Test psicología organizaciones 31

TEST BORRADO, QUIZÁS LE INTERESE: Psicología Organizaciones

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Título del Test:
Psicología Organizaciones

Descripción:
Simulacro de exámen

Autor:
Grupo de ayuda organizaciones
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Fecha de Creación:
28/08/2017

Categoría: UNED

Número Preguntas: 30

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Temario:

1) Desde una aproximación Psicosocial, Statt (1994), abstrae tres rasgos fundamentales de las organizaciones, indique la respuesta Incorrecta a)Son grupos con identidad social que son psicologicamente significativos para los individuos que pertenecen a ellos. b)Se caracterizan por la coordinación, de manera que la conducta está ordenada y estructurada de manera jerárquica. c)Esta estructura está orientada hacia un resultado particular.
2) El término metaanálisis fue acuñado por primera vez por: a) Botella y Gambara (2006). b) Salgado y Peiró (2008). c) Glass (1976).
3) Dentro de la aproximación multinivel conviene definir algunos conceptos importantes. Señale le definición incorrecta. a) La unidad focal, que hace referencia al centro de atención del investigador considerando el lugar de estudio. b) Nivel de medida, que se refiere al nivel en que se obtiene información respecto a la unidad focal. c) El nivel de análisis, que hace referencia a la asignación de datos para el posterior análisis estadístico.
4) El experimento llevado a cabo en la planta de Hawthorne, fue llevado a cabo por: . a) Fayol b) Maslow c) Elton Mayo.
5) La percepción de que las variables están relacionadas porque se dan juntas o una sigue a la otra, cuando no hay datos suficientes para confirmar esa relación, pertenece al heurístico de: a) Percepción selectiva. b) Correlación ilusoria c) Pensamiento ilusorio.
6) Nonaka y Takeuchi (1995) plantean un nuevo tipo de estructura denominada: a) Capa de sistema de negocios b) Organización hipertexto. c) Organización virtual.
7) Los estudios que analizan qué consecuencias tiene el ------------------------, como estrategia que incide sólo en ------------------------el tamaño de la organización señalan que,aunque a ----------------plazo puede suponer una reducción de costes, los resultados a medio y --------------------------plazo no son tan claros. a) Downsizing, reducir, corto, largo. b) Downsizing, aumentar, corto, largo. c) Downsizing, reducir, largo, corto.
8) Son dimensiones de las tácticas de socialización: a) Colectivas versus individuales, seriales versus disyuntivas. b) De investidura versus despojamiento, fijas versus variables. c) A y B son correctas.
9) Fisher (1986) sintetizó las etapas de la socialización en: a) Socialización anticipatoria, encuentro y adquisición y cambio. b) Contrato psicológico, shock con la realidad, maestría en las estrategias para afrontar las demandas. c) A y B son correctas.
10) La competencia de la persona, expresada, expresada en términos de conocimientos, habilidades, aptitudes y destrezas, frente a los requerimientos de carga de trabajo, complejidad u otras exigencias de la organización es esencial para: a) El concepto de cultura organizacional. b) Para la resolución de los problemas de la organización mediante un adecuado reclutamiento. c) El adecuado rendimiento e integración del nuevo empleado.
11) Derivado de los planteamientos de la psicología organizacional positiva, se entiende el liderazgo positivo como aquel que: . a) Es capaz de obtener resultados que sobrepasan expectativas, beneficiando a los intereses colectivos b) Fomenta el desarrollo y crecimiento de los miembros de la organización, y provoca emociones positivas en su entorno. c) A y B son correctas.
Consciencia de sí mismo, y Transparencia en las relaciones, son dimensiones pertenecientes al: a) Liderazgo transformacional. b) Liderazgo positivo. c) Liderazgo auténtico.
La teoría del Aprendizaje social (Bandura 1977) sugiere que los individuos aprenden por observación, de forma que los líderes se convierten en modelos de Rol de sus colaboradores y sus conductas ejemplares emponderan a aquellos para que se comporten de igual manera (Conger y Kanugo, 1988). Se corresponde con: a) La identificación personal y social. b) El Modelado Positivo. c) Los intercambios sociales positivos.
En la actualidad, las tareas que debe realizar un miembro de la organización no pueden permanecer estables a lo largo de toda su trayectoria profesional, por lo que se hace necesario pensar en : a) Conceptos dinámicos del desempeño. b) Conceptos activos del desempeño. c) A y B son falsas.
15) Si una persona realiza algo sin que se le pida que lo haga y sin que sea una exigencia explícita de su Rol, nos estamos refiriendo a una de las siguientes características de la definición de: a) Iniciativa personal. b) Auto-iniciada. c) A y B son correctas.
