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1. ¿Cuál es el principal objetivo de la digitalización?. Cambiar el modelo de negocio de una organización. Integrar tecnologías digitales en todos los ámbitos de la empresa. Convertir procesos y documentos físicos en formatos digitales. Provocar un cambio cultural profundo en la organización.

2. ¿Qué diferencia fundamental existe entre digitalización y transformación digital?. La digitalización es más compleja que la transformación digital. La transformación digital no utiliza tecnología. La digitalización implica cambios estructurales y culturales profundos. La transformación digital supone una reestructuración integral de la organización.

3. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones define mejor la transformación digital?. Automatizar tareas manuales sin cambiar la estructura organizativa. Escanear documentos en papel para almacenarlos electrónicamente. Integrar tecnologías digitales de forma estratégica para adaptarse al entorno. Sustituir recursos humanos por herramientas tecnológicas.

4. ¿Para qué sirve un plan de digitalización en una empresa?. Para sustituir a los trabajadores por tecnología. Para guiar la transición tecnológica de la empresa. Para eliminar todos los procesos existentes. Para aumentar únicamente los beneficios económicos.

5. ¿Qué se analiza en la evaluación de la situación actual?. Solo los resultados económicos de la empresa. Los objetivos futuros de la empresa. Los procesos, recursos y tecnologías existentes. Únicamente las herramientas digitales nuevas.

6. ¿Qué deben ser los objetivos de un plan de digitalización según la teoría?. Generales y poco definidos. Difíciles de alcanzar. Específicos, medibles y alcanzables. Exclusivamente tecnológicos.

7. ¿Cuál es uno de los principales problemas al adoptar nuevas tecnologías en la empresa?. El exceso de herramientas digitales. La resistencia de los empleados. La falta de clientes. El aumento de beneficios.

8. ¿Qué se pretende con la capacitación continua dentro de la gestión del cambio organizacional?. Sustituir a los empleados por tecnología. Formar al personal en el uso de nuevas herramientas digitales. Reducir la participación de los trabajadores. Eliminar los procesos tradicionales.

9. ¿Por qué es importante comunicar los beneficios de la digitalización?. Para imponer el cambio sin explicaciones. Para mejorar solo los resultados económicos. Para explicar cómo mejora el trabajo diario y los resultados de la empresa. Para reducir la necesidad de formación.

10. ¿Para qué sirve un plan de digitalización bien estructurado?. Para sustituir procesos empresariales. Para facilitar la modernización de los procesos. Para reducir el uso de tecnología. Para eliminar los objetivos de la empresa.

11. ¿Qué se analiza en la evaluación inicial de un plan de digitalización?. La competencia del mercado. La situación actual de la empresa. Solo los resultados económicos. Únicamente las nuevas tecnologías.

12. ¿Cómo deben ser los objetivos dentro de un plan de digitalización?. Generales y poco definidos. Difíciles de medir. Medibles y alcanzables. Exclusivamente tecnológicos.

13. ¿Cuál es el objetivo principal de la iniciativa “España Digital”?. Reducir el uso de tecnologías digitales. Fomentar la transformación digital en el país. Sustituir los procesos tradicionales. Limitar el acceso a Internet.

14. ¿En qué ámbito se centra la mejora de la infraestructura digital según “España Digital”?. Inteligencia Artificial. Formación empresarial. Conectividad. Ciberseguridad.

15. ¿Cuál de los siguientes es un aspecto clave de la transformación digital?. Publicidad tradicional. Automatización de Procesos. Gestión de inventarios manual. Marketing impreso.

16. ¿Qué aspecto clave se centra en aprovechar los datos para tomar decisiones?. Uso de Datos y Análisis. Fomento de la Colaboración Interna. Cambio Cultural. Liderazgo Activo.

17. ¿Cuál de las siguientes es una categoría de transformación digital que busca mejorar los flujos de trabajo internos y externos?. Redefinición del Modelo de Negocio. Optimización de Procesos Empresariales. Cambio Cultural en la Organización. Innovación en el Dominio Empresarial.

