1930_IngN. T5

1- ¿Qué significa action items en el contexto de una reunión de trabajo?. Resultados específicos que deben entregarse en un proyecto. Personas interesadas en el proyecto. Acciones específicas que deben realizarse después de la reunión. Etapas importantes en el desarrollo de un proyecto.

2- ¿Qué describe mejor a los stakeholders?. Los fondos asignados a cada departamento. Personas o grupos con interés en el proyecto. Acciones que deben realizarse tras la reunión. Indicadores para medir el éxito de un proyecto.

3- ¿Qué significa milestones en la gestión de proyectos?. Etapas importantes en el desarrollo de un proyecto. Resultados específicos que deben entregarse. Proceso de identificar riesgos. Distribución de fondos.

4-¿Qué implica el término budget allocation?. La distribución de fondos para diferentes áreas o actividades. La asignación de roles y responsabilidades. La definición del alcance del proyecto. La revisión de métricas de desempeño.

5-¿Qué es risk management en un proyecto?. Proceso de identificar y manejar riesgos potenciales. Evaluación de resultados de una campaña. Definición del alcance del proyecto. Asignación de entregables.

6-¿Qué implica una issue discussion en una reunión de progreso?. Revisar métricas de desempeño. Abordar problemas identificados en revisiones anteriores para evitar que afecten el rendimiento futuro. Crear planes de contingencia. Definir entregables clave del proyecto.

7-¿Cuál es la estructura típica de una conferencia técnica?. Introducción – Objetivos – Metodología – Resultados – Discusión – Conclusión. Saludo – Debate – Preguntas – Despedida. Introducción – Juegos – Conclusión. Objetivos – Evaluación – Feedback.

8-¿Qué técnica de toma de notas puede ayudar durante una conferencia?. Brainstorming. Feedback. Role play. Outline o mind mapping.

9-¿Cuál de las siguientes preguntas es adecuada para pedir aclaraciones en una conferencia?. Could you elaborate on the methodology used?. What time is lunch?. Can you give me a pen?. Do you like conferences?.

10-¿Qué se recomienda hacer después de la conferencia para reforzar la comprensión?. Ignorar los materiales. No revisar nada. Cambiar de tema. Consultar las diapositivas y estudios de caso.

11-¿Cuál es el objetivo principal de un technical report?. Proponer estrategias para nuevos proyectos. Presentar resultados de investigaciones, análisis o proyectos. Explicar cómo usar un dispositivo. Revisar errores gramaticales.

12- ¿Qué significa aplicar claridad y precisión en la redacción técnica?. Usar frases largas y complejas. Evitar términos vagos y definir la jerga técnica. Cambiar los términos para que suenen diferentes. Escribir sin glosario.

13-¿Por qué es importante la consistencia en un documento técnico?. Para que el documento sea más creativo. Para que cada sección tenga un estilo distinto. Para evitar confusiones y mantener coherencia. Para reducir la cantidad de texto.

14-¿Qué función cumplen las ayudas visuales en un documento técnico?. Hacer el documento más largo. Simplificar y clarificar datos complejos. Sustituir el texto completamente. Evitar la revisión gramatical.

15-¿Qué técnica ayuda a detectar errores que el autor no vio?. Revisar solo la gramática. Usar más ayudas visuales. Revisión en parejas. Cambiar la estructura del documento.