Tema 9-10-11-12 oficina

Dentro de las diferencias entre presupuesto y estudio económico tenemos. El presupuesto se define como la estimación de los costes de explotación y se incluye como anejo a la memoria. El Estudio económico se define como la estimación de los costes de explotación y se incluye como anejo a la memoria. El Estudio Económico se define como la estimación de los costes de ejecución del proyecto. El presupuesto tiene únicamente dos finalidades.

Dentro de los conceptos generales de un presupuesto tenemos: El documento presupuesto se define como el tercer documento del proyecto y en el refleja el coste de ejecucion. El presupuesto consta de 3 etapas: Mediciones, cuadro de precios y presupuestos. Etapas para la elaboración de un presupuesto: identificar, medir y el coste total de las unidades de obra. Las causas frecuentes que originan fallos en el presupuesto son: omisión de partidas y medición defectuosa, y la aparición de materiales defectuosos.

Dentro de los conceptos generales de unidades de obra: Cada una de las partes en las que se puede dividir un proyecto y son medibles, asociando la tarea concreta realizar un proyecto. Operación que se efectúa sobre las distintas unidades de obra con el fin de determinar sus dimensiones lineales. Es la cantidad de mediciones que se prevé que será necesario para ejecutar el proyecto. Es la que interviene de manera indirecta en el proceso de crear nuevos empleos.

Indica cual de los siguientes elementos no originan alternativas dentro de un proyecto seleccionado: Localización del proyecto. Selección de la subcontrata para la ejecución del proyecto. Tecnología utilizada en el proyecto. Distribución en planta.

Indica la afirmación verdadera. En el diagrama de Gantt, la barra de cada actividad comienza en el instante más tarde y termina en el instante más temprano en el que la actividad puede comenzar y terminar. En el diagrama de Gantt, la barra de cada actividad comienza en el instante más temprano y termina en el instante más tarde en el que la actividad puede comenzar y terminar. En el diagrama de Gantt, la barra de cada actividad comienza y termina en el instante más tarde en el que la actividad puede comenzar y terminar. En el diagrama de Gantt, la barra de cada actividad comienza y termina en el instante más temprano en el que la actividad puede comenzar y terminar.

Indica el método o metodós de selección de alternativas mediante la evaluación unicriterio: Análisis Coste-Beneficio y Análisis Coste-Eficiencia. Análisis de costes. Suma ponderada. Permutaciones sucesivas.

Indica cuál de los siguientes no es un objetivo de la distribución en planta en una industria: Reducir los retrasos en producción. Menor uso de la maquinaria, mano de obra y servicios. Reducción del tiempo de fabricación (desde el pedido hasta el envío). Aumentar la producción.

Para realizar la planificacion de un proyecto no se requiere: Las interrelaciones entre actividades. Desglosar el proyecto. Conocer el tiempo de ejecución de las actividades. Estimar los recursos económicos.

En relación a las unidades de obra, indica la afirmacion verdadera: Las partidas de alzada de abono íntegro no pueden medirse en más de una unidad y sus precios no se pueden determinar mediante una descomposición. Las partidas de alzada es un tipo de unidad de obra que implica una elevada descomposición de líneas de medición, por lo que deben de evitarse en lo posible. Los tipos de partidas de alzada pueden ser: "abono íntegro", "a justificar" y "de elementos complejos". Las partidas de alzada de abono íntegro no susceptibles de medición sobre el proyecto, aunque si en la obra, y cuyo precio unitario se puede descomponer y determinar, figurando en los cuadros de precios del presupuesto.

El principio funcional en distribución en planta se refiere a: La mejor distribución que integra a los operarios, los materiales, la maquinaria, las actividades, así como cualquier otro factor, de modo que resulte el mejor compromiso por ambas partes. La mejor distribución que utiliza de un modo efectivo todos los materiales y la maquinaria disponible. La mejor distribución que pueda ser ajustada o reordenada con menos costos o inconvenientes posibles. El principio funcional no es uno de los principios considerados en la distribución en planta.

