1Cuestionario sobre Liderazgo Policial

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¿Cuáles son las dos funciones básicas que buscan lograr eficiencia y eficacia en las organizaciones productivas según el documento?. La comunicación interna y la externalización de servicios. Generar un espacio facilitador de relaciones interpersonales y diseñar canales de comunicación institucional. La optimización de recursos y la satisfacción del cliente.

¿Qué es 'organizar' según la definición ampliada del texto?. Es el proceso de contratación de personal y asignación de tareas. Es el proceso de distribuir actividades y recursos, definiendo autoridades y responsabilidades para alcanzar metas. Es la estructura jerárquica que define la cadena de mando.

¿Cuál es la función principal de la estructura organizacional?. Establecer la remuneración del personal. Definir la estrategia de marketing. Establecer autoridad, jerarquía, cadena de mando, organigramas y departamentalizaciones.

Según el texto, ¿qué es 'estructura'?. Un conjunto de normas y procedimientos. El ensamblaje de una construcción, una ordenación duradera de las partes de un todo y su relación entre ellas. La capacidad de una empresa para adaptarse a los cambios del mercado.

¿Cuáles son los tres tipos de organizaciones mencionados en la sección 'Tipos de organización'?. Jerárquicas, planas y circulares. Adhocráticas, en aprendizaje y en red. Funcionales, divisionales y matriciales.

¿Qué característica principal distingue a las organizaciones Adhocráticas?. La estricta jerarquía y el control centralizado. La prevalencia de equipos de trabajo, gran creatividad y descentralización. Un enfoque en el aprendizaje continuo y la mejora constante.

Una 'organización en aprendizaje' se caracteriza principalmente por: Mantener una estructura jerárquica rígida. Priorizar la adquisición de conocimientos y la evolución constante de sus integrantes. Enfocarse únicamente en la producción de bienes o servicios.

¿Qué tecnologías son fundamentales para las 'Organizaciones en red'?. La imprenta y el telégrafo. La informática, las telecomunicaciones, la intranet y la internet. La máquina de escribir y el fax.

¿Qué son los organigramas según el texto?. Documentos legales que establecen las normas de una empresa. Representaciones visuales de la estructura organizacional, que muestran la división del trabajo, autoridad y comunicación. Listas de tareas a realizar por cada departamento.

¿Qué tipo de organigrama se basa en la agrupación de tareas por funciones específicas como Recursos Humanos o Mercadotecnia?. Estructura organizacional por producto. Estructura organizacional matricial. Estructura organizacional funcional.

¿Cuál es una desventaja de la estructura organizacional vertical en la línea de mando?. Permite una rápida toma de decisiones. No permite que las decisiones y la información lleguen con rapidez desde el nivel inicial al final y viceversa. Fomenta la colaboración entre departamentos.

Las organizaciones policiales, según Schvarstein L., son definidas como: Entidades con fines de lucro. Unidades socialmente construidas para el logro de fines específicos. Organismos gubernamentales sin fines de lucro.

La Ley Orgánica Policial (LOP) de Santa Fe define a la Policía como: La institución encargada de la recaudación de impuestos. La institución que tiene a su cargo el mantenimiento del orden público y la paz social. El organismo encargado de la planificación urbana.

¿Qué diferencia hay entre centralización administrativa y descentralización funcional?. La centralización concentra el poder en un órgano central, mientras que la descentralización distribuye competencias a otras entidades. La centralización se enfoca en la comunicación externa y la descentralización en la interna. No hay diferencia significativa entre ambos conceptos.

¿Cómo está organizada operacionalmente la Policía de la Provincia de Santa Fe en grandes unidades territoriales?. Por departamentos de acuerdo a la especialidad. En Unidades Regionales, que coinciden con los límites políticos de los departamentos. Por distritos basados en la densidad poblacional.

¿Quién es el responsable directo ante la Jefatura de Policía del cumplimiento de los deberes policiales en una Unidad Regional?. El Segundo Jefe de Unidad Regional. El Jefe de Unidad Regional. Los Asesores Legales.

¿Cuál es la función del departamento de 'Informaciones' (D2) en la estructura policial?. Gestionar el abastecimiento y el control patrimonial. Entender sobre todos los asuntos relacionados con la reunión y proceso de la información policial. Planificar y coordinar las operaciones policiales de seguridad.

