Test 2 Memoria 2023

