Identifica una característica de la innovación top-down: El ritmo de innovación lo marca y planifica la dirección. Se genera internamente en la empresa. En ella participa todo el personal de abajo arriba. Es típica de una cultura organizacional que fomenta la libertad de acción y de oportunidades entre los trabajadores para explorar nuevas ideas. .
La puesta en marcha por parte de Google de la posibilidad de búsqueda de datos por Internet representa…: Una innovación disruptiva. Una innovación incremental. Una innovación organizacional. Una innovación no tecnológica. .
La introducción de las tarjetas de crédito en el sector bancario es considerada…: Una innovación incremental. Una innovación radical. Una innovación organizacional. Una innovación de proceso. .
La co creación de valor se define como…: La realización con los clientes como fuente de innovación. Un claro ejemplo de un modelo de estrategia de innovación cerrada. La externalización de tareas a personas o empresas a través de convocatorias abiertas. Todas las anteriores son ciertas. .
No es una característica de la innovación:
Requiere inversión. Estabilidad. Necesita generar y utilizar conocimiento.
Impacta en los resultados de la empresa. .
El embudo de la innovación hace referencia a…: La inversión necesaria a lo largo de las diferentes etapas para el desarrollo de una innovación empresarial. El tiempo que tarda la empresa en desarrollar una innovación. El proceso que requiere el desarrollo y la implementación de una innovación. El método de análisis utilizado para descartar ideas en el proceso de innovación. .
No es un tipo de innovación:
Market-pull. Bottom-up. Desarrollo tecnológico. Cocreación. .
McDonalds implanta un nuevo modelo de negocio con el concepto «nosotros no vamos a la mesa a servir al cliente», con lo que desarrolla un nuevo segmento de clientes, el de fast food. Podemos decir que esta empresa ha desarrollado una…:
Innovación de producto. Innovación de producto. Innovación organizativa. Innovación comercial. Innovación de proceso. .
Señala la afirmación correcta: Innovación sin generación de valor es innovación. Innovación es sinónimo de invención. Innovación es sinónimo de creatividad. Innovación no es investigación y desarrollo.
Señala cuál de las siguientes afirmaciones responde a una razón del porqué innovar en las empresas: Porque tiene capacidad para cambiar las reglas del juego empresarial. Porque puede ser una estrategia de mejora de competitividad empresarial. Porque puede generar nueva demanda y por tanto incrementar la cuota de mercado de la empresa. Todas las anteriores son ciertas. .
Señala la afirmación correcta: La innovación no tiene relación con el rendimiento económico empresarial. La estructura organizativa y tamaño de la empresa están relacionadas con la facilidad o reticencia a innovar. La mayoría de las pymes españolas tiene entre su personal investigadores y personal cualificado para la innovación. El time to market es un indicador que relaciona el numero de patentes que tiene una empresa con el tiempo que tarda en conseguirlas.
Es una de las competencias que caracterizan el liderazgo transformador en una organización:
Ser capaz de potenciar la creatividad a través de la creación de un entorno propio para que los trabajadores expresen con libertad sus ideas, sin miedo al ridículo. Ser capaz de potenciar las habilidades de cada integrante de su equipo. Ser capaz de generar admiración y respeto. Todas las anteriores son correctas. .
No es un factor clave de la gestión del cambio organizacional: Comunicación y diálogo. Compromiso y participación de toda la organización. Aprendizaje continuo. Aportación de los clientes. .
Señala cuál de los siguientes modelos organizativos recomendarías a una empresa que necesita modificar su estructura para llevar a cabo pequeñas innovaciones incrementales: Modelo flexible. Modelo de improvisación. Modelo secuencial.
Modelo de comprensión. .
¿Cuál de los siguientes indicadores se enmarca dentro del grupo de indicadores de eficiencia de innovación?: Repercusión media de inversiones por proyecto de éxito. Número de patentes. Número de proyectos de innovación en cartera. ROI. .
