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Tema 1-Psicología de las organizaciones 1ª parte grupo ayu
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Tema 1-Psicología de las organizaciones 1ª parte grupo ayu Descripción: Las organizaciones y su psicología Autor: Grupo Ayuda Organizaciones OTROS TESTS DEL AUTOR Fecha de Creación: 28/08/2017 Categoría: UNED Número Preguntas: 30 |
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1) Porter, Lawler y Hackman, en su propuesta para hacer frente a las dificultades del estudio de las organizaciones, nombra una serie de características, entre las que se encuentran:
a) Están compuestas por individuos y grupos, persiguen fines y objetivos específicos. b) Tienen funciones diferenciadas, cierta permanencia temporal, y están dirigidas y coordinadas racionalmente. c) A y B son correctas. . 2) ¿Qué fin es común en la mayoría de las organizaciones? a) Los objetivos internos. b) La supervivencia y su permanencia en el tiempo. c) No tienen ningún fin común. 3) Según Pfeffer: a) Las organizaciones se caracterizan por No representar “un proceso de lograr el apoyo suficiente para continuar existiendo”. b) Las organizaciones se caracterizan por representar “Una evaluación y evitar el consenso necesario para dejar de existir”. c) Las organizaciones se caracterizan por representar “Un proceso de lograr el apoyo suficiente para continuar existiendo. . 4) Respecto a la composición de los grupos, : a) La pertenencia a una organización es algo que se otorga de forma implícita. b) La pertenencia a una organización es algo que se otorga de forma explícita. c) A y B son Falsas. 5) Según Porter, Lawler y Hackman, en la composición de los grupos: a) La identidaqd social predomina sobre la identidad personal. b) Un rasgo característico es la conciencia de sus miembros de que no forman parte de dicha organización., es decir, no se autocategorizan como miembros de ella. c) A y B son correctas. 6) Según Porter, Lawler y Hackman, la sdiferentes funciones de las organizaciones se derivan de: a) De la pertenencia a un único grupo. b) De los distintos Roles que se asignan a los diferentes miembros de la organización. c) De la asignación de un único Rol dentro de la organización. . 7) Qué problemas se encuentran en lo que a metas se refiere, con respecto a la propuesta de Porter, Lawler y Hackman? a) Resulta poco complicado definir qué es una meta. b) Algunos miembros pueden desconocer las metas de la organización. c) Los miembros conocen las metas, pero no las comparten. 8) Dentro de las Organizaciones Post-modernas, nos encontramos: a) Estructuras centralizadas. b) Organizaciones laterales basadas en la comunicación y procesos abiertos de toma de decisiones y conocimiento experto. c) División del trabajo formal y flexible. 9) La Organización es un organismo vivo y adaptable como nuestros cuerpos, nacen, crecen, se desarrollan, declinan y finalmente mueren. Es la definición de: a) La organización como cerebro. b) La organización como flujo de cambio. c) La organización como organismo. 10) “La organización es racional, capaz de resolver problemas, es autocrática e innovadora. Aprenden y se autocategorizan para hacer frente a las contingencias del entorno. Presenta una rica conectividad entre partes”. Es la definición de la organización como: a) Cerebro. b) Máquina. c) Sistema complejo. 11) ¿Cuál de estas definiciones corresponde a la metáfora de las organizaciones cómo Prisión Psicológica? a) Conjunto de unidades o elementos que interactúan entre sí, predominando en la organización procesos de carácter no lineal, fenómenos autoorganizativos, caóticos que poco tienen que ver con el modelo racional de organización. b) La organización cómo conjunto de mitos y temores que atrapan a los miembros de la organización. Interés por los aspectos ideológicos y psicodinámicos de la organización. c) Es un sistema de poder. Los conflictos de intereses figuran en las actividades organizacionales. En una aproximación más extrema: La organización y algunas personas imponen su voluntad para conseguir ciertos fines. . 12) ¿Cuál es la definición de la metáfora de las organizaciones como máquina? a) La organización está diseñada para que esta se adapte a los seres humanos. b) La organización no está diseñada para que los seres humanos se adapten a ella. c) La organización está diseñada para que los sres humanos se adapten a ella. 13) Dentro de la organización cómo máquina, qué aproximación definió Fayol? a) La administración científica del trabajo. b) La aproximación universalista al estudio de las organizaciones. c) La teoría de la burocracia. 14) La escuela que se conoce por sus estudios, tiempos y movimientos,m pertenece a : a) Fayol. b) Weber. c) Taylor. 15) Dentro de las principales prescripciones de Taylor, nos encontramos con: a) Utilizar los estudios de tiempos y movimientos para encontrar el mejor método para realizar el trabajo (Normalizar actividades) b) No Proporcionar al obrero incentivos por realizar el trabajo según el mejor método y a buen ritmo. c) No Utilizar expertos especializados para planificar y analizar el trabajo, dejando las tareas de realización al trabajador. Se trataba de encajar cada tarea en la gran máquina organizacional. 