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TEST BORRADO, QUIZÁS LE INTERESE: GPIT 05
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Título del Test:
GPIT 05

Descripción:
telecos a distancia

Autor:
rauldr7
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Fecha de Creación:
02/05/2024

Categoría: Otros

Número Preguntas: 44
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Temario:
En el diagrama de PERT: se representan las fases y su duración. Las fases se representan por nodos. Las fases se representan por nodos con la duración optimista. Las fases se representan por nodos con la duración pesimista. .
El personal de mantenimiento correctivo se encargará del mantenimiento programado. Verdadero Falso .
El tiempo en que se puede tardar, en realizar una fase de proyecto, en condiciones excepcionales se le llama: Tiempo estimado Te. Tiempo optimista To. Tiempo medio Tm. Tiempo pesimista Tp. .
El medidor de campo no hace falta para realizar el mantenimiento de una ICT. Verdadero Falso.
Los diagramas de Gantt: Tienen presentes las dependencias. No tiene presente las dependencias. Representa el tiempo total del proyecto. No representa la duración de cada fase. .
La primera herramienta que se desarrollo para el control de proyectos fue: El diagramas de Gantt. el diagrama de PERT. El diagrama ADM. El diagrama PDM. .
Indica cual de las siguientes afirmaciones es verdadera: Los planes de mantenimiento deben responder a las preguntas: Qué y con qué. Los planes de mantenimiento deben responder a las preguntas Qué y con qué y cuándo. Los planes de mantenimiento deben responder a las preguntas Qué y con qué y cómo. Los planes de mantenimiento deben responder a las preguntas Qué y con qué, cuándo, dónde y cómo. .
Los recursos asignados a cada fase de proyectos se refiere a: Los recursos técnicos. Las herramientas utilizadas es cada fase de proyecto. Las herramientas, los materiales y el personal cualificado. Solo las herramientas y los materiales utilizados. .
Los diagramas de PERT: Tienen presentes las dependencias. No tiene presente las dependencias. Representa el tiempo total del proyecto. No representa la duración de cada fase. .
El tiempo esperado en la realización una fase de proyecto se llama: Tiempo estimado Te. Tiempo optimista To. Tiempo medio Tm. Tiempo pesimista Tp. .
El mantenimiento correctivo: Previene cuando se va a producir un fallo. Predice cuando se va a producir un fallo. Previene y predice cuando se puede producir un fallo en la instalación. Soluciona los fallos o averías cuando estas se han producido. .
Los diagramas de Gantt se utilizan para proyectos de hasta: 15 fases. 25 fases. 35 fases. 50 fases. .
El mantenimiento predictivo está basado en: Pruebas de diagnóstico. Ensayos destructivos. El conocimiento de la vida útil de los componentes de la instalación. Controles o ensayos no destructivos. .
El tiempo máximo que se puede tardar, en realizar una fase de proyecto, se llama: Tiempo estimado Te. Tiempo optimista To. Tiempo medio Tm. Tiempo pesimista Tp. .
El proyecto de obra tendrá en cuenta: Las fases del proyecto y la duración de las mismas. La asignación de recursos materiales y humanos. Los planes de montaje y las Normas de seguridad Todas las anteriores. .
El camino crítico en un diagrama de PERT es aquel en que: La diferencia entre Ti y Tt es positiva. La diferencia entre Ti y Tt es negativa. La diferencia entre Ti y Tt es 0. Ninguna de las anteriores. .
Los riesgos laborales serán evaluados por: Un oficial competente. El jefe del proyecto de obra. Un técnico en riesgos laborales. Un operario cualificado. .
En la representación de los nodos, en los diagramas de PERT se indica: El tiempo de inicio. El tiempo de inicio más temprano. El tiempo de término de la actividad. El tiempo de la actividad. .
El mantenimiento programado contiene: Solo el mantenimiento correctivo Solo el mantenimiento Preventivo Solo el mantenimiento Predictivo El mantenimiento Preventivo y Predictivo .
Los diagramas de red están basados en: La representación de nodos. La representación de nodos unidos por flechas. La representación de cuadrados. La representación de las fases. .
Los elementos susceptibles de de tener un control de mantenimiento viene fijado por el reglamento de ICT de 11 de marzo de 2011. Verdadero Falso .
En los diagramas de PERT el tiempo que se representa es: La duración optimista de la actividad. La duración pesimista de la actividad. La duración esperada de la actividad. La duración media de la actividad. .
El personal de mantenimiento preventivo de encargará de solucionar las averías que se puedan presentar en una instalación. Verdadero Falso.
Las fases de un proyecto son: Las sesiones en que se puede dividir un proyecto. Las semanas que dura cada una de las tareas a realizar. Cada una de acciones a realizar dentro del proyecto. Todas las anteriores. .
