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1 parte simulador de practicas laborales 2

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Título del Test:
1 parte simulador de practicas laborales 2

Descripción:
carrera tics 9 semestre

Fecha de Creación: 2025/11/27

Categoría: Otros

Número Preguntas: 50

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Temario:

¿Qué aspecto clave garantiza la mejora continua del desempeño profesional?. La eliminación de evaluaciones. La retroalimentación constante y constructiva. La repetición de tareas sin cambios. La competencia entre compañeros.

¿Por qué es relevante documentar los procesos de innovación?. Para cumplir con normas administrativas. Para controlar el trabajo de otros. Para limitar la creatividad del equipo. Porque permite registrar aprendizajes y reutilizar experiencias exitosas.

¿Qué implica fomentar la autonomía dentro de un equipo de trabajo?. Evitar la toma de decisiones compartidas. Que el líder actúe como facilitador y guíe al equipo. Permitir que los miembros decidan sin coordinación. Eliminar la supervisión del líder.

¿Qué habilidad facilita la comprensión y confianza en la negociación?. Silencio prolongado. Lenguaje técnico y formal. Empatía y escucha activa. Autoridad y firmeza.

¿Qué es el liderazgo?. El proceso de supervisar tareas sin interacción. La capacidad de controlar a los demás. La capacidad de influir, motivar y guiar inspirando confianza. La habilidad para imponer autoridad.

¿Qué contribuye a la felicidad en el trabajo?. Centrarse solo en los resultados económicos. Competir constantemente con los compañeros. Evitar las relaciones sociales en el entorno laboral. Encontrar propósito, mantener equilibrio y cultivar una actitud positiva.

¿Cómo puede un líder gestionar la resistencia al cambio tecnológico?. Evitando capacitar al equipo. Comunicando claramente el “por qué” y el "para qué" del cambio. Ignorando las preocupaciones del personal. Imponiendo el cambio sin explicaciones.

¿Cuál de las siguientes habilidades es esencial para un buen líder?. Autoridad rígida y control constante. Rechazo al cambio organizacional. Desinterés en la opinión del equipo. Comunicación clara y escucha activa.

¿Qué representa la fase “alcanzable” en el método SMART?. Una meta posible de cumplir con los recursos y tiempo disponibles. Una meta con duración indefinida. Un reto sin límites claros. Un objetivo impuesto por el jefe.

¿Qué problema surge cuando no existe una comunicación clara en el equipo?. Mejora del clima laboral. Fortalecimiento de la confianza. Malentendidos y pérdida de coordinación. Mayor creatividad e innovación.

¿Por qué es importante el liderazgo en el entorno laboral?. Porque reduce la comunicación entre equipos. Porque elimina la competencia interna. Porque garantiza obediencia absoluta. Porque aumenta la productividad, la motivación y fomenta la innovación.

¿Qué estrategia es clave para prevenir conflictos en los equipos de trabajo?. Delegar el problema a otro departamento. Aplicar la mediación proactiva y abordar los problemas a tiempo. Ignorar las diferencias personales. Esperar que los conflictos se resuelvan solos.

¿Qué error común se debe evitar al elaborar un CV?. Personalizarlo para cada oferta. Faltas de ortografía y formato desordenado. Usar una tipografía legible. Incluir logros relevantes.

¿Qué práctica forma parte de las estrategias de networking?. Esperar invitaciones laborales. Compartir información personal en línea. Evitar participar en comunidades virtuales. Construir redes de contactos y unirse a comunidades profesionales.

¿Qué diferencia principal existe entre una negociación colaborativa y una competitiva?. En la colaborativa solo gana el empleador. En la colaborativa ambas partes ganan; en la competitiva, una gana y la otra cede. En la competitiva todos los involucrados se benefician. No existe diferencia entre ambas.

¿Qué herramienta se puede usar para definir roles y responsabilidades dentro de un equipo?. Kanban. Análisis DAFO. Matriz RACI. Método SMART.

¿Qué caracteriza a las metodologías ágiles como Scrum o Kanban?. Procesos extensos y poco flexibles. División del trabajo en tareas pequeñas y revisiones frecuentes. Tareas grandes sin revisión intermedia. Trabajo sin planificación.

¿Cuál es la función del pensamiento crítico en la creatividad laboral?. Rechazar las ideas nuevas. Aceptar las ideas sin cuestionarlas. Formular preguntas y analizar alternativas para mejorar soluciones. Copiar estrategias de otras empresas.

¿Qué acción fomenta la diversidad dentro del equipo?. Evitar contratar personas de distintos contextos. Limitar las oportunidades a ciertos perfiles. Mantener grupos homogéneos. Implementar programas de inclusión y respeto.

¿Por qué es importante la gestión efectiva de equipos de trabajo?. Porque depende solo del líder. Porque evita la comunicación entre los miembros. Porque facilita el logro de objetivos, mejora el clima laboral y retiene el talento. Porque limita la autonomía del grupo.

¿Qué estrategia ayuda a gestionar mejor las prioridades?. Trabajar sin pausas ni descanso. Cambiar constantemente de tarea. Definir metas SMART y eliminar distracciones. Evitar el uso de herramientas digitales.

¿Qué significa que la mejora del desempeño sea un proceso compartido?. Que depende solo de la tecnología disponible. Que el trabajador debe competir individualmente. Que es responsabilidad exclusiva del departamento de recursos humanos. Que tanto el trabajador como la organización deben comprometerse.

¿Por qué es importante planificar la carrera profesional?. Porque garantiza un empleo inmediato. Porque reduce la competencia laboral. Porque mejora las oportunidades laborales y da sentido de propósito. Porque evita estudiar nuevas habilidades.

¿Qué herramienta se utiliza en la etapa de autoconocimiento?. Plan de marketing personal. Portafolio digital. Entrevistas simuladas. Test de intereses o FODA personal.

¿Qué práctica fomenta la resiliencia ante el fracaso?. Analizar las causas, aprender de ellas y mantener la motivación. Evitar los proyectos arriesgados. Culpar al entorno o a los compañeros. Ignorar los errores cometidos.

¿Por qué la empatía es clave en el liderazgo efectivo?. Porque evita la colaboración. Porque permite que el líder controle mejor a los demás. Porque ayuda a comprender las necesidades del equipo y fortalecer la cooperación. Porque reduce la productividad del grupo.

¿Qué característica representa una meta medible en el método SMART?. Que pueda evaluarse con indicadores o resultados concretos. Que esté relacionada con los objetivos de la empresa. Que sea de largo plazo. Que no requiera seguimiento.

¿Qué es la planificación de carrera?. Un método para cambiar de trabajo rápidamente. Un plan fijo que se diseña solo al inicio de la vida profesional. Un documento que se actualiza una vez al año. Un proceso continuo para definir metas y alinear habilidades con oportunidades.

¿Qué significa tener una mentalidad de crecimiento en el trabajo?. Depender del reconocimiento externo para progresar. Evitar el cambio para mantener estabilidad. Repetir siempre los mismos métodos. Ver los retos como oportunidades de aprendizaje y mejora.

¿Qué es un currículum vitae (CV)?. Un perfil exclusivo para redes sociales. Un resumen de hobbies y actividades sociales. Un informe interno de recursos humanos. Un documento formal que resume la trayectoria académica, profesional y personal.

¿Qué define al liderazgo situacional?. Mantener siempre el mismo estilo de dirección. Priorizar la rutina sobre la flexibilidad. Evitar tomar decisiones importantes. Adaptarse al contexto, tipo de tarea y características del equipo.

¿Qué habilidad fortalece la comunicación efectiva en entornos creativos?. Interrumpir para imponer puntos de vista. Hablar sin escuchar. Usar solo lenguaje técnico. Escuchar activamente y expresar ideas con claridad.

¿Cuál es el rol del trabajador en la mejora de su desempeño?. Evitar la retroalimentación. Practicar la autogestión y aplicar la capacitación recibida. Esperar instrucciones de los superiores. No asumir responsabilidades adicionales.

¿Qué pregunta guía la etapa de exploración del mercado?. ¿Qué empresa es la más popular?. ¿Cuántos años quiero trabajar?. ¿Qué perfiles profesionales están siendo demandados?. ¿Qué salario deseo ganar?.

¿Por qué es importante planificar tiempos específicos para la creatividad?. Para reducir las reuniones de trabajo. Porque evita la colaboración entre equipos. Para limitar la innovación a ciertos días. Porque permite concentrarse sin interrupciones y generar ideas nuevas.

¿Qué herramienta permite fijar metas laborales de manera clara y efectiva?. El análisis de Pareto. El método SMART. La matriz FODA. El ciclo PDCA.

¿Cuál de las siguientes situaciones requiere negociación profesional?. Seleccionar una carrera universitaria. Definir salario, horario o condiciones laborales. Participar en una capacitación. Organizar una reunión informal.

¿Qué principio ético debe regir toda negociación profesional?. Buscar el beneficio propio únicamente. Persuasión sin límites. Ceder ante cualquier propuesta. Honestidad, transparencia y respeto por los valores.

¿Cuál de los siguientes elementos NO forma parte del método SMART?. Intuitiva. Alcanzable. Específica. Medible.

¿Cuál es la principal diferencia entre un jefe y un líder?. El jefe escucha opiniones, el líder toma decisiones solo. El jefe delega responsabilidades, el líder no. El jefe ordena y controla, mientras que el líder motiva e inspira. Ambos actúan de la misma manera.

¿Cuál es la principal fortaleza del liderazgo transformacional?. Se enfoca solo en los resultados técnicos. Evita el cambio. Motiva e inspira al equipo, fomentando la innovación y el compromiso. Centraliza las decisiones.

¿Qué define al liderazgo situacional?. Evitar tomar decisiones importantes. Mantener siempre el mismo estilo de dirección. Adaptarse al contexto, tipo de tarea y características del equipo. Priorizar la rutina sobre la flexibilidad.

¿Qué elemento forma parte del proceso de toma de decisiones?. Decidir por intuición únicamente. Ignorar la información disponible. Elegir la primera opción disponible. Identificar el problema, generar alternativas y evaluarlas.

¿Qué papel cumple la organización en la mejora del desempeño?. Limitar el acceso a la formación profesional. Exigir resultados sin ofrecer recursos. Brindar oportunidades de capacitación y apoyo constante. Controlar el tiempo libre del trabajador.

¿Qué elemento es esencial dentro del plan de acción profesional?. Actualizar el CV y construir un portafolio online. Crear un blog personal. Evitar las redes sociales. Trabajar sin objetivos definidos.

¿Qué ventaja ofrece el liderazgo democrático?. Decisiones rápidas sin participación. Limita la comunicación entre los miembros. Reduce la productividad del equipo. Permite la participación y el intercambio de ideas.

¿Cómo puede un líder gestionar la resistencia al cambio tecnológico?. Evitando capacitar al equipo. Imponiendo el cambio sin explicaciones. Comunicando claramente el “por qué” y el “para qué” del cambio. Ignorando las preocupaciones del personal.

¿Qué estrategia ayuda a gestionar mejor las prioridades?. Definir metas SMART y eliminar distracciones. Cambiar constantemente de tarea. Trabajar sin pausas ni descanso. Evitar el uso de herramientas digitales.

¿Qué herramienta se puede usar para definir roles y responsabilidades dentro de un equipo?. Kanban. Matriz RACI. Método SMART. Análisis DAFO.

¿Por qué la empatía es clave en el liderazgo efectivo?. Porque reduce la productividad del grupo. Porque permite que el líder controle mejor a los demás. Porque ayuda a comprender las necesidades del equipo y fortalecer la cooperación. Porque evita la colaboración.

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