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¿Qué característica NO es propia de un proyecto?. Tiene un principio y un fin definidos. Es repetitivo y rutinario. Crea un producto o servicio único.

¿Cuál de las siguientes NO es una herramienta de gestión de proyectos?. Herramienta de planificación. Herramienta de control de versiones. Herramienta de diseño gráfico.

¿Cuántas áreas de conocimiento establece el estándar PMBOK?. 6 áreas. 9 áreas. 12 áreas.

¿Cuáles son las etapas de un proyecto según el orden correcto?. Iniciación, Ejecución, Planificación, Control, Finalización. Iniciación, Planificación, Ejecución, Control, Finalización. Planificación, Iniciación, Ejecución, Finalización, Control.

¿Qué característica distingue a un proyecto informático de otros proyectos?. Tiene naturaleza física. Se fabrica con materias primas. Tiene naturaleza lógica.

El objetivo de la gestión de proyectos es alcanzar resultados a tiempo, dentro del presupuesto y con: Máxima innovación. La calidad esperada. Mínimos recursos.

¿Qué representa el triángulo de gestión de proyectos?. Alcance, Recursos, Comunicación. Tiempo, Costes, Calidad. Iniciación, Planificación, Ejecución.

¿Cuál es un grupo facilitador en las áreas de conocimiento?. Gestión de tiempos. Gestión de costes. Gestión de comunicaciones.

¿Qué perfil se encarga de los aspectos técnicos del proyecto?. Administrador. Director. Stakeholder.

Un sistema informático NO se deteriora con: El uso intensivo. El paso del tiempo. Las actualizaciones.

La gestión de proyectos engloba tareas de: Administración y dirección. Solo administración. Solo dirección técnica.

¿Cuál de los siguientes es un ejemplo de proyecto según la definición?. Vender ordenadores HP diariamente. Promoción 2025 ordenador HP Omnibook X. Viajar en tren a diario.

¿Qué NO es característica de un sistema informático?. Tiene naturaleza lógica. Se deteriora con el paso del tiempo. No se fabrica con materias primas.

El proceso de integración se encarga de: Solo la planificación del proyecto. Coordinar todos los elementos del proyecto. Únicamente el control de cambios.

¿Qué área gestiona la adquisición de bienes y servicios externos?. Gestión de recursos humanos. Gestión de abastecimiento (compras y subcontratas). Gestión de comunicaciones.

La gestión de riesgos se encarga de: Evitar todos los riesgos del proyecto. Identificar y planificar respuestas ante eventos inciertos. Solo documentar los problemas ocurridos.

¿Qué etapa se encarga del seguimiento del avance y ajustes?. Ejecución. Planificación. Control.

En la etapa de cierre se realiza: La planificación inicial. Entrega de resultados y lecciones aprendidas. La ejecución del trabajo.

¿Qué elemento del triángulo de gestión representa las características que debe cumplir el producto?. Tiempo. Costes. Calidad.

La palabra clave en gestión de proyectos informáticos es: Innovación. Calidad. Rapidez.

La calidad total debe equilibrar: Producto y proyecto. Solo el producto final. Solo los procesos.

¿Qué estándar establece las 9 áreas de conocimiento?. ISO 9001. PMBOK. ITIL.

El PMP es: Un software de gestión. Una certificación profesional del PMI. Un tipo de diagrama.

¿Qué objetivo de gestión implica consumo de recursos?. Definir la meta. Controlar y supervisar el trabajo. Descomponer el trabajo.

Una herramienta de control de versiones permite: Solo almacenar código. Desarrollo concurrente con historial. Únicamente comunicación del equipo.

La gestión documental es parte de: Herramientas de planificación. Herramientas de gestión integral. Herramientas de control de versiones.

¿Qué área gestiona cómo se genera y distribuye la información?. Gestión de comunicaciones. Gestión de recursos humanos. Gestión de riesgos.

Maximizar el rendimiento del equipo es objetivo de: Gestión de costes. Gestión de recursos humanos. Gestión de calidad.