1930_G. Emp. T4

1. En la metodología de implantación, la fase de desarrollo define: Viabilidad del sistema y especificación funcional. Operación normal y mantenimiento. Análisis detallado y diseño del sistema. Instalación y configuración.

2. La mayoría de implantaciones que no llegan a buen fin son casi siempre por una mala: Ejecución. Mantenimiento. Organización. Implementación.

3. Hacen referencia a las distintas pantallas creadas para manejar los diferentes datos, simplificando de esta forma la gestión de la información. Normalmente están basadas en las vistas. Informes. Formularios. Procedimientos almacenados. Ninguna de las otras respuestas es correcta.

4. En cuanto a la adaptación del ERP a una empresa. ¿en qué ámbitos puede darse?. Programando módulos completos que añadan todas las características necesarias. Modificando y creando nuevos informes adaptándolos a la empresa. Estableciendo nuevas vistas con información existente en la base de datos (Informes). Todas las opciones son correctas.

5. ¿Con qué base de datos trabaja Odoo?. MySQL. PostgreSQL. ServSQL. SQL Server.

6. ¿Qué paradigma utiliza Odoo para diferenciar los datos de su representación?. El MVC (Modelo Vista Controlador). El MVC (Modelo Vista Clasificador). El CVM (Calidad Vista Modelo). Ninguna de las anteriores es correcta.

7. ¿Qué son las consultas?. Distintas condiciones que deben cumplir los datos para almacenarse en un determinado campo de una fila. Órdenes que se pueden utilizar para almacenar o consultar información de la base de datos. Formas de modificar información en un fichero de datos. Ninguna de las anteriores es correcta.

8. Las vistas pueden ser de dos tipos: Árbol y hoja. Informe y formulario. Árbol y formulario. Ninguna de las anteriores es correcta.

9. Una vista de gráfico es: Un dibujo fijo que representa una empresa. Una vista que genera ficheros en formato csv. Un formulario dinámico para representar imágenes. Una vista que permite mostrar un gráfico que recopila cierta información de manera visual a partir de unos datos concretos.

10. Los indicadores en cuadro de mando deben ser: Específicos. Medibles. Alcanzables. Todas las anteriores son correctas.