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Psicología de las organizaciones UNED 219j
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Psicología de las organizaciones UNED 219j Descripción: Junio 2019 Autor: JGGUned OTROS TESTS DEL AUTOR Fecha de Creación: 26/03/2021 Categoría: UNED Número Preguntas: 30 |
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En los inicios de la Psicología Industrial, Myers y Cathcart (1928) introdujeron una definición de fatiga que dependía: Únicamente de la cantidad de trabajo De la inteligencia De la actitud del empleado. El estudio sobre Campbell-Jamison, Worral y Cooper (2001) sobre downsizing encuentra que uno de los factores que influye en sus consecuencias es (señale la respuesta correcta): La forma en que se toman las decisiones La justicia en los criterios de selección de los que van a permanecer y los que van a ser despedidos Las dos opciones anteriores son correctas. La aparición de las teorías del caos y de la complejidad está llevando a cuestionar: Que la organización sea un sistema abierto. Que las organizaciones deban seguir la senda de la armonía, el consenso, la disciplina y el ajuste. Que mínimas variaciones puedan afectar a todo el sistema. Entre los autores más representativos de la aproximación motivacional de la necesidad en Psicología de las Organizaciones está: Morgan Herbert Simon Alderfer. Según el modelo de Demandas-Control (Karasek, 1979), los trabajos de alta tensión implican: Altas demandas y bajo control Bajas demandas y alto control Altas demandas y alto control. La Renovación estratégica y el Venturing corporativo son dos fenómenos que se engloban dentro del: Desempeño activo Emprendimiento corporativo Desempeño contextual. Señale la respuesta INCORRECTA respecto a las violaciones en el contexto de los errores en el ámbito laboral: La principal diferencia entre errores y violaciones es que éstas son desviaciones de los estándares o normas que implican intención. Una violación puede ser no seguir una norma de seguridad. Se refiere a la counterproductivity y siempre tiene consecuencias negativas para el desempeño. Respecto a las estructuras organizacionales, según Mintzberg: Su clasificación responde a tipos ideales. La estructura simple depende excesivamente de la Dirección. Las dos respuestas anteriores son correctas. El estudio de Spence-Laschinger, Wong y Gray (2012) sobre Liderazgo Auténtico encuentra que cuanto más auténticos son percibidos los líderes: Los empleados muestran menores niveles de agotamiento, cinismo y despersonalización. Los empleados muestran menores niveles de agotamiento y cinismo Los empleados muestran menores niveles de cinismo y despersonalización. Los antecedentes del emprendimiento corporativo a nivel individual según Jansen y van Wees (1994), Kraus et al. (2005), Lumpkin y Dess (1996) y Sayed y Gazdar (2003) son: El control y la complejidad, la autoeficacia, la gestión de errores y el coping activo. La orientación al logro, la creatividad, la libertad en el trabajo y el apoyo de la dirección. La necesidad de logro, la capacidad de asumir riesgos, la proactividad o la iniciativa personal. La congruencia entre los deseos específicos buscados por el individuo y la capacidad de la cultura y clima organizacional afecta principalmente a: La satisfacción, compromiso y menores tasas de abandono El engagement De manera inmediata al desempeño. El meta-análisis de Purvanova y Muros (2010) sobre el Burnout encuentra que: Las mujeres muestras más agotamiento emocional y falta de eficacia y los hombres más cinismo. Las mujeres muestran más agotamiento emocional y los hombres más cinismo. Las mujeres muestran más agotamiento emocional y los hombres más cinismo pero depende del tipo de puesto de trabajo. Una de las consecuencias de la iniciativa personal es: La iniciativa siempre es positiva, no tiene consecuencias Una influencia a nivel individual en el desempeño, aunque no se refleje en el nivel organizacional Mejora de la empleabilidad. El Inventario de Cultura Organizacional (OCI) trata de evaluar la cultura organizacional a través de: El estudio de los significados compartidos. El estudio de las metáforas y dilemas organizacionales El estudio de normas culturales. La