El presupuesto o estudio económico. El presupuesto de un proyecto es distinto de su estudio económico. Una estimación de los costes de ejecución del proyecto. Una estimación de los costes de explotación. Un documento del proyecto que se incluye como un anejo a la memoria.

Indica la opción verdadera de las siguientes afirmaciones. Es posible realizar un presupuesto y ejecutar el proyecto sin utilizar precios descompuestos. La descomposición del precio de las unidades de obra es obligatoria en todo tipo de proyectos. La descomposición del precio de las unidades de obra es obligatoria en todo tipo de proyectos. La descomposición del precio de las unidades de obra no es obligatoria en ningún tipo de proyecto.

Indica cuál de los siguientes elementos no conforman la descomposición del precio de una unidad de obra: Beneficio industrial. Maquinarias y equipos. Mano de obra. Materiales.

Indica el tipo de distribución en planta que se adoptaría en la construcción de una nave industrial. Distribución híbrida. Distribución en cadena, en serie, en línea o por producto. Distribución por posición fija. Distribución por proceso, por secciones, por función o funcional.

Identifica el tipo de información que se incluye en una unidad de obra: Costes directos. Costes indirectos. Código de trazabilidad con los planos.

Indica cuál de los siguientes no es objetivo de la distribución en planta de una industria: Aumentar el número de materiales semielaborado en proceso. Mejora del orden. Ahorro de espacio utilizado. Reducción del trabajo administrativo e indirecto.

Indica la afirmación falsa. En el método DPM las actividades se representan en los nodos. En la red de precedencias CPM se representa las actividades en las flechas. En el método PERT el tiempo de cada actividad es una variable probabilística. En el diagrama de Gantt el tiempo de cada actividad es una variable determinista.

El análisis del flujo de materiales es una etapa en la que no es preciso realizar: Los diagramas de procesos. Los diagramas de flujos. Los diagramas relacionales de espacios. Los diagramas de máquinas.

La relación coste-beneficio del proyecto A es 2, el del proyecto B es 2.7 y el del proyecto C es 2.5. Indica cuál es las mejor alternativa del proyecto según este criterio: La relación beneficio-coste no se utiliza como indicador en la evaluación de alternativas de proyectos. Proyecto B. Proyecto A. Proyecto C.

Dentro de los cuadros de precios: El cuadro de precios número 1 es el que relaciona las unidades de obra-precio total. El cuadro de precios número 2 es el que relaciona las unidades de obra-precio total. El cuadro de precios número 1 es el cuadro de precios descompuestos. El cuadro de precios número 1 y número 2 son realmente lo mismo.

Que se denomina como precio descompuesto?. Aquellos que valoran a partir de sus costes de materiales. Aquellos que valoran a partir de sus costes de generales. Aquellos que realizan un análisis de precios desglosados. Aquellos que tienen como objetivo descomponer el precio en segmentos no unitarios.

Los capítulos se definen como.. La clasificación de partidas asociados a los diferentes oficios. La clasificación de la mano de obra asociados a los diferentes oficios. La clasificación de la empresa asociados a los diferentes oficios. La clasificación de partidos asociados a los diferentes oficios.

Que no compone en la mano de obra directa. Horas trabajadas por el personal. Los operadores de la maquina. Oficiales de primera. Personal de apoyo logístico.

En la mano de obra indirecta, el costo repercute en la unidad de obra. Si. No. En ocasiones, Si. Depende de la mano de obra.

¿Cuál es la principal función del presupuesto en un proyecto?. a) Estimar los beneficios del proyecto. b) Proporcionar una idea del tiempo de ejecución. c) Decidir sobre la conveniencia de realizar el proyecto.

¿Qué parte del presupuesto tiene carácter contractual en el ámbito público y privado?. a) Mediciones. b) Cuadros de precios. c) Presupuestos.

3. ¿Qué implica la operación de medición en un proyecto?. a) Determinar los objetivos del proyecto. b) Estimar los costes de explotación. c) Determinar las dimensiones y cantidades de cada unidad de obra.