¿Qué son las Unidades de Orden Público según la Ley?. Agrupaciones de unidades especializadas como Infantería o Caballería. Unidades de línea para el total cumplimiento de las operaciones generales de seguridad y judicial. Departamentos encargados de la logística y el abastecimiento.

La 'Agrupación Cuerpos' fue creada debido a: La disminución de la población en ciertas áreas. La complejidad de ciertos territorios, alta densidad de población e intensa actividad económica. La necesidad de especializar aún más las unidades de orden público.

¿Qué es la 'Unidad Regional' dentro de los elementos de la Estrategia Operacional?. Un departamento encargado de la logística. Una gran unidad con funciones de seguridad y judiciales sobre una región geográfica determinada. Una subunidad menor perteneciente a una especialidad.

¿Qué es un 'Destacamento' dentro de los elementos de la Agrupación Orden Público?. El mayor agrupamiento orgánico de elementos de Infantería. Una unidad de orden público que ejecuta funciones de Policía de Seguridad y excepcionalmente de Policía Judicial. Un elemento dependiente de una unidad de orden público con funciones exclusivas de seguridad.

¿Qué es 'Bidireccional' en el contexto de la comunicación?. Comunicación que va en una sola dirección. Comunicación que fluye en ambas direcciones. Comunicación que no es clara.

La 'Gestión de Recursos Humanos' es la disciplina que se encarga de: La planificación financiera de la empresa. Estudiar las relaciones entre los empleados, las causas y consecuencias de los cambios en el ambiente laboral. El diseño de productos y servicios.

¿Cuál es uno de los principales objetivos de la Gestión de Recursos Humanos?. Reducir los costos de producción. Crear, mantener y desarrollar un conjunto de personas con habilidades, motivación y satisfacción. Maximizar los beneficios a corto plazo.

¿Qué se entiende por 'Puesto de trabajo'?. El espacio físico donde se desarrolla la actividad laboral. El conjunto de tareas y responsabilidades que una persona desempeña a cambio de un salario. Ambas opciones son correctas.

¿Cuál es el objetivo principal del 'Diseño del Puesto de Trabajo'?. Aumentar la carga de trabajo de los empleados. Mejorar la eficiencia de la organización y aumentar la satisfacción laboral. Reducir el número de empleados en la organización.

¿Qué son las 'fuentes de reclutamiento'?. Los procesos internos de selección de personal. Los medios y canales a través de los cuales se atrae a los candidatos. Las pruebas y entrevistas realizadas a los aspirantes.

Según el documento, ¿qué es 'Disposición'?. Únicamente el estado de ánimo de una persona. Un sinónimo de ley o norma. La ordenación de algo de un modo coherente con la misión de lograr un objetivo.

¿A qué se refiere el concepto de 'Rendimiento'?. Únicamente al resultado de un examen académico. Al producto o la utilidad que rinde o da una persona o cosa. A la capacidad de un líder para motivar a su equipo.

¿Cuál es la diferencia entre eficiencia y efectividad?. La eficiencia se enfoca en la menor cantidad de recursos y la efectividad en lograr el efecto buscado. La efectividad se enfoca en la menor cantidad de recursos y la eficiencia en lograr el efecto buscado. Son sinónimos y se utilizan indistintamente.

¿Qué es una 'Función' según el texto?. La descripción de un puesto de trabajo. La actividad o conjunto de actividades que pueden desempeñar uno o varios elementos para conseguir un objetivo definido. El organigrama de una empresa.

¿Qué significa 'Tarea' en el contexto laboral?. Una actividad que se realiza por gusto o recreación. Una obra o trabajo que demanda esfuerzo y se realiza en un tiempo limitado. La planificación general de un proyecto.

Según el texto, ¿qué es 'Responsabilidad'?. La capacidad de delegar trabajo. Una virtud que se observa en uno mismo o en el prójimo, relacionada con ser consciente de los actos y sus consecuencias. La obligación de seguir órdenes.

¿Cuáles son los tres tipos de responsabilidades mencionadas en el campo del derecho?. Moral, ética y social. Civil, penal y administrativa. Contractual, extracontractual y laboral.

