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UNED 2º ADE ECONOMIA EMPRESA Temas 5-9 (Examenes 2017)
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UNED 2º ADE ECONOMIA EMPRESA Temas 5-9 (Examenes 2017) Descripción: Test con las preguntas de examen del 2017 Autor: ALLMJO OTROS TESTS DEL AUTOR Fecha de Creación: 09/01/2022 Categoría: UNED Número Preguntas: 28 |
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[FEB 17] - En el modelo de Frick de crisis y adaptación al cambio, la etapa que sigue a la fase de shock es: a) Reconocimiento y aceptación b) Adaptación c) Repliegue defensivo d) Cambio. [FEB 17] - En el crecimiento de la organización a través de la delegación, ¿qué tipo de crisis puede aparecer? a) Crisis de liderazgo b) Crisis de independencia c) Crisis de autonomía d) Crisis de burocracia. [FEB 17] - ¿Cuál de los siguientes NO es un poder de posición? a) Poder legítimo b) Poder de recompensa c) Poder referente d) Poder coercitivo. [FEB 17] - El enfoque teórico en el análisis del liderazgo que valora al líder a partir de la idea que de él tienen los que están bajo su mando es: a) El enfoque de rasgos b) El enfoque de contingencia c) El enfoque de comportamiento d) Ninguno de los anteriores. [FEB 17] - Un modelo habitual en la gestión de innovación es: a) El modelo de racionalidad ilimitada b) El modelo del embudo c) El modelo del bote de basura d) Ninguno de los anteriores. [FEB 17] - ¿Cuál NO es una característica principal para definir la cultura organizativa? a) Intrínsecamente confusa b) Colectiva c) Estática d) De naturaleza simbólica. [FEB 17] - ¿Qué tipo de organización muestra menor adaptabilidad, según Nohria? a) Matricial b) Divisional c) Funcional d) en Red. [FEB 17] - Cuando se incorpora nueva tecnología y un nuevo modelo de negocio, el tipo de innovación es: a) Incremental b) Semiradical c) Radical d) Ninguna de las anteriores. [FEB 17] - ¿Qué modelo de toma de decisión se denomina incremental? a) Modelo racional b) Modelo no estructurado c) Modelo neoclásico d) Ninguno de los anteriores. [FEB 17] - Según Maslow, las necesidades de orden superior son: a) Las necesidades sociales b) Las necesidades del ego c) La necesidad de autorrealización. d) Todas las anteriores. [FEB 17] - En una factoría que fabrica tuercas y tornillos es apropiado/a: a) Una toma de decisiones según el modelo no estructurado b) Utilización de decisiones programadas c) Un liderazgo orgánico d) Una estructura organizativa híbrida. [FEB 17] - ¿En qué tipo de liderazgo la visión emerge del equipo y es un fuerte elemento cultural?: a) Liderazgo transaccional b) Liderazgo orgánico c) Liderazgo clásico d) Ninguno de los anteriores. [FEB 17] - En el modelo de Pondy de conflicto organizacional cuando hay provocaciones y boicot, nos encontramos en la etapa: a) Conflicto percibido. b) Conflicto sentido. c) Conflicto latente. d) Ninguno de los anteriores. [FEB 17] - ¿En que modelo de cultura organizativa prima la flexibilidad y el enfoque interno? a) Adhocracia b) Clan c) Jerarquía d) Ninguno de los anteriores. [FEB 17] - Respecto al potencial innovador, que arquetipo organizativo puede aprender y desaprender, adaptarse e innovar, pero es proclive a tener una vida corta: a) Adhocracia b) Burocracia profesional c) Forma divisional d) Ninguna de las anteriores. [FEB 17] - Referirse a la empresa como “la casa”, ¿Qué tipo de forma cultural es? a) Narrativa b) Símbolo c) Práctica o costumbre d) Ninguna de las anteriores. [FEB 17] - En el crecimiento de la organización a través de la coordinación, ¿qué tipo de crisis puede aparecer? a) Crisis de liderazgo b) Crisis de independencia c) Crisis de autonomía d) Crisis de burocracia. [FEB 17] - Según Maslow, las necesidades sociales son: a) La necesidad de autoestima y reconocimiento. b) La necesidad de pertenencia, asociación y aceptación. c) La necesidad de desarrollar plenamente el pleno potencial como ser humano social. d) T odas las anteriores. [SEP 17] - ¿Qué tipo de liderazgo se relaciona con la teoría del liderazgo carismático de Weber?: a) Liderazgo transaccional b) Liderazgo orgánico c) Liderazgo clásico d) Ninguno de los anteriores. [SEP 17] - Las redes de flujo de trabajo se basan en: a) El intercambio de productos. b) El intercambio de información. c) El intercambio de ideas. d) Ninguna de las anteriores es correcta. [SEP 17] - Según Simon, un tipo de decisiones organizativas se corresponde con las decisiones: a) Programadas b) Rutinarias c) Creativas. d) Negociadas. [SEP 17] - ¿En qué modelo de cultura organizativa prima la estabilidad, el control y el enfoque interno? a) Adhocracia b) Clan c) Jerarquía d) Ninguno de los anteriores. [SEP 17] - Las organizaciones “hipertexto”: a) Buscan facilitar su proceso de adaptación al entorno cambiante. b) Busca superar las dificultades de las estructuras rígidas c) Incorporan el proceso de aprendizaje a su estructura d) Todas las anteriores son ciertas. [SEP 17] - Sonreír al cliente como imperativo empresarial, ¿qué tipo de forma cultural es? a) Narrativa b) Símbolo c) Práctica o costumbre d) Ninguna de las anteriores. [SEP 17] - ¿Qué modelo de toma de decisión prima la decisión más satisfactoria frente a la óptima?: a) El modelo racional b) El modelo neoclásico c) El modelo del bote de basura d) Ninguno de los anteriores. [SEP 17] - En el crecimiento de la organización a través de la dirección, ¿qué tipo de crisis puede aparecer? a) Crisis de liderazgo b) Crisis de independencia c) Crisis de autonomía d) Crisis de burocracia. [SEP 17] - ¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre los estudios de Hawthorne no es cierta? a) Las condiciones físicas de trabajo influye directamente en la productividad de los trabajadores. b) La comunicación entre los trabajadores puede generar mayores niveles de compromiso. c) La interacción entre trabajadores puede generar mayores niveles de productividad. d) La mera observación puede influir en el comportamiento de los sujetos. [SEP 17] - ¿Cuál de los siguientes NO explica la naturaleza social de la organización? a) La distribución de las satisfacciones. b) El equilibrio externo. c) Los sentimientos. d) Los procesos de grupo. |
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