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Relación entre los producto vendidos y los productos solicitados. Índice de rotación. Previsión de la demanda. Nivel de servicio. Plazo de aprovisionamiento.

Zona en la que se realiza la compactación de pedidos. Recepción. Expedición. Almacenamiento. Picking.

Se aplica sobre importe neto. Descuento comercial. Descuento de temporada. Descuentos para introducir nuevos productos. Rappel.

La capacidad de un almacén se mide en. Unidad de producto. Unidades de carga. Todas las respuestas son correctas. Referencias.

Poco valor unitario de coste y sus existencias superan el 20% de las unidades almacenadas. Producto A. Producto C. Producto B. Ninguna respuesta es correcta.

Representa el 80% del coste invertido en el almacén y no supera el 20% de las unidades almacenadas. Ninguna respuesta es correcta. Producto B. Producto A. Producto C.

No es un sistema de gestión de stock. Modelo ABC. Cálculo del PMMF. Ninguna respuesta es correcta. Método de Wilson.

Medio de transporte interno que permite además del transporte la elevación de la carga. Puente grúa. Transpaleta motorizada. Transpaleta manual. Apiladora.

Área utilizada por los medios de transporte externo. Zona de devoluciones. Zona de picking. Zonas de carga y descarga. Zona de almacenamiento.

Un producto denominado como A forma parte de la clasificación. Según su función dentro del flujo. Según la incidencia en la gestión de las existencias. Según el tiempo de vida útil para la empresa. Según el valor económico respecto al stock total.

Situado cerca de los centros de producción. Almacén de tránsito. Almacén en propiedad. Almacén central. Almacén abierto.

Producto que no son funcionales después de una fecha concreta. Productos con fecha de caducidad. Productos no perecederos. Productos perecederos. Productos recuperable.

Si multiplicamos la demanda diaria por los días que tarda el proveedor en entregar la mercancía obtenemos. Plazo de aprovisionamiento. Lote de pedido. Todas las respuestas son correctas. El punto de pedido.

Coste de la venta es equivalente a. Consumo de productos en curso. Consumo de productos terminados. Periodo medio de venta. Consumo de materias primas.

Tiempo que transcurre desde que se compra la mercancía hasta que se venden. Periodo medio de cobro. Periodo medio de madiación financiero. Periodo medio de almacenamiento. Periodo medio de pago.

Tiempo que transcurre desde que se compra la materia prima hasta que se cobran de los clientes los productos vendidos. Periodo medio de almacenamiento. Periodo medio de maduración. Periodo medio de maduración financiero. Periodo medio de cobro.

Un almacén abierto forma parte de la clasificación. Según la protección a las inclemencias del tiempo. Según la función logística de distribución. Según el régimen mercantil. Según las mercancías almacenadas.

No forma parte de las fases de aprovisionamiento. Presupuesto operativo. Almacenaje. Identificación de las necesidades. Gestión de compras.

Para calcular el stock medio cuando la demanda es constante y el plazo de aprovisionamiento son variables. Calculamos el periodo de tiempo total. Ninguna respuesta es correcta. Calculamos la cantidad mínima en el periodo de aprovisionamiento. Calculamos el tiempo del periodo en cada aprovisionamiento.

El documento utilizado para informar al departamento de compras de las necesidades a cubrir se llama. Solicitud de compra. Factura. Pedido. Albarán.

Almacén que apoya la distribución de la mercancía permitiendo la consolidación de cargas. Almacén cerrado. Almacén de tránsito. Almacén de materias primas. Almacén de alquiler.

Coste anual de la producción es equivalente a. Consumo de productos terminados. Periodo medio de fabricación. Consumo de productos en curso. Consumo de materias primas.

Sistema de almacenaje en el cual las estanterías forman parte de la propia construcción. Autoportantes. Semiautomático. Automáticos. Convencional.

Cantidad necesaria para abastecer la demanda prevista. Stock mínimo. Stock medio. Stock cero. Stock máximo.

En una empresa comercial el PMMF se calcula. PMA + PMC - PMP. PMA + PMC + PMP. PMA + PMV + PMC - PMP. PMA + PMV - PMC - PMP.

Número de veces en el año que un producto se repone en el almacén. Punto de pedido. Índice de rotación. Plazo de aprovisionamiento. Previsión de la demanda.

Indicamos que en el almacén no hay stock con el concepto. Stock óptimo. Stock cero. Stock muerto. Stock medio.

