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Evaluación psicológica.
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Título del Test:
Evaluación psicológica. Descripción: Tema 2. Parte cuatro. Autor: Hessea OTROS TESTS DEL AUTOR Fecha de Creación: 14/10/2022 Categoría: UNED Número Preguntas: 10 |
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La selección de personal. Proceso sistemático de evaluación psicológica para la elección del candidato más adecuado para cubrir un puesto de trabajo determinado según las condiciones especiales del mismo, teniendo en cuenta tanto las necesidades y características de la organización que hacer oferta de empleo como las del candidato que se presenta para conseguir dicho empleo. Proceso sistemático de evaluación psicológica para la elección del candidato más adecuado para cubrir un puesto de trabajo determinado según las condiciones especiales del mismo, teniendo en cuenta las necesidades y características de la organización que hace la oferta de empleo. Proceso sistemático de evaluación psicológica para la elección del candidato más adecuado para cubrir un puesto de trabajo determinado según las condiciones especiales del mismo, teniendo en cuenta las necesidades y características del candidato que se presenta para conseguir dicho empleo. La selección de personal. Tiene como objetivo satisfacer una función de ajuste o adecuación. Busca constatar si las necesidades y expectativas de la organización se corresponden con las expectativas y empleabilidad del candidato. Tiene como objetivo satisfacer una función de ajuste o adecuación. No ha de tener presente el aspecto diferencial de las personas de los puestos de trabajo y de la empresa para determinar qué candidato desempeñará con éxito un determinado puesto en una empresa concreta. Tiene como objetivo satisfacer una función de ajuste o adecuación teniendo en cuenta las necesidades y características de la organización que hace la oferta de empleo. En la selección de personal. Se parte de un enfoque ideográfico para resolver una situación monotetica. Se parte de un enfoque monotetico para resolver una situación ideográfica. Se parte de un enfoque de ajuste para resolver una situación integradora. El modelo de selección laboral más recomendado es. Modelo integrador. Modelo ideográfico. Modelo nomotético. El modelo integrador entiende la selección de personal. Como un proceso sistemático de toma de decisiones y multidimensional, prospectivo, basado en rasgos y competencias en el que se utilizan diferentes técnicas de evaluación que cumplan con los criterios de bondad que cada una de ellas demande. Como un método hipotético deductivo, que se realiza para poder diagnosticar, orientar, seleccionar o intervenir sobre una persona o un grupo. Lo gráfico explicativo del caso que estructura la información recogida. El modelo integrador tiene en cuenta. El enfoque nomotético. El enfoque ideográfico. Ambos son correctos. Selección de personal. Primera fase del proceso. Especificación de la petición y de los objetivos. Formulación de hipótesis de evaluación verificables. Comprobación de las hipótesis de evaluación. Selección de personal. Seguda fase del proceso. Formulación de hipótesis de evaluación verificables. Especificación de las de la petición y los objetivos. Comunicación de los resultados. Selección de personal. Tercera fase del proceso. Formulación de hipótesis de evaluación verificables. Especificación de las de la petición y los objetivos. Comunicación de los resultados. Selección de personal. Tercera fase del proceso. Formulación de hipótesis de evaluación verificables. Especificación de las de la petición y los objetivos. Comprobación de la hipótesis de evaluación. |
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