01.- EXAMEN DE PLT MOLINA

1. La herramienta para la preparación y ejecución de operaciones tácticas por parte de unidades de nivel compañía o similares y unidades menores, se denomina: Proceso de liderazgo de tropas. Proceso de tropas disponibles. Proceso de toma de decisiones. Proceso Militar en la Toma de Decisiones.

2. ¿Cuántos pasos tiene el P. L. T?. Nueve. Tres. Siete. Ninguna de las respuestas es la correcta.

3.- Indique el primer paso de PLT. Recibir la misión. Crear un plan tentativo. Realizar movimientos. Realizar reconocimientos.

4. Indique el segundo paso de PLT. Emitir la orden de acción táctica. Crear un plan tentativo. Emitir la orden preparatoria inicial. Completar el plan.

5. Indique el tercer paso de PLT. Recepción de la misión. Crear un plan tentativo. Emitir la orden preparatoria inicial. Completar el plan.

6. Indique el cuarto paso de PLT: Realizar la orden de acción táctica. Realizar reconocimientos. Realizar movimientos. Realizar ensayos.

7. Indique el sexto paso de PLT. Emitir la orden preparatoria inicial. Completar el plan. Crear un plan tentativo. Realizar ensayos.

8. Indique el sexto paso de PLT. Emitir la orden preparatoria inicial. Completar el plan. Crear un plan tentativo. Realizar ensayos.

9. Indique el séptimo paso de PLT: (01 ÍTEM). Emitir la orden de acción táctica. Emitir la orden preparatoria inicial. Emitir la orden preparatoria 2. Emitir la orden preparatoria 3.

10. Indique el octavo paso de PLT: Realizar la orden de acción táctica. Realizar reconocimientos. Realizar movimientos. Supervisar y perfeccionar el PLT.

11. ¿El PLT es un proceso?. Dinámico. Rígido. Sincronizado. Igualitario.

12. Usted como comandante considera que la planificación del PLT se la realiza de forma: Rígida. Flexible. Estricta. Sin alteraciones en sus pasos.

14. Para iniciar con el tercer paso del PLT, es necesario que el escalón superior nos entregue: Supervisar y perfeccionar el PLT 8. Emitir la orden de acción táctica. Recepción de la misión. Crear un plan tentativo. Iniciar reconocimientos. Iniciar movimientos. Emitir la orden preparatoria inicial. Completar el plan.

14. Para iniciar con el tercer paso del PLT, es necesario que el escalón superior nos entregue: Orden de Operaciones. Orden preparatoria 1 y 2. Orden Preparatoria 3. Orden verbal.

14. No hay pregunta: a. b. c. d.

15. ¿Cuándo el Batallón emite la ORDEN PREPARATORIA 1 (OP1), la CÍA y el PELOTÓN, qué paso del PLT deben cumplir para ejecutar la planificación paralela?. La recepción de la misión. Crear un plan tentativo. Realizar movimientos. Realizar ensayos.

16.- ¿Cuándo el Batallón emite la ORDEN PREPARATORIA 2 (OP2), la CÍA, qué paso del PLT deben cumplir para ejecutar la planificación paralela?. La recepción de la misión. Crear un plan tentativo. Realizar movimientos. Realizar ensayos.

17. ¿Cuándo el Batallón emite la ORDEN PREPARATORIA 3 (OP3), la CÍA, qué paso del PLT deben cumplir para ejecutar la planificación paralela?. La recepción de la misión. Crear un plan tentativo. Realizar movimientos. Realizar ensayos.

18. ¿Cuándo el Batallón emite la ORDEN DE ACCIÓN TÁCTICA (OAT), la CÍA, qué paso del PLT deben cumplir para ejecutar la planificación paralela?. Completar el plan. Crear un plan tentativo. Emitir la orden de acción táctica. Emitir la orden preparatoria 3.

19. ¿Cuándo la Compañía emite la ORDEN PREPARATORIA 2 (OP2), el PELOTÓN, ¿qué paso del PLT deben cumplir para ejecutar la planificación paralela?. La recepción de la misión. Crear un plan tentativo. Realizar movimientos. Realizar ensayos.

20. ¿Cuándo la Compañía emite la ORDEN PREPARATORIA 3 (OP3), el PELOTÓN, ¿qué paso del PLT deben cumplir para ejecutar la planificación paralela?. La recepción de la misión. Crear un plan tentativo. Realizar movimientos. Realizar ensayos.