4. ¿Cuál de las siguientes NO es una causa frecuente de fallos en el presupuesto?. a) Omisión de partidas y medición defectuosa. b) Aparición de nuevas unidades de obra por trabajos no previstos. c) Cumplimiento estricto de los precios descompuestos.

5. ¿Cuál es la función de la mano de obra indirecta en un proyecto?. a) Intervenir directamente en la confección de las unidades de obra. b) No intervenir directamente en el proceso, pero su costo interviene en la unidad de obra. c) Coordinar el trabajo del equipo de obra.

6. ¿Cuál es una característica de las unidades de obra?. a) Pueden omitir la descripción de los materiales y características. b) No es necesario incluir las condiciones relevantes del proceso de ejecución. c) Deben tener una descripción rigurosa y exhaustiva.

7. ¿Qué se recomienda para facilitar la comparación y reutilización de información en un proyecto?. a) No utilizar codificación para las unidades de obra. b) No utilizar precios descompuestos. c) Utilizar codificación para las unidades de obra.

8. ¿Qué elementos componen los costes directos básicos en un proyecto?. a) Mano de obra, maquinaria, materiales y medios auxiliares. b) Mano de obra, combustible y pequeña herramienta. c) Materiales, maquinaria y mano de obra complementaria.

9. ¿Qué son las partidas alzadas?. a) Unidades de obra que pueden subdividirse fácilmente en líneas de medición. b) Unidades de obra que no pueden subdividirse en líneas de medición. c) Unidades de obra que se certifican en varias etapas.

10. ¿Qué información suele incluir una medición en un proyecto?. a) Solo la cantidad de unidades de obra. b) Descripción, cantidad, dimensiones y total de cada unidad de obra. c) Solo la descripción detallada de cada unidad de obra.

12. ¿Cuál es el objetivo de la codificación de las unidades de obra?. a) Facilitar la comparación y reutilización de información. b) Aumentar el costo del proyecto. c) Complicar la identificación de las unidades de obra.

13. ¿Qué tipo de información proporcionan los precios descompuestos en un proyecto?. a) Solo el coste total de la unidad de obra. b) La descomposición del precio unitario en sus componentes. c) Solo el precio de ejecución de material.

14. ¿Qué son las agrupaciones de unidades de obra en un presupuesto?. a) Grupos de unidades de obra relacionadas físicamente. b) Desglose de los costes indirectos en el presupuesto. c) Subdivisiones de los capítulos en el presupuesto.

15. ¿Qué información se incluye en un cuadro de precios elementales?. a) Desglose de los costes indirectos. b) Enumeración de los precios en materiales, mano de obra y maquinaria. c) Solo el precio total de cada unidad de obra.

16. ¿Cuál es el propósito principal de las mediciones en un proyecto de construcción?. a) Determinar el horario de trabajo del personal. b) Establecer los precios de los materiales de construcción. c) Cantidad de cada unidad de obra que será necesaria para ejecutar el proyecto.

17. ¿Qué parte del presupuesto se utiliza para desglosar los costos de las diferentes actividades de construcción?. a) Mediciones. b) Cuadros de precios. c) Presupuestos.

18. ¿Cuál es la diferencia entre una partida y una unidad de obra en el contexto de un presupuesto de construcción?. a) Las partidas son descripciones detalladas de cada actividad, mientras que las unidades de obra son los elementos más pequeños de trabajo. b) Las partidas son los materiales utilizados en el proyecto, mientras que las unidades de obra son los costos totales de cada actividad. c) Las partidas son los capítulos del presupuesto, mientras que las unidades de obra son los costos totales de cada capítulo.

19. ¿Qué se entiende por "codificación" en el contexto de las unidades de obra en un presupuesto?. a) Asignar un código único a cada unidad de obra para facilitar su identificación y seguimiento. b) Desglosar los costos de cada unidad de obra en sus componentes individuales. c) Establecer normas de construcción para garantizar la calidad del trabajo.

