Test psicología de las organizaciones 25

TEST BORRADO, QUIZÁS LE INTERESE: Psicología de las organizaciones

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Título del Test:
Psicología de las organizaciones

Descripción:
Temas 7-8-9 libro nuevo

Autor:
rosa rosita
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Fecha de Creación:
07/06/2016

Categoría: UNED

Número Preguntas: 30

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Temario:

Señale la respuesta correcta en relación al emprendimiento corporativo: la asociación entre renovación estratégica y rendimiento es mayor en organizaciones de pequeño tamaño que en aquellas más grandes la asociación entre venturing corporativo es mayor en Europa en comparación con Norteamérica y Asia la innovación tiene un mayor efecto sobre el rendimiento en industrias de baja tecnología que en industrias de alta tenología.
A diferencia de una cultura corporativa típica, una cultura corporativa que potencie el emprendimiento se caracteriza por: seguir las instrucciones dadas y no cometer errores desarrollar visiones, objetivos y planes de acción poner el énfasis en la realización de reuniones, comités y consejos.
Los dos requisitos necesarios para que el emprendimiento pueda florecer dentro de la organización según Hisrich son: estimular las nuevas ideas y promover la experimentación seguir las instrucciones dadas y no cometer errores crear comités de expertos e invertir en I-D-I (investigación, desarrollo e innovación).
El tipo especifico de emprendimiento que busca estimular y canalizar las iniciativas e ideas de los miembros de la organización para generar proyecto innovadores, nuevos negocios y mejoras organizacionales que contribuyan a fortalecer su competitividad, hace referencia al: emprendimiento social emprendimiento de base tecnológica emprendimiento corporativo i intraemprendimiento.
Entre las características más destacables del emprendimiento, se encuentra: buscar oportunidades, realizar invenciones y evitar riesgos identificar oportunidades, asumir riesgos y crear una nueva empresa investigar, desarrollar y crear nuevos productos y/o servicios.
En relación a la evaluación de la innovación: las primeras aproximaciones estaban orientadas a la medición de resultados y con el tiempo el foco se fue centrando más sobre las actividades no existen indicadores comparables entre países u organizaciones en España, las empresas de 10 o más trabajadores realizaron en el periodo 2011-13 más innovaciones de tipo tecnológico (de producto y proceso) que de tipo no tecnológico (organizativas y de comercialización).
Aquellas empresas o iniciativas económicas que se crean dentro de organizaciones existentes que actúan de incubadoras se denominan: start-ups spin-offs joint-ventures.
El emprendimiento independiente y el emprendimiento corporativo comparten: el desarrollo de una nueva idea que tomará forma de producto, servicio o proceso un mismo nivel de autonomía para la persona emprendedora el mismo grado de asunción del riesgo por parte de la persona emprendedora.
La intensidad emprendedora puede ser concebida como un vector: en un espacio tridimensional: autonomía, logro y tiempo disponible en un espacio tridimensional: innovación, asunción de riesgos y proactividad en un espacio bidimensional: frecuencia e iniciativa.
Las organizaciones suelen cooperar en sus actividades de innovación con otras organizaciones e instituciones (públicas y 7o privadas). Estas instituciones, denominadas organizaciones de apoyo a la innovación, tienen por función la generación, distribución, gestión y protección de conocimiento, y se pueden clasificar en: organizaciones que realizan innovaciones de tipo tecnológico (de producto y de proceso) y de tipo no tecnológico (organizativas y de comercialización) centros de investigación y tecnológicos, estructuras de interfaz, proveedores de financiación, centros de formación y servicios generales de apoyo a las empresas sector empresarial, gobierno y universidad.
¿Cuál es la respuesta verdadera según el modelo Demandas-Control: los trabajos activos son aquellos en los que las demandas y el control son elevados los trabajos se pueden agrupar en dos bloques según sus efectos sobre la salud los trabajos activos son los más estresantes.
El meta-análisis de Bowling y Beehr (2006) sobre los efectos del acoso laboral muestra que: el neocriticismo no se relaciona con el acoso laboral las mujeres tienen mayor probabilidad de convertirse en víctimas por superior situación sociolaboral los empleados que trabajan en entornos estresantes tienen mayor probabilidad de convertirse en victimas.
La principal causa de estrés laboral según la encuesta de la agencia Europea (2014) es: la falta de equidad o justicia organizacional la reorganización del trabajo a la precariedad laboral las largas jornadas laborales o una excesiva carga de trabajo.
Para Habfoll (1989) la evaluación subjetiva es el proceso relacionado con el estrés más importante las espirales de pérdidas influyen más rápido que las espirales de ganancias las espirales de ganancias amortiguan el impacto de las pérdidas de recursos.