21. Cuando estamos en una planificación paralela, al terminar el tercer paso del PLT. ¿Qué orden se emite?: Orden de acción táctica. Orden preparatoria 2 (OP2). Orden preparatoria 1. Orden preparatoria 3.

22. ¿Los movimientos por cuantas ocasiones pueden ejecutarse?. Por una sola ocasión. Por dos ocasiones. En cualquier momento de acuerdo con la necesidad de la planificación. Por tres ocasiones.

23. ¿Los reconocimientos por cuantas ocasiones pueden ejecutarse?. Por una sola ocasión. Por dos ocasiones. En cualquier momento de acuerdo con la necesidad de la planificación. Por tres ocasiones.

24. Cuando decimos “Pueden ejecutarse en cualquier momento, de acuerdo con la necesidad de la planificación y pueden efectuarse en más de una ocasión, durante el tiempo destinado para la planificación”. ¿A qué actividades nos referimos?. Solo movimientos. Movimientos y reconocimientos. Solo reconocimientos. Ninguna de las respuestas es la correcta.

25. ¿Cuándo ocurre la supervisión. En el último paso. En los reconocimientos. A lo largo de todo el proceso de planificación. En los movimientos.

26. ¿Cuándo inician los comandantes de pelotón su planificación?. Cuando reciben la orden preparatoria 2. Cuando reciben la orden preparatoria inicial. (OP1). Cuando reciben la orden preparatoria 3. Cuando reciben la orden de acción táctica.

27. ¿Es el lugar donde se conduce una operación bélica?. Escenario del campo de batalla. Escenario de conflicto armado. Escenario aéreo de guerra. Área de acción táctica.

28. ¿Es el área geográfica en la cual se han asignado al comandante la responsabilidad y autoridad para conducir operaciones militares?. Área de influencia. Área de operaciones. AO. Área de interés. Área de combate.

29. ¿Cuál es el área en donde el comandante conducirá sus operaciones?. Área de influencia. Área de operaciones. AO. Área de interés. Área de combate.

30. ¿Qué es área de interés?. Es el área de operaciones de la cual se requiere información de inteligencia para permitir la planificación o conducción exitosa de las operaciones. Es el área geográfica sobre la cual se requiere información de inteligencia para permitir la planificación y conducción exitosa de las operaciones. Es el área de operaciones de la cual se requiere señales de inteligencia para permitir la planificación o conducción exitosa de las operaciones. Es el área geográfica de la cual se requiere señales de inteligencia para permitir la planificación o conducción exitosa de las operaciones.

31. 31. ¿Cuál es el área geográfica sobre la cual se requiere información de inteligencia para permitir la planificación y conducción exitosa de las operaciones?. Área de influencia. Área de operaciones. Área de interés.(AI). Área de combate.

32. ¿Cuál es el área, qué es mayor que el área de operaciones?. Área de influencia. Área de operaciones. Área de interés.(AI). Área de combate.

33. ¿Para definir los límites del área de interés, deben considerarse las capacidades que tiene el enemigo?. Área de influencia. Área de operaciones. Área de interés. AI. Área de combate.

34. Cuando hablamos del escenario del campo de batalla, indique las áreas que son consideradas para su análisis: Área de operaciones AO. Área de reserva. Área de interés. Área de influencia. Área de seguridad.

34. Cuando hablamos del escenario del campo de batalla, indique las áreas que son consideradas para su análisis: Área de operaciones, Área de interés. Área de operaciones. Área de interés. Área de combate.

35. ¿Una actividad claramente definida y cuantificable, llevada a cabo por las unidades militares se denomina?. Acción táctica. Empleo de tropas. Tarea. Empleo de medios.

36. Son tareas especialmente asignadas a las unidades por sus escalones superiores. Tarea táctica. Tarea esencial. Tarea prescrita. Tarea deducida.

37. Son las tareas que se encuentran en los párrafos 2, 3, 4 y 5 de la orden del escalón superior. Tarea táctica. Tarea esencial. Tarea prescrita. Tarea deducida.

38. Son tareas que pueden constar en anexos y calcos. Acción táctica. Tarea esencial. Tarea prescrita. Tarea deducida.

39. Son aquellas que deben ser ejecutadas para cumplir con las tareas prescritas. Tarea táctica. Tarea esencial. Tarea prescrita. Tarea deducida.