intensidad emprendedora (señale la respuesta correcta): Es la combinación de la frecuencia de las actividades emprendedoras dentro de la organización y el grado de innovación de las mismas. Es el número de empresas que ha iniciado un emprendedor en su ciclo vital. La implantación de aquellas ideas originales y apropiadas desarrolladas a través de la creatividad. El modelo de cultura organizacional de Rousseau (1990) a diferencia del modelo de Schein: Incluye 2 capas intermedias entre los valores y los artefactos Incluye las normas culturales entre las creencias básicas y los valores Hace más visibles y concretas las capas más externas . El clima organizacional es: Más estable que la cultura y resistente a la manipulación. Nos ayuda en buena medida a explicar el por qué suceden las cosas en la organización El clima es una descripción acerca de lo que sucede en las situaciones. Si nos preguntamos con qué y con quiénes se identifican más las personas en las organizaciones, la investigación sugiere que resulta crucial: La exclusividad (individual) La inclusividad Ninguna de las anteriores por si mismas porque la identificación depende del contexto. Según Luthans y Youssef (2004) el capital psicológico positivo incluye: Autoeficacia, optimismo esperanza y autenticidad. Autoeficacia, optimismo esperanza y resiliencia. Autoeficacia, optimismo esperanza e inspiración. Chresbrough (2003) la define la innovación abierta como: Aquella innovación que se basa en modificaciones en las experiencias de outsourcing, alianzas estratégicas y descentralización. Aquella innovación que está orientada a maximizar la rentabilidad y para ello adopta la estructura que más se lo facilite. La posibilidad de utilizar los flujos internos y externos de conocimiento para acelerar la innovación dentro de la organización pero, a la vez, para ampliar los mercados. Según Cox et al. (2000) entre los estresores del contexto del trabajo está: El diseño de las tareas Las relaciones interpersonales La programación del trabajo. Los tres elementos de una organización saludable según el modelo de Salanova (2009) son: Recursos estructurales, de tarea y sociales. Prácticas saludables para gestionar y estructurar los procesos de trabajo, empleados saludables y resultados saludables Autoeficacia, esperanza, optimismo, resiliencia y engagement. Según Gruys (1999) existen 10 tipos de conductas contraproducentes, señale la opción que no se refiere a una conducta contraproducente: Uso incorrecto de la información. Mala utilización del tiempo o los recursos. Presentismo. Si en un hospital no se compra material sanitario para atender a recién nacidos prematuros y se utiliza el material sanitario disponible, sabiendo que un recién nacido está sufriendo: Es una conducta contraproducente Es una conducta poco ética Es una conducta eficiente. Señale la respuesta INCORRECTA sobre el modelo de antecedentes y consecuencias de la iniciativa personal. Las causas proximales incluyen las orientaciones. Las causas distales recogen la personalidad, los conocimientos, las destrezas y las habilidades. Las orientaciones son menos predictivas de la iniciativa personal que las causas distales, que son menso generales. . La definición “estado motivacional positivo que está basado en la interacción de tres factores: objetivos, agencia y planes de acción” se corresponde con el término: Esperanza Autoeficacia Work engagement. Entre las fases de la socialización está: El reclutamiento La socialización anticipatoria La socialización organizacional. Entre los dominios que distingue la teoría de los contenidos de la socialización está: Aprendizaje del nuevo rol Perspectivas de futuro Las dos respuestas anteriores son correctas. Los antecedentes personales del liderazgo auténtico son: Capital psicológico positivo, autenticidad e inspiración. Capital psicológico positivo, biografía y eventos desencadenantes Capital psicológico positivo, relaciones con los miembros y eventos desencadenantes. Durante la socialización la interacción positiva con los compañeros y supervisores se relaciona de manera positiva: El rendimiento Con menores tasas de abandono Las dos opciones anteriores son correctas . |
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