20. ¿Cuál es la importancia de los precios descompuestos en un presupuesto de construcción?. a) Facilitan la comparación entre diferentes proyectos de construcción. b) Ayudan a calcular los costos indirectos del proyecto. c) Proporcionan detalles sobre cómo se calculan los costos de cada unidad de obra.

21. ¿Qué tipo de información se incluye en un cuadro de precios unitarios?. a) Precios totales de cada unidad de obra. b) Desglose de los costos en materiales, mano de obra y equipos. c) Lista de precios para cada actividad de construcción.

22. ¿Qué se entiende por "partidas alzadas" en un presupuesto de construcción?. a) Unidades de obra que se dividen en partes más pequeñas para facilitar la medición. b) Unidades de obra cuyos costos se basan en estimaciones y no en mediciones directas. c) Descripciones detalladas de cada actividad de construcción en el presupuesto.

23. ¿Cuál es el propósito principal de una medición parcial en un presupuesto?. a) Calcular el costo total de cada unidad de obra. b) Proporcionar una estimación de los materiales necesarios para completar una actividad. c) Desglosar los costos de cada componente de una unidad de obra.

24. ¿Qué se incluye en un estado de mediciones en un presupuesto de construcción?. a) Un resumen de las mediciones totales de todas las unidades de obra. b) Detalles sobre las características técnicas de cada unidad de obra. c) Información sobre el progreso actual de la construcción del proyecto.

25. ¿Cuál es el propósito de los presupuestos parciales en un proyecto de construcción?. a) Estimar los costos de cada actividad de construcción. b) Proporcionar una visión general de los costos del proyecto en su conjunto. c) Desglosar los costos de diferentes partes del proyecto para facilitar la gestión.

26. ¿Por qué es importante la normalización en la descripción de las unidades de obra en un presupuesto?. a) Para garantizar la calidad del trabajo. b) Para facilitar la comparación entre diferentes proyectos. c) Para reducir el costo total del proyecto.

27. ¿Qué se entiende por "rendimiento" en el contexto de un presupuesto de construcción?. a) Cantidad necesaria para ejecutar una cantidad unitaria de la unidad de obra. b) La eficiencia del equipo de construcción en el lugar de trabajo. c) El porcentaje de materiales desperdiciados durante la construcción.

28. ¿Cuál es el propósito de los capítulos en un presupuesto de construcción?. a) Organizar las unidades de obra en categorías específicas. b) Desglosar los costos de cada actividad de construcción. c) Proporcionar una descripción detallada de cada material utilizado en el proyecto.

29. ¿Qué se incluye en la descripción de una unidad de obra en un presupuesto de construcción?. a) Información sobre el promotor del proyecto. b) Detalles sobre la fecha de inicio y finalización del proyecto. c) Características técnicas y requisitos de la unidad de obra.

30. ¿Qué se entiende por "costes directos complementarios" en un presupuesto de construcción?. a) Costos adicionales que no se incluyen en la descomposición de los precios unitarios. b) Costos que no están directamente relacionados con la ejecución de la obra. c) Costos que se suman al costo total de cada unidad de obra.

11. ¿Cuál es la diferencia entre un presupuesto parcial y uno general?. a) El presupuesto parcial incluye solo los costes directos. b) El presupuesto general incluye todos los costes del proyecto. c) El presupuesto parcial se elabora antes del inicio de la obra.

¿Cuál es uno de los principales elementos origen de alternativas en un proyecto?. a) Costo de inversión. b) Plan de marketing. c) Localización.

¿Cuál es el primer paso en el proceso de evaluación de un proyecto?. a) Identificar las restricciones. b) Seleccionar los criterios de evaluación. c) Identificar las alternativas.

¿En qué consiste el análisis coste-beneficio?. a) Evaluar las alternativas considerando múltiples criterios. b) Traducir los efectos de una inversión en términos monetarios. c) Evaluar la eficiencia de las alternativas.

