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Tema 8 psicologia de las organizaciones. 3ª parte
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Tema 8 psicologia de las organizaciones. 3ª parte Descripción: Psicologia de las organizaciones Autor: grupo ayuda psicologia OTROS TESTS DEL AUTOR Fecha de Creación: 13/08/2017 Categoría: UNED Número Preguntas: 25 |
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1- Entre las causas de estrés laboral más habituales podemos encontrar: a) organización exhaustiva de los puestos de trabajo b) saturación de los canales de comunicación totalmente abiertos y bidireccionales con la organización c) precariedad laboral. 2- Dos de los estresores más importantes en la actualidad son: a) desempleo y acoso laboral b) desempleo y excesiva carga de trabajo c) desempleo y miedo a perder el empleo. 3- Entre los derechos de los trabajadores en materia de prevención, podemos encontrar: a) cese de la actividad en caso de riesgo grave e inminente b) apoyo a trabajadores despedidos por parte de la organización c) valorar el grado de amenaza real de los recursos poco probados. 4- Las formas de entender el estrés pueden ser: a) Como estímulo, como respuesta, como proceso cognitivo b) Como estímulo, como respuesta, como transacción c) Como estímulo, como alteración de la respuesta fisiológica, como proceso cognitivo. 5- El/La______________ trata de identificar qué acciones pueden adoptar para afrontar y reducir las consecuencias negativas, mientras que en la_____________ el empleado analiza los riesgos del entorno y sus posibles consecuencias negativas. a) evaluación primaria / evaluación secundaria b) evaluación secundaria / evaluación primaria c) afrontamiento / evaluación primaria. 6- Los recursos son: a) objetos, características personales o condiciones que protegen la salud b) objetos, circunstancias objetivas o condiciones que protegen la salud c) objetos, capacidad de control o condiciones que protegen la salud. 7. Según la teoría de la conservación de recursos de Hobfoll, qué tipo de espirales tendrán mayor impacto e influirán mas rápido: a) Espirales de ganancias b) Espirales de pérdidas c) Espirales de retroalimentación. 8.El modelo de demandas-control de Karasek, combina dos variables que son: a) demandas/tensión b) trabajos activos/trabajos pasivos c) exigencias del trabajo/capacidad para enfrentarse a esas exigencias . 9- Según Siegrist los empleados sobreimplicados tienen más riesgo de sufrir estrés porque perciben de forma inadecuada sus responsabilidades , ya que muestran: a) un gran esfuerzo y un fuerte deseo de reconocimiento b) una gran motivación y un fuerte deseo de aceptación por parte de la organización c) un gran número de recursos y un fuerte deseo de recompensa. 10- Según según el modelo de demandas-recursos de Demerouti, Bakker, Nachreiner y Schaufeli, las demandas pueden ser físicas, psicológicas, sociales y organizacionales, mientras que los recursos pueden ser: a) físicos y psicológicos b) sociales y organizacionales c) ambas respuestas son correctas. 11- La definición sobre estresores que indica que "todo evento, situación o cognición que puede evocar emociones negativas en el individuo" pertenece a : a) Cooper y col. b) Buunk, De Jonge, Ybema y De Wolf c) Zimmerman y Johnson. 12- Entre los riesgos del ___________están los relativos a la cultura organizacional, a los roles organizacionales , al desarrollo de la carrera, al grado de control sobre el trabajo, a la relaciones sociales y al conflicto familiar y entre los riesgos del ________se identifican los relacionados con el entorno y los materiales utilizados en el trabajo, el diseño de las tareas, la sobrecarga de trabajo y los horarios o la programación del trabajo. a) contenido/contexto b) cultura/ clima c) contexto /contenido. 13- La definición que se describe como "la comunicación hostil y no ética dirigida sistemáticamente por una o más personas hacia un individuo" se corresponde con el concepto de: a) acoso agresivo b) acoso psicológico c) acoso emocional. 14. Según la teoría de la adaptación al puesto de Hulin, los empleados intentan aliviar la situación de inseguridad a través de diferentes respuestas de adaptación , por ejemplo: (señale la incorrecta) a) reduciendo su implicación con el trabajo b) aumentando su intención de abandonar la organización c) reconociendo una mayor disposición a asumir riesgos. 15. Según los autores, Kelliher y Anderson la sobrecarga más negativa es: a) impuesta b) voluntaria c) negociada. 16 Cohen y Wills, en su hipótesis del ajuste consideran que el apoyo reduce los efectos del estrés pero solo cuando coinciden ..... a) Los efectos amortiguadores inversos y la demanda organizacional b) Las necesidades personales con el apoyo que se ofrece por parte de la organización c) La información para evaluar y el apoyo de expertos en contextos laborales . 17- La falta de control puede actuar de forma _________y causar estrés y de forma ______potenciando sus efectos negativos. a) directa/indirecta b) indirecta /directa c) negativa/indirecta. 18- Spector, propone tres mecanismos que pueden explicar la relación negativa entre el control y el estrés son: a) una situación conflictiva en la que se perciba cierto grado de control tiende a considerarse menos estresante, el control reduce la relaciones motivacionales negativas, la capacidad de control permite identificar y llevar a cabo formas de afrontamiento más negativas b) una situación conflictiva en la que se perciba cierto grado de control tiende a considerarse menos estresante, el control reduce la relaciones emocionales negativas, la capacidad de control permite identificar y llevar a cabo formas de afrontamiento más positivas c) una situación estresante en la que se perciba cierto grado de control tiende a considerarse menos conflictiva, el control reduce la relaciones emocionales negativas, la capacidad de control permite identificar y llevar a cabo formas de afrontamiento más positivas. 19- Según la ley de prevención de riesgos qué tipo de formación resulta tres veces más efectiva: a) basada en lecturas y videos b) basada en instrucción programada e intervenciones con feedback c) basada en el modelado conductual. 20- Los programas primarios de intervención pueden ser: a) reactivos b) Proactivos c) ambas respuestas son correctas. 21- Los programas de intervención más eficaces son: a) Los denominados de tercera generación, basados en técnicas de relajación b) Los cognitivo-conductuales c) Los basados en modelos integrativos psicosociales. 22- Entre las soluciones que plantearían el aumento de la validez y fiabilidad de las investigaciones presentadas en este tema encontramos: a) la triangulación de las medidas b) más estudios transversales c) aumentar el uso de los auto-informes. 23 Un líder ______ actúa de forma correctiva sobre las conductas negativas de los empleados a) Transformacional b) Auténtico c) Transaccional. 24. Reason sugiere con respecto a los procedimientos que los directivos a) Deben imponerlos b) Deben generar formas de pensar que impulsen a los empleados a implicarse c) Deben establecerse por consenso dentro de la organización. Percepciones y creencias sobre los riesgos y seguridad de una organización. Esta definición hace referencia a a) Creencias personales b) Cultura de seguridad c) Clima de seguridad. |
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