TEST 1 COMPETENCIAS

1. A diferencia de los grupos de trabajo, los equipos de trabajo: a) Tienen una estructura jerarquizada y cada uno responde por su trabajo. b) Ejercen funciones de liderazgo compartidas y poseen estándares de actuación y calidad consensuados. c) Los miembros tienen perfiles profesionales similares, por lo que sus habilidades no son complementarias.

2. ¿Cuáles son los factores que influyen en cómo trabajamos en equipo?. a) Las disfunciones del equipo y la fase en la que se encuentra el equipo. b) Las virtudes del jugador de equipo ideal y nuestros roles dentro del equipo de trabajo. c) Las dos respuestas anteriores son correctas.

3. La falta de compromiso es una de las disfunciones de un equipo de trabajo que señala Lencioni (2015). En este sentido, ¿cuál de las siguientes es una característica de los equipos comprometidos?. a) Buscan siempre el consenso total entre los miembros del equipo. b) No todos los miembros del equipo tienen que apoyar necesariamente las decisiones tomadas. c) Apoyan las decisiones y las acciones del equipo a pesar de la incertidumbre.

4. Considerando los aspectos que facilitan la cohesión dentro de un equipo de trabajo, ¿cuál de los siguientes equipos tendría un mayor nivel cohesión / unión entre sus miembros?. a) Un equipo con intereses y metas comunes, de tamaño reducido y que percibe como satisfactorios los momentos compartidos. b) Un equipo de tamaño mediano, con un grado bajo de confianza entre los miembros y sin reconocimiento mutuo. c) Un equipo de gran tamaño, con buenas habilidades de comunicación y cuyos miembros no compartan intereses similares.

5. Según la Teoría de Roles de Equipo Belbin son dos grupos de factores los que determinan nuestros roles dentro de un equipo de trabajo: a) Los rasgos genéticos y las características sociales. b) Los rasgos derivados de nuestra adaptación al entorno y las características derivadas de nuestra personalidad. c) Las características culturales y las geográficas.

6. La persona concienzuda y perfeccionista, que garantiza que se concluyen y entregan las tareas en tiempo y forma y a la que le cuesta delegar, ¿qué rol de equipo es según la Teoría de Roles de Equipo Belbin?. a) El implementador. b) El monitor evaluador. c) Ninguno de los anteriores.

7. Una cultura inclusiva verdadera (en el trabajo, en el aula…) se caracteriza por: a) La aceptación de los demás y el reconocimiento de la identidad única de cada persona como “valiosa”. b) La valoración de los demás después de que cambien lo necesario para adaptarse a los requerimientos del grupo. c) Ninguna de las respuestas anteriores es correcta.