Para calcular el stock medio cuando la demanda es variable y el plazo de aprovisionamiento son variables. Calculamos el tiempo del periodo en cada aprovisionamiento. Calculamos la cantidad mínima en el periodo de aprovisionamiento. Calculamos la cantidad máxima en el periodo de aprovisionamiento. Todas las respuestas son correctas.

Para calcular las unidades a comprar en una empresa comercial utilizaremos la fórmula: Compras = Existencias finales – Existencias iniciales + Ventas. Compras = Existencias finales – Existencias iniciales – stock de seguridad. Compras = Existencias finales – Existencias iniciales + salidas a producción. Compras = Existencias finales – Existencias iniciales – stock de seguridad + salidas a producción.

Cuando no hay existencias para vender a los clientes se produce. Rotura de stock. Periodo medio de almacenamiento negativo. Ninguna respuesta es correcta. Gestión de stock.

Sistema donde los productos se almacenan por acumulación. En bloque. Compacto. Convencional. Apilados.

El sistema de valoración utilizado, cuando la mercancía que primero sale del almacén es la última que entró, se denomina. LIFO. NIFO. PMP. FIFO.

Para calcular el stock medio cuando la demanda y el plazo de aprovisionamiento son constantes. Calculamos la cantidad máxima en el periodo de aprovisionamiento. Calculamos el número de periodos de aprovisionamiento. Calculamos la cantidad mínima en el periodo de aprovisionamiento. Ninguna respuesta es correcta.

El PMMF puede ser negativo sin que se considere mal resultado. Si en las empresas comerciales. No en todas las empresas. Ninguna respuesta es correcta. No en las empresa comerciales.

Cantidad solicitada en cada pedido. Stock de seguridad. Punto de pedido. Plazo de aprovisionamiento. Lote de pedido.

Pasillo que permite los movimientos rápidos de la maquinaria. Estrecho manual. Ancho. Central. Estrecho para máquinas.

Descuento aplicado sobre el importe bruto. Descuento por pronto pago. Descuento por rappel. Descuento comercial. Gastos por embalajes.

Cuando la mercancía con el precio más alto es la que sale primero del almacén, el sistema de valoración se denomina. NIFO. HIFO. PMP. LIFO.

Las carretillas contrapesadas. Permiten además del transporte la elevación de la carga. Principalmente para las operaciones de Picking. Pueden mover grandes cargas. Son movidas manualmente.

Artículos que ya no tienen utilidad y deben ser desechados. Stock de ciclo. Stock muerto. Stock de seguridad. Stock en tránsito.

Poco valor unitario de coste y sus existencias superan el 20% de las unidades almacenadas. Ninguna respuesta es correcta. Producto B. Producto C. Producto A.

El documento utilizado para informar al departamento de compras de las necesidades a cubrir se llama. Pedido. Solicitud de compra. Factura. Albarán.

La capacidad de un almacén se mide en. Unidad de producto. Todas las respuestas son correctas. Referencias. Unidades de carga.

Un almacén abierto forma parte de la clasificación. Según la función logística de distribución. Según el régimen mercantil. Según la protección a las inclemencias del tiempo. Según las mercancías almacenadas.

No es un sistema de gestión de stock. Método de Wilson. Cálculo del PMMF. Modelo ABC. Ninguna respuesta es correcta.

Pasillo que permite los movimientos rápidos de la maquinaria. Central. Estrecho para máquinas. Estrecho manual. Ancho.

Las carretillas contrapesadas. Pueden mover grandes cargas. Son movidas manualmente. Permiten además del transporte la elevación de la carga. Principalmente para las operaciones de Picking.

Un producto denominado como A forma parte de la clasificación. Según la inidencia en la gesión de las existencias. Según su función dentro del flujo. Según el valor económico respecto al stock total. Según el tiempo de vida útil para la empresa.

Medio de transporte interno que permite además del transporte la elevación de la carga. Transpaleta manual. Apiladora. Transpaleta motorizada. Puente grúa.

Cuando la mercancía con el precio más alto es la que sale primero del almacén, el sistema de valoración se denomina. NIFO. PMP. HIFO. LIFO.

Producto que no son funcionales después de una fecha concreta. Productos recuperable. Productos perecederos. Productos con fecha de caducidad. Productos no perecederos.

Coste de la venta es equivalente a. Consumo de productos terminados. Consumo de materias primas. Consumo de productos en curso. Periodo medio de venta.

