11. Sistema decisor: centralizacion y descentralizacion - OE

1. Un entorno complejo, inabarcable para un solo individuo, requiere: a) Centralizacion vertical y horizontal. b) Descentralizacion hacia los expertos. c) Normalizacion de procesos de trabajo. d) Supervision directa estricta.

2. La descentralizacion horizontal selectiva implica que: a) El poder se reparte de forma igualitaria entre todos. b) Los expertos tienen poder solo sobre determinados temas. c) Todo el poder recae en el apice estrategico. d) Se delega poder a las divisiones de mercado.

3. La dispersion del poder de decision hacia los analistas de la tecnoestructura constituye. a) Descentralizacion vertical paralela. b) Descentralizacion horizontal limitada. c) Descentralizacion total. d) Centralizacion absoluta.

4. La descentralizacion horizontal limitada hacia los analistas ocurre tipicamente en: a) La estructura simple. b) La burocracia maquinal. c) La adhocracia. d) La organizacion misionaria.

5. La forma divisional es un caso de descentralizacion. a) Vertical paralela y limitada. b) Horizontal selectiva. c) Vertical selectiva. d) Total y democratica.

6. La descentralizacion vertical paralela es caracteristica de: a) La burocracia maquinal. b) La estructura simple. c) La forma divisional. d) La burocracia profesional.

7. La descentralizacion total se encuentra en: a) Burocracias maquinales. b) Organizaciones democraticas o misionarias puras. c) Estructuras simples con lideres fuertes. d) Formas divisionales.

8. En una organizacion donde todo el poder recae en los profesionales del nucleo de operaciones: a) Esta descentralizada verticalmente y centralizada horizontalmente. b) Esta descentralizada vertical y horizontalmente. c) Esta descentralizada horizontalmente y centralizada verticalmente. d) Esta centralizada vertical y horizontalmente.

9. Si el poder esta repartido de forma igualitaria entre todos los miembros de la organizacion: a) Existe descentralizacion vertical y centralizacion horizontal. b) Existe descentralizacion horizontal y centralizacion vertical. c) Existe descentralizacion vertical y horizontal. d) Existe centralizacion total.

10. Cuando existe centralizacion vertical y horizontal, el poder recae sobre: a) El apice estrategico (poder formal e informal). b) Los profesionales del nucleo de operaciones. c) La tecnoestructura. d) Cualquier miembro de la organizacion.

11. En la adhocracia, el poder de decision se encuentra: a) Centralizado en el apice estrategico. b) Repartido hacia los expertos en constelaciones de trabajo. c) Solo en los profesionales del nucleo de operaciones. d) Centralizado en la tecnoestructura.