Señale la respuesta correcta : En el crecimiento de la organización a través de la creatividad, puede aparecer la crisis de autonomía El poder de recompensa es un poder personal Ninguna de las restantes afirmaciones es cierta Para Likanen la innovación es un concepto multidimensional.
Señale la respuesta correcta: El modelo político de toma de decisión fue desarrollado en profundidad por la escuela de Carniege Todas las restantes afirmaciones son falsas Un tipo de red interorganizacional son las redes de amistad La destrucción creadora fue introducida por Drucker.
Señale la respuesta correcta : Un modelo habitual en la gestión de innovación es el modelo de racionalidad ilimitada El modelo racional de toma de decisiones también se denomina incremental La cultura organizativa es estática Todas las restantes afirmaciones son falsas .
Señale la respuesta correcta: En el liderazgo orgánico la visión emerge del equipo y es un fuerte elemento cultural Según Pondy cuando hay provocaciones y boicot, nos encontramos en la etapa de conflicto sentido En el conglomerado es característica la rotación de personal entre divisiones Todas las restantes afirmaciones son falsas .
Señale la respuesta correcta: las organizaciones "hipertexto" incorporan equipos de trabajo flexibles Sonreír al cliente como imperativo empresarial es un símbolo La automización cultural de una organización aumenta las posibilidades de conflicto Todas las restantes afirmaciones son falsas.
El enfoque teórico en el análisis del liderazgo que subyace al estudiar la interacción del director financiero con los miembros de su equipo administrativo es: El enfoque de rasgos El enfoque de contingencia El enfoque de atribución Ninguna de las respuestas es correcta.
Las redes de flujo de trabajo se basan en: El intercambio de personas El intercambio de información El intercambio de ideas Ninguna de las respuestas son correctas .
Señale la respuesta correcta: La resiliencia se asocia específicamente a la etapa de desarrollo y crecimiento de las redes En la cultura adhocratica la organización es entendida como una gran familia La filantropía generacional es un factor de impulso de la economía colaborativa Ninguna de las respuestas restantes es correcta .
Dentro de las partes básicas de una organización propuesta por Mintzberg, aquella encargada de estructurar el trabajo de los demás y de garantizar el ajuste de la organización al entorno, se denomina: Tecnocracia Staff de apoyo Núcleo operativo Ninguna de las respuestas es correcta .
Señale la afirmación correcta: "El trabajo se expande para cubrir el tiempo disponible" es el fundamento las investigaciones de Burns y Stalker La aparición de los smartphone se considera un tipo de innovación incremental Las restantes respuestas son falsas La organización en red muestra una excelente adaptabilidad, según Nohria.
Atendiendo el análisis de J.Woodward sobre tecnología y organización, señale las tecnologías que coincide en tipo de estructura organizativa: Pequeños lotes y proceso continúo Producción masiva y proceso continuo Producción masiva y pequeños lotes Todos difieren en estructura organizativa.
Según Mintzberg, para que tipo de organización es característico el mecanismo de coordinación de normalización de habilidades? Estructura divisional Adhocracia Burocracia profesional Ninguna de las restantes.
La empatía de un líder seria una característica, ¿de que tipo? Fortaleza emocional Habilidad cognitiva Habilidad interpersonal Ninguna de las anteriores .
En la evolución de las redes organizativas, la sostenibilidad se asocia especialmente, ¿ con que etapa? Formación Desarrollo Madurez Muerte y transformación .
¿ Cual de las siguientes es un principio básico del análisis estructural de la economía colaborativa de Botsman y Rogers? Capacidad excedentaria Confianza entre los socios Creencia en la propiedad privada Conciencia medioambiental .
Indique el tipo de cambio organizativo recogido en la clasificación de Kanter, Stein y Jick que suele llevar a la reconfiguración de la organización : Cambio de identidad Cambio de coordinación Cambio de control Cambio transformacional.
¿Cuál de las siguientes es una característica de las estructuras orgánicas ? Espacios de control estrechos Jerarquía de autoridad rígida Estructura burocrática Autoridad descentralizada.
Para mejorar el funcionamiento de la empresa, el director de operaciones absorbe definitivamente bajo su mando al departamento postventa. Es un mecanismo de integración ¿de que tipo? Posición de coordinación Fuerza de tarea Rol de integración Departamento integrador .
Señale la afirmación correcta: Gareth Morgan argumenta que la forma en que definimos las organizaciones depende de las formas mentales que nos hemos formado sobre su forma y características Según Lawrence y Lorsch, cuanto mayor es el grado de estabilidad del entorno de la organización, mayor flexibilidad de la estructura Según Lawrence y Lorsch, la estabilidad del entorno no tiene relación con la estructura de la organización Todas las restantes afirmaciones son falsas.
Señale la afirmación correcta : Según Malow, las necesidades sociales son las de autoestima y reconocimiento Un elemento de la organización, según W.Richard Scott, son los objetivos La teoría de la contingencia establece que existe una única estructura organizativa altamente eficiente para todas las organizaciones Ninguna de las restantes afirmaciones es correcta.
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