12 ESPECIFICOS 751-800

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Título del test:
12 ESPECIFICOS 751-800

Descripción:
ESPECIFICOS

Autor:
AVATAR

Fecha de Creación:
12/07/2019

Categoría:
Otros
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Temario:
751.-ESTABLECE LOS FACTORES RECTORES PARA EVALUAR CADA CURSO DE ACCIÓN. EL COMANDANTE NAVAL EL JEFE DEL COA EL JEFE DE ESTADO MAYOR.
752.-ES QUIÉN IDENTIFICA EL MEJOR COA Y EMITE RECOMENDACIONES AL COMANDANTE EL COMANDANTE NAVAL EL EQUIPO DE PLANEAMIENTO EL JEFE DE ESTADO MAYOR.
753.-CONSIDERA CADA COA RETENIDO POR SUS VENTAJAS Y DESVENTAJAS. EL COMANDANTE NAVAL EL EQUIPO DE PLANEAMIENTO EL JEFE DE ESTADO MAYOR.
754.-ES EL PASO DEL PLANEAMIENTO NAVAL OPERATIVO EN EL CUAL SE COMUNICA DE MANERA CLARA LA INTENCIÓN, DIRECTIVA Y DECISIÓN DEL COMANDANTE, DE FORMA QUE SEAN FÁCILMENTE ENTENDIDOS POR AQUELLOS QUE EJECUTARAN LA ORDEN DESARROLLO DE PLANES Y ORDENES EJECUCIÓN DE PLANES Y ORDENES PREPARACIÓN PARA LOS PLANES Y ORDENES.
755.-ES UNA COMUNICACIÓN ORAL O ESCRITA QUE DIRIGE LAS ACCIONES Y ENFOCA LAS TAREAS DE LOS SUBORDINADOS Y LAS ACTIVIDADES PARA ALCANZAR UNA MISIÓN ÓRDEN SOLICITUD RECOMENDACIÓN.
756.-ESTA CARACTERÍSTICA ESTABLECE QUE UNA BUENA DIRECTIVA ES CONCISA. SE DEBEN EVITAR PALABRAS SUPERFLUAS Y DETALLES INNECESARIOS, PERO NO SACRIFICAR LA CLARIDAD Y DETALLE SÓLO POR SER BREVE. BREVEDAD SENCILLEZ CLARA.
757.-ESTABLECE QUE EN EL USO DE LA SIMPLICIDAD Y CLARIDAD, LA FORMA AFIRMATIVA DE LA EXPRESIÓN, SE DEBE USAR A TRAVÉS DE TODAS LAS ÓRDENES DE COMBATE Y PLANES. AUTORIDAD JEFE DE COA JEFE DE EQUIPO.
758.-ESTABLECE QUE UN BUEN PLAN DEJA ESPACIO PARA AJUSTES QUE PUEDAN CAUSAR LAS CONDICIONES INESPERADAS EN LA OPERACIÓN. NORMALMENTE, EL MEJOR PLAN PROPORCIONA MAYOR FLEXIBILIDAD AL COMANDANTE. FLEXIBILIDAD VERSATILIDAD MOVILIDAD.
759.-LA ORGANIZACIÓN DE TAREA INICIAL, LA MISIÓN, LA INTENCIÓN DEL COMANDANTE, EL CONOPS, LAS ESTIMACIONES DEL ESTADO MAYOR, LAS TAREAS ESPECÍFICAS E IMPLÍCITAS, ES LA INFORMACIÓN REQUERIDA PARA ELABORAR _______ LAS ORDENES LAS SOLICITUDES LAS RECOMENDACIONES.
760.-PUEDEN SER DOCUMENTOS ESCRITOS DETALLADOS CON MUCHOS ANEXOS DE APOYO O SER SIMPLES INSTRUCCIONES VERBALES DEL COMANDANTE. SU FORMA DEPENDE DEL TIEMPO DISPONIBLE, COMPLEJIDAD DE LA OPERACIÓN Y NIVELES DE MANDO INVOLUCRADOS PLANES Y ORDENES PLANES Y PROYECTOS PLANES Y METAS.
