Señale la respuesta correcta: En el crecimiento de la organización a través de la creatividad, puede aparecer la crisis de autonomía El poder de recompensa es un poder personal Para Likanen la innovación es un concepto multidimensional Ningua de las restantes afirmaciones son verdaderas.
Señale la respuesta correcta: El modelo político de toma de decisión fue desarrollado en profundidad en la Escuela de Carnegie La "destrucción creadores" fue introducida por Drucker Un tipo de red interorganizacional son las redes de amistad Todas las restantes afirmaciones son falsas.
Señale la respuesta correcta: Un modelo habitual en la gestión de innovación es el modelo en embudo El modelo racional de toma de decisiones también se denomina incremental La cultura organizativa es estática Todas las restantes afirmaciones son falsas.
Señale la respuesta correcta: El el liderazgo orgánico la visión emerge del equipo y es un fuerte elemento cultural Según Pondy, cuando hay provocaciones y boicot, nos encontramos en la etapa de conflicto sentido En la organización de tipo conglomerado es característica la rotación de personal entre divisiones Todas las restantes afirmaciones son falsas.
Señale la respuesta correcta: Las organizaciones "hipertexto" incorporan equipos de trabajo flexibles Sonreír al cliente como imperativo empresarial es un símbolo La atomización cultural de una organización aumenta las posibilidades de conflicto Todas las restantes afirmaciones son falsas.
El enfoque teórico en el análisis del liderazgo que subyace al estudiar la interacción del director financiero con los miembros de su equipo administrativo, es: El enfoque de rasgos El enfoque de contingencia El enfoque de atribución Ninguna de las restantes es correcta.
Las redes de flujo de trabajo se basan en: El intercambio de personas El intercambio de información El intercambio de ideas Ninguna de las restantes es correcta.
Señale la respuesta correcta: La resiliencia se asocia especialmente a la etapa de desarrollo y crecimiento de las redes organizativas En la cultura adhocrática la organización es entendida como una gran familia La filantropía generacional es un factor de impulso de la economía colaborativa Ninguna de las restantes es correcta.
Dentro de las partes básicas de una organización propuesta por Mintzberg, aquella encargada de estructurar el trabajo de los demás y de garantizar el ajuste de la organización al entorno, se denomina: Tecnocracia Stall de Apoyo Núcleo Operativo Ninguna de las respuestas es correcta.
Señale la afirmación correcta: "El trabajo se expande para cubrir el tiempo disponible" es el fundamento las investigaciones de Burns y Stalker La aparición delos "smartphones" se considera un tipo de innovación incremental La organización en red muestra una excelente adaptabilidad, según Nohria Las restantes respuestas son falsas.
Señale la afirmación incorrecta: Según McGregor, las hipótesis sobre la teoría X son consecuencia de la naturaleza inherente al hombre La teoría de la dependencia de recursos destaca la proactividad de las organizaciones frente a las limitaciones del entorno Según Burns y Satlker, las organizaciones orgánicas responden mejor a entornos impredecibles El enfoque contingente mantiene que las organizaciones ajustan su estructura interna al entorno.
Señale la afirmación incorrecta: La teoría de la dependencia de los recursos establece que la supervivencia de las organizaciones depende de su capacidad para enfrentar las limitaciones del entorno Según Burns y Satker, no existe una única estructura organizativa altamente eficiente para todas las organizaciones Según Weber, la forma organizativa que resulta de la aplicación de la autoridad racional-legal es la adhocracia Según McGregor, la teoría X se basa en la concepción errónea de lo que es la causa y el efecto.
Señale la afirmación correcta: Según Fayol, las actividades financieras están relacionadas con la búsqueda y gestión de los capitales Según Scott, el hecho de que los participantes de las organizaciones sean actores sociales confiere estabilidad a la organización Las estructuras mecánicas se caracterizan por la descentralización en la toma de decisiones Todas las respuestas restantes son incorrectas.
Señale la afirmación correcta: Según McGregor, la teoría X y sus hipótesis sólo se centran en las necesidades humanas de nivel inferior El enfoque contingente otorga a las organizaciones un papel pasivo cara a su supervivencia Según McGregor, los comportamientos organizaciones improductivos son inherentes a la naturaleza humana La estrategia no es un factor de contingencia.
Señale la afirmación incorrecta sobre las características de las estructuras mecánicas: Espacios de control estrecho Énfasis en el contacto personal para coordinar las tareas Centralización en la toma de decisiones Estructura burocrática.
Cual de las siguientes afirmaciones es falsa?? La división técnica del trabajo tiene una dimensión horizontal y vertical La diferenciación facilita que las personas aprendan unas de otras Las estructuras organizativas con altos niveles de discreción para sus trabajadores pueden derivar en problemas de integración social Las estructuras organizativas con altos niveles de autonomía para sus trabajadores pueden derivar en problemas de integración social.
Cuál de las siguientes afirmaciones sobre el orden normativo de la definición de organización de Hall no es cierta? Constituye la dimensión cultural Implica creencias y valores compartidos Sugiere que la colectividad es meramente una variedad de individuos que ocupan un mismo espacio Sugiere que la colectividad es un grupo social con ideas comunes.
Por qué la organización es una estructura social formal? Porque se relaciona con los elementos del entorno Porque presentan técnicas, prácticas y métodos que están definidos de forma explícita en los organigramas organizativos Porque desarrolla estructuras y culturas que tienen su origen en las capacidades de sus miembros Porque está integrada por las relaciones que emergen naturalmente entre sus miembros.
Señale la respuesta correcta Comunicar a los empleados adecuadamente la misión y objetivos de la organización posibilita que se sientan parte integral de ella Según McGregor, la teoría X y sus hipótesis tienen en cuenta las necesidades de alto nivel Según McGregor, la teoría X defiende que la persona es proclive al cambio Las razones que explican el comportamiento del individuo como ser social en la organización son meramente económicas.
Señale la respuesta correcta: Según Weber, la racionalidad ha caracterizado siempre los procesos de legitimación de la autoridad en las organizaciones Uno de los principios de la administración científica de Taylor es la flexibilización de los tiempos de ejecución de las tareas De acuerdo con Emile Durkeim, la división del trabajo hace que los miembros de la sociedad dependan unos de otros La teoría marxista postula que el trabajo no puede modificar los términos de la relación laboral.
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