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Psicología de las Organizaciones Uned Junio 1ª semana 2016
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Psicología de las Organizaciones Uned Junio 1ª semana 2016 Descripción: Examen Junio 2006 1ª Semana (solo hubo un modelo por semana) Autor:
Fecha de Creación: 14/08/2016 Categoría: UNED Número Preguntas: 20 |
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Una de las características comunes de las organizaciones según el modelo de Porter, Lawler y Hackman (1975) es que: Están dirigidas y coordinadas racionalmente Presentan una clara identidad social Se distribuyen a través de una red interna. Entre los problemas característicos de la consideración de la organización como máquina está: La falta de planificación en el trabajo El apego a las normas y procedimientos Ambas respuestas son correctas. Ulrich (2013) plantea que los psicólogos del Trabajo y de las organizaciones actuales deben: Aprovechar las oportunidades de las tecnologías de la información y la comunicación para optimizar sus roles profesionales Asesorar a las empresas a identificar a los empleados heteregéneos porque son los los que pueden ayudar a innovar y salir de la crisis Ayuda en el diseño y la puesta en marcha de las estrategias que creen valor para los diferentes implicados o afectados (stakeholders). Según lepak y Boswell (2012) qué teorías pueden explicar que los cambios estratégicos no consiguen resultados eficaces: Las teorías del intercambio social Las teorías sobre gestión estratégica Las teorías sobre los cambios en el ambiente organizacional . ¿Qué estructura organizacional fue identificada por Mintzberg? Organización anorexica Organización política Organización hipertexto. Según Wanus (1992), mediante el reclutamiento realista se pretende: Evitar el abandono Conseguir mejores ratios de selección Reclutar utilizando vías realistas. El relación al contrato psicológico, cuando afirmamos que la persona cambia su trabajo por compensaciones fundamentalmente económicas nos referimos al: Contrato relacional Contrato transaccional Contrato legal escrito. Las tácticas de socialización se caracterizan por: Ser seleccionadas deliberadamente por la dirección Ser mutuamente excluyentes Influir en las transiciones de un rol a otro. Un aspecto que caracteriza a las culturas pasivo - defensivas es que: Se recompensa el trabajo duro y la persistencia Esta orientada a la autorealización, valorando mucho la creatividad Se olvida de premiar los éxitos, pero siempre castiga los errores. ¿Qué tipo de rituales en una organización se suelen descuidar especialmente? Rituales de acceso o iniciáticos Rituales jerárquicos Rituales de celebración. En los líderes auténticos la regulación, correción y aceptación de sesgos cognitivos refleja: La consciencia de sí mismos El procesamiento equilibrado de la información La transparencia relacional. La primera publicación sobre Liderazgo Auténtico fue realizada en 2003 por: Bass y Avolio Luthans y Avolio Walumbwa y Avolio. El concepto de desempeño ha sido definido por Murphy (1990) como: El conjunto de conductas relevantes para los objetivos de la organización Las consecuencias de las conductas o actividades del job performance Un tipo de resultado evaluado dentro de las aproximación racional de metas. Los componentes del desempeño ha sido definido según Sinangil y cols. 2001 son: Autoeficiencia, aspiraciones de control y responsabilidad, manejo de errores, coping activo y evaluaciones del centrol Calidad, cantidad, cumplimiento de los plazos establecidos y desempeño contextual Habilidad técnica, dedicación al trabajo, trabajo en equipo y conductas de ciudadanía organizacional. El emprendimiento independiente y el emprendimiento corporativo se diferencial principalmente por: El desarrollo de estrategias creativas para conseguir los recursos que se necesitan La creación de valor y satisfacción de necesidades no cubiertas del cliente El grado de asunción del riesgo y la autonomía. Las instituciones denominadas organizaciones de apoyo a la innovación, se pueden clasificar en: Centros de investigación y tecnológicos, estructuras de interfaz, proveedores de financiación, centros de formación y servicios generales de apoyo a las empresas. Sector empresarial, gobierno y universidad Organizaciones que realizan innovaciones de tipo tecnológico (de producto y de proceso) y de tipo no tecnológico (organizativas y de comercialización). El modelo de demandas-Control plantea que: Los trabajos activos son los más estresantes Los trabajos se pueden agrupar en dos bloques según sus efectos sobre la salud Los trabajos activos son aquellos en los que las demandas y el control son elevados. Greenhaus y Beutell (1985) hablan del conflicto familia-trabajo y señalan que: Tres tipos de conflicto familia - trabajo Se basa en la idea de los límites permeables asimétricos Lo peor es el conflicto basado en la tensión. El modelo de organizaciones que propone Salanova (2009): Desarrolla prácticas saludables que influirian en el desarrollo de empleados y resultados saludables. Utiliza el Roa (Retumm on Total Assets) como indicador de rendimiento Se centra en la Teoría de la Conservación de los Recursos. La característica dedicación del Work engagement se refiere a: Altos niveles de energía y activación mental en el trabajo. Entusiasmo, estar orgulloso e inspirado en el trabajo. Un estado de concentración, de sentimiento de que el tiempo pasa rápidamente. |
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