesto limitado para el entrenamiento, pero puede enviar a dos personas a un curso sobre asesoramiento a colegas. ¿A quién usted debe enviar a esta capacitación con el objetivo de que el departamento obtenga el mejor resultado? Probadores C y D Probadores A y C Probadores B y E Probadores B y D.
36. Su equipo acaba de descargar una herramienta gratuita para utilizarla en la gestión de la prueba. Para integrar la herramienta a su sistema de monitoreo original requerirá de algunas modificaciones en su herramienta de gestión de la prueba. La herramienta tiene asociada una licencia tipo GNU Pública. ¿Qué implica esta licencia? No se permiten cambios en la fuente Se puede cambiar la fuente, pero se anularán los acuerdos de mantenimiento Se espera que cualquier cambio de código se comparta con la comunidad Tendrá que pagar una regalía por derechos de autor por cada caso de prueba agregado a la herramienta y por cada usuario de la herramienta.
37. ¿Cuál de los siguientes es el orden correcto de los niveles del modelo de mejora del proceso de prueba TMMi? Inicial, controlado, eficiente, optimizando Identificación, reconocimiento, selección Inicial, gestionado, definido, medido, optimizado Inicial, repetible, definido, gestionado, optimizado.
38. Su gerencia ha decidido cambiar a una herramienta de gestión de prueba y defecto diferente que será utilizada para todos los nuevos proyectos. Nadie de su equipo ha utilizado esta herramienta con anterioridad. El vendedor ayudará a configurar la herramienta. ¿Qué efecto debe tener la adopción de la herramienta nueva en su estimado de prueba para el siguiente proyecto nuevo? Ningún cambio porque el vendedor se ocupará de la configuración Ningún cambio porque los programadores no se afectarán con el cambio de la herramienta Se debe aumentar el estimado para incluir el tiempo necesario para aprender a utilizar la herramienta Se debe disminuir el estimado porque la herramienta nueva hará más eficiente el proceso.
39. Sus probadores desean tener una competencia semanal del 'mayor defecto' dentro del equipo. ¿Usted lo aprobaría? Sí, ello ayudará a motivar al equipo al reunirlo con un entendimiento común de los problemas encontrados en el software Sí, descubrir los defectos que otros han pasado por alto les ayudará a convertirse en mejores probadores No, los defectos son negativos y no se debe estimular a encontrarlos en un equipo de prueba No, probablemente desaliente a los probadores inexpertos que no puedan encontrar tantos defectos como los probadores más experimentados.
40. Su equipo ha concluido la prueba y está preparando los resultados sumarios de la prueba para revisarlo con las partes interesadas en una revisión de la gerencia. Usted proporcionará métricas cuantitativas a las partes interesadas para obtener una decisión colectiva con respecto a si están listos para la entrega. ¿Qué métricas debe incluir en la revisión de la gerencia para ayudar a las partes interesadas a tomar su decisión? Porcentaje de cobertura de código alcanzado por todas las formas de prueba Porcentaje de riesgo cubierto, organizado por categoría de riesgo Porcentaje de reporte de defecto resueltos en comparación con los no resueltos Porcentaje de condiciones de prueba identificadas.
41. Usted está trabajando en la información de la prueba para un proyecto próximo a su terminación. Los criterios de salida para la ejecución y la cobertura de prueba incluyen los siguientes: 100% de cobertura de todos los elementos de riesgo alto y muy alto 98% de pasada para todos los casos de prueba de riesgo alto y muy alto ejecutados 90% de cobertura de todos los elementos de riesgo medio 90% de pasada para todos los casos de prueba de riesgo medio ejecutados 50% de cobertura de todos los elementos de riesgo bajo 80% de pasada para todos los casos de prueba de riesgo bajo ejecutados Usted ha alcanzado todos estos criterios. ¿Cuál es la métrica crítica que aún se debe revisar antes de aprobar la entrega de este software? Cuántas horas se emplearon en alcanzar este nivel de cobertura Cuál fue el nivel de cobertura alcanzado por todo el esfuerzo de la prueba Cuál es la DDE para este software Existe algún defecto de prioridad/severidad extremadamente alta.