¿Cuál es la diferencia entre el método de evaluación unicriterio y el multicriterio?. a) El unicriterio considera múltiples criterios, mientras que el multicriterio se basa en un solo criterio. b) El unicriterio evalúa un único objetivo, mientras que el multicriterio evalúa varios. c) El unicriterio no considera ningún criterio, mientras que el multicriterio evalúa múltiples objetivos.

¿Qué implica la fase de identificación de alternativas en la evaluación de un proyecto?. a) Establecer los criterios de evaluación. b) Generar opciones para la realización del proyecto. c) Seleccionar las restricciones que afectan al proyecto.

¿Qué método de evaluación permite ponderar una serie de alternativas en función de un grupo de criterios?. a) Método de análisis coste-eficiencia. b) Método de suma ponderada. c) Método de relaciones binarias entre alternativas.

¿Qué se considera eficiencia en el contexto de la evaluación de proyectos?. a) Alcanzar los objetivos con la menor cantidad de recursos. b) Alcanzar los objetivos en el menor tiempo posible. c) Alcanzar los objetivos con la mayor cantidad de recursos.

¿Qué operaciones incluye el análisis coste-beneficio?. a) Identificación y valoración de costes. b) Identificación y valoración de beneficios. c) Ambas respuestas son correctas.

¿Qué es el Valor Actual Neto (VAN) en la evaluación de proyectos?. a) Diferencia entre costes y beneficios actualizados. b) Relación entre beneficio y coste. c) Tiempo necesario para recuperar la inversión inicial.

¿En qué consiste el análisis de relaciones binarias entre alternativas?. a) En evaluar cada alternativa por separado. b) En establecer relaciones de preferencia entre las alternativas. c) En comparar los costos y beneficios de cada alternativa.

¿Qué fase del método multicriterio implica la evaluación parcial de cada alternativa en función de cada criterio?. a) Fase I. b) Fase II. c) Fase III.

¿Qué indicador se utiliza para determinar si un proyecto es rentable en el análisis coste-beneficio?. a) Relación beneficio-coste. b) Tasa interna de retorno. c) Valor Actual Neto.

¿Cuál es una ventaja del método de suma ponderada en la evaluación multicriterio?. a) No requiere asignar pesos a los criterios. b) Permite comparar opciones utilizando diferentes unidades de medida. c) Considera la importancia relativa de los criterios.

¿Cuál es el objetivo de la fase de identificación de objetivos en el método multicriterio?. a) Generar diferentes alternativas. b) Establecer los criterios de evaluación. c) Identificar los objetivos que se pretenden conseguir con el proyecto.

¿Qué es la tasa interna de retorno (TIR) en el análisis de proyectos?. a) El tiempo necesario para recuperar la inversión inicial. b) El valor que iguala costos y beneficios actualizados. c) La diferencia entre beneficios y costos actualizados.

Principios de la distribución en planta: Principio de integración de conjunto. Principio de la mínima distancia recorrida. Principio de la circulación o flujo de materiales. Principio de espacio cúbico. Principio de la satisfacción y de la seguridad. Principio de la flexibilidad.

Dentro de estos tipos de histogramas cuál de aquí es de Tipo I, clicka en el correcto:

Dentro de estos tipos de histogramas cuál de aquí es de Tipo II, clicka en el correcto:

Dentro del método electre cuál es el umbral mínimo de para el índice de concordancia: 1/4. 1. 1/3. 1/2.

Con que matriz se puede calcular la matriz de índice de concordancia. Matriz decisional inicial. Matriz multidecisional inicial. Matriz de indices de discordancia. Matriz de dominancia agregada.

Cuáles son los elementos básicos de la distribución en planta: Producto, Cantidad, Recorrido, Tiempo y servicios. Producto, Recorrido, Tiempo y servicios. Producto, Distribución, Recorrido, Tiempo, servicios. Producto, Cantidad, Transporte, Tiempo y servicios.

Dentro del procedimiento SLP, en un histograma de frecuencias para el analisis P-Q la zona que requiere de condiciones productivos en grandes cantidades es: Zona A. Zona B. Zona C. Entre la zona A y zona B.

