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Organización y Gestión de Instituciones y Programas TEMA 0
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Título del Test:
Organización y Gestión de Instituciones y Programas TEMA 0 Descripción: Grado Educación Social - UNED Autor: Cinta OTROS TESTS DEL AUTOR Fecha de Creación: 01/02/2015 Categoría: UNED Número Preguntas: 13 |
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¿Cuáles son las características de la intervención social? (señale la INCORRECTA) Se realiza de manera informal u organizada Pretende responder a necesidades sociales Tiene como propósito primario la autonomía e integración de las personas en su entorno social. Aspira a una legitimación pública o social. Eje horizontal de la intervención social (señala la INCORRECTA) Intervenciones que entienden que cada persona tienen un perfil diferenciado como destinatarias de la intervención social. Intervenciones que van segmentando a la población destinataria de la intervención social en colectivos diferenciada. Intervenciones en las personas con diferentes necesidades o problemas son objeto, yuxtapuestas, de una intervención más o menos discriminada. Intervenciones, que suelen recibir el nombre de asistenciales, en las que se da una respuesta directa a las necesidades básicas de las personas. Segundo eje de la intervención social (señala la INCORRECTA) Las que pretenden desencadenar cambios en situaciones Intervenciones directas con las personas. De carácter educativo, formativo, rehabilitador…, que buscan el aprendizaje de las personas. Intervenciones, que suelen recibir el nombre de asistenciales, en las que se da una respuesta directa a las necesidades básicas de las personas. Tercer eje de la intervención social (señala la INCORRECTA) En sistemas Intervenciones directas con las personas Las que pretenden desencadenar cambios en situaciones Con entornos familiares, comunitarios, laborales o de otro tipo. ¿Cuáles son las esferas o sectores en los cuales debe dar respuesta a las necesidades sociales la política social? (señala la INCORRECTA) Público, estatal o institucional Privado convencional o de mercado Voluntario o tercer sector Formal, familia y redes secundarias. ¿Cuáles son los momentos de cualquier proceso o actividad? Programación, ejecución y evaluación Planificación, aplicación y evaluación Programación, desarrollo y evaluación Planificación, ejecución y evaluación. ¿Quién es el autor del libro "The principies of scientific managente"? Henry Ford Lyndal Urwick Frederick W. Taylor Henri Fayol. Es el hecho de influir en los individuos para que contribuyan en el cumplimiento de las metas organizacionales y grupales (Las funciones de gestión según Koontz y Weihrich) Planeación Organización Integración Dirección. Es medir y corregir el desempeño individual y organizacional para garantizar que los hechos se apeguen a los planes. (Las funciones de gestión según Koontz y Weihrich) Control Dirección Integración Organización. ¿Cuáles son las funciones de gestión según Koontz y Weihrich? Planeación, Organización, Integración, Dirección y Control Planificación, Organización, Integración, Dirección y Control Planificación, Organización, Integración, Dirección y Evaluación Planeación, Organización, Interacción, Dirección y Control. Es la parte de la administración que supone el establecimiento de una estructura intencionada de los papeles que los individuos deben desempeñar en una empresa, el diseño de una estructura organizacional. (Las funciones de gestión según Koontz y Weihrich) Planeación Integración Organización Control. ¿En qué se basa la gestión científica de matriz tayoista? (señala la INCORRECTA) Estandarización de los procesos Especialización de las personas Unión entre quién diseña y quién ejecuta Medidas en tiempos y movimientos. ¿Quién es el creador de la estructura divisonal? Taylor Fayol Ford Sloan. |
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