XP FINAL

El Diagrama de Gantt tiene una estrecha relación con las Redes de Precedencia, pues es una representación simplificada de éstas. Verdadero. Falso.

MS-Project puede identificar sobrecargas que sean "ficticias", pero también permite confirmar si realmente son sobrecargas o no. Verdadero. Falso.

Un Plan de Proyecto es el único producto de salida (entregable) de las actividades de Gestión de Proyectos que habría que someter a Gestión de la Configuración del Software. Verdadero. Falso.

MS-Project no controla la correcta aplicación en seguimiento de las restricciones lógicas. Verdadero. Falso.

Para aplicar CPM y calcular las fechas early y las late es imprescindible conocer las asignaciones de los recursos. Verdadero. Falso.

En MS-Project, el camino crítico siempre será un camino continuo desde el principio al final del proyecto. Verdadero. Falso.

A FC B es equivalente a A CC+2d B si A dura 2 días. Verdadero. Falso.

Aunque haya una forma de priorizar riesgos, a veces el Jefe de Proyecto puede y debe tratar como relevantes riesgos que no lo son atendiendo a su priorización. Verdadero. Falso.

Hay al menos 3 razones que justifican, en Gestión de la Configuración del Software, la necesidad de tener disponibles las versiones intermedias de un ECS. Verdadero. Falso.

En una hamaca se pueden hacer relaciones. Verdadero. Falso.

Si acortamos los caminos críticos el proyecto durara menos. Verdadero. Falso.

Es un hito si tiene trabajo y duración 0. Verdadero. Falso.

En el GCS se pueden hacer modificaciones sin tener que formalmente decir que cambios hiciste. Verdadero. Falso.

En una conversación están todos los implicados: personas, narrador emisor etc... Verdadero. Falso.

La estimación afecta al ciclo de vida. Verdadero. Falso.

Una demora es proporcional al tiempo de retraso entre tareas. Verdadero. Falso.

En Project no se pueden poner coste a los hitos. Verdadero. Falso.

Si haces gestión de riesgos no es necesario hacer gestión de problemas. Verdadero. Falso.

Una tarea CC (comienzo a comienzo) debe empezar al mismo tiempo que la otra tarea. Verdadero. Falso.

El ciclo de vida solo es aplicable cuando se está desarrollando el proyecto. Verdadero. Falso.

Un trabajador solo necesita saber dónde tiene que trabajar, cuando, con qué esfuerzo y que tiene que hacer. Verdadero. Falso.

La integridad del producto es gestionada en su fase de control mediante la GCS. Verdadero. Falso.

Planificación y seguimiento de proyecto son KPA de CMM Nivel 3. Verdadero. Falso.

Los cambios en la configuración se controlan en GCS a través de Auditorías de configuración. Verdadero. Falso.

La integridad de los productos se chequea en GCS a través de su actividad de Auditorías de calidad. Verdadero. Falso.

La cuantificación no es imprescindible para priorizar los riesgos. Verdadero. Falso.

En la gestión de riesgos para cuantificar los riesgos no tienen porque tomarse las mismas medidas en todos. Verdadero. Falso.

Los objetivos que busca la Gestión de Proyectos son la finalización en plazo, dentro del presupuesto y al consecución del nivel de calidad deseado. Verdadero. Falso.

La GCS está dentro de las disciplinas de control de la integridad de los productos. Verdadero. Falso.

Si no se hace seguimiento se pierde el control de proyecto sin importar lo buena que sea tu planificación. Verdadero. Falso.

Si las actividades A y B tienen una relación CC con C, C puede empezar si A tiene el 50% de realización. Verdadero. Falso.

Una línea base puede tener sobrecargas. Verdadero. Falso.

Una holgura no puede ser negativa. Verdadero. Falso.

Una variante/release se ve en un grafo de evolución como una ramificación. Verdadero. Falso.

Una variante implica una configuración alternativa. Verdadero. Falso.

Para definir calidad es suficiente con establecer con anticipación parámetros cuantificables y verificables enfocados desde un punto de vista concreto. Verdadero. Falso.

La gestión de la configuración del software se encarga de la evolución del software. Verdadero. Falso.

Delphi es la técnica más conocida de aproximación por juicio de expertos para estimación. Verdadero. Falso.

Para crear una tarea hamaca en Project es necesario crearla como tarea resumen. Verdadero. Falso.

La fórmula ER=I*P sirve para estimar un riesgo. (Impacto * Probabilidad). Verdadero. Falso.