40. Indique el enunciado correcto que corresponde a tarea deducida. Se encuentran escritas en una orden de acción táctica e incluso en anexos. Deben ser ejecutadas para cumplir con las tareas prescritas. Su ejecución es indispensable para llegar al cumplimiento de una misión. Se las consideran precisas, concisas y prioritarias.

41. Son las tareas que se derivan de un detallado análisis de las órdenes del escalón superior. Tarea táctica. Tarea esencial. Tarea prescrita. Tarea deducida.

42. Son las tareas que requieren del análisis de la localización actual de la unidad con relación a su futura área de operaciones. Tarea táctica. Tarea esencial. Tarea prescrita. Tarea deducida.

43. Es aquella tarea cuya ejecución es indispensable para llegar a un cumplimiento de una misión. Tarea táctica. Tarea esencial. Tarea prescrita. Tarea deducida.

44. Son las tareas que deben constar luego en el enunciado de la misión reestructurada. Tarea táctica. Tarea esencial. Tarea prescrita. Tarea deducida.

45. Son las que el comandante superior las impone sobre los subordinados. Restricciones. Limitaciones. Tareas limitadas. Tarea restrictiva.

46. Son aquellas que prohíben la realización o ejecución de alguna acción. Limitaciones requeridas. Limitaciones restrictivas. Limitaciones obligadas. Limitaciones.

47. Del enunciado “Son aquellas que prohíben la realización o ejecución de alguna acción, ejemplo: los reconocimientos no sobrepasarán la LP /LC” ¿a qué concepto doctrinario se refiere?. Prohibiciones. Limitación requerida. Limitación restrictiva. Ninguna de las anteriores.

48. Son las limitaciones condicionantes. Limitaciones requeridas. Limitaciones restrictivas. Limitaciones obligadas. Limitaciones.

49. Son las limitaciones que toman la forma de un requerimiento para hacer algo u ordenar una acción. Limitaciones requeridas. Limitaciones restrictivas. Limitaciones obligadas. Limitaciones.

50. Normalmente encontramos las limitaciones requeridas en: Por lo general, estas se encuentran en el esquema de maniobra, en el concepto de la operación y en las instrucciones de coordinación. Cuadro de Distribución del tiempo. Instrucciones de coordinación. Enlace y mando. Análisis de la misión.

51. Es aquella tarea que describe los resultados o efectos que el comandante desea lograr con sus medios. Tarea táctica. Tarea esencial. Tarea prescrita. Tarea deducida.

52. Son distintas a las que se encuentran en un diccionario y sirven para cumplir una misión militar. Tarea táctica. Tarea esencial. Tarea prescrita. Tarea deducida.

53. Es un enunciado conciso y sencillo que indica que debe cumplir la unidad y en el que deben detallarse la finalidad o el propósito que se debe lograr. Misión del escalón superior. Misión reestructurada. Misión especial. Misión directa.

54. ¿A qué preguntas debe responder la misión reestructurada?. Quién, Qué, Cuándo y Dónde. Quién, Qué, Dónde y Para qué. Quién, Qué, Cuándo, Dónde y Para qué. Quién, Cuándo, Dónde y Para qué.

55. ¿A qué preguntas debe responder la misión reestructurada?. Quién, Qué, Cuándo y Dónde. Quién, Qué, Dónde y Para qué. Quién, Qué, Cuándo, Dónde y Para qué. Quién, Cuándo, Dónde y Para qué.

56. ¿Es un gráfico en el que se encuentra plasmado la forma en que la unidad coadyuvará al cumplimiento de la misión del escalón superior?. Calco fuerzas propias. Calco fuerzas enemigas. Diagrama de esfuerzo. Diagrama de maniobra.

57. ¿Es en el que se debe considerar las unidades dos niveles arriba, unidades adyacentes y el tipo de operación en la que se hallan encuadradas las unidades?. Calco fuerzas propias. Calco fuerzas enemigas. Diagrama de esfuerzo. Diagrama de maniobra.

58. ¿Es el gráfico que debe contener las diferentes tareas y propósitos?. Calco fuerzas propias. Calco fuerzas enemigas. Diagrama de esfuerzo. Diagrama de maniobra.

59. Se produce cuando dos o más escalones o niveles planifican la misma acción táctica simultáneamente, utilizando órdenes preparatorias: Planificación ordenada. Planificación deliberada. Planificación horizontal. Planificación paralela.

