13. La estructura simple - OE

1. La configuracion con un apice estrategico potente, minima linea media y coordinacion por supervision directa es: a) Burocracia maquinal. b) Estructura simple. c) Burocracia profesional. d) Forma divisional.

2. El mecanismo de coordinacion principal en la estructura simple es: a) Adaptacion mutua. b) Supervision directa. c) Normalizacion de procesos. d) Normalizacion de habilidades.

3. Que configuracion estructural es caracteristica de las organizaciones muy jovenes?. a) Adhocracia. b) Forma divisional. c) Estructura simple. d) Burocracia profesional.

4. La estructura simple se caracteriza por: a) Una amplia linea media y tecnoestructura desarrollada. b) Puestos especializados y formalizados. c) Una formulacion de estrategias intuitiva y poco analitica por el CEO. d) Una division del trabajo muy estricta.

5. La estructura simple presenta: a) Un entorno sencillo y estable. b) Puestos de trabajo especializados y formalizados. c) Una formulacion de estrategias racional y analitica. d) Una division poco estricta del trabajo.

6. Que tipo de entorno comparten la estructura simple y la adhocracia?. a) Complejo. b) Dinamico. c) Estable. d) Diversificado.