17- El departamento de compras es el encargado de: Valoración de la demanda. Analizar las necesidades. Control de stock. Interacción con los proveedores.
El factoring es: El proveedor no es el encargado de gestionar el cobro, sino que la acción está cedida al banco. Se trata de uno de los medios con menos riesgo de impago. También llamada cargo en cuenta o giro, funciona de manera similar a una transferencia solo que el mandatario de la orden es el proveedor y no el comprador. Es una transferencia aplazada. De manera similar al pagaré, el banco efectúa el anticipo de la cantidad transferida hasta el vencimiento del plazo. Son diversas formas de pago en las que dos entidades bancarias garantizan el cumplimiento de las condiciones de compraventa.
En la técnica Ganar-perder En esta maniobra se busca un beneficio para ambas partes en la que todos los participantes vean cubiertas sus necesidades. La negociación también puede dar como resultado que ninguna de las partes realice concesiones y, por tanto, no se llegue a ningún acuerdo. En este tipo de táctica se persigue conseguir los objetivos marcados sin que la otra parte importe. Ninguna es correcta.
En la determinación del tipo de compra, cuál de estas es incorrecta Nueva De oportunidad Especial Ninguna es correcta.
Existen otros factores a considerar y que influyen de manera vital en la previsión de la demanda. Entre ellos el Marketing. Esta trata: Las acciones comerciales, ya sean físicas o electrónicas, juegan un papel crítico en la demanda real del producto. Deberá buscar una estrategia que haga a la empresa destacar por encima de su competencia, precisamente gracias a la diferenciación en la calidad de
sus productos. La situación del mercado, así como el poder adquisitivo de los clientes finales influirá de manera definitiva en la implantación del precio. El perfil del comprador dictamina las adquisiciones que realizará a futuro.
Las TIC son necesarias en cada uno de los procesos del aprovisionamiento: Entre estos están: Departamento comercial Logística Distribución Todas son correctas.
Consiste en rastrear cada uno de los procesos desde la compra de insumos hasta la llegada al cliente final con el fin de registrar información específica y detallada para aumentar el nivel de calidad posteriormente. Control de calidad Control de proveedores Trazabilidad ISO.
Esta persona hace entrega del objeto u objetos vendidos asegurando el buen estado de estos e informando de cualquier defecto o vicio oculto que pudiese tener. Comprador Vendedor Distribuidor Acreedor.
En función del nivel de interés de compra que exista el pedido se clasifica entre otros en firme. Este: No indica plazos específicos de entrega, sino que demuestra un compromiso de compra en un plazo determinado. Las condiciones son conocidas por ambas partes y quedan aceptadas en el momento de solicitud. Es una solicitud excepcional en la que no se espera tener relación habitual con el proveedor. Las condiciones son conocidas por una de las partes y quedan aceptadas en el momento de la solicitud.
La gestión de los pagos y cobros pendientes es una de las tareas críticas del: Departamento de compras Departamento de RRHH Departamento de aprovisionamiento Departamento financiero.
La rotación de stocks Es el número de veces en que las existencias se renuevan en el almacén en un periodo de tiempo concreto. ayuda a la empresa a saber con qué eficiencia se satisface la demanda y cada cuánto tiempo se generan ventas Cuanto mayor es el porcentaje de rotación, mayor rentabilidad para la empresa todas las respuestas son correctas.
El lote económico de pedido será mayor: si los costes de emitir un pedido son altos si el coste de almacenaje unitario es alto. si el valor de la mercancía es alto ninguna de las anteriores.
Si tenemos un aprovisionamiento periódico Vamos a llevar a cabo una reposición cíclica tomando como referencia el nivel máximo de stock que se quiere tener en el almacén a la hora de realizar cada pedido. Se trata de una metodología irregular, puesto que la provisión se establece en función de productos faltantes. También se denomina sistema de punto de pedido Todas las respuestas son correctas.
Cuando varias empresas desarrollan la misma actividad y dominan el mercado entre todas ellas, se da una competencia: Perfecta Monopolística Oligopolio Monopolio.
Los costes tales como deterioros por tiempo o clima, hurtos, obsolescencia y roturas de stock son costes de: Adquisición De transporte De pedido Ocultos.
El ratio de entregas a tiempo: Es el % de pedidos no atendidos Es un indicador para medir la eficiencia, el rendimiento de las operaciones Es uno de los indicadores de calidad más usados para evaluar a los proveedores. Todas son correctas.
En un contrato de aprovisionamiento si el vendedor no entrega la mercancía según las condiciones pactadas El comprador puede exigir la entrega más una indemnización por los daños causados por la demora El comprador puede cancelar el pedido sin consecuencias para él Si se demuestra la existencia de defectos el comprador podrá cancelar el contrato o solicitar una rebaja en el precio. Todas las respuestas son correctas.
El modo de solicitar la adquisición de un bien o servicio al departamento de compras dentro de la propia empresa se conoce como: Orden de compra Nota de pedido Propuesta de pedido Nota de entrega.
Señala la opción incorrecta respecto al albarán: Sirve como justificante de entrega del pedido Existen dos tipos de albarán: sin valorar y valorados. Es un documento regulado por la legislación y que valida la operación de compraventa. Se hace llegar al comprador a la vez que la mercancía para comprobar las unidades y el modelo.
Es el único documento regulado por la legislación y que valida la operación de compraventa: Factura Contrato de compraventa Albarán Pedido.
A la hora de clasificar los proveedores en función a al producto ofertado nos encontramos con proveedores: Internos y externos De bienes, de servicios y de recursos De nivel 1, de nivel 2 y de nivel 3. Comerciales, industriales y de servicios.
Los costes que se mantienen inalterables en función de las ventas se conocen como: Costes variables Costes fijos Costes ocultos Costes operativos.
Los costes derivados del desplazamiento de la mercancía hasta el punto de venta se conocen como: Costes de almacenamiento Coste de pedido Costes de logística inversa Costes de transporte.
Señala las variables que pueden afectar al precio de adquisición: Descuentos Comisiones a pagar IVA Todas las respuestas son correctas.
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