16) Según Taylor: a) Diferencia a los trabajadores en Cerebro y Manos. b) Por un lado están los ingenieros, especializados en la organización científica, y por otro Los Operarios, la mano de obra y la fuerza o energía que impulsa la máquina organizacional. c) A y B con correctas. . 17) ¿Cuáles son las 5 grandes categorías en las que se podría agrupar la actividad de los directivos según Fayol? . a) Planificar, Organizar, Manipular, Cooperar y Controlar. b) Planificar, Organizar, Mandar, Coordinar y Controlar. c) Planificar, Organizar, Mandar, Coordinar y Comprobar. 18) Fayol propuso algunos principios organizativos, entre los que se encuentran:”Señale la que NO es correcta. a) Unidad de mando, cadena de mando, autoridad y responsabilidad y Discipilina. b) Amplitud de control, iniciativa, espíritu individual, subordinar los intereses individuales y equidad. c) Staff y línea, división del trabajo, centralización de la autoridad, y estabilidad de plantilla. 19) La teoría burocrática de Weber: . a) Supone el primer modelo teórico que ofrece una visión estructural de la organización y aborda su estudio desde un nivel global. b) Webwer deseaba mostrar hasta qué punto la organización burocrática es una solución racional a las complejidades de los problemas modernos c) A y B son correctas. 20) De las siguientes afirmaciones sobre la estructura burocrática de Weber, señale la falsa: a) Las actividades están agrupadas por áreas, Éstas son agrupadas en posiciones. Y cada posición constituye las actividades requeridas para el individuo que ocupa la posición. b) Las actividades están guiadas por la cohesión de un sistema de reglas (formalización y estandarización). La estandarización regula la armonización de unas actividades en otras. c) El trabajo es una burocracia, se basa en cualificaciones técnicas y profesionales. No hay reglas para la contratación, pero sí para el despido. La lealtad es alentada por el deseo de promoción. 21) En la estructura de la burocracia de Weber: a) La conducta del individuo es formal e impersonal, sin odio y sin pasión. Esto asegura que los individuos sean tratados justa y razonablemente. b) Las posiciones están organizadas jerárquicamente. El Jefe de un departamento no es responsable para su jefe de su propia conducta pero si de la de sus subordinados. Es el poder legítimo (Autoridad) sobre sus subordinados. c) A y B son correctas. . 22) La burocracia es una forma de organización superior a todas las conocidas, por lo que es la manera más capaz de conseguir mayor grado de eficiencia y la manera más racional de llevar a cabo el control sobre el ser humano. Esta afirmación pertenece a: . a) Fayel b) Weber. c) Taylor. 23) ¿Qué esperaba Taylor en su concepción de la organización? a) Que los jefes de departamento apoyaran a los trabajadores si estos tenían una idea innovadora. b) Que los trabajadores fueran tan seguros, predecibles y eficientes como los robots que ahora les reemplazan. c) A y B son Falsas. 24)Cuáles son las condiciones para que funcionase bien la organización mecanicista? a) Cuando hay una tarea lineal para realizar y el entorno es estable. b) Cuando la parte humana sea obediente y se comporte cómo se le ha asignado, c) A y B son correctas. 25) ¿Qué problemas se encontraron en la metáfora de la organización cómo Máquina? Señale la respuesta falsa. a) Dificultades para adaptarse al cambio de las circunstancias, dar lugar a una burocracia sin límites. b) Pueden tener consecuencias no previstas ni deseables, el exceso de control puede generar descontrol. c) Pueden tener efectos humanizadores deseables por la empresa, el apego a las normas y procedimientos inhibe la iniciativa y la creatividad. 26) ¿Cuál es el papel de la psicología en la Psicología en la metáfora de la organización cómo máquina? a) Se limitaría a la selección del personal, y en todo caso a la motivación. b) La psicología del trabajo se limitaría a una especie de operación de mantenimiento de la maquinaria humana. c) A y B son correctas. 27) Con respecto a los aspectos motivacionales, según Fayel: a) Habría que establecer científicamente a través del estudio de tiempos y movimientos el rendimiento medio o normal para posteriormente recompensar un rendimiento superior. b) El papel de la psicología sería la de contribuir en una mayor o menor medida a resolver los problemas organizativos de la producción. c) A y B son correctos. 28) Dentro del desarrollo de la psicología de las organizaciones, están: a) Enfoque grupal, necesidad y expectativas objetivas, enfoque cognitivo, enfoque emocional, enfoque de las diferencias. individuales.. b) Enfoque grupal,enfoque de las diferencias individuales, aproximación motivacional, enfoque cognitivo, enfoque emocional. c) Enfoque individual,enfoque de las diferencias individuales.aproximación motivacional, enfoque cognitivo, enfoque emocional. 29) En el enfoque basado en las diferencias individuales se pone de manifiesto la necesidad de atender a las diferencias individuales dentro del ámbito organizacional como las habilidades, las aptitudes, la personalidad, los valores o las actitudes. Siendo los principales protagonistas: a) Myers y Cathcart. b) Taylor y Fayel. c) Catell y Müsterberg. 30) ¿Qué autores introdujeron una definición de psicología de la fatiga? a) Myers y Cathcart. b) Wyatt y Fraser.. c) Catell y Müsterberg. . |
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