UD2 Gestión Logística y Comercial

Solo se busca información sobre nuevos proveedores si vamos a comercializar productos nuevos. ¿Verdadero o falso?. Verdadero. Falso.

Además de la búsqueda online, podemos buscar información sobre posibles proveedores en: Páginas amarillas. Ferias y exposiciones comerciales. En cualquier revista. En publicaciones e informes de bancos y cajas de ahorro.

En el pliego de condiciones la oferta debe detallarse minuciosamente. ¿Verdadero o falso?. Verdadero. Falso.

Una de las condiciones que debe reunir una base de datos de proveedores es: Que contenga todos los datos necesarios y rigurosamente actualizados. Que no sea accesible para los miembros del departamento. Que existe un fichero de seguridad, para los casos de extravío. Que los registros estén ordenados, bajo un sistema de fácil localización.

La constate k, en el proceso de selección de proveedores, la utilizamos para: Valorar los criterios económicos. Calcular el precio de venta de los productos. Valorar los criterios técnicos. Calcular el precio de adquisición, cuando hay gastos comunes a varios productos.

Los criterios de valoración son los elementos que utilizamos para cuantificar las ofertas de los diferentes proveedores. Verdadero. Falso.

La característica principal que distingue a un sistema integrado de información (ERP, Enterprise Rousorse Planning) es la integración. ¿Verdadero o Falso?. Verdadero. Falso.

En la selección de proveedores, los criterios de calidad, tienen en cuenta: La aceptación de los productos en el mercado y el prestigio del proveedor. El precio de los artículos, descuentos y gastos. El plazo de entrega, servicio postventa, asistencia técnica, aceptación del producto en el mercado, prestigio del proveedor…. El tipo de compra, el riesgo percibido y el tiempo disponible.

En la selección de proveedores, los criterios económicos, tienen en cuenta: El tipo de compra, el riesgo percibido y el tiempo disponible. El precio de los artículos, descuentos y gastos. La aceptación de los productos en el mercado y el prestigio del proveedor. El plazo de entrega, servicio postventa, asistencia técnica, aceptación del producto en el mercado, prestigio del proveedor….

El riesgo percibido es aquel que se siente en el momento de realizar la compra. ¿Verdadero o Falso?. Verdadero. Falso.

A la hora de seleccionar a un proveedor además de los factores económicos, de servicio y de calidad, debemos tener en cuenta otros como: Prestigio. Ninguna es correcta. Capacidad financiera, nivel organizativo y de administración. Localización, instalaciones, fuerza técnica.

El proceso de selección de proveedores es más complejo en las empresas con menos volumen de compras. Verdadero. Falso.

La finalidad del proveedor con al aplicar descuentos comerciales es adelantar el momento de pago por parte del cliente. ¿Verdadero o falso?. Verdadero. Falso.

En la selección de proveedores, los criterios de servicio, tienen en cuenta: La aceptación de los productos en el mercado y el prestigio del proveedor. El plazo de entrega, servicio postventa, asistencia técnica, aceptación del producto en el mercado, prestigio del proveedor…. El tipo de compra, el riesgo percibido y el tiempo disponible. El precio de los artículos, descuentos y gastos.

El principal motivo de la petición de ofertas es: Que los proveedores nos conozcan. Enviar a los proveedores un pedido en firme de un producto o servicio necesario para el funcionamiento de la empresa. Disponer de un conjunto de propuestas comparables, de forma que el departamento de compras pueda seleccionar al proveedor más adecuado.

El coste total de la oferta es: Coste bruto – descuentos. Importe bruto de la oferta – descuentos + gastos. Importe bruto de la oferta + descuentos – gastos. C1 x P1 + C2 x P2+… + Cn x Pn.

El proceso de selección de proveedores sigue el siguiente proceso: Búsqueda de información, solicitud de información, evaluación y elección de proveedores, selección, evaluación y elección de proveedores. Búsqueda de información y elección de proveedores. Solicitud de información, evaluación y elección de proveedores. Evaluación y elección de proveedores.

Es mejor que un proveedor nos de un precio bajo, aunque esto suponga menor calidad del producto. Verdadero. Falso.

El coste unitario de un producto o servicio lo forma el precio unitario – descuentos por unidad + gastos ocasionados en la operación, calculados para cada unidad. Verdadero. Falso.

Para evaluar a los proveedores utilizamos: Un cuadro comparativo de las ofertas que hemos recibidas. Una ficha de producto. Un cuadro comparativo de las ofertas que hemos enviado. Una ficha del proveedor.

A la hora de seleccionar un proveedor el único criterio que hay que tener en cuenta es: El precio de adquisición unitario. La fiabilidad del proveedor. El prestigio del proveedor. Solo hay que tener en cuenta el precio del producto.

La complejidad del proceso de selección de proveedores va a depender: De las necesidades de la empresa. De las necesidades de los clientes. De las necesidades de los proveedores. De las necesidades de la empresa y de los proveedores.

La ficha del proveedor es un documento que: Usa todo el personal del departamento. Es de uso exclusivo del jefe de compras. Es de uso exclusivo del jefe de almacén. Es de uso exclusivo de jefe del departamento.

El proceso de selección de proveedores consta de las siguientes fases: Búsqueda de la información, solicitud de información, evaluación de los proveedores y selección. Búsqueda de la información, evaluación de la información y selección. Búsqueda de la información, solicitud de información, evaluación de los clientes y selección. Búsqueda de la información, solicitud de información y selección.

Cuando buscamos información a cerca de nuevos proveedores: Debemos marcarnos unas pautas para obtener la información. No debemos utilizar internet para buscar nuevos proveedores. Debemos tener cuidado con la información encontrada. Internet se ha convertido en la práctica más común para las empresas.

En el proceso de búsqueda de proveedores debemos tener en cuenta: El precio, la calidad y la garantía que nos ofrecen los clientes. El precio y la garantía. El precio y la calidad. El precio, la calidad y la garantía que nos ofrecen los proveedores.

Tenemos que utilizar tantas fichas de productos como productos tengamos. ¿Verdadero o falso?. Verdadero. Falso.

La petición de ofertas se basa en pedir por escrito, al proveedor, las condiciones técnicas y comerciales que nos pueden ofrecer. ¿Verdadero o falso?. Verdadero. Falso.

La constante k se calcula: Importe total de la oferta/Coste bruto de la oferta. Importe bruto de la oferta/Coste total de la oferta. Coste total de la oferta/Importe bruto de la oferta. Importe neto de la oferta/Coste total de la oferta.

En la valoración de ofertas y la selección de proveedores, además del Departamento de Compras es conveniente que participen otros departamentos. Verdadero. Falso.