Tema 2 Dirigiendo las operaciones

Señale cual de los siguientes objetivos es responsabilidad de la Dirección de las Operaciones: a. Auditar el inventario. b. Construir los almacenes. C. Identificar nuevas tecnologías.

¿ qué concepto en dirección de operaciones hace referencia a la integración de todos los gastos incurridos por la empresa para dar lugar al producto?. a. Los costes totales. b. Las órdenes de reposición. c. Las hojas de gasto.

¿Cual de las siguientes afirmaciones hace referencia al concepto de cadena de suministro?. a. Se encarga de entregar el producto en el lugar, tiempo y calidad acordada con el cliente. b. Estudia cómo colocar los bienes y servicios en el lugar apropiado. c. Es una filosofía de trabajo que integra la planificación, el almacenaje y la distribución.

¿ que es un coste de preparación?. a. Un coste asociado al MRP. b. Un coste asociado a la cadena de suministro. c. Un coste asociado a un pedido.

¿Cual de las siguientes ventajas se asocia al ERP?. a. Es una herramienta que no requiere actualización. b. Es una herramienta de gestión con módulos para cada área de la empresa. c. Su implantación es barata.

¿Qué concepto hace referencia a aquellos materiales por componentes, generalmente montajes cuya existencia es temporal y no aparecen en el inventario?. a. La lista fantasma. b. La lista de materiales. c. La lista de omisiones.

¿Cual de los siguientes factores son facilitadores tecnológicos para la digitalización de la cadena de suministro?. a. La producción en masa. b. La eficiencia energética. c. Los servicios en la nube.

¿Como se conoce la manipulación de la materia a una escala atómica, molécular y supramolcular que supone nuevas áreas de producción ?. a. Robótica. b. Nanotecnologia. c. Biometrica.

¿Cual de las siguientes actuvidades no es parte de la hoja de ruta de la dirección de las operacione?. a. La cuantificación de los recursos de operaciones. b. La toma de decisiones financieras para operaciones. c. El diseño de las operaciones.

¿Cual de las siguientes medidas conducirá a una reducción de costes y es responsabilidad de la dirección de operaciones?. a. Escoger pocos proveedores y de confianza. b. Negociar los términos de financiación para una instalación productiva al mejor tipo de interés existente en el mercado. c. Negociar con los proveedores el mejor precio posible de suministro de materia prima.