Greenhaus y Beutell (1985) hablan del conflicto familia-trabajo y: diferencias tres tipos de conflicto familia-trabajo encuentran que lo peor es el conflicto basado en la tensión plantean que se basa en la idea de los límites permeables asimétricos.
La revisión de Van Veldhoren, Taris, de Jonge y Broersen (2005) sobre la teoría de Siegrist confirma que: la peor situación se da cuando se combinan un elevado esfuerzo y dedicación y unas bajas recompensas los principios del intercambio social y de la reciprocidad se confirman en el ámbito del estrés y los riesgos psicosociales el porcentaje de empleados sobreimplicados es menor dadas las condiciones del mercado de trabajo actual.
El meta-análisis de Clarke (2012) sobre las normas de seguridad en el trabajo encuentra que: lo mejor es un liderazgo transformacional lo mejor es combinar un liderazgo adecuado con formación en seguridad lo mejor es combinar un liderazgo transaccional y liderazgo transformacional.
Cuál de estos riesgos no es emergente según la Agencia europea para la Seguridad y la Salud en el trabajo (2009): el aumento de la edad de jubilación el burnout la violencia en el trabajo.
El meta-análisis de Lee y Ashforth (1996) sobre los antecedentes del burnout encuentra que: el principal antecedente del agotamiento emocional es la sobrecarga de trabajo sólo hay diferencias de género en agotamiento emocional el conflicto y la ambigüedad de rol predicen, sobre todo, el agotamiento emocional y la despersonalización.
La revisión de Kompiery Kristensen (2001) sobre los programas de investigación muestra que: la mayor parte de las intervenciones realizadas se centran en reducir los efectos del estrés la mayor parte de intervenciones realizadas se centran en modificar los puestos de trabajo la mayor parte de intervenciones realizadas son intervenciones primarias.
La definición "un estado psicológico del individuo, positivo y en desarrollo" se refiere al término: capital psicológico work engagement resiliencia.
La definición "actitud que induce al trabajador a esperar que le sucedan cosas buenas" se corresponde con el término: optimismo esperanza autoeficacia.
La definición "estado motivacional positivo que está basado en la interacción de tres factores: objetivos, agencia y planes de acción se corresponde con el término: autoeficacia work engagement esperanza.
La definición "el estudio científico del funcionamiento óptimo de las personas y de los grupos en las organizaciones, así como su gestión efectiva" ser refiere a: la psicología organizacional positiva el desempeño activo la psicología de las organizaciones.
Los tres elementos de una organización saludable según el modelo de Salonova (2009) son: recursos estructurales, de tarea y sociales prácticas saludables para gestionar y estructurar los procesos de trabajo, empleados saludables y resultados saludables solución de problemas, implicaciones y participación de los empleados y resultados organizacionales excelentes.
Las 5 características de los empleados saludables según Luthans y Youseff (2004) stanjovik (2006) y Salanova (2009) son: persistencia, resiliencia, autoeficacia, esperanza y work engagement optimismo, resiliencia, autoeficacia, proactividad y work engagement optimismo, resiliencia, autoeficacia, esperanza y work engagement.
Señale la respuesta incorrecta. Martin Seligman es famoso por: iniciar un cambio en el foco de interés de la psicología hacia la psicología positiva el desarrollo de la teoría de la indefensión aprendida y sus trabajos sobre depresión el desarrollo de la teoría del desempeño activo.
La definición "creencias en las propias capacidades para organizar y ejecutar los cursos de acción requeridos que producirán determinados logros o resultados" se corresponde con el término: eficiencia autoeficacia esperanza.
Según la respuesta incorrecta. Para la aproximación teórica de las organizaciones saludables es: son importantes los efectos positivos para clientes/usuarios tan importante el bienestar de las personas como la consecución de buenos resultados por parte de las organizaciones es más importante el bienestar y la salud de las personas que otros indicadores.
Las 5 características principales de las organizaciones tóxicas según Frost (2002) son: Burnout, relaciones interpersonales frías o conflictivas, conflicto y ambigüedad de rol, ausencia (inadecuación) de feedback o información sobre el propio rendimiento y estrés Burnout, relaciones interpersonales frías o conflictivas conflictos y ambigüedad de rol, ausencia (o inadecuación) de feedback o información sobre el propio rendimiento y no identificarse con la organización Comunicación pobre o obstaculizada, relaciones interpersonales frías o conflictivas, conflicto y ambigüedad de rol, ausencia (o inadecuación) de feedback o información sobre el propio rendimiento y no identificarse con la organización.

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