761.-PARRAFO BÁSICO DE UNA ORDEN O PLAN DE OPERACIONES EL CUAL, DESCRIBE LOS CONCEPTOS DE APOYO, LOGÍSTICA, PERSONAL, ASUNTOS PÚBLICOS, ASUNTOS CIVILES Y SERVICIOS MÉDICOS. ADMINISTRACIÓN Y LOGÍSTICA CONTADURÍA Y LOGÍSTICA LOGÍSTICA OPERATIVA.
762.-PARA MANTENER LA DIRECTIVA TAN SIMPLE Y COMPRENSIVA COMO SEA POSIBLE, LOS DETALLES E INFORMACIÓN AMPLIADA, SE COLOCAN EN _________ LOS ANEXOS LAS ENMIENDAS LAS AMPLIACIONES.
763.-FACILITA LA SINCRONIZACION DE PLANES ENTRE LOS MANDOS SUPERIORES Y LOS SUBORDINADOS Y AUXILIA EN LA INTEGRACIÓN DEL PLANEAMIENTO AL GARANTIZAR LA SINCRONIZACIÓN DE LAS FUNCIONES DE COMBATE LA TRANSICIÓN LA INTERPOLACIÓN EL TIEMPO.
764.-DEBE DE EXISTIR PARA QUE OCURRA LA TRANSICIÓN PLAN U ORDEN APROBADO OBJETIVOS GENERALES OBJETIVOS INSTITUCIONALES.
765.-SIN IMPORTAR EL NIVEL DE MANDO, LA ______ ASEGURA QUE AQUELLOS QUE EJECUTAN LA ORDEN, COMPRENDAN LA INTENCIÓN DEL COMANDANTE, EL CONOPS Y LAS AYUDAS DEL NPP. TRANSICIÓN RESTAURACIÓN COORDINACIÓN.
766.-LA TRANSICIÓN EN NIVELES SUBORDINADOS DE LAS UNIDADES ________ COMO UN BUQUE, EL COMANDANTE PUEDE REALIZAR REUNIONES, COMUNICACIONES UNO A UNO U ÓRDENES NOCTURNAS. TÁCTICAS PRÁCTICAS ESTRATEGIAS.
767.-MARCA EL POSIBLE NIVEL DE DETALLE DE LA REUNIÓN DE INFORMACIÓN DE LA TRANSICIÓN EL TIEMPO DISPONIBLE EL TIEMPO REQUERIDO LA INFORMACIÓN.
768.-INCREMENTAN EL CONOCIMIENTO SITUACIONAL DE LOS COMANDANTES SUBORDINADOS Y DEL ESTADO MAYOR E INFUNDE CONFIANZA Y FAMILIARIDAD CON EL PLAN. LOS EJERCICIOS CON MAPAS Y ENSAYOS, SON EJEMPLOS DE: EJERCICIO DE TRANSICIÓN EJERCICIO DE COORDINACIÓN LA INFORMACIÓN TÁCTICA.
769.-ÁREA GEOGRÁFICA ADYACENTE, DONDE LAS ACTIVIDADES POLÍTICAS, MILITARES, ECONÓMICAS U OTRAS, TIENEN EFECTO DENTRO DE UN TEATRO, SE PUEDE EXTENDER A LAS ÁREAS QUE OCUPAN LAS FUERZAS ENEMIGAS: ÁREA DE INTERÉS ÁREA DE CONFLICTO ÁREA DE OPERACIÓN.
770.-ESTAS SON LAS PRIORIDADES DE INTELIGENCIA DEL COMANDANTE PARA LA OPERACIÓN Y DIRIGEN TODAS LAS ACTIVIDADES DE INTELIGENCIA.MIENTRAS EL COMANDANTE TIENE LA AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD DE LOS PIRS, EL S-2 DEL ESTADO MAYOR NORMALMENTE ELABORA Y PROPONE ESTOS PIRS PARA LA APROBACION DE LOS: REQUERIMIENTO PRIORITARIO DE INTELIGENCIA (PIR) REQUERIMIENTO PRIORITARIO DE INFORMACIÓN (PIR) REQUERIMIENTO PRIORITARIO DE OBJETIVOS (POR).