42. Usted acaba de incorporarse a una nueva organización como gerente de pruebas. Está trabajando en un plan de prueba para un producto que controle los datos suministrados al marcapasos de un paciente para determinar si aceleran o retrasan el ritmo cardíaco. La estrategia de prueba existente plantea que el método de prueba usado debe basarse siempre en el riesgo, pero usted está preocupado con respecto a los requerimientos regulatorios que se deben cumplir para este proyecto crítico para la seguridad. ¿Qué enfoque debe utilizar usted en su plan de prueba? Conforme a la norma, porque se trata de un proyecto crítico para la seguridad y para ser lanzado debe cumplir las normas regulatorias Basado en el riesgo, porque esta es la norma de la organización y ha demostrado ser acertada en el pasado Metódico, porque este es el enfoque más seguro para un producto como este Una estrategia mezclada que utilice enfoques regulatorios y basados en el riesgo.
43. Usted ha completado la siguiente valoración sobre las habilidades de su equipo, calificando a cada persona de 1 (mínimo) a 5 (máximo) según su capacidad en cada área. Usted tiene una oportunidad de enviar a uno de sus probadores a hacer una presentación en una conferencia sobre de la importancia de las habilidades técnicas de prueba a la hora de probar un software. Esta persona también asistirá a otras conferencias y compartirá esta información con el equipo. ¿Quién es el mejor candidato para esta oportunidad? El Probador A El Probador C El Probador D El Probador E.
44. Su organización está planeando una nueva aplicación para móviles que proporcione a los clientes flexibilidad en sus envíos, incluidos plazos y rutas de expedición ajustados a vecinos o puntos de descarga designados. Estas funciones se consideran importantes para la base de clientes y se deben desplegar lo más rápidamente posible para mantener una ventaja competitiva en el mercado. Usted tiene el reto de garantizar que estas funciones satisfagan las expectativas de los principales accionistas a la vez que cumplan el agresivo cronograma de despliegue. Usted está seguro de que los analistas comerciales desarrollaron requerimientos sólidos. ¿Qué otros pasos debe incluir para garantizar que se satisfagan las expectativas tanto de los clientes como de las partes interesadas? Incluir a los clientes a la hora de revisar los casos de prueba del sistema Asegurar que la ventana de tiempo para la PAU no esté demasiado apretada Involucrar a la gerencia principal en el diseño de la prueba Permitir que los analistas comerciales revisen los resultados de la PAU.
45. Usted ha estado monitoreando de cerca la Eficiencia en la Detección de Defectos (DDE por sus siglas en inglés) de la última entrega. Se muestra una DDE de 95%, que alcanza la meta fijada por la organización. ¿De qué tipo de métrica es este un ejemplo? Métrica del proyecto Métrica del producto Métrica del proceso Métrica de las personas.
46. Si usted está buscando un modelo de mejora del proceso de prueba que permita a la organización realizar mejoras en el orden que tengan sentido y funcionen en un ambiente Agile con un método de prueba basado en el riesgo, ¿qué modelo sería el más apropiado? STEP CTP TMMi CMMI.
47. Usted ha terminado la ejecución de la prueba en un conjunto de proyecto importante que se debe desplegar en las próximas semanas. El proyecto consiste en una aplicación para móviles que los clientes utilicen para pedir pizzas, por lo que la estética y la funcionalidad en manos del cliente son importantes. El éxito de este proyecto es una prioridad para la compañía. ¿Qué tipo de revisión se debe realizar en este momento importante del proyecto y a quién se debe incluir? Inspección con la gerencia principal Revisión técnica con la gerencia y el equipo técnico Chequeo superficial con las partes interesadas y los pares Revisión de la gerencia con las partes interesadas.
48. Usted acaba de resumir todos los resultados de la prueba para una entrega y ha elaborado un documento que muestra las soluciones para cada defecto por resolver. Usted ha entregado esta información al equipo que apoyará el producto en la producción. ¿Qué tipo de actividad usted acaba de terminar? Análisis de prueba Apoyo de prueba Ejecución de prueba Cierre de prueba.