Señala la afirmación incorrecta: Cualquier cambio organizacional, requiere…:
Definir y articular la visión de organización. Poner en marcha un plan de acción para llevar a cabo la misión de la empresa. Dotar del personal necesario para el desarrollo del plan de acción y por tanto del cambio organizacional. Todas las respuestas son correctas. .
¿Qué entendemos por sucess criteria en innovación?: Cuando la innovación permite a la empresa alcanzar un porcentaje de ventas manteniendo el margen respecto al resto de productos de la empresa, sean cuales sean. Cuando la innovación permite a la empresa incrementar las ventas independientemente del margen respecto al resto de productos de la empresa. Cuando la innovación permite a la empresa alcanzar un porcentaje de ventas aunque ello suponga una reducción en el margen respecto al resto de productos de la empresa, sean cuales sean. Cuando la innovación permite a la empresa mantener las ventas incrementando el margen respecto al resto de productos de la empresa, sean cuales sean.
Señala cuál de los siguientes factores son clave en el desarrollo de una innovación organizativa: Liderazgo. Estructura. Entorno. Todas las anteriores son correctas. .
Identifica cuál de las siguientes características son competencias o habilidades directivas de un líder transformador: Jerarquía. Coach. Aversión al riesgo. Ninguna de las anteriores es cierta. .
El cociente entre empleados que sugieren ideas en relación al total de empleados de la empresa indica el nivel existente en la empresa relacionado con la creatividad hace referencia a…: Porcentaje de empleados que evalúan ideas. Ratio de ideas por empleado y año. Porcentaje de tiempo dedicado a la innovación. Ninguna de las anteriores son ciertas. .
Con los siguientes datos trata de responder a las preguntas formuladas:
Año
2017
2018
Ventas totales
2200
2100
Utilización de la capacidad productiva regular
110 %
80 %
Media de la rentabilidad económica del sector
3 %
4 %
Tabla 1. Datos del sector de fabricación de conservas vegetales.
Los proveedores de vegetales como materia prima se dividen en dos grupos: (a) pequeñas explotaciones agrícolas independientes y (b) intermediarios mayoristas. Los datos relativos a los proveedores constan en la tabla 2.
Agricultores independientes
Mayoristas
Año
2017
2018
2017
2018
Número total de empresas.
91
91
14
12
Ventas totales al sector de conservas vegetales
425
450
1050
920
Otras ventas
550
500
900
1100
C4
0,05
0,04
0,55
0,60
Tabla 2. Proveedores del sector de fabricantes de conservas vegetales.
Por tanto, el poder negociador de las empresas de conservas vegetales…:
Ha aumentado frente al grupo de agricultores independientes. Ha aumentado frente al grupo de mayoristas. No ha variado frente al grupo de agricultores independientes. No ha variado frente al grupo de mayoristas. .
Con los siguientes datos trata de responder a las preguntas formuladas:
Año
2017
2018
Ventas totales
2200
2100
Utilización de la capacidad productiva regular
110 %
80 %
Media de la rentabilidad económica del sector
3 %
4 %
Tabla 1. Datos del sector de fabricación de conservas vegetales.
Los proveedores de vegetales como materia prima se dividen en dos grupos: (a) pequeñas explotaciones agrícolas independientes y (b) intermediarios mayoristas. Los datos relativos a los proveedores constan en la tabla 2.
Agricultores independientes
Mayoristas
Año
2017
2018
2017
2018
Número total de empresas.
91
91
14
12
Ventas totales al sector de conservas vegetales
425
450
1050
920
Otras ventas
550
500
900
1100
C4
0,05
0,04
0,55
0,60
Tabla 2. Proveedores del sector de fabricantes de conservas vegetales.
La evolución de la rentabilidad económica en el sector de conservas vegetales está asociado a…:
Una disminución del grado de rivalidad en el sector. Un aumento del grado de rivalidad en el sector. Un aumento de la amenaza de integración vertical de los proveedores. Un aumento de los costes de salida o abandono del sector. .
Con los siguientes datos trata de responder a las preguntas formuladas:
Año
2017
2018
Ventas totales
2200
2100
Utilización de la capacidad productiva regular
110 %
80 %
Media de la rentabilidad económica del sector
3 %
4 %
Tabla 1. Datos del sector de fabricación de conservas vegetales.