771.-ES QUIEN POSIBILITA LA AUTORIDAD Y DIRECCIÓN QUE EJERCE EL COMANDANTE SOBRE SUS FUERZAS PARA EL CUMPLIMIENTO DE UNA MISIÓN Y SE CONSTITUYE EN UNA HERRAMIENTA QUE LE PERMITE COMPRENDER LA SITUACIÓN DEL TEATRO DE OPERACIONES Y SELECCIONAR UN CURSO DE ACCIÓN. MANDO Y CONTROL SALA TÁCTICA SALA DE MANDO Y OPERACIONES.
772.-TIENE COMO FINALIDAD PROPORCIONAR AL MANDO NAVAL TODA LA INFORMACIÓN DISPONIBLE SOBRE LO QUE OCURRE O PUEDA OCURRIR EN EL ÁREA DE OPERACIONES SISTEMA C2 CC2 SALA TÁCTICA.
773.-ES LA DISCIPLINA MILITAR ADOPTADA POR MUCHOS PAÍSES, LA CUAL INTEGRA UN CONJUNTO DE CAPACIDADES Y ACCIONES PARA LOGRAR LA PROTECCIÓN DE LA INFORMACIÓN, SISTEMAS DE INFORMACIÓN Y EL CIBERDOMINIO. LAS OPERACIONES DE INFORMACIÓN LAS OPERACIONES DE INTELIGENCIA LAS OPERACIONES DE LA UIN.
774.-ES EL MEDIO POR EL CUAL SE CONECTA AL MUNDO FÍSICO LA CONCIENCIA HUMANA DEL MEDIO COGNITIVO. MEDIO DE INFORMACIÓN MEDIO DE OBTENCIÓN DE DATOS RECURSOS DE INFORMACIÓN.
775.-PERMITEN A LAS PERSONAS INTERPRETAR LA INFORMACIÓN DENTRO DE UN CONTEXTO MAYOR DÁNDOLE OPORTUNIDAD DE APRECIAR EL MUNDO ORGANIZADO LAS OPINIONES LAS IDEAS LOS PUNTOS DE VISTA.
776.-PERMITEN INTERPRETAR LA INFORMACIÓN SOBRE LA BASE DE UN NÚCLEO DE VALORES CENTRALES LAS CREENCIAS LAS OPINIONES LOS ANÁLISIS.
777.-AFECTAN A LOS TRES MEDIOS A TRAVÉS DE UNA VARIEDAD DE CAPACIDADES, POR EJEMPLO EN LA GUERRA ELECTRÓNICA Y LAS OPERACIONES EN REDES DE COMPUTADORAS; PUEDEN MODIFICAR EL CONTENIDO EN LOS SISTEMAS DE PROCESAMIENTO DE INFORMACIÓN AUTOMATIZADOS LAS OPERACIONES DE INFORMACIÓN LAS OPERACIONES DE INFORMÁTICA LA ADMINISTRACIÓN DE INFORMACIÓN.
778.-ESTÁN DIRIGIDAS A EXPLOTAR UN RECURSO DE INFORMACIÓN PARTICULAR CON EL OBJETIVO DE INCREMENTAR SU VALOR PARA EL JUGADOR OFENSIVO Y DISMINUIRLO PARA EL JUGADOR DEFENSIVO. OPERACIONES DE INFORMACIÓN OFENSIVAS OPERACIONES TÁCTICAS OFENSIVAS OPERACIONES ESTRATÉGICAS OFENSIVAS.
779.-SON AQUELLAS OPERACIONES QUE ESTÁN ENCAMINADAS A COORDINAR E INTEGRAR POLÍTICAS, PROCEDIMIENTOS, OPERACIONES Y PERSONAL, PARA PROTEGER Y DEFENDER LA INFORMACIÓN Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN PROPIOS OPERACIONES DE INFORMACIÓN DEFENSIVAS OPERACIONES DE TÁCTICAS DEFENSIVAS OPERACIONES DE ATAQUE OFENSIVO.