49. Su organización utiliza una herramienta a la medida que gestiona el proceso de verificación, compilación, liberación del código, gestión de la prueba y gestión de defectos. El costo de mantenimiento de la herramienta continúa aumentando con el paso de los años y ahora resulta muy costoso. Usted investigó sobre la adquisición de una nueva herramienta y estudió los costos para redactar los requerimientos, evaluar y adquirir la herramienta, realizar el adiestramiento e integrarla con otras herramientas usadas actualmente. La nueva herramienta tiene que funcionar con el mismo hardware que la anterior. ¿Qué más se debe considerar en su análisis de recuperación de la inversión? La probabilidad de que el vendedor continúe en la empresa y proporcione la asistencia adecuada para la herramienta Los usuarios de la herramienta y los permisos de acceso que requerirán Los costos recurrentes asociados a la posesión de la herramienta El costo de oportunidad invertido en la anterior herramienta a la medida.
50. Usted ha recibido un documento de requerimientos que incluye una tabla con todos los requerimientos. A cada requerimiento se le ha asignado un identificador numérico único. Ahora usted está definiendo las condiciones de prueba a utilizar para crear casos de prueba de alto nivel y de bajo nivel. Usted desea crear una matriz de monitoreo completa para estos productos de trabajo de la prueba. ¿Cuál es el monitoreo adecuado para monitorear esta situación? (Nota: >> denota la secuencia de relación por ejemplo desde >> hasta) Caso de prueba de alto nivel >> caso de prueba de bajo nivel >> condición de prueba >> requerimiento Requerimiento >> condición de prueba >> caso de prueba de alto nivel >> caso de prueba de bajo nivel Condición de prueba >> caso de prueba de alto nivel >> caso de prueba de bajo nivel >> requerimiento Caso de prueba de bajo nivel >> caso de prueba de alto nivel y requerimiento >> condición de prueba.
51. ¿Cuál de las siguientes constituye una ventaja para especificar detalladamente las condiciones de prueba? Se requiere menos tiempo para especificar detalladamente las condiciones de prueba Las condiciones de prueba detalladas son más fáciles de mantener Ayuda a relacionar los aspectos de trabajo de la prueba con la base de la prueba Se requieren menos condiciones de prueba detalladas que condiciones de prueba de un mayor nivel.
52. Debido a las limitaciones de tiempo, la codificación de un nuevo sistema se iniciará antes de conocer todos los requerimientos. Los requerimientos serán definidos poco antes de que los programadores los necesiten para comenzar a implementar el código. En este escenario, ¿cuál es el mejor modelo de ciclo de vida a utilizar? Modelo en V Iterativo Espiral Big-bang.
53. Idealmente, ¿cuándo los probadores deben publicar sus resultados de la ejecución de la prueba en la herramienta de gestión de prueba? Una vez por semana, en el momento del informe de estado semanal Al final del día de manera que la estadística matutina sea exacta al día siguiente Dos veces al día de manera que permita crear informes periódicos del muestreo durante el día Inmediatamente después de la ejecución de cada prueba.
54. ¿Por qué es importante considerar cómo evolucionará una herramienta? Porque hay que presupuestar la compra de una herramienta de remplazo Porque hay que garantizar la continuidad del servicio Porque hay que mantener sin cambios los datos almacenados en la herramienta Porque el vendedor puede requerir actualizaciones de la herramienta que romperán las interfaces.
55. Su equipo está probando una nueva aplicación de monitoreo para móviles que tiene requerimientos detallados aprobados por las partes interesadas. ¿Qué información usted necesita monitorear para garantizar que la cobertura de la prueba satisface las necesidades de los usuarios finales? Los resultados de la ejecución de la prueba La densidad de los defectos con rangos de prioridades y estado del defecto Los resultados de la ejecución de la prueba asociados con los requisitos La cobertura de la condición de prueba y la eficacia asociada de la detección de defectos.
56. ¿Cuál de los siguientes es un problema que puede ocurrir cuando un probador informa a un gerente de desarrollo? El probador olvida información importante debido a que está desvinculado de los programadores Es probable que el probador informe a un gerente cuyas metas están enfocadas en entregar a tiempo y no en la calidad El probador tiene un estatus más alto que los programadores en el equipo debido a sus mejores habilidades de prueba El probador tiene una trayectoria clara para mejorar su experticia de prueba.
