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Examen 8 organizaciones
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Examen 8 organizaciones Descripción: Psicología de las organizaciones Autor: Grupo de ayuda OTROS TESTS DEL AUTOR Fecha de Creación: 22/08/2017 Categoría: UNED Número Preguntas: 30 |
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Dentro de la Investigación Multinivel, señale la afirmación correcta: La aproximación multinivel lleva asociado un distanciamiento del principio de dependencia La aproximación multinivel intenta explicar como las acciones de los individuos se combinan para dar lugar a la conducta de sistemas supra-individuales La aproximación multinivel parte del supuesto de interacción del contexto ocupacional y los miembros que lo forman, y viceversa. ¿Qué autor NO destaca en el enfoque basado en las Diferencias Individuales, estudios sobre el factor humano? Cattel Elton Mayo Myers y Cathcart . Desde una aproximación Psicosocial, Statt, destaca tres rasgos fundamentales de las organizaciones, que son, ( señalar opción correcta): Son grupos con Identidad Social, caracterizados por una conducta desordenada y poco estructurada, orientados hacia un resultado particular Son grupos con Identidad Grupal, caracterizados por una conducta desordenada y poco estructurada, orientados hacia un resultado particular Son grupos con Identidad Social, caracterizados por una conducta ordenada y estructurada, orientados hacia un resultado particular. Según el modelo para la implantación de cambios organizacionales, ¿qué opción pertenece a una estructura integrada?: Coordinación de tareas Coordinación funcional de tareas Jerarquía extensiva. La idea de comunidades innovadoras es una apuesta de: Gratton Sharma Chresbrough. Según Van Gils, una de las características de las nuevas estructuras organizacionales es: Utilizan la cultura, el poder o la política como forma de control Es tan importante la estructura como los procesos Más centralización en la toma de decisiones con un menor número de niveles jerárquicos. En la espiral de conocimiento de Nonaka y Takeuchi, la socialización consiste en: Convertir el conocimiento implícito en implícito Convertir el conocimiento explícito en explícito Convertir el conocimiento implícito en explícito. El conflicto de rol se produce cuando El empleado recibe expectativas conflictivas e incompatibles son lo que se espera de el Cuando el empleado no tiene una idea de lo que se espera de él Cuando el empleado no tiene las habilidades necesaria para desempeñarlo. Cuál es la característica fundamental del empleado nuevo para enfrentarse a desajustes, conflictos, etc Ser reactivo Buscar estrategias paliativas Ser proactivo. Que hace referencia a que los ajustes y desajuste son el motor del crecimiento, que el éxito del nuevo empleado ante tareas que presenten demandas equilibradas o desafiantes produce un desarrollo de competencia personal y favorecen en tarea posteriores con mayores demandas (Nicholson) El ajuste a los roles La Socialización bien realizada La espiral de éxito. En la comparación entre cultura y clima, la siguiente definición " DESCRIPCIÓN EXPERIENCIAL DE AQUELLO QUE LA GENTE INFORMA SOBRE LO QUE SUCEDE" , hace referencia a: cultura clima conductas colectivas. Los autores Scheider, Ehrhart y Macey proponen la perspectiva de los climas moleculares, de las siguientes propuestas, ¿cuáles son más fácilmente observables y evaluables? moleculares referidos a procesos moleculares referidos a los resultados moleculares referidos a la estrategia. El OCI es un cuestionario de lápiz y papel, señale la INCORRECTA contiene 120 ítems es autoinformado se trata de un instrumento cualitativo. Entre los procesos de influencia del liderazgo auténtico, NO se encuentra: Modelado por imitación Contagio emocional Apoyo a la autogestión de los colaboradores . Las espirales Proactivas de desarrollan a través de: atmósfera emocional emociones positivas de los lideres satisfacción en el trabajo . Tres variables se han asociado al Liderazgo Autentico, entre ellas encontramos Afectos, actitudes y conductas de los empleados Capacidades de los líderes Variables del Capital Psicológico . Completa con los términos sugeridos. "El Liderazgo Auténtico (Edu, Moriano, Molero y Topa) también muestra relaciones positivas con ______________ de los empleados, estando esta relación totalmente mediada por el _______________ organizacional percibido las conductas voluntarias/ work engagement las conductas proactivas/ burnout las conductas intraemprendedoras/ empowerment . Las personas con alta iniciativa, suelen añadir a su trabajo: determinismo reciproco y reactancia frente a los errores establecimiento de objetivos a largo plazo y desempeño activo control y complejidad a su trabajo . La definición de una conducta intencionada que se considera contraria a los intereses legítimos de la Organización, hace referencia al término: counterproductivity conductas contraproducentes violación de las normas . La Proactividad no siempre aporta resultados positivos siempre aporta resultados positivos beneficia únicamente cuando las demandas son reducidas . La frase "ten el coraje de seguir tu corazón y tu intuición", pertenece al discurso de ceremonia de graduación de la Universidad de Stanford el 12 de jinio 2005, su autor es: Jhon Etkowitz Steve Jobs Ed Catmull . La Psicología del Emprendimiento distingue cinco áreas, según sus autores Omerede, Thorgren y Wincent, son: Personalidad, emoción, percepción, actitud e identidad Personalidad, cognición, percepción, actitud e identidad Personalidad , cognición, emoción, actitud e identidad . La característica "asumir riesgos" , esencial en la definición de conducta emprendedora, es considerada por todos los autores de forma: explicita implícita ambas son correctas. La búsqueda de soluciones a problemas sociales se considera: emprendimiento social emprendimiento corporativo emprendimiento gubernamental . Un líder ______ actúa de forma correctiva sobre las conductas negativas de los empleados Transformacional Auténtico Transaccional. Reason sugiere con respecto a los procedimientos que los directivos Deben imponerlos Deben generar formas de pensar que impulsen a los empleados a implicarse Deben establecerse por consenso dentro de la organización. Percepciones y creencias sobre los riesgos y seguridad de una organización. Esta definición hace referencia a Creencias personales Cultura de seguridad Clima de seguridad. Formación en competencias interpersonales para el trabajo dirigidas a todos los empleados. Esta definición es ejemplo de Intervención primaria Intervención secundaria Intervención terciaria. El concepto de Flow Es un proceso estable Es un proceso de caracter general relacionado con tareas difusas No se recoge en los listados sobre las características de los empleados saludables. No es una característica de los empleados con talento según Vanesa Latras Vende internamente Creatividad Piensa global y actúa de forma local. |
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