A nivel organizacional y grupal,no hay ningún sistema de producción, de servicios, o en definitiva, ninguna manera de trabajar que sea totalmente perfecta, por lo que siempre será necesaria la---------------------------------------------para mejorarla, con lo que estaremos contribuyendo a la -----------------------------------------------------. a) Iniciativa personal, Efectividad organizacional. b) Efectividad organizacional, Iniciativa organizacional. c) Efectividad organizacional, Iniciativa personal.
17) Acometer, comenzar una obra, un negocio, un empeño, especialmente si encierran dificultad o peligro. Es la definición de : a) Aventurar. b) Emprender. c) Crear.
18) Hornsby, Kuratko y Zahra (2002) detectaron cinco factores estables de la organización que promueven la actividad emprendedora, entre ellos están: (Señale la respuesta Incorrecta) a) Apoyo de la dirección, Tiempo disponible para crear nuevas ideas. b) Recompensas basadas en el rendimiento, Limitaciones personales. c) Libertad en el trabajo.
19) El concepto de intensidad emprendedora permite: a) Evaluar el grado en que el individuo utiliza el potencial emprendedor de la organización para desarrollar nuevos productos o servicios. b) Evaluar el grado en que el organización utiliza el potencial emprendedor de sus miembros para desarrollar nuevos productos o servicios, y evitar sus procesos. c) Evaluar el grado en que el organización utiliza el potencial emprendedor de sus miembros para desarrollar nuevos productos o servicios, y renovar sus procesos.
Florida (2003) identifica tres tipos interrelacionados de creatividad: a) Creatividad tecnológica o innovación, creatividad académica o actividad emprendedora, y creatividad artística y cultural. b) Creatividad tecnológica o innovación, creatividad económica o actividad emprendedora, y creatividad artística y social. c) Creatividad tecnológica o innovación, creatividad económica o actividad emprendedora, y creatividad artística y cultural.
Según la literatura, existen tres formas de entender el estress: a) Como estímulo, como respuesta y como transición. b) Como estímulo, como autoestima y como respuesta. c) Como estímulo, como autoestima y como estatus social.
Las teorías del ajuste tienen como antecedente la idea de Lewin (1935) en la que la conducta es el resultado de la interacción entre la persona y su ambiente, y plantean en líneas generales: a) Que el estrés laboral es la causa del desajuste. b) Que el desajuste es la causa principal del estrés laboral. c) Que el desajuste se debe a una falta de equilibrio esfuerzo-recompensa.
23) La sobrecarga de trabajo puede ser: a) Cualitativa, por la incongruencia entre el trabajador y las demandas del puesto. b) Cuantitativa, por el número de tareas a realizar en un determinado tiempo. c) A y B son correctas.
24) El aumento de la edad de jubilación puede ser causa de estres, debido a : (señale la opción incorrecta) a) A partir de una determinada edad se produce un deterioro de las capacidades y de la salud de los empleados. b) El mantener empleados mayores va en detrimento del mercado laboral para los jóvenes que quieren acceder a él. c) La relación entre empleados de diferentes edades que trabajan juntos, pero con objetivos e intereses distintos, se considera otra fuente de riesgo añadida. .
25) ¿Cual fue el primer instrumento de evaluación sobre el BURNOUT? a) Maslach Burnout Inventory-Human Service-Survey (MBI-HSS) b) Maslach Burnout Inventory General Survey (MBI-GS) c) A y B son incorrectas.
La dirección de recursos humanos y el desarrollo organizacional, ofrecen modelos para identificar las características de las empresas u organizaciones saludables explorando las características de los sistemas de trabajo denominados: a) High-Perfomance b) Perspectiva Global. c) A y B son ciertas.
Autoeficacia, Esperanza, Optimismo, Resiliencia, y Work Engagement, son las cinco características de los empleados saludables recogidas por los siguientes autores: a) Luthans y Youssef(2004) b) Stanjovik (2006) y Salanova (2009) c) A y B son correctas.
Los empleados con talento deben poseer:(Señale la respuesta falsa) a) Constancia y perseverancia. b) Leve Adaptación a los cambios c) Equilibrio emocional.
29) Los Hackathons, son un ejemplo de: a) Creatividad colaborativa. b) Es un término inventado por la compañía PIXAR. c) A y B son falsas.
30) Complete los espacios en blanco:- Illes et al. (2005) plantean que la consciencia de si mismos de los líderes-------------------------estaría precedida, por una parte, de un autoconcepto-----------------------------, de forma que cuando los líderes se valoran adecuadamente a sí mismos, tienen más probabilidades de aceptar y comprender las consecuencias tanto positivas como negativas de sus acciones, lo que les permitiría desarrollar tal ----------------------- . a) Transformacionales, Positivo, Autoconsciencia b) Auténticos, Positivo, Autoconsciencia. . c) Auténticos, Negativo, Autoconsciencia.

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