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proceso por el cual un comandante visualiza un estado final y determina las formas mas eficaces para llegar a ese estado. planeamiento naval. arte operacional. mando y control. diseño operacional.

construcción y concepción del marco que apuntala un plan para una campaña y su subsecuente ejecución. diseño operacional. arte operacional. planeamiento naval.

aplicación de la imaginación creativa para diseñar estrategias y emplear las fuerzas. arte operacional. diseño operacional. planeamiento naval.

ayuda a los comandantes a analizar los efectos del área operacional y extraer una multitud de información para darle al comandante un marco coherente para apoyar sus decisiones. NPP Proceso de planeamiento naval. diseño operacional. arte operacional. c2 mando y control.

es un proceso dinámico que requiere de la cooperación y participación directa del comandante, estado mayor y un equipo de planeamiento. mando y control C2. NPP proceso de planeamiento naval. ciclo del C2.

Función del comandante en el NPP. experiencia personal, juicio personal, relaciones personales. experiencia personal, juicio personal, información oportuna. experiencia personal, información disponible, relaciones personales. experiencia personal, juicio personal, sistema de C2.

proceso donde le comandante y estado mayor sincronizan el tiempo operacional diario dentro del ciclo de planeamiento diario que le permite al comandante tomar decisiones oportunas. ritmo de batalla. NPP proceso de planemiento naval. c2 mando y control.

Proceso flexible consistiendo normalmente de varias actividades no secuenciales ajustadas a la situación, al tiempo disponible y a la directiva preliminar del comandante. análisis de la misión. NPP proceso de planeamiento naval. proceso de entendimiento.

el inicio del análisis de la misión es. determinar y depurar factores conocidos. determinar la información disponible y medios a la mano. obtener la mayor información posible y objetivo de la misión.

proceso del NPP. Identificar las fuentes de la misión, determinar las relaciones de apoyo, analizar la misión del comandante superior. Identificar las fuentes de la información, determinar los COA, analizar los COA, comparar los COA, transición. determinar y depurar factores conocidos.

cada misión consiste en dos elementos: información y medios disponibles. objetivo y COA. Planeamiento y toma de decisión. las tareas que deben realizar las fuerzas propias y el propósito de estas tareas.

son específicamente asignadas por los mandos superiores a la unidad naval. tarea específica. tarea implícita.

no se indican específicamente en la orden naval pero deben hacerse. tarea implícita. tarea específica.

se convierten en el foco central del planeamiento de la operación. tareas esenciales. órdenes del comandante. COA. C2.

PRUEBA DE VALIDEZ DE LOS COA. aptitud, factibilidad, aceptabilidad, diferenciabilidad, ser completo. aptitud, viabilidad, aceptabilidad, diferenciabilidad, ser completo. aptitud, factibilidad, practicidad, diferenciabilidad, ser completo.

es el corazón del NPP. análisis de enfrentamiento de los cursos de acción. selección del curso de acción. la información y planeamiento.