Los proveedores de vegetales como materia prima se dividen en dos grupos: (a) pequeñas explotaciones agrícolas independientes y (b) intermediarios mayoristas. Los datos relativos a los proveedores constan en la tabla 2.
Agricultores independientes
Mayoristas
Año
2017
2018
2017
2018
Número total de empresas.
91
91
14
12
Ventas totales al sector de conservas vegetales
425
450
1050
920
Otras ventas
550
500
900
1100
C4
0,05
0,04
0,55
0,60
Tabla 2. Proveedores del sector de fabricantes de conservas vegetales.
¿Puede justificarse la evolución de la rentabilidad media del sector de conservas en función de la variación en el uso de la capacidad productiva regular (CPR)? No, porque cuando la producción es inferior a la CPR el coste medio disminuye. No, porque el exceso de capacidad supone un menor grado de rivalidad. Sí, porque el exceso de capacidad puede disminuir la amenaza de nuevos entrantes. Sí, porque producir por debajo de la CPR supone mejores condiciones de trabajo para los empleados. .
Con los siguientes datos trata de responder a las preguntas formuladas:
Año
2017
2018
Ventas totales
2200
2100
Utilización de la capacidad productiva regular
110 %
80 %
Media de la rentabilidad económica del sector
3 %
4 %
Tabla 1. Datos del sector de fabricación de conservas vegetales.
Los proveedores de vegetales como materia prima se dividen en dos grupos: (a) pequeñas explotaciones agrícolas independientes y (b) intermediarios mayoristas. Los datos relativos a los proveedores constan en la tabla 2.
Agricultores independientes
Mayoristas
Año
2017
2018
2017
2018
Número total de empresas.
91
91
14
12
Ventas totales al sector de conservas vegetales
425
450
1050
920
Otras ventas
550
500
900
1100
C4
0,05
0,04
0,55
0,60
Tabla 2. Proveedores del sector de fabricantes de conservas vegetales.
¿Qué efecto previsible tiene la evolución del exceso de capacidad en la competencia actual del sector de conservas vegetales? Disminuye la rivalidad. Aumenta la rivalidad. Aumenta su poder negociador con proveedores. Disminuye su poder negociador con proveedores. .
¿Cuáles son las dos dimensiones que determinan la decisión de compra de un producto? Precio y coste. Precio y valor percibido. Coste y valor percibido. Valor percibido y publicidad. .
La empresa Zara posee una capacidad clave: su flexibilidad de respuesta. Un directivo de Zara afirma: «Que nadie trate de hacer lo que hace Zara, pues la fuente de nuestra ventaja competitiva realmente es inimitable». Con esta afirmación, la empresa…: Está utilizando un mecanismo de aislamiento contra la identificación de su ventaja competitiva. Está disuadiendo a sus competidores de que no van a poder alcanzar la ventaja competitiva que Zara tiene. Está provocando ambigüedad causal, lo que llevará a una imitación incierta. Está ocultando sus resultados. .
En el sector de biotecnología algunas empresas tienen mayores posibilidades de alcanzar ventajas competitivas que en el sector de la floristería: Es cierto, por ser el sector de biotecnología un sector más dinámico. Es falso, por ser el sector de biotecnología un sector más dinámico. Es cierto, por ser el sector de biotecnología un sector más estático. No se puede saber sin información del entorno específico. .
Identifica la opción correcta:
Afirmación A: Entendemos por Cuadro de Mando Integral una hoja de ruta representada gráficamente que indica dónde estamos y dónde queremos llegar a nivel de innovación en la empresa.
Afirmación B: Entendemos por roadmap una herramienta de análisis de los resultados de implantación de una estrategia en la que está incluida la innovación. La afirmación A es cierta y la afirmación B es cierta. La afirmación A es cierta y la afirmación B es falsa. La afirmación A es falsa y la afirmación B es falsa. La afirmación A es falsa y la afirmación B es cierta. .