780.-SON OPERACIONES PENSADAS PARA TRANSMITIR INFORMACIÓN VERÍDICA AL PÚBLICO SELECCIONADO, CON EL OBJETIVO DE INFLUENCIAR SUS EMOCIONES, PROPÓSITOS, RAZONAMIENTO OBJETIVO Y EL COMPORTAMIENTO DE ORGANIZACIONES Y GRUPOS. OPERACIONES PSICOLÓGICAS OPERACIONES MANEJOS DE MASAS OPERACIONES SOCIALISTAS.
781.-ESTÁN DESTINADAS A INDUCIR Y REFORZAR ACTITUDES Y COMPORTAMIENTOS QUE FAVOREZCAN LOS OBJETIVOS PROPIOS; OPERAN DIRECTAMENTE SOBRE LA RADIO, IMPRENTA Y DIVERSOS MEDIOS DE DIFUSIÓN. OPERACIONES PSICOLÓGICAS OPERACIONES DE MANEJO DE MASAS OPERACIONES SOCIALISTAS.
782.-¿DE QUE HERRAMIENTAS O ELEMENTOS SE APROVECHAN LAS ENMIL CUANDO SE INTEGRAN A LA OPERACIONES DE INFORMACIÓN?. PROCESOS, CAPACIDADES Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN ENEMIGAS PROCESOS, CAPACIDADES Y SISTEMAS DE INTELIGENCIA ENEMIGAS PROCESOS, TÁCTICAS Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN ENEMIGAS.
783.-SE REALIZAN CON EL FIN DE IDENTIFICAR INFORMACIÓN CRÍTICA Y POSTERIORMENTE LLEVAR A CABO UN ANÁLISIS DE LAS ACCIONES PROPIAS. LA SEGURIDAD DE OPERACIONES EN LAS OPERACIONES DE INFORMACIÓN LA SEGURIDAD RIESGOS EN LAS OPERACIONES DE INFORMACIÓN LA SEGURIDAD EN LAS OPERACIONES DE INFORMACIÓN DEL ENEMIGO.
784.-SON ACCIONES MILITARES QUE IMPLICAN EL USO DE LA ENERGÍA ELECTROMAGNÉTICA PARA DETERMINAR, APROVECHAR, REDUCIR O IMPEDIR EL USO HOSTIL DEL ESPECTRO ELECTROMAGNÉTICO. LA GUERRA ELECTRÓNICA LA GUERRA ELECTROMAGNÉTICA LA GUERRA DE INTELIGENCIA DE ENERGÍAS.
785.-ES UNA ACTIVIDAD QUE PERMITE CONSEGUIR Y EVALUAR LA INFORMACIÓN DE LOS SISTEMAS ELECTRÓNICOS, DE INFORMACIÓN O DE ARMAS DE LAS FUERZAS ENEMIGAS; CON EL FIN DE OBTENER SUS CARACTERÍSTICAS, POTENCIA Y PRINCIPIOS OPERACIONALES; NO FORMA PARTE DE LAS SUBDIVISIONES DE LA GUERRA ELECTRÓNICA, PERO SUS ACCIONES ESTÁN ESTRECHAMENTE RELACIONADAS INTELIGENCIA DE SEÑALES INTELIGENCIA DEL ESPECTRO INTELIGENCIA DE INFORMACIÓN.
786.-SUBDIVISIÓN DE LA GE QUE UTILIZA MEDIOS PASIVOS Y ACTIVOS PARA PROTECCIÓN DEL PERSONAL, CAPACIDADES Y EQUIPAMIENTO DE CUALQUIER EFECTO DEL EMPLEO DE LA GE DE FUERZAS AMIGAS O ENEMIGAS PARA DEGRADAR, NEUTRALIZAR O DESTRUIR LA CAPACIDAD DE COMBATE DE FUERZAS PROPIAS. PROTECCIÓN ELECTRÓNICA PROTECCIÓN ELECTROMAGNÉTICA PROTECCIÓN DEL ESPECTRO.
