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Tema 7. Psicología de las organizaciones 2ª parte
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Tema 7. Psicología de las organizaciones 2ª parte Descripción: Psicologia de las Organizaciones Autor: Grupo Ayudad Organizaciones OTROS TESTS DEL AUTOR Fecha de Creación: 10/08/2017 Categoría: UNED Número Preguntas: 15 |
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1. El emprendimiento corporativo comienza con el desarrollo de una idea y finaliza con a) La antigua estructura organizacional b) Un cambio estratégico en la organización c) La implantación de un nuevo producto o proceso. 2. La organización que fomenta el emprendimiento corporativo se caracteriza por a) Una estructura organizacional jerárquica con numerosos equipos de trabajo y sistemas de redes b) Una estructura organizacional plana con numerosos equipos de trabajo y sistemas de redes c) La aportación exclusiva del emprendedor corporativo. 3. Cuál de las siguientes características no comparten el emprendimiento y el emprendimiento corporativo a) Incertidumbre y asunción de riesgos b) Obstáculos que necesitan superar c) Arriesgar su propio capital. 4. La investigación en España de Moriano, Topa, Valero y Levy-Mangin ha demostrado que: los mecanismos de la organización influyen sobre la identificación con la organización excepto a) La libertad en el trabajo b) El tiempo disponible c) El apoyo de la dirección . 5. Para que se dé el emprendimiento en la organización a) Debe promoverse la experimentación b) Se deben estimular las nuevas ideas sin experimentar c) Ninguna es correcta. 6. El núcleo de la intesidad emprendedora es a) Asumir riesgos b) La creatividad c) La innovación. 7. La creación de nuevas unidades de negocio dentro de la propia empresa que son iniciativas económicas fuera de las organizaciones existentes que actúan de incubadora se llama: a) Joint.ventures b) spin-offs c) Ambas son falsas. 8.. La tendencia a la acción del emprendedor corporativo es: a) Realiza él ella mismo/a el trabajo, pero delega si es necesario b) Realiza él ella mismo/a el trabajo y tiene problemas para delegar c) Supervisa y delega en otros la realización de las tareas . 9. La orientación temporal del emprendedor independiente es: a) Presente b) Futuro inmediato ( c) Futuro. 10. El Foco de atención del emprendedor independiente es: a) Sucesos que ocurren dentro y fuera de la organización b) Nuevas tecnologías y oportunidades de mercado c) Sucesos dentro de la organización . 11. Cuáles son las características del emprendor corporativo según el modelo interactivo de Hornsby et al. a) Decisión de actuar de forma emprendedora, desarrollo de la idea y planificación b) Disposición a asumir riesgos, necesidad de logro, locus de control interno, proactividad/iniciativa c) Sentirse apoyado por la directiva, tener libertad en el trabajo y tiempo disponible. 12. La combinación de ___________________ y además son de _______________ se denomina intensidad emprendedora a) frecuencia de actividades emprendedoras/de alto grado b) innovación/creatividad c) ambas son ciertas. 13. El concepto de intensidad emprendedora permite evaluar: a) El grado en que la organización permite evaluar el grado en que la organización utiliza el potencial emprendedor de sus miembros para desarrollar nuevos productos o servicios y renovar sus procesos b) El grado en que la organización permite evaluar el grado en que la organización utiliza la tecnologia i+d para desarrollar nuevos productos o servicios y renovar sus procesos c) El grado en que la organización permite evaluar el grado en que la organización utiliza el potencial emprendedor de sus miembros para formar a los nuevos empleados. 14. La creatividad es un elemento a) necesario y suficiente b) necesario pero no suficiente c) ambas son falsas. 15. El modelo de triple hélice NO contempla la innovación como: a) un proceso lineal a través del eje Investigación-Desarrollo-comercialización b) Como una espiral de innovación que establece relación entre Univesidad, gobierno y sector empresarial c) ambas son verdaderas. |
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