La integración del concepto de innovación en la estrategia empresarial implica: Que no es necesario obtener información del entorno exterior de la empresa. Capacidad analítica para detectar y aprovechar oportunidades. Ingeniería de operaciones de productos / servicios, excluyendo la evaluación del logro desde la perspectiva del nivel de satisfacción cliente. Apoyo incondicional de la administración pública para poder ser viable.
El modelo de madurez PEMM se desarrolló para:
Establecer unas pautas comunes que permitieran diseñar programas de mejora en la empresa a través de los procesos. Analizar facilitadores y capacidades, elementos básicos de un proceso. Relaciona dos variables: palancas de cambio y grado de madurez de procesos. A y B son correctas.
.
Señala la opción correcta:
Afirmacion A: un emprendedor es aquella persona que, identificando una oportunidad de negocio, se arriesga y la convierte en un negocio.
Afirmacion B: un intraemprendedor es aquella persona creativa que tiene iniciativa e interés en desarrollar nuevos proyectos dentro de una empresa. La afirmacion A es cierta y la afirmación B es cierta. La afirmacion A es cierta y la afirmación B es falsa. La afirmacion A es falsa y la afirmación B es cierta. La afirmacion A es falsa y la afirmación B es falsa. .
Señala la opción correcta: La innovación cerrada se centra en encontrar ideas exitosas independientemente de donde procedan, ya sean del interior o exterior de la empresa. La innovación cerrada trata de desarrollar innovaciones trabajando y potenciando la I+D dentro de la empresa con los mejores profesionales. Un laboratorio de innovación es un ejemplo de la puesta en marcha de un modelo de innovación abierta. Las opciones B y C son ciertas. .
Señala la opción incorrecta: La creación y gestión del conocimiento en una organización es un sistema de innovar y puede ser la fuente de una ventaja competitiva. El conocimiento es el bien intangible más valioso de una empresa y con mayor dificultad para ser imitado. La creación y gestión del conocimiento en una organización forma parte del modelo de gestión tradicional de una empresa pero no constituye capacidad de generar ventaja competitiva. El cambio en el modelo de innovación de la empresa requiere cambios no únicamente en el propio proceso de innovación, sino también a nivel estructural, incluyendo la cultura organizacional, el modelo de negocio, las tecnologías utilizadas o la forma de gestionar la propiedad intelectual. .
La implantación de un modelo de innovación abierta no…: Requiere aprovechar las oportunidades del mercado. Requiere cuidar a los empleados. Requiere un acercamiento a la investigación. Requiere tener en la empresa a los mejores en su campo. .
El modelo SECI de generación de conocimiento…:
Identifica dos tipos de conocimiento: táctico y explícito. Identifica dos tipos de conocimiento: tácito y explícito. Requiere. Un proceso de socialización, internalización, externalización y combinación de conocimiento.
Las opciones B y C son correctas. .
No es una forma de introducir conocimiento en la empresa: Learning-by-hiring. Innovation scouts. «Not invented here». Crosslicensing.
Señala la afirmación correcta:
Afirmación A: La creación de valor en una empresa está ligada únicamente a una buena gestión de su área financiera y de sus operaciones.
Afirmación B: Los laboratorios e innovación son espacios físicos en las empresas donde generar ideas y testar su potencial de éxito.
La afirmación A es falsa y B es cierta. La afirmación A es falsa y B es falsa. La afirmación A es cierta y B es cierta. La afirmación A es cierta y B es falsa.
.
Señala la afirmación correcta:
Afirmación A: La innovación está enfocada al mercado objetivo.
Afirmación B: La innovación se enfoca al mercado objetivo pero se pueden desarrollar nuevos mercados. La afirmación A hace referencia a una característica de la innovación abierta y la afirmación B hace referencia a una característica de la innovación cerrada. La afirmación A hace referencia a una característica de la innovación abierta y la afirmación B hace referencia a una característica de la innovación de proceso. La afirmación A hace referencia a una característica de la innovación cerrada y la afirmación B hace referencia a una característica de la innovación abierta. La afirmación A hace referencia a una característica de la innovación de proceso y la afirmación B hace referencia a una característica de la innovación cerrada. .