¿Qué es la 'Selección' como proceso?. El proceso de contratación de personal. El acto de elegir un elemento, objeto o individuo entre un conjunto similar, basado en criterios objetivos o subjetivos. La evaluación del desempeño del empleado.

¿Qué es una 'Entrevista'?. Una prueba escrita para evaluar conocimientos. Un acto comunicativo con estructura de preguntas y respuestas entre dos o más personas. Una simulación de tareas laborales.

¿Cuál es la diferencia entre una entrevista 'dirigida' y una 'libre'?. La entrevista dirigida es informal y la libre es formal. En la entrevista dirigida, el entrevistador sigue un derrotero preestablecido; en la libre, no hay un derrotero fijo. La entrevista libre evalúa conocimientos y la dirigida evalúa personalidad.

¿Cuál es el objetivo de las 'Pruebas de conocimiento o de capacidad'?. Evaluar la personalidad del candidato. Evaluar el grado de nociones, conocimientos y habilidades adquiridos. Medir la aptitud física del candidato.

¿Qué diferencia hay entre aptitud y capacidad?. La aptitud es innata y la capacidad se adquiere; la aptitud es potencial y la capacidad es real. La capacidad es innata y la aptitud se adquiere. No hay diferencia entre aptitud y capacidad.

¿Qué pretenden analizar las 'Pruebas de personalidad'?. Los conocimientos técnicos del candidato. Los diversos rasgos determinados por el carácter y el temperamento del candidato. La habilidad física del candidato.

Según el texto, ¿qué es 'Aprendizaje Organizacional'?. La adquisición de conocimientos por parte de un solo individuo. Una disciplina gerencial basada en el conocimiento, que contribuye al desarrollo y a las acciones de los individuos en la organización. La simple memorización de datos.

¿Qué son las 'Organizaciones Inteligentes' según Peter Senge?. Aquellas donde los individuos expanden su capacidad y crean los resultados que desean. Organizaciones que se enfocan solo en la tecnología. Empresas con una estructura jerárquica muy rígida.

¿Cuál es una de las cinco disciplinas de Peter Senge para las organizaciones que aprenden?. Pensamiento Sistémico. Estructura Organizacional. Gestión de Proyectos.

¿Qué son los 'Modelos mentales' según Daniel Goleman?. Diagramas que representan la estructura de una empresa. Generalizaciones hondamente arraigadas de las que tenemos poca conciencia, que forman nuestra imagen del mundo. Las políticas y procedimientos de una organización.

El 'Liderazgo' se relaciona etimológicamente con la palabra latina 'regere', que significa: Servir. Orientar, dirigir o guiar. Obedecer.

¿Cuál es el principal objetivo del estilo de liderazgo 'Formativo' según Goleman?. Imponer obediencia inmediata. Fomentar el desarrollo del talento de las personas, ayudándoles a identificar fortalezas y debilidades. Mantener un ambiente de alta competencia.

¿Qué caracteriza al estilo de liderazgo 'Democrático'?. El líder toma todas las decisiones sin consultar. Los trabajadores tienen voz y voto en las decisiones, promoviendo la toma de decisiones por consenso. El líder impone sus ideas sin dar opción a debate.

¿Cuál es el significado de 'asertividad' según la Real Academia Española (RAE)?. Actuar de forma agresiva para conseguir lo que se quiere. Expresar la opinión de manera firme. Evitar conflictos a toda costa.

¿Cuál es la principal diferencia entre asertividad y empatía?. La asertividad es expresar algo propio hacia los demás, mientras que la empatía es canalizar información del exterior hacia el interior. La empatía es siempre agresiva y la asertividad es pasiva. No existe diferencia entre ambas.

¿Qué es la 'técnica del disco rayado' en asertividad?. Cambiar de tema constantemente. Mantener la postura y repetir el mismo argumento de forma tranquila. Gritar para hacerse escuchar.

¿Cuál es uno de los derechos asertivos básicos mencionados en el texto?. Derecho a no ser criticado nunca. Derecho a ser tratado con respeto y dignidad. Derecho a imponer las propias opiniones.

Según los 'Principios de mando y conducción', ¿qué debe conocer un líder policial?. Solo los aspectos técnicos de su trabajo. Su trabajo (táctica y técnicamente), conocerse a sí mismo y a sus hombres. Únicamente la legislación vigente.

