18. La adhocracia

1. Cual es el principal mecanismo de coordinacion en una adhocracia?. a) Normalizacion de procesos de trabajo. b) Supervision directa. c) Adaptacion mutua. d) Normalizacion de resultados.

2. En un entorno dinamico y complejo, la configuracion mas adecuada es: a) Burocracia maquinal. b) Estructura simple. c) Adhocracia. d) Burocracia profesional.

3. Que configuracion suele tener un nucleo de operaciones truncado o automatizado?. a) Adhocracia operativa. b) Adhocracia administrativa. c) Burocracia profesional. d) Estructura simple.

4. La adhocracia administrativa se caracteriza por: a) No tener staff de apoyo. b) Truncar o automatizar el nucleo de operaciones. c) Trabajar siempre por encargo directo de clientes. d) Tener una estructura directiva tradicional.

5. En la adhocracia operativa, los expertos suelen trabajar en: a) Departamentos funcionales aislados. b) Equipos de proyecto multidisciplinares. c) Puestos profesionales aislados por conocimientos. d) Puestos con alta especializacion vertical.

6. Que caracteristica comparten la adhocracia administrativa y la operativa?. a) El nucleo de operaciones esta truncado. b) Se trabaja por encargo de los clientes. c) El mecanismo de coordinacion principal es la adaptacion mutua. d) Ambas son altamente centralizadas.

7. La adhocracia emprendedora es un hibrido entre: a) Adhocracia operativa y burocracia profesional. b) Adhocracia operativa y estructura simple. c) Adhocracia administrativa y burocracia maquinal. d) Burocracia profesional y forma divisional.

8. La tecnoestructura de una adhocracia administrativa es: a) Muy potente y numerosa. b) Escasa o nula, ya que no hay normalizacion de procesos. c) La que toma todas las decisiones de innovacion. d) Similar a la de una burocracia maquinal.