Son posibles estos partners en un laboratorio de innovación: Autoridades locales, regionales o estatales.
Empleados de la empresa. Ciudadanos.
Todas son ciertas. .
Señala cuál de las siguientes afirmaciones responden a métricas de medición de la innovación abierta en las empresas según la OCDE:
Tipo de financiación, bien pública o bien privada. Financiación procedente de organizaciones externas. Número de empresas colaboradoras en actividades de innovación. Todas las anteriores son ciertas. .
Señala la opción correcta: Coca-Cola utiliza como protección legal de su fórmula…: Una patente. Un modelo de utilidad. Secreto industrial.
Una marca comercial. .
El uso de los contenidos libres de Internet están permitidos siempre que: Aparezca alguna de las referencias de copyleft. Aparezca la referencia de copyright. Aparezca la referencia del autor.
Ninguna es cierta. .
La financiación más idónea para un proyecto innovador en su fase de desarrollo es…: Business angels. Banca tradicional. Mercado bursátil. Capital riesgo. .
Identifica la opción correcta:
Los ICTS son una herramienta de planificación a largo plazo para el desarrollo de nuevas infraestructuras destinadas a la inversión. EIBT significa empresa innovadora de base tecnológica. Una indicación geográfica es un signo distintivo utilizado para identificar el origen o reputación de productos Todas las respuestas son correctas. .
Señala la opción correcta:
Afirmación A: El parque tecnológico es un lugar dotado de servicios avanzados donde se ubican empresas, que tiene lazos formales u operacionales con una universidad, un centro de investigación o una institución de educación superior.
Afirmación B: Spin-off es una empresa que se crea con trabajadores pertenecientes a otra ya creada y forman una nueva con la que mantienen una relación comercial o entidad con fines tecnológicos.
La afirmación A es cierta y la afirmación B es falsa. La afirmación A es falsa y la afirmación B es cierta.
La afirmación A es cierta y la afirmación B es cierta. La afirmación A es falsa y la afirmación B es falsa. .
Señala la opción correcta:
Afirmación A: La concesión de una licencia sobre una patente tiene lugar cuando el titular de la misma concede los derechos de explotación a un tercero a cambio de una contraprestación.
Afirmación B: Una cesión implica la venta y transferencia de la propiedad de la invención al cesionario.
La afirmación A es cierta y la afirmación B es falsa. La afirmación A es falsa y la afirmación B es falsa. La afirmación A es cierta y la afirmación B es cierta. La afirmación A es falsa y la afirmación B es cierta. .
Una patente es una forma jurídica de protección de una invención que garantiza el monopolio de explotación para su titular durante…: Cinco años prorrogables hasta un máximo de veinticinco. Toda la vida del autor y hasta setenta años tras su muerte.
Un máximo de diez años. Un máximo de veinte años. .
Es un tipo de protección de objetos bidimensionales: Diseño industrial. Modelo de utilidad. Dibujo industrial. Modelo industrial. .
Un dinamizador de innovación es…: Responsable de estructurar el proyecto. Conector de posibles programas de financiación, posibles empresas de interés y grupos de investigación. Responsable de fomentar el desarrollo de ideas innovadoras en los empleados. Todas las anteriores son ciertas. .
El intermediario entre autores y usuarios, facilitando la publicación de obras en Internet, su reproducción y distribución con carácter gratuito hace referencia a…: Creative Commons. Copyright. Copyleft.
Ninguno de los anteriores es correcto. .
Entendemos por RSC…: Un sinónimo de RSE.
Un concepto que se aplica a todas a las organizaciones. Un concepto que se aplica únicamente a las empresas.
Un concepto de obligado cumplimiento .
Señala la opción incorrecta: La RSE y la innovación son incompatibles.
Existe una relación de complementariedad entre responsabilidad social empresarial e innovación. Los clusters industriales son una manifestación de la relación entre innovación y RSE.
La innovación responsable está ligada al concepto de destrucción creativa. .
