TEST BORRADO, QUIZÁS LE INTERESE:
UNED 2º ADE ECONOMIA EMPRESA Temas 5-9 (Examenes 2019)
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UNED 2º ADE ECONOMIA EMPRESA Temas 5-9 (Examenes 2019) Descripción: Test con las preguntas de examen del 2019 Autor: ALLMJO OTROS TESTS DEL AUTOR Fecha de Creación: 10/01/2022 Categoría: UNED Número Preguntas: 27 |
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[FEB - 19] - Indique un tipo de cambio organizativo recogido en la clasificación de Anderson y Ackerman: a) Cambio de identidad b) Cambio de coordinación c) Cambio de transición d) Ninguno de los anteriores. [FEB - 19] - ¿Cómo se denomina el enfoque de análisis del liderazgo que considera el líder es lo es por lo que los otros miembros de la organización le atribuyen? a) Enfoque de rasgos b) Enfoque de contingencia c) Enfoque de comportamiento d) Ninguno de los anteriores. [FEB - 19] - En el modelo de Pondy de conflicto organizacional cuando las subunidades recurren al insulto, nos encontramos en la etapa: a) Conflicto percibido. b) Conflicto sentido. c) Conflicto latente. d) Ninguno de los anteriores. [FEB - 19] - Henry Mintzberg, entre otros, desarrollo el modelo de toma de decisiones: a) Del bote de basura b) Incremental c) No estructurado d) Mintzberg no desarrolló modelos de toma de decisiones. [FEB - 19] - ¿Cuál no es una dimensión clave del cambio organizativo, según la clasificación de Beer y Nohria? a) La cultura organizativa b) Los procesos organizativos c) El sistema de recompensa d) El enfoque de implantación. [FEB - 19] - En el crecimiento de la organización a través de la coordinación, ¿qué tipo de crisis puede aparecer? a) Crisis de liderazgo b) Crisis de independencia c) Crisis de autonomía d) Ninguno de las anteriores. [FEB - 19] - ¿Cuál de los siguientes no es un poder de posición? a) Poder experto b) Poder de recompensa c) Poder legítimo d) Poder coercitivo. [FEB - 19] - De las siguientes, ¿cuál no es una característica del cambio revolucionario? a) Es ágil b) Es drástico c) Se orienta a un aspecto concreto d) Todas son características del cambio revolucionario. [FEB - 19] - Señale la afirmación incorrecta sobre las teorías X e Y de McGregor: a) La teoría X ignora las necesidades de alto nivel. b) La teoría X sólo se centra en las necesidades de orden inferior. c) Las hipótesis sobre la teoría X son consecuencia de la naturaleza inherente al hombre. d) La teoría X se basa en la concepción errónea de lo que es la causa y el efecto. [FEB - 19] - La relación entre conflicto y eficacia organizacional es una función: a) Lineal b) Decreciente c) en U invertida d) Asistótica. [FEB - 19] - Indique un tipo de cambio organizativo recogido en la clasificación de Kanter, Stein y Jick: a) Cambio de identidad b) Cambio de desarrollo c) Cambio de transición d) Ninguno de los anteriores. [FEB - 19] - ¿En qué modelos de toma de decisión se utilizan decisiones no programadas? a) No estructurado y bote de basura b) Político y Racional c) Neoclásico e incremental d) Bote de basura e Incremental. [FEB - 19] - ¿Qué tipo de poder organizativo se basa en la capacidad que quien lo ejerce tiene para administrar incentivos positivos? a) Poder coercitivo b) Poder referente c) Poder legitimo d) Ninguno de los anteriores. [FEB - 19] - Las organizaciones “hipertexto”: a) Incorporan equipos de trabajo flexibles b) Incorporan TQM en su funcionamiento c) Incorporar el proceso de aprendizaje a s u estructura organizativa. d) Ninguna de las anteriores. [FEB - 19] - Despachos más grandes como demostración del estatus en una organización, ¿qué tipo de forma cultural es? a) Narrativa b) Símbolo c) Práctica o costumbre d) Ninguna de las anteriores. [FEB - 19] - La cultura organizativa es: a) Descargada de emotividad b) Intrínsecamente clara c) De naturaleza simbólica d) Ninguna de las anteriores. [FEB - 19] - ¿Cuál de las siguientes no es una proposición de la teoría X? a) Los administradores deben dirigir el comportamiento humano. b) Los administradores son responsables de la organización de los factores de producción. c) Sin la intervención administrativa las personas serán pasivas y potencialmente resistentes a las metas y objetivos de la organización. d) Todas las anteriores son proposiciones de la teoría X. [FEB - 19] - Teorías X e Y. Señale la afirmación: a) La teoría X y sus hipótesis sólo se centran en las necesidades humanas de nivel inferior. b) El enfoque convencional de la teoría X está basado en la noción de la causa y el efecto. c) Los comportamientos organizacionales improductivos son inherentes a la naturaleza humana. d) Todas las afirmaciones anteriores son correctas. [SEP - 19] - ¿Cuál de las siguientes no es una característica del modelo de decisión del “bote de basura”? a) Incluye el elemento temporal b) Se proponen soluciones a problemas que no existen c) Se presta a tomar decisiones estructuradas d) Sirve en entornos de incertidumbre alta. [SEP - 19] - En el crecimiento de la organización a través de la creatividad, ¿qué tipo de crisis puede aparecer? a) Crisis de burocracia b) Crisis de liderazgo c) Crisis de autonomía d) Ninguna de los anteriores. [SEP - 19] - La perspectiva schumpeteriana de la innovación se relaciona especialmente con: a) La innovación de procesos b) La innovación organizativa c) La innovación de mercado d) Ninguna de las anteriores. [SEP - 19] - El liderazgo emergente ¿Con qué tipo de liderazgo suele relacionarse? a) Liderazgo de integración de culturas b) Liderazgo de continuidad c) Liderazgo de cambio d) Liderazgo de creación. [SEP - 19] - ¿Cuál de los siguientes es un factor social que ha impulsado el desarrollo de la economía colaborativa? a) Monetización del excedente b) Preferir el uso a la propiedad c) Filantropía generacional d) Ninguno de las anteriores. [SEP - 19] - ¿En qué tipo de cultura organizativa el líder se comporta como un mentor? a) Jerarquía b) Adhocracia c) Clan d) De Mercado. [SEP - 19] - ¿Cuál de los siguientes no es un principio básico del análisis estructural de la economía colaborativa de Botsman y Rogers? a) Capacidad excedentaria b) Confianza entre extraños c) Creencia en los bienes comunes d) Conciencia medioambiental. [SEP - 19] - Indique el tipo de cambio organizativo recogido en la clasificación de Kanter, Stein y Jick que pone énfasis en la gestión política de la organización: a) Cambio de identidad b) Cambio de coordinación c) Cambio de control d) Cambio transformacional. [SEP - 19] - En política organizacional, cuando prima la resolución de problemas desde el conocimiento, se habla de forma de gobierno con rasgos: a) Autocráticos b) Tecnocráticos c) Burocráticos d) Democráticos. |
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