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Psicología de los Grupos 2018/2019
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Título del Test:
Psicología de los Grupos 2018/2019 Descripción: Tema 4 "El liderazgo en los grupos" Autor: Maria A. OTROS TESTS DEL AUTOR Fecha de Creación: 17/11/2018 Categoría: UNED Número Preguntas: 32 |
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En la actualidad, el liderazgo se concibe como... Una característica estática de la personalidad Como un proceso que se desarrolla a lo largo del tiempo Con una influencia unidireccional. Entre los años 40 y 60, ¿cuál de las etapas del estudio del liderazgo corresponde, según Bryman? Modelos de la contingencia Enfoque de los estilos de liderazgo Enfoque del rasgo. Indica el o los enfoques centrados en el líder: El enfoque del rasgo El enfoque de los estilos de liderazgo Ambos. Según el metaanálisis de Judge, Bono, Ilies y Gerhardt (2002), la apertura mental correlaciona positivamente con: La emergencia y la efectividad del líder La eficacia y negativamente con la emergencia Sólo con la emergencia. El enfoque de los estilos de liderazgo... Trata de responder qué características tienen los líderes Trata de determinar qué hacen los líderes y sus consecuencias Los orígenes de este enfoque están en los estudios pioneros de Kurt Lewin acerca de los efectos del liderazgo enfocado en el rasgo. En el experimento de Lewin y colaboradores, se demostró que en la condición de "laissez-faire"... Se hacía más trabajo pero de peor calidad que en el "liderazgo autocrático" Se hacía menos trabajo y de peor calidad que en la condición de "liderazgo democrático" No se generaba tanta pasividad como con el "liderazgo democrático". De Hoogh, Greer y Den Hartgog (2015) encontraron... Que, cuando la autoridad del líder es aceptada, el liderazgo autocrático está relacionado positivamente con el rendimiento del equipo Que, cuando la autoridad del líder es aceptada, el liderazgo autocrático está relacionado positivamente con la seguridad psicológica del equipo Que, cuando la autoridad del líder es aceptada, el liderazgo autocrático está relacionado negativamente con la seguridad psicológica del equipo. ¿Qué dimensión hace referencia a aquellas conductas del líder que tienen que ver con el respeto y la preocupación por el bienestar de los subordinados?: Iniciación de estructura Consideración Orientación a las relaciones. Qué teoría/s trata de determinar cómo interactúan las características o conductas del líder con las variables situacionales: El Modelo de la Contingencia en la Efectividad del Liderazgo La Teoría de la Expectativa de Meta Ambas. Los líderes centrados en la relación consiguen mejores resultados en situaciones... En las que el nivel de control es alto En las que el nivel de control es bajo En las que el nivel de control es medio. Los líderes orientados hacia la tarea conseguirán mejores resultados en situaciones: En las que tienen un alto grado de control situacional En la que el control situacional es muy bajo En las que el control situacional es muy alto o muy bajo. Según el modelo de la contingencia en la efectividad del liderazgo, en situaciones de bajo estrés, ¿qué correlaciona positivamente con el rendimiento? La inteligencia del líder La experiencia del líder La sociabilidad del líder. En la Teoría de la Expectativa de Meta, ¿qué factores influyen más en la efectividad del liderazgo en el rendimiento? Las características del líder y las del ambiente de trabajo Las características del subordinado y las del ambiente de trabajo Ninguna de las anteriores. Qué teoría mantiene que, a través de sus experiencias con diversos líderes a lo largo de su vida, las personas desarrollan teorías implícitas del liderazgo, estructuras cognitivas que especifican los rasgos y conductas que esperan de sus líderes: La Teoría de la Expectativa de Meta Las teorías implícitas del liderazgo La Teoría de Intercambio Líder-Miembros LMX. En un estudio enmarcado en un proyecto internacional (Proyecto GLOBE), ¿qué rasgo estaba entre los rasgos que variaban a través de las culturas? Ser dictatorial Ser justo Ser competitivo. Señala la afirmación correcta: Las relaciones diádicas entre el líder y los seguidores, resultan más efectivas en grupos donde sus miembros están fuertemente identificados Las relaciones despersonalizadas empeoran la identidad social Ninguna de las anteriores. "El líder representa el prototipo de la identidad del grupo y esto le otorga una forma de poder de "referencia" " pertenece al proceso de: Atracción social Influencia Confianza. Según Bass, el liderazgo basado en el intercambio de recompensas entre líder y seguidores se llama: Liderazgo transaccional Liderazgo carismático Liderazgo transformacional. ¿Qué tipo de líder es capaz de alterar la jerarquía de necesidades del seguidor? El líder transformacional El líder carismático El líder transaccional. La motivación inspiracional es un factor del liderazgo... Transaccional Transformacional Pasivo/evitador. La dirección por excepción (pasiva) es un factor del liderazgo... Pasivo/evitador Transaccional Transformacional. La recompensa contingente es un factor del liderazgo... Transformacional Transaccional Pasivo/evitador. La dirección por excepción (activa) es un factor del liderazgo... Transaccional Transformacional Pasivo/evitador. Es un factor de Liderazgo Transformacional... La influencia idealizada (atribuida) pero no la influencia idealizada (conducta) La influencia idealizada (conducta) pero no la influencia idealizada (atribuida) La influencia idealizada (atribuida) y la influencia idealizada (conducta). El ítem: "Nos habla de los valores y creencias que son más importantes para él/ella", pertenece al factor: Influencia idealizada (conducta) Consideración individualizada Estimulación intelectual. El ítem: "Me ayuda a desarrollar mi capacidad", pertenece al factor... Consideración individualizada Influencia individualizada (atribuida) Motivación inspiracional. El ítem: "Deja claro lo que uno puede esperar recibir si se consiguen los objetivos", pertenece al factor... Recompensa contingente Dirección por excepción (activa) Consideración individualizada. "Evita tomar decisiones" es un ítem del factor... Dirección por excepción (pasiva) Laissez-faire Dirección por excepción (activa). Según los resultados de la aplicación del MLQ, los lideres que peores resultados obtienen son... Los altos en laissez-faire Los altos en dirección por excepción (pasiva) Los altos en recompensa contingente. La amabilidad se relaciona con todos los factores del MLQ, menos con... la Estimulación Intelectual la Influencia Idealizada la Motivación inspiracional. En contextos organizacionales y en las diferencias de género en liderazgo, los hombres puntuaban más alto que las mujeres en... Influencia idealizada (carisma) Factor transaccional recompensa contingente Dirección por excepción. El Liderazgo Auténtico fue propuesto por: Martin Seligman Luthans y Avolio Max Weber. |
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