El tipo de innovación cuyo impacto en la sociedad o el medio ambiente es positivo y hace uso de la tecnología para ello sin olvidar la perspectiva de rentabilidad económica hace referencia a…: La innovación sostenible. La innovación responsable. La innovación social. No hace referencia a ningún tipo de innovación. .
La destrucción creativa es un concepto relacionado con…:
La alteración de la zona de confort de la empresa provocada por las necesidades sociales y nuevos retos a los que hay que dar respuesta desde las empresas. La necesidad de la empresa de buscar nuevos métodos para mantenerse en el mercado derivados de un cambio en las necesidades y exigencias de la sociedad. Es un concepto cuya denominación se atribuye al economista Joseph Schumpeter. Todas las anteriores son correctas. .
El concepto de clúster industrial se entiende como…: Modelo de desarrollo regional basado en la consolidación de empresas pertenecientes a un sector industrial para promover un crecimiento económico sostenido de la región. Se identifican con el concepto de plataformas industriales ya que los clústeres fomentan la colaboración industrial, entre las empresas, entidades y proyectos que lo integran. A y B son ciertas.
Ninguna de las anteriores es cierta. .
El negocio inclusivo no es…: Rentable. Un modelo de negocio competitivo. La unión de empresas de diferentes tamaños con comunidades bajos ingresos como instrumento de mejorar la competitividad reforzando la imagen corporativa a través de la caridad. Un modelo de negocio con soluciones sostenibles. .
Señala cuál de las siguientes afirmaciones responde a una finalidad de la innovación social:
Resuelve un problema social y es capaz de ser autosostenible. Responde a retos medioambientales, económicos y sociales. Debe tener la capacidad de replicarse. Todas las anteriores son ciertas. .
Identifica cuál no es un factor con influencia en la responsabilidad social corporativa :
Factores políticos (poder). Factores ambientales. Factores ético morales. Factores competitivos. .
La fuente de las innovaciones sociales residen en…:
Individuos. Grupos. Organizaciones. Todas las anteriores son ciertas. .
Los objetivos de desarrollo sostenible: Han sido aceptados por al menos cincuenta países. Se conocen como OD y tienen como meta eliminar la pobreza ene l mundo. Se recogen en la estrategia 2030 de Naciones Unidas. Son un claro ejemplo de medidas de responsabilidad social corporativa. .
Señala la opción correcta:
Afirmación A: El obstáculo principal de las empresas hacia la innovación y desarrollo tecnológico es la estructura organizativa.
Afirmación B: La ley de Moore es conocida como ley de rendimientos acelerados. La afirmación A es cierta y la afirmación B es falsa. La afirmación A es cierta y la afirmación B es cierta. La afirmación A es falsa y la afirmación B es falsa.
La afirmación A es falsa y la afirmación B es cierta. .
Señala cuál no es una de las fases para conseguir una organización exponencial: La digitalización.
La transformación masiva. La desmonetización. La democratización. .
El modelo de la seis des …: Sirve para identificar si una organización responde a lo que se denomina «organización exponencial». Fue desarrollado por Peter Diamandis y Steven Kotler. Identifica las fases que debe ir superando una organización que quiere convertirse en exponencial. Todas las anteriores son correctas.
.
Identifica cuál no es un obstáculo a la innovación en las empresas: La complejidad de la tecnología. El elevado coste de desarrollo o de su adquisición. El exceso de información sobre la tecnología a implantar. Resistencia al cambio en los trabajadores. .
Identifica cuál de las siguientes afirmaciones es un desafío al que se enfrentan las empresas en la actualidad:
La complejidad de la tecnología. La omnicanalidad.
El marketing digital. Las afirmaciones B y C son ciertas. .
Rothwell y Teubal establecen como variables del éxito de la innovación empresarial…: El estilo de dirección y el de gestión. El comportamiento o actitudes innovadoras. La manifestación a través de procedimientos de este comportamiento innovador. Todas las anteriores son ciertas. .
Las ExO u organizaciones exponenciales no se caracterizan por tener…:
Propósito de transformación masiva. Uso extensivo de recursos que no son de su propiedad.
Activo principal la información. Estructura organizativa bien matricial o clásica. .