¿Por qué es importante 'dar el ejemplo' como líder policial?. Porque los policías buscan instintivamente en sus jefes el ejemplo a seguir. Para justificar errores propios. Para demostrar autoridad superior.

En el contexto de los indicadores de mando y conducción, ¿qué es la 'Moral'?. El cumplimiento estricto de las órdenes. La actitud del individuo hacia sí mismo, sus compañeros y el equipo de trabajo, relacionada con la satisfacción de necesidades. La habilidad técnica para realizar el trabajo.

¿Qué significa 'Disciplina' en el ámbito policial según el texto?. El simple cumplimiento de órdenes cuando el superior está presente. El fiel y exacto cumplimiento del deber, aún en ausencia del superior, e iniciación de acciones apropiadas. La capacidad de un líder para motivar al equipo.

¿Qué es el 'Espíritu de Cuerpo'?. La rivalidad entre unidades policiales. La cualidad moral que traduce el orgullo, la satisfacción y el entusiasmo de los individuos por su Unidad u Organización. El cumplimiento estricto de las normas.

La 'Eficiencia' se refiere a: Lograr el efecto buscado, sin importar los recursos utilizados. La habilidad técnica, táctica y física para llevar a cabo el trabajo asignado o cumplir una misión. La capacidad de motivar al equipo.

¿Cuál es la importancia de la 'confianza mutua' en el desarrollo de la disciplina?. La confianza mutua, lograda a través del entrenamiento, es una manera de obtener disciplina. La confianza mutua solo es necesaria para la motivación. La disciplina no depende de la confianza mutua.

¿Qué factor es crucial para el éxito de las operaciones policiales en equipo?. La competencia individual. El trabajo coordinado en equipo y que cada miembro sepa su rol y cómo cooperar. La jerarquía estricta.

Según el texto, ¿qué debe hacer un líder policial para desarrollar el sentido de responsabilidad en sus hombres?. Delegar apropiadamente, supervisar y estimular la iniciativa, haciendo responsables a los subordinados por los resultados. Asumir toda la responsabilidad él mismo. Evitar delegar tareas para mantener el control.

¿Qué significa 'Aceptar y desarrollar tus responsabilidades' para un líder?. Evitar la toma de decisiones en ausencia de órdenes. Ser rápido para tomar decisiones, aceptar la responsabilidad por lo que su unidad haga o deje de hacer, y no diluirla. Culpar a otros por los errores de la unidad.

El 'Liderazgo coercitivo' se recomienda utilizar: Como estilo principal en cualquier situación. Únicamente cuando sea imprescindible, ya que a largo plazo es negativo para el ambiente de trabajo. Para fomentar la creatividad y la innovación.

¿Cuál es la principal diferencia entre la 'Teoría de las Características' y la 'Teoría de la Transformación' del liderazgo?. La Teoría de las Características se enfoca en eventos crisis, mientras que la Teoría de la Transformación se enfoca en la personalidad. La Teoría de las Características sugiere que los líderes nacen con ciertas cualidades, mientras que la Teoría de la Transformación postula que los individuos pueden aprender a ser líderes. No hay diferencia entre ambas teorías.

¿Por qué es importante la 'consideración' para motivar a los trabajadores?. Porque reduce la necesidad de información continua. Porque las empresas que demuestran consideración serán tratadas de la misma forma por los trabajadores, eliminando tensiones. Porque elimina la necesidad de supervisión.

Según Donald Dalena, ¿cuáles son las tres claves para motivar al trabajador?. Salario, promociones y reconocimiento. Consideración, información continua y convencimiento de la necesidad mutua. Amenazas, castigos y recompensas.

¿Cuál es el principal problema de la comunicación agresiva?. Evita herir o ofender a los demás. Puede generar conflictos y dañar relaciones. Es la forma más efectiva de comunicarse.

La 'Autorrevelación' como técnica de asertividad consiste en: Describir la situación de forma objetiva. Exponer en primera persona cómo uno se siente o lo que uno piensa. Repetir el mismo argumento de forma tranquila.

Según el documento, ¿cuál es uno de los 'Derechos asertivos básicos'?. Derecho a tener siempre la razón. Derecho a imponer sus opiniones a los demás. Derecho a tener sus propios valores y opiniones.