Para poder identificar, seleccionar y secuenciar el proceso industrial habrá que realizar: Diagramas de proceso, de máquinas, de flujos y fichas de máquinas. Diagramas de proceso, de máquinas, de flujos y de automatizado. Diagramas de proceso, de máquinas, de flujos. Diagramas de proceso, de máquinas, de flujos y de establecimiento.

¿Cuál de los siguientes principios de distribución en planta se refiere a la integración de operarios, materiales, maquinaria y actividades?. a) Principio de la mínima distancia recorrida. b) Principio de la circulación o flujo de materiales. c) Principio de la integración de conjunto. d) Principio del espacio cubico (volumen).

¿Qué factor no afecta a la distribución en planta?. a) Mano de obra. b) Maquinaria. c) Clima. d) Movimiento de materiales.

¿Cuál es uno de los tipos básicos de distribución en planta?. a) Distribución por ubicación. b) Distribución por categoría. c) Distribución por función. d) Distribución por tiempo.

¿Qué tipo de distribución en planta se utiliza en proyectos de gran envergadura donde el material permanece estático?. a) Distribución en cadena. b) Distribución por posición fija. c) Distribución por proceso. d) Distribución híbrida.

¿Cuál es la fase del Systematic Layout Planning (SLP) que consiste en realizar estudios de mercado para conocer la demanda del producto?. a) Formulación del problema de diseño. b) Análisis del problema de diseño. c) Búsqueda de alternativas de diseño. d) Evaluación de las alternativas de diseño.

¿Qué tipo de distribución en planta agrupa los recursos según la función que cumplen dentro del proceso de fabricación?. a) Distribución por posición fija. b) Distribución en cadena. c) Distribución por proceso. d) Distribución híbrida.

¿Qué principio de distribución en planta se refiere a que la economía se obtiene utilizando un modo efectivo todo el espacio disponible?. a) Principio de la mínima distancia recorrida. b) Principio del espacio cubico (volumen). c) Principio de la circulación o flujo de materiales. d) Principio de la satisfacción y de la seguridad de los recursos humanos.

¿Cuál es uno de los factores que afecta a la distribución en planta?. a) Transporte interno. b) Velocidad del viento. c) Competencia de mercado. d) Temperatura exterior.

¿Qué fase del Systematic Layout Planning (SLP) incluye la identificación, selección y secuenciación del proceso?. a) Fase I. b) Fase II. c) Fase III. d) Fase IV.

¿Qué tipo de distribución en planta se utiliza para proyectos de gran envergadura donde el material permanece estático?. a) Distribución en cadena. b) Distribución por posición fija. c) Distribución por proceso. d) Distribución híbrida.

¿Cuál es uno de los objetivos de la distribución en planta?. a) Incrementar el ruido en el ambiente laboral. b) Reducir la satisfacción de los empleados. c) Optimizar el flujo de materiales y operaciones. d) Aumentar el desperdicio de recursos.

¿Qué método de planificación de proyectos se basa en una descomposición jerárquica del trabajo y los entregables del proyecto?. Diagrama de redes. Estructura de desglose del trabajo (EDT). Sistema CPM. Sistema PERT.

¿Cuál es una ventaja del diagrama de Gantt en comparación con el diagrama de redes?. Representa las dependencias entre tareas. Es dinámico y permite análisis probabilísticos. Permite la visualización del grado de avance. Es útil en proyectos complejos.

¿Qué método de planificación de proyectos considera el tiempo como una variable probabilística?. Sistema CPM. Sistema PERT. Diagrama de Gantt. Estructura de desglose del trabajo (EDT).

¿Cuál es el objetivo del sistema PERT en la aceptación de riesgos?. Minimizar la varianza del proyecto. Identificar el camino crítico. Determinar la duración del proyecto. Evaluar la probabilidad de cumplimiento.

¿Qué método de planificación de proyectos utiliza flechas y nodos para representar actividades y relaciones entre ellas?. Sistema PDM. Sistema CPM. Sistema PERT. Diagrama de Gantt.