Señala la opción correcta:
Afirmación A: Definimos crecimiento orgánico como aquel que es proporcional a los recursos invertidos. Es decir, los ingresos obtenidos siguen una función lineal respecto a los gastos realizados para obtenerlos.
Afirmación B: Definimos crecimiento orgánico como aquel que no es proporcional a los recursos invertidos, sino que es exponencial, es decir, los ingresos obtenidos son diez veces superiores a los recursos utilizados para su obtención. La afirmación A es falsa y la afirmación B es falsa. La afirmación A es cierta y la afirmación B es cierta. La afirmación A es falsa y la afirmación B es cierta. La afirmación A es cierta y la afirmación B es falsa. .
El proyecto de una aceleradora de empresas como Wayra, impulsada por telefónica para ayudar a emprendedores de start ups tecnológicas en el desarrollo de su proyecto, podemos englobarlo como una iniciativa: De innovación abierta. De innovación cerrada. De aplicación del modelo de las seis des. Ninguna de las anteriores. .
Si utilizamos la aplicación de Google Maps de nuestro smartphone cuando vamos de viaje para llegar sin perdernos a nuestro destino, esto significa que los mapas tradicionales o el GPS han sufrido en términos de una organización exponencial : Una desmonetización. Una decepción. Una desmaterialización.
Una democratización. .
Señala la afirmación correcta. Una estrategia de océano azul…:
Consigue que la competencia sea irrelevante, en lugar de buscar adelantarla. Se opone a tener que elegir entre un aumento de valor o diferenciación y un menor coste Se basan en la idea de que las fronteras y las industrias pueden crearse. Todas las anteriores son ciertas. .
En el modelo de Ostewalder, los recursos y actividades claves son: Los activos y procesos necesarios para ofrecer y proporcionar los elementos de la parte derecha del modelo. Los activos y procesos necesarios para ofrecer y proporcionar los elementos de la parte izquierda del modelo. Los activos y procesos necesarios para ofrecer y proporcionar los elementos todos los bloques del modelo. Ninguna de las anteriores es correcta. .
Señala la respuesta correcta:
Afirmación A: Una start-up es una organización temporal usada para buscar un modelo de negocio escalable, repetible y rentable.
Afirmación B: Un modelo de negocio describe la lógica a través de la cual una empresa crea, proporciona y captura valor. La afirmación A es correcta y la afirmacion B es correcta. La afirmación A es correcta y la afirmacion B es incorrecta. La afirmación A es incorrecta y la afirmacion B es correcta. La afirmación A es incorrecta y la afirmacion B es incorrecta. .
De las siguientes afirmaciones, indica las que pueden tener relación con la definición de propuesta de valor del modelo de Ostewalder:
Asistencia personal, asistencia personal exclusiva, autoservicio, servicios automáticos, comunidades o creación colectiva. Low-cost, novedad, accesibilidad, comodidad, marca, rendimiento, reducción de riesgos, diseño, personalización, etc.
Conjunto de productos y servicios que crean valor para un segmento concreto del mercado. B y C son correctas. .
Señala la respuesta correcta:
Afirmación A: La técnica del «mago de Oz» permite hacer una simulación entre personas y máquinas y es muy útil en la fase de definir del modelo de design thinking.
Afirmación B: El lienzo del modelo de negocio, es una técnica muy válida en la fase de idear, ya que nos permite plasmar de manera muy clara la propuesta de valor para el cliente, en el modelo de design thinking.
La afirmación A es correcta y la afirmacion B es correcta. La afirmación A es correcta y la afirmacion B es incorrecta. La afirmación A es incorrecta y la afirmacion B es correcta. La afirmación A es incorrecta y la afirmacion B es incorrecta. .
La contabilidad de la innovación es una herramienta de medición de la de los objetivos de una start-up; identifica la correcta: El producto mínimo viable establece el punto de partida. Cada actividad a realizar por una start-up debe perseguir consolidar el modelo de crecimiento planteado en la etapa anterior. Pivotar o perseverar. Todas las anteriores son ciertas. .