18. ¿Qué categoría de transformación digital se centra en modificar la manera en que la empresa ofrece valor a sus clientes?. Innovación en el Dominio Empresarial. Optimización de Procesos Empresariales. Redefinición del Modelo de Negocio. Cambio Cultural en la Organización.

19. ¿Qué implica una integración limitada de tecnologías digitales en la estructura organizativa de la empresa?. Crear nuevos departamentos internos. Externalizar servicios tecnológicos a terceros. Rediseñar completamente los procesos internos. Formar a todos los empleados en nuevas tecnologías.

20. ¿Qué se requiere en una integración completa de tecnologías digitales?. Mantener la estructura organizativa sin cambios. Externalizar todos los servicios tecnológicos. Crear departamentos y equipos específicos como desarrollo de software o análisis de datos. Sustituir a los empleados por tecnología.

21. ¿Cuál es la diferencia principal entre integración limitada y completa?. La limitada implica cambios mínimos; la completa implica reorganización interna significativa. La limitada requiere más empleados; la completa menos. La limitada es más costosa que la completa. La limitada utiliza IA; la completa no.

22. ¿Cuál es uno de los efectos más visibles de la digitalización en los procesos y operaciones?. Reducción de costes únicamente. Automatización de tareas manuales. Eliminación de empleados. Creación de nuevos departamentos.

23. ¿Qué significa la optimización de recursos en la transformación de procesos?. Eliminar todos los recursos humanos. Orientar recursos liberados a actividades estratégicas o no automatizables. Reducir el uso de tecnología. Sustituir procesos estratégicos por tareas manuales.

24. ¿Qué riesgo puede generar la adopción de nuevas tecnologías en una empresa?. Disminución de productividad. Dependencia tecnológica. Eliminación de departamentos. Reducción de beneficios.

25. ¿Qué se recomienda antes de implementar cualquier tecnología para gestionar posibles fallos?. Externalizar todos los procesos. Diseñar planes de contingencia. Aumentar la automatización sin control. Reducir la formación del personal.

26. ¿Cuál es un elemento clave para garantizar la ciberseguridad en la empresa?. Uso de dispositivos, aplicaciones y servicios especializados. Evitar el uso de tecnología. Reducir la comunicación interna. Sustituir al personal por sistemas automáticos.

27. ¿Qué se gestiona en el entorno OT de una empresa?. Datos financieros y comunicación interna. Procesos físicos, maquinaria y sistemas industriales. Seguridad informática únicamente. Estrategias de marketing digital.

28. ¿Cuál es la principal diferencia entre IT y OT?. IT se enfoca en la información; OT en los procesos físicos. IT requiere supervisión; OT no. OT gestiona datos; IT gestiona sensores. No hay diferencia significativa.

29. ¿Qué beneficio se obtiene al combinar datos y control operativo en una organización?. Incremento de errores. Eficiencia Mejorada. Mayor complejidad sin ventajas. Reducción de visibilidad.

30. ¿Cuál de los siguientes beneficios permite la implementación de tecnologías avanzadas como IoT e inteligencia artificial en entornos industriales?. Visibilidad Integral. Innovación Acelerada. Eficiencia Mejorada. Reducción de costos únicamente.

31. ¿Qué caracteriza a la transformación digital integral?. La digitalización de únicamente un departamento. La implementación de tecnologías digitales en todas las áreas de la empresa. La sustitución de empleados por máquinas en procesos aislados. El uso de herramientas digitales solo para marketing.

32. ¿Cuál de los siguientes es un beneficio clave de la Transformación Digital Integral que se centra en optimizar la productividad y reducir la intervención manual?. Toma de Decisiones Basada en Datos. Mejora de la Eficiencia Operativa. Gestión Eficiente de Activos. Mejora de la Experiencia del Cliente.

33. ¿Qué beneficio clave permite supervisar y mantener equipos físicos para reducir costos operativos y prolongar su vida útil?. Mejora de la Eficiencia Operativa. Mejora de la Experiencia del Cliente. Gestión Eficiente de Activos. Toma de Decisiones Basada en Datos.