57. Usted ha recibido la siguiente información sobre el monitoreo. La prueba basada en los riesgos se ha utilizado como método de prueba. Las condiciones de prueba se han derivado de los elementos en riesgo y se utilizan casos de prueba para probar las condiciones de prueba. Los resultados de la ejecución del caso de prueba aparecen en la última tabla. Dada esta información, ¿qué sabe usted sobre los elementos en riesgo? Solo se probó el elemento de riesgo 5 y pasó todas las pruebas Ninguno de los elementos en riesgo probados pasó todas las pruebas Las condiciones de prueba 2, 3 y 6 pasaron la prueba Se probaron todos los elementos en riesgo.
58. Los programadores desean crear una herramienta que proporcione la posibilidad de monitorear entre los módulos de código fuente y los casos de prueba que prueban esos módulos. ¿Qué preocupaciones en cuanto a la gestión usted debe tener en este proyecto de innovación? Es posible que no se planifique mantenimiento a largo plazo, dejándole con una herramienta sin asistencia técnica El alcance del proyecto es demasiado grande y la herramienta será demasiado genérica como para ser útil No hay requisitos para este proyecto por lo que estará a merced de lo que decidan implementar los programadores Es poco probable que se logre recuperar la inversión.
59. ¿Cuál es la razón primaria para monitorear la información sobre la causa raíz? Identificar los programadores con pobres tendencias de desarrollo Dirigir la prueba a las áreas donde se encuentra el mayor número de defectos Mejorar las técnicas de prueba detectaba defectos Proporcionar información para mejorar el proceso.
60. Usted acaba de terminar un proyecto que excedió el cronograma en varias semanas. La gerencia principal está muy descontenta al respecto. Su personal le ha dicho que al parecer los programadores rompieron más que lo que arreglaron al tratar de resolver los defectos y esto provocó problemas significativos con el cronograma. Dada esta información, ¿cuál de estos es un aspecto importante de la reunión retrospectiva que usted no debe olvidar realizar? Revisar los presupuestos del proyecto debido a que el proyecto excedió el cronograma Verificar si el personal que participó en el análisis de riesgo de la calidad tenía la información correcta para tomar decisiones con respecto el grado de riesgo Llevar a cabo un análisis de causa-efecto de las regresiones para entender qué errores se cometieron en los procesos de desarrollo Archivar los resultados del proyecto para utilizarlos como comparación con proyectos futuros.
61. ¿Cuál de la siguientes es una de las habilidades más importantes que debe poseer un gerente de prueba? Automatización de la prueba Diplomacia Estrategia de prueba/creación de un plan Mejora del proceso.
62. ¿A qué categoría de calidad se debe asignar el costo incurrido en la redacción de los casos de prueba? Costo de prevención Costo de detección Costo de error interno Costo de error externo.
63. ¿Cuál de estos es un beneficio de utilizar un modelo de proceso como base para mejorar el proceso? Proporciona un estándar contra el cuál se puede medir Le permite aprender de errores anteriores para implementar planes de prevención Usar un estándar tal como la Integración de modelos de madurez de capacidades o Capability Maturity Model Integration (CMMI) proporciona planes de mejora paulatina para la prueba El modelo se puede adaptar a la situación particular del proyecto.
64. ¿Cuándo es necesario utilizar una muestra de clientes potenciales para ayudar a identificar los riesgos potenciales en un producto de software nuevo? Durante una sesión de intercambio de ideas Cuando las entrevistas de los expertos indican que se requiere una experticia específica del usuario Cuando el software es un producto para el mercado general y los usuarios potenciales pueden ser sustitutos de los usuarios reales Durante un taller sobre riesgo cuando la discusión se limita a las experiencias de los usuarios de productos anteriores.
65. Usted está trabajando en un proyecto para crear un software que gestionará los sistemas de gestión del agua residual de una gran ciudad. ¿Cuál sería una buena fuente a utilizar como plantilla de documentos y directrices de prueba estándares? ISO 9126 (ISO 25000) IEEE 1044 ISO 15504 IEEE 829.
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