60. Es la planificación en la que lo esencial es ganar tiempo: Planificación ordenada. Planificación deliberada. Planificación horizontal. Planificación paralela.

61. ¿Cuándo se ejecuta la planificación directa?. Cuándo el ES emite la orden preparatoria 3. Cuándo el ES emite la orden preparatoria 2. Cuándo el ES emite directamente la orden de acción táctica. Cuando el ES emite la orden preparatoria inicial.

62. Es la planificación en la que se emite directamente la orden de acción táctica (OAT) a las unidades subordinadas: Planificación directa. Planificación vertical. Planificación horizontal. Planificación paralela.

63. Es la planificación en la que no se emite ordenes preparatorias (OP): Planificación directa. Planificación vertical. Planificación horizontal. Planificación paralela.

64. Es el procedimiento como se va a cumplir la misión del ES y se aplica para alcanzar un determinado objetivo de tipo táctico. Diagrama de esfuerzos. Desarrollo de la maniobra. Desarrollo del plan. Creación del plan.

65. Para determinar la maniobra se debe considerar tres fuerzas, ¿cuáles son?. Esfuerzo grande, esfuerzo pequeño y reserva. Esfuerzo principal, esfuerzo secundario y reserva. Esfuerzo secundario, esfuerzo terciario y fuerza de reserva. Fuerza principal, fuerza secundaria y fuerza terciaria.

66. “Es aquel esfuerzo que se dirige contra el objetivo final y tiene preferencia en la dosificación de la potencia de combate”, ¿a qué esfuerzo se refiere?. Esfuerzo secundario. Esfuerzo principal. Reserva.

67. Es el esfuerzo al que se le proporciona los medios que permita alcanzar la superioridad, mantener el ímpetu del ataque y conquistar el objetivo asignado. Esfuerzo grande. Esfuerzo principal. Esfuerzo secundario. Fuerza principal.

68. Es el esfuerzo que se materializa mediante la asignación de una zona de acción más estrecha. Esfuerzo grande. Esfuerzo principal. Esfuerzo secundario. Fuerza principal.

69. Es el esfuerzo que se debe proporcionar la avenida de aproximación (AA) más favorable. Esfuerzo grande. Esfuerzo principal. Esfuerzo secundario. Fuerza principal.

70. Es el esfuerzo que siempre cumplirá el propósito del escalón superior. Esfuerzo grande. Esfuerzo principal. Esfuerzo secundario. Fuerza principal.

71. Es el esfuerzo que contribuye al éxito del esfuerzo principal, mediante el cumplimiento de una o más acciones tácticas. Esfuerzo grande. Esfuerzo principal. Esfuerzo secundario. Fuerza principal.

72. Es la fuerza que será empleada en el combate, en el momento y lugar decisivos para aprovechar el éxito y completar el cumplimiento de la misión. Esfuerzo grande. Esfuerzo principal. Esfuerzo secundario. Reserva.

73. Es la fuerza que proporciona al comandante un medio de decisión para afrontar las contingencias imprevistas. Esfuerzo grande. Esfuerzo principal. Esfuerzo secundario. Reserva.

74. Realizar un ataque contra la retaguardia enemiga para extender un envolvimiento exitoso. Esfuerzo grande. Esfuerzo principal. Esfuerzo secundario. Prioridades de planificación.

75. Rechazar o detener un contraataque del enemigo. Esfuerzo grande. Esfuerzo principal. Esfuerzo secundario. Prioridades de planificación.

76. Dar el golpe decisivo necesario para conquistar un objetivo final. Esfuerzo grande. Esfuerzo principal. Esfuerzo secundario. Prioridades de planificación.

77. Reducir las resistencias enemigas que hayan pasado por alto por el escalón de ataque o que posteriormente pueden organizarse en la retaguardia del escalón de ataque. Esfuerzo grande. Esfuerzo principal. Esfuerzo secundario. Prioridades de planificación.

78. Proteger los flancos y retaguardia de la unidad propia. Esfuerzo grande. Esfuerzo principal. Esfuerzo secundario. Prioridades de planificación.

79. Es el espacio de tierra o extensión limitada que sirve de escenario para las operaciones o actividades militares. Zona de operaciones. Terreno. Teatro de guerra. Accidentes geográficos.

80. ¿Con cuántos tipos de terreno se cuenta para las operaciones o actividades militares?. Dos. Tres. Cuatro. Cinco.

