TEST BORRADO, QUIZÁS LE INTERESE:
Psicología de las organizaciones
COMENTARIOS |
ESTADÍSTICAS |
RÉCORDS
|
|---|
REALIZAR TEST
|
Título del Test:
Psicología de las organizaciones Descripción: Temas 1-2-3 Nuevo libro Autor: rosa rosita OTROS TESTS DEL AUTOR Fecha de Creación: 04/06/2016 Categoría: UNED Número Preguntas: 30 |
COMPARTE EL TEST
COMENTAR
No hay ningún comentario sobre este test.
Temario:
|
Cuando el puesto de trabajo exige expresar y controlar las emociones durante las interacciones que se realizan durante su jornada laboral, nos referimos al: un tipo de burnout trabajo emocional inteligencia emocional. El énfasis en que la organización es una representación cognitiva formada por un conjunto estructurado de creencias comunes o compartidas por los miembros del sistema social con un significado socialmente atribuido: enfoque constructivista conectivismo emergentismo. La afirmación de que la burocracia es la forma de organización superior a todas las conocidas es de: Weber Fayol Taylor. El fundador de la psicología industrial es: Myers y Cayhcart Músterberg Cattell. Frente a las revisiones sistemáticas de un tema tradicionales, el metaanálisis ofrece la ventaja de: la selección de trabajos la replicabilidad el poder ir más allá de los resultados objetivos. La aproximación multinivel en el estudio de las organizaciones se refiere a: estudiar las relaciones entre los distintos niveles de análisis (individual, grupal y organizacional) tener en cuenta las distintas teorías en el estudio de las organizaciones adoptar una perspectiva que tenga en cuenta el análisis legal, psicológico, sociológico de las organizaciones. Uno de los principios de la aplicación de la Teoría General de Sistemas a la organizaciones es que: la peculiaridad de las organizaciones es que son sistemas cerrados, lo que les permite su supervivencia la organización a diferencia de los seres vivos no necesitan importar energía del entorno los productos que se entregan al ambiente influyen en la disponibilidad de recursos para reiniciar el ciclo de actividad. Entre las características comunes de las organizaciones según el modelo de Poter, Lawler y hackman está que: están compuestas por individuos y grupos su identidad social su distribución a través de una red interna. Una de las aportaciones más importantes de los estudios de Elton Mayo (escuela de las relaciones humanas = es: la constatación de que la organización es un sistema poner de manifiesto la importancia de fenómenos grupales la importancia de la empatía. Entre los problemas característicos de la consideración de la organización como máquina está: la eficacia el apego a las normas y procedimientos el olvido de los factores motivacionales. Según Lepak y Boswell , que teoría pueden explicar por qué los cambios estratégicos no consiguen resultados eficaces?: las teorías sobre los cambios en el ambiente organizacional las teorías del intercambio social las teorías sobre gestión estratégica. Ulrich plantea que los psicólogos de trabajo y de las organizaciones actuales deben: ayudar en el diseño y la puesta en marcha de estrategias que creen valor para los diferentes implicados o afectados (stakeholders) aprovechar las oportunidades de las tecnologías de la información y la comunicación para optimizar sus roles profesionales asesorar a las empresas a identificar a los empleados heterogéneos porque son los que pueden ayudar a innovar y salir de la crisis. Qué factores no han contribuido directamente al aumento de la cooperación interorganizacional?: el aumento de la competencia la internacionalización de los mercados la demografía. Nanoka y Takeuchi plantean un nuevo tipo de estructura denominada: organización hipertexto organización anoréxica organización en trébol. Qué estructura organizacional fue identificada por Mintzberg?: organización politica organización hipertexto organización anoréxica. La gestión estratégica actual se basa en: objetivos a corto y medio plazo, estructuras basadas en la colaboración y en la "guerra por el talento" objetivos a corto plazo, economías y mercados inestables y recursos humanos disponibles para implementar los objetivos objetivos a corto plazo, ambientes inestables y estructuras basadas en la colaboración y la gestión del conocimiento. Para Miles y Snow, las estrategias: prospectivas funcionan sobre todo en entornos cambiantes se clasifican en reactivas, defensivas, analizadoras y prospectivas reactivas sólo funcionan en entornos estables. Cuál de estas afirmaciones No es correcta: las consecuencias psicológicas del downsizing se producen siempre porque se perciben injusticias en el trato da los empleados las consecuencias psicológicas del downsizing se observan también entre los que se quedan en la organización: los supervivientes las consecuencias psicológicas del downsizing se observan también en los casos de adquisiciones o fusiones entre empresas. Según Chresbrough, las comunidades innovadoras se basan en: estructuras que fomenten la gestión del conocimiento la innovación abierta una adecuada gestión de los conflictos. Según Gratton, los cambios en el ambiente organizacional más importantes en el futuro serán: en el demográfico, tecnológico y ético en el energético, el social y el tecnológico en el social y tecnológico. Entre los contenidos de la socialización según Taormina están: la cultura y el clima organizacional la perspectivas de futuro aspectos emocionales, sociales y organizacionales. La respuesta paliativa o paliación de los nuevos empleados se caracteriza por: no ser adaptativa ni para el individuo ni la organización tratar de minimizar las amenazas dirigirse al daño moral o emocional. Entre los tipos de aprendizaje que identificó Fisher a partir de la bibliografía sobre socialización están: aprendizaje sobre el funcionamiento del trabajo en grupo la comprensión la perspectivas de futuro. La congruencia entre los deseos específicos buscados por el individuo y la capacidad de la cultura y clima organizacional, afecta principalmente a: al rendimiento al engagement la satisfacción del empleado. El principal resultado de la socialización es: el aprendizaje el ajuste entre la cultura y los valores del individuo la satisfacción y el rendimiento de los nuevos empleados. Cuando las expectativas del empleado no se basan sólo en sus derechos personales sino en la creencia de que está contribuyendo también a una causa valiosa, nos estamos refiriendo al: contrato psicológico transaccional engagement compromiso moral. Mediante el reclutamiento realista se propone: favorecer la autoselección llegar a ratios realistas de abandono atraer al mayor número de aspirantes para lograr una buena selección. Cuando los miembros con experiencia actúan como modelos para los nuevos miembros, nos estamos refiriendo a las tácticas de socialización: por modelado seriales fijas. Las etapas de la socialización son: reclutamiento, selección y socialización la socialización anticipatoria, el encuentro y la adquisición y cambio antes de la incorporación, encuentro y salida o retiro. Fisher definió socialización como un proceso: en el que se definen cuatro tipos de aprendizaje de aprendizaje y cambio de aprendizaje. |
Denunciar Test