El mantenimiento preventivo está basado en: Pruebas de diagnóstico. Ensayos no destructivos. El conocimiento de la vida útil de los componentes de la instalación. Controles o ensayos no destructivos. .
Las redes PDM utilizan rectángulos unidos por flechas que representan las dependencias. Indica cual de las siguientes es la más común: Final a inicio. Final a final. Inicio a inicio. Inicio a final. .
Las centralitas telefónicas de una empresa no necesitan mantenimiento. Verdadero Falso .
La calidad en el mantenimiento de las instalaciones de telecomunicaciones está basadas en las Normas UNE. Verdadero Falso .
En cuanto a los planes de montaje, indica cual de las siguientes afirmaciones es verdadera. Todas las partes de la instalación necesitan un plan de montaje. Los fabricantes facilitan hojas técnicas con las instrucciones para realizar el montaje correcto de sus materiales. en las instalaciones de telecomunicaciones no hay planes de montaje. Ninguna de las anteriores. .
El tiempo que se puede tardar, en realizar una fase de proyecto, en condiciones normales se llama: Tiempo estimado Te. Tiempo optimista To. Tiempo medio Tm. Tiempo pesimista Tp. .
¿Cuál de las siguientes afirmaciones es correcta?: El proyecto de técnico se puede utilizar como proyecto de obra o ejecución. El proyecto de obra lo realiza el mismo técnico que realizó el proyecto técnico El proyecto de obra describe el proceso que debe seguir la instalación en su montaje.
El proyecto de obra es: Realizado por un técnico competente en su oficina. Realizado por un instalador de telecomunicaciones. El proyecto tal y como se ejecuta en la obra.
¿Qué tipo de recursos se necesitan para la ejecución de un proyecto de obra?: Materiales y humanos. Materiales y herramientas. Personal cualificado y herramientas. Personal cualificado, herramientas y materiales.
El tiempo esperado, para la ejecución de una fase es: Aquel que se tardará si todo va bien. Es aquel que tiene en cuenta más normal según el histórico de actividades. Es aquel que tiene en cuenta todos los contratiempos. Es la relación entre el tiempo optimista, el más probable y el pesimista.
De las siguientes partes de la instalación índica cuales necesitaran siempre un plan específico de montaje: Instalación de un mástil para los elementos receptores de TV. Instalación de una torreta para los elementos receptores de TV. Instalación de los distribuidores de telefonía de un edificio con 10 plantas y 5 usuarios por planta.
Indica, de las respuestas siguientes, que riegos laborales pueden presentarse en la instalación de una toma de televisión: Caídas a distinto nivel. Caídas al mismo nivel. Contacto eléctrico.
El primer sistema que se desarrollo para el control de la producción fue: El diagrama de PERT. El diagrama de Gantt. El diagrama ADM. El diagrama PDM.
Indica cual de las siguientes afirmaciones es correcta: Los diagramas de Gantt tienen presentes las dependencias. Los diagramas de Gantt representan el tiempo total de un proyecto. Los diagramas de Gantt representan la duración de cada una de las fases de un proyecto sin tener en cuenta las dependencias.
El camino critico es aquel en que en cada fase: El tiempo de inicio más temprano y el tiempo de término más temprano son iguales. El tiempo de inicio más temprano y el tiempo de término más temprano no coinciden. El tiempo de inicio más temprano y el tiempo de término más temprano coinciden en parte.
De las siguientes afirmaciones indica cuales son verdaderas. Los diagramas de PERT son redes PDM. Las redes PDM tienen cuatro tipos de dependencias Las redes ADM tienen cuatro tipos de dependencias. Las redes ADM tienen dependencia final de etapa a inicio de etapa.
De las siguientes afirmaciones indica cuales son verdaderas. El mantenimiento evolutivo es un tipo de mantenimiento programado. El mantenimiento correctivo se realiza cuando se presenta la avería. El mantenimiento predictivo es un tipo de mantenimiento programado.
De las siguientes afirmaciones indica cuales son verdaderas. En el mantenimiento preventivo se cambian las piezas después de aparecer la avería. El mantenimiento preventivo se puede programar. Correcto El mantenimiento preventivo necesita un inventario de los elementos a mantener.
De las siguientes afirmaciones indica cuales son verdaderas. En el mantenimiento predictivo se cambian las piezas después de aparecer la avería. El mantenimiento predictivo se puede programar. El mantenimiento preventivo necesita controles o ensayos no destructivos.
Los recursos utilizados en el mantenimiento preventivo de instalaciones de telecomunicaciones son: Materiales propios de la instalación. Materiales propios de la instalación y las herramientas adecuadas. Herramientas adecuadas, materiales propios de la instalación y personal cualificado.
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