El método lean start-up:
Se basa en un circuito de feeback cuyos pilares son crear, medir y aprender. Este método no planifica a largo plazo, sino que se basa en revisiones constantes de las planificaciones realizadas que no abarcan más de tres años. Está diseñado dirigir start-up. Todas las anteriores son ciertas. .
Identifica al menos uno de los principios de la estrategia de océano azul: Centrarnos en personalizar los productos para nuestro público objetivo como forma de garantizar su fidelidad. Dirigir su mirada hacia los clientes actuales. Potenciar los elementos comunes entre clientes y no clientes, como forma de captarlos como clientes. Centrarse en los números. .
El lean management: Es válido para start-up y empresas tecnológicas. Es aplicable a cualquier tipo de empresa y sector. Surgió en una empresa automovilística Toyota. Todas las anteriores son ciertas. .
El design thinking se basa en: La generación de empatía. Resaltar la capacidad y el talento de todos los integrantes del equipo. Producir y probarlo en el mercado para poder verificar. A y B son correctas. .
La transformación empresarial derivada de la innovación…: Pasa en una primera etapa de disrupción digital. Implica hacer cambios significativos en la forma de hacer negocios. Es equivalente a la transformación digital. Centra su objetivo en la generación de riqueza económica. .
Una organización inteligente es aquella…:
En la que las personas pueden desarrollarse personal y profesionalmente, en un entorno de aprendizaje continuo conjunto. Que posee información y conocimiento y sabe gestionarlo de manera eficiente para crear valor. En la que los empleados son los poseedores del conocimiento activo más valioso para la empresa. Todas las anteriores son ciertas. .
La gestión empresarial desde un enfoque holístico: Considera el todo es la suma de las partes. Significa analizar las situaciones dentro de un todo. Considera a las personas como eje central del proceso. Ninguna de las anteriores es cierta. .
En relación a las siguientes afirmaciones, de las opciones facilitadas identifica la correcta:
Afirmación A: La transformación empresarial es sinónimo de transformación digital.
Afirmación B: Entre los pasos para lograr el éxito de la innovación basada en la colaboración, es necesario que se de un modelo lineal o tradicional de integración de la innovación en la empresa. La afirmación A es cierta y la afirmación B es cierta. La afirmación A es cierta y la afirmación B es falsa. La afirmación A es falsa y la afirmación B es falsa. La afirmación A es falsa y la afirmación B es cierta. .
Identifica cuál no es un factor externo a tener en cuenta en el diseño de mecanismos que garanticen el éxito de las colaboraciones en innovación: Capacidad de inversión.
Sector. Gobierno. Sistemas de innovación. .
Identifica cuál no es una razón para colaborar en términos de innovación: La explotación rápida de la tecnología. Compartir riesgos. Acceso a mejores recursos en términos de I+D. Desarrollo de nuevos productos, sin afectar al lead time. .
La gestión de la innovación desde un enfoque holístico debe contemplar al menos: La cultura organizacional. La estructura organizativa. La inteligencia competitiva. Todas las anteriores son ciertas.
Identifica cuáles de las siguientes afirmaciones son consideradas desencadenantes de la transformación empresarial de las empresas y de la razón de innovar en ellas.
Cambio en los patrones de compra de los consumidores. Cambio en la tecnología y crecimiento exponencial de las mismas. Aparición de nuevos competidores globales en el mercado. Todas las anteriores son ciertas. .
El concepto de Supplier Cost Reduction Effort o SCORE se refiere a…:
Colaboraciones dirigidas a suprimir de la cadena de valor aquellas actividades que no añaden valor al consumidor. Iniciativas en las que el proveedor determina el nivel de inventario. Colaboraciones enfocadas a la reducción de la incertidumbre en relación a la demanda. Ninguna de las opciones anteriores es cierta. .
Una estrategia de innovación colaborativa se caracteriza por: Todos los participantes comparten visión y objetivos. Es un pilar de este tipo de estrategia identificar el valor a aportar para destinar los recursos necesarios. Es básico generar ideas y ponerlas en común. Todas las opciones anteriores son ciertas. .
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