81. ¿Indique cuál es el terreno libre de cualquier obstrucción?. Terreno libre. Terreno no restringido. Terreno severamente. Terreno restringido.

82. Indique cuál es el terreno qué no presenta pendientes escarpadas, siendo normalmente es llano. Terreno libre. Terreno no restringido. Terreno severamente. Terreno restringido.

83.- “Obstaculiza el movimiento en cierto grado, reduce la velocidad del movimiento de tropas, presenta pendientes que pueden afectar la progresión de avance de tropas motorizadas y/o blindadas, etc.”. Terreno libre. Terreno no restringido. Terreno severamente. Terreno restringido.

84. Indique cuál es el terreno que presenta gran cantidad de obstáculos. Terreno severamente. Terreno no restringido. Terreno severamente restringido. Terreno restringido.

85. Es el terreno que demora el movimiento y requiere medios de ingeniería para realizar trabajos de movilidad. Terreno severamente. Terreno no restringido. Terreno severamente restringido. Terreno restringido.

86. Cualquier característica natural o artificial del terreno que detenga, impida o desvíe el movimiento militar. Terreno severamente restringido. Terreno restringido. Obstáculos. Terreno no restringido.

87. ¿Indique cuántos tipos de obstáculos existen?. Uno. Dos. Tres. Cuatro.

88. Indique cuáles son los obstáculos que están presentes en el campo de batalla como aspectos inherentes del terreno. Obstáculos artificiales. Obstáculos tácticos. Obstáculos existentes. Obstáculos naturales.

89. ¿Indique cuántos tipos de obstáculos existentes hay?. Uno. Dos. Tres. Cuatro.

90. Indique cuáles son los obstáculos en los que no ha intervenido la mano del hombre. Obstáculo artificial. Obstáculo existente. Obstáculo natural. Obstáculo táctico.

91. Indique cuáles son los obstáculos que han sido creados por el hombre, pero no necesariamente para ser un obstáculo. Obstáculo artificial. Obstáculo existente. Obstáculo natural. Obstáculo táctico.

92. Indique cuáles son los obstáculos que son construidos por fuerzas militares para alcanzar un fin. Obstáculo artificial. Obstáculo existente. Obstáculo de refuerzo. Obstáculo táctico.

93. Indique cuáles son obstáculos que impiden que la fuerza contraria pueda moverse, concentrarse y reforzarse. Obstáculo artificial. Obstáculo existente. Obstáculo de refuerzo. Obstáculo táctico.

94. Del enunciado “Impiden que la fuerza contraria pueda moverse, concentrarse y reforzarse; además su instalación permite conseguir un efecto táctico sobre tropas enemigas”, ¿A qué tipo de obstáculo se refiere?. Obstáculo artificial. Obstáculo existente. Obstáculo de refuerzo. Obstáculo táctico.

95. Indique cuáles son los que comando superior señala estos como tarea específica a una unidad subordinada. Obstáculo artificial. Obstáculo dirigidos. Obstáculo de refuerzo. Obstáculo táctico.

96. Indique cuáles son obstáculos que la unidad planea y posiblemente prepara, antes de empezar una operación. Obstáculo artificial. Obstáculo dirigidos. Obstáculo situacionales. Obstáculo táctico.

97. Indique cuáles son obstáculos cuya ejecución está restringida a la decisión de empleo del comandante. Obstáculo artificial. Obstáculo dirigidos. Obstáculo situacionales. Obstáculo reservados.

98. Indique cuáles son los obstáculos que se construyen para brindar protección cercana a fuerzas propias. Obstáculo protectivo. Obstáculo dirigidos. Obstáculo situacionales. Obstáculo tácticos.

99. Indique cuáles son los obstáculos los pelotones y las compañías emplean cerca de las posiciones para proteger a la fuerza defensora del asalto final del enemigo. Obstáculos improvisados. Obstáculo dirigidos. Obstáculo situacionales. Obstáculo tácticos.

100. Indique cuáles son los obstáculos que las unidades utilizan en puntos fuertes o en sitios relativamente fijos. Obstáculos protectivos improvisados. Obstáculo dirigidos. Obstáculos deliberados. Obstáculo tácticos.

101. Indique cuáles son los obstáculos que son más permanentes y requieren una planificación más detallada y usualmente mayores recursos. Obstáculos protectivos improvisados. Obstáculo dirigidos. Obstáculos deliberados. Obstáculo tácticos.