787.-SON ACCIONES REALIZADAS A TRAVÉS DE LAS REDES CON LA INTENCIÓN DE PROTEGER, MONITOREAR, ANALIZAR, DETECTAR Y RESPONDER A LA ACTIVIDAD NO AUTORIZADA DENTRO DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN Y REDES PROPIAS. DEFENSA EN REDES DE COMPUTADORAS DEFENSA EN REDES INTERNAS DE INTERNET DEFENSA EN REDES DE EQUIPOS.
788.-SON OPERACIONES QUE INCREMENTAN LAS CAPACIDADES DE RECOPILACIÓN DE INTELIGENCIA, LLEVADAS A CABO A TRAVÉS DE LAS REDES CON EL FIN DE REUNIR DATOS PROVENIENTES DE SISTEMAS O SISTEMAS DE INFORMACIÓN ENEMIGOS O DEL PÚBLICO DESTINATARIO. OPERACIONES HABILITANTES DE LA EXPLOTACIÓN RELACIONADA CON LAS REDES. EXPLOTACIÓN RELACIONADA CON LAS REDES DE COMPUTADORAS. OPERACIONES HABILITANTES DE LA EXPLOTACIÓN DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO.
789.-PERMITEN A LA INSTITUCIÓN CONCENTRAR LOS ESFUERZOS DE LAS DIFERENTES CAPACIDADES; QUE LAS CONSTITUYEN, AL INTEGRARLAS SE INCREMENTA LA EFECTIVIDAD DE LAS OPERACIONES NAVALES. OPERACIONES DE INFORMACIÓN OPERACIONES DE INTELIGENCIA OPERACIONES DE DEFENSA .
790.-SE REFIEREN A LA INFORMACIÓN PÚBLICA, DE COMANDO Y DE ACTIVIDADES DE RELACIONES DE COMUNIDADES DIRIGIDAS HACIA AUDIENCIAS EXTERNAS E INTERNAS CON INTERÉS EN LAS ACTIVIDADES NAVALES. LOS ASUNTOS PÚBLICOS EN LAS OPERACIONES DE INFORMACIÓN LOS ASUNTOS PÚBLICOS EN LAS OPERACIONES DE INTELIGENCIA LOS ASUNTOS PRIVADOS EN LAS OPERACIONES DE INFORMACIÓN.
791.-DE ACUERDO A ESTE ARTICULO DEL CODIGO PENAL FEDERAL, SE APLICARA LA PENA DE PRISION DE CINCO A VEINTE AÑOS Y MULTA HASTA DE CINCUENTA MIL PESOS, AL MEXICANO QUE, TENIENDO EN SU PODER DOCUMENTOS O INFORMACIONES CONFIDENCIALES DE UN GOBIERNO EXTRANJERO, LOS REVELE A OTRO GOBIERNO, SI CON ELLO PERJUDICA A LA NACION MEXICANA. ARTICULO 128 ARTICULO 133 ARTICULO 148.
792.-EL ARTICULO 129 DEL CODIGO PENAL FEDERAL, SE IMPONDRA LA PENA DE DE PRISION Y MULTA HASTA DE CINCO MIL PESOS AL QUE TENIENDO CONOCIMIENTO DE LAS ACTIVIDADES DE UN ESPIA Y DE SU IDENTIDAD, NO LO HAGA SABER A LAS AUTORIDADES. SEIS MESES A CINCO AÑOS SEIS MESES A SIETE AÑOS SEIS MESES A NUEVE AÑOS.
793.-LA SEGURIDAD DE LA INFORMACION SE DEFINE COMO TODAS AQUELLAS ACTIVIDADES QUE REALIZA LA SECRETARIA DE MARINA-ARMADA DE MEXICO PARA PRESERVAR LA CONFIDENCIALIDAD, INTEGRIDAD Y DISPONIBILIDAD DE LA INFORMACION CLASIFICADA DE LA INSTITUCION EN CUALQUIER AMBITO EN QUE ESTA SE ENCUENTRE, CON EL FIN ______ LAS AFECTACIONES A LOS PROCESOS OPERATIVOS Y ADMINISTRATIVOS DE LA INSTITUCION QUE PUDIESEN PRESENTARSE AL VERSE VULNERADA ESTA INFORMACION. DE EVITAR O MINIMIZAR DE EVITAR O ELIMINAR DE EVITAR O DESAPARECER.
