TEST BORRADO, QUIZÁS LE INTERESE:
UNED 2º ADE ECONOMIA EMPRESA Temas 1-9 Test A
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Título del Test:
UNED 2º ADE ECONOMIA EMPRESA Temas 1-9 Test A Descripción: Test preparatorio Examen 2022 Autor: ALLMJO OTROS TESTS DEL AUTOR Fecha de Creación: 10/01/2022 Categoría: UNED Número Preguntas: 20 |
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¿En que tipo de liderazgo es fundamental el concepto de proceso? A) En el liderazgo transaccional B) Ninguna de las respuestas es correcta C) El liderazgo clásico D) El liderazgo orgánico. El enfoque teórico en el análisis del liderazgo valora al líder a partir de la idea que de él tiene los que están bajo su mando es: Ninguna de las otras respuestas es correcta El enfoque de rasgos El enfoque de atribución El enfoque de contingencia. La estrategia de aprendizaje organizacional que busca depurar y mejorar los procedimientos actuales se denomina: Exploración Ninguna de las otras respuestas es correcta Explotación Socialización. La "agilidad estratégica": Se relaciona con la teoría del campo de fuerza Todas las respuestas son ciertas Supone una fuerte orientación al exterior Fue definida por Lewin. Un grupo temporal para gestionar la adquisición y absorción de otra empresa es un mecanismo de integración ¿de qué tipo? Ninguna de las otras respuestas es correcta Departamento integrador Fuerza de tarea Rol de integración. ¿Cuál NO es ejemplo de red empresarial Keiretsu Franquicias Todas las restantes son ejemplos de redes empresariales Relaciones de Outsourcing. ¿que modelo de toma de decisión se aproxima más en sus asunciones a una situación de corte mecanicista? El modelo neoclásico El modelo racional El modelo estructurado Ninguna de las otras respuestas es correcta. ¿cual NO es una dimensión clave del cambio organizativo atendiendo a Beer y Nohria? El sistema de recompensas La cultura organizativa El liderazgo Los partícipes. En el crecimiento de la organización a través de la creatividad ¿que tipo de crisis puede aparecer? Crisis de liderazgo Crisis de autonomía Crisis de burocracia Crisis de independencia. Según J. Woodward, ¿Qué tecnologías se corresponden con estructuras organizativas orgánicas? De proceso artesanal Ninguna de las otras respuestas es correcta De producción masiva y de proceso contínuo De pequeños lotes y de producción masiva. La difusión y continuidad cultura, y la integración de nuevos miembros, se garantiza principalmente a través de: Prácticas y costumbres Ninguna de las otras respuestas es correcta Símbolos Socialización. "El trabajo se expande para cubrir el tiempo disponible" es el fundamento de: El principio de la cadena mínima de mando Ninguna de las otras respuestas es correcta La ley de Parkinson Las investigaciones de Burns y Stalker. ¿cual de los siguientes autores distingue entre solidaridad orgánica y mecánica? Max Webber Henry Fayol Frederick W Taylor Emile Durkheim. ¿Cuál de los siguientes no es un hallazgo de los estudios de Hawthrone? La regla general del grupo es el reflejo de costumbres, deberes, rutinas y rituales La productividad de los trabajadores depende de normas establecidas por el grupo de trabajo En situaciones de conflicto lo más probable es que las normas de la dirección prevalezca sobre las del grupo La interacción entre trabajadores puede generar mayores niveles de productividad. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es falsa? La diferenciación es el proceso que ayuda a establecer la división del trabajo La diferenciación posibilita que las personas se especialicen La diferenciación facilita la comunicación entre subunidades La diferenciación es el proceso que ayuda a controlar el grado de especialización de la organización. Señale la afirmación correcta: La división social del trabajo implica la integración funcional de la unidades productivas La división técnica del trabajo facilita la identificación de las personas con la organización La división técnica del trabajo afecta a la división de actividades dentro de la organización. La división social del trabajo implica las transacciones entre las fases del proceso productivo. Señale la afirmación incorrecta: Los grupos de la organización están relacionados con la diferenciación intraorganizacional Las diferencias de sentimiento de pertenencia entre el grupo de identidad y el de organización generan presiones en la organización. La raza, el sexo y la etnia son grupos de organización La pertenencia a un grupo de identidad influye en los comportamientos dentro de la organización. El considerar las organizaciones como sistemas culturales significa que las organizaciones: Son colecciones de personas que construyen la realidad con significados y supuestos compartidos. Son instrumentos que favorecen los intereses de un grupo en detrimento de los de otro. Son redes complejas de grupos con diferentes valores, intereses y prioridades entre los que se producen Son seres vivos que necesitan recursos para vivir y crecer. La administración científica del trabajo: Asigna la misma responsabilidad al equipo gestor y a los trabajadores Señala la importancia de la ubicación de las herramientas respecto del trabajador. Basa sus métodos en la agrupación de las tareas. Todas las demás respuestas son falsas. “La tendencia de las organizaciones de imitar los procedimientos y estructuras de las organizaciones ejemplares” es una referencia a: Las fuerzas miméticas Los mecanismos coercitivos Las coordinaciones isomórficas Las presiones normativas. |
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