Para calcular las unidades a comprar en una empresa comercial utilizaremos la fórmula: Compras = Existencias finales – Existencias iniciales + salidas a producción. Compras = Existencias finales – Existencias iniciales – stock de seguridad. Compras = Existencias finales – Existencias iniciales – stock de seguridad + salidas a producción. Compras = Existencias finales – Existencias iniciales + Ventas.

Coste anual de la producción es equivalente a. Consumo de materias primas. Consumo de productos en curso. Periodo medio de fabricación. Consumo de productos terminados.

Número de veces en el año que un producto se repone en el almacén. Índice de rotación. Previsión de la demanda. Punto de pedido. Plazo de aprovisionamiento.

Sistema donde los productos se almacenan por acumulación. Apilados. Convencional. Compacto. En bloque.

Artículos que ya no tienen utilidad y deben ser desechados. Stock en tránsito. Stock de seguridad. Stock de ciclo. Stock muerto.

El sistema de valoración utilizado, cuando la mercancía que primero sale del almacén es la última que entró, se denomina. LIFO. PMP. FIFO. NIFO.

Situado cerca de los centros de producción. Almacén abierto. Almacén en propiedad. Almacén de tránsito. Almacén central.

Para calcular el stock medio cuando la demanda y el plazo de aprovisionamiento son constantes. Calculamos el número de periodos de aprovisionamiento. Calculamos la cantidad mínima en el periodo de aprovisionamiento. Calculamos la cantidad máxima en el periodo de aprovisionamiento. Ninguna respuesta es correcta.

Tiempo que transcurre desde que se compra la mercancía hasta que se venden. Periodo medio de almacenamiento. Periodo medio de maduración financiero. Periodo medio de cobro. Periodo medio de pago.

Se aplica sobre importe neto. Descuento de temporada. Descuentos para introducir nuevos productos. Rappel. Descuento comercial.

Tiempo que transcurre desde que se compra la materia prima hasta que se cobran de los clientes los productos vendidos. Periodo medio de maduración financiero. Periodo medio de cobro. Periodo medio de almacenamiento. Periodo medio de maduración.

En una empresa comercial el PMMF se calcula. PMA + PMV - PMC - PMP. PMA + PMV + PMC - PMP. PMA + PMC - PMP. PMA + PMC + PMP.

Indicamos que en el almacén no hay stock con el concepto. Stock muerto. Stock óptimo. Stock medio. Stock cero.

Para calcular el stock medio cuando la demanda es variable y el plazo de aprovisionamiento son variables. Calculamos la cantidad máxima en el periodo de aprovisionamiento. Calculamos el tiempo del periodo en cada aprovisionamiento. Todas las respuestas son correctas. Calculamos la cantidad mínima en el periodo de aprovisionamiento.

Sistema de almacenaje en el cual las estanterías forman parte de la propia construcción. Autoportantes. Automáticos. Semiautomático. Convencional.

Cuando no hay existencias para vender a los clientes se produce. Ninguna respuesta es correcta. Rotura de stock. Periodo medio de almacenamiento negativo. Gestión de stock.

Para calcular el stock medio cuando la demanda es constante y el plazo de aprovisionamiento son variables. Calculamos la cantidad mínima en el periodo de aprovisionamiento. Calculamos el periodo de tiempo total. Calculamos el tiempo del periodo en cada aprovisionamiento. Ninguna respuesta es correcta.

Cantidad solicitada en cada pedido. Punto de pedido. Stock de seguridad. Plazo de aprovisionamiento. Lote de pedido.

Si multiplicamos la demanda diaria por los días que tarda el proveedor en entregar la mercancía obtenemos. Lote de pedido. Plazo de aprovisionamiento. El punto de pedido. Todas las respuestas son correcoas.

El PMMF puede ser negativo sin que se considere mal resultado. Ninguna respuesta es correcta. No en todas las empresas. Si en las empresas comerciales. No en las empresa comerciales.

Cantidad necesaria para abastecer la demanda prevista. Stock mínimo. Stock cero. Stock medio. Stock máximo.

Representa el 80% del coste invertido en el almacén y no supera el 20% de las unidades almacenadas. Producto C. Producto A. Ninguna respuesta es correcta. Producto B.

Descuento aplicado sobre el importe bruto. Descuento por rappel. Gastos por embalajes. Descuento comercial. Descuento por pronto pago.