794.-SON TODAS AQUELLAS ACTIVIDADES QUE REALIZA LA SECRETARIA DE MARINA-ARMADA DE MEXICO PARA PRESERVAR LA CONFIDENCIALIDAD, INTEGRIDAD Y DISPONIBILIDAD DE LA INFORMACION CLASIFICADA DE LA INSTITUCION EN CUALQUIER AMBITO EN QUE ESTA SE ENCUENTRE, CON EL FIN DE EVITAR O MINIMIZAR LAS AFECTACIONES A LOS PROCESOS OPERATIVOS Y ADMINISTRATIVOS DE LA INSTITUCION QUE PUDIESEN PRESENTARSE AL VERSE VULNERADA ESTA INFORMACION. SEGURIDAD DE LA INFORMACION SEGURIDAD DE LA DOCUMENTACIÓN SEGURIDAD DE LAS OPERACIONES.
795.-EL RESPONSABLE DE LA SEGURIDAD DE LA INFORMACION (RSI) PERTENECERA AL ESTADO MAYOR GENERAL DE LA ARMADA, QUIEN DEBERA DIRIGIR Y COORDINAR EL ______. SASI PASI SAPI.
796.-PERTENECERA A LA INSPECCION Y CONTRALORIA GENERAL DE MARINA, QUIEN SUPERVISARA EL CUMPLIMIENTO DEL MODELO DOCTRINARIO DE SEGURIDAD DE LA INFORMACION, LA POLITICA GENERAL DE SEGURIDAD DE LA INFORMACION Y LOS CONTROLES IMPLEMENTADOS PARA LA ROTECCION DEL ACTIVO DE INFORMACION: ORGANO INTERNO DE CONTROL DE LA SEGURIDAD DE LA INFORMACION ORGANO EXTERNO DE CONTROL DE LA SEGURIDAD DE LA INFORMACION ORGANO INTERNO DE CONTROL DE LA SEGURIDAD DE LA INTELIGENCIA.
797.-EQUIPO DE TRABAJO DE INFRAESTRUCTURAS CRITICAS (ETIC) SERA DESIGNADO POR EL ________PARA IDENTIFICAR Y ELABORAR EL CATALOGO DE INFRAESTRUCTURAS Y ACTIVOS CRITICOS DONDE SE DESIGNE, IDENTIFICAR LOS PROCESOS CRITICOS DE LA INSTITUCION, LAS ACTIVIDADES CRITICAS DE DICHOS PROCESOS, ASI COMO AQUELLOS PROCESOS CRITICOS VINCULADOS CON LA INTEGRIDAD, ESTABILIDAD Y PERMANENCIA DEL ESTADO MEXICANO. GESI BESI PESI.
798.-EN LOS ESTADOS MAYORES DE LOS MANDOS NAVALES LAS FUNCIONES DE SEGURIDAD DE LA INFORMACION SERA RESPONSABILIDAD DE LA SECCION SEGUNDA A TRAVES _____. DE LA SUBSECCION DE CONTRAINTELIGENCIA DE LA SUBSECCION DE INTELIGENCIA DE LA SECCION DE CONTRAINTELIGENCIA.
799.-SE REFIERE A LOS NIVELES ESTRATEGICO, OPERACIONAL Y TACTICO CON QUE CUENTA LA SECRETARIA DE MARINA-ARMADA DE MEXICO PARA CUMPLIR CON SU MISION. MARCO ORGANIZACIONAL MARCO OPERACIONAL MARCO ESTRATÉGICO.
800.-LOS ELEMENTOS ESENCIALES EN LA SEGURIDAD DE LA INFORMACION CONTEMPLA CINCO FUNCIONES: ARSI, ADAPSEC, RESPINC, PLANSICOP Y SUPSEG ADAPSEC, RESPINC, PLANSICOP Y SUPSEG ARSI, ADAPSEC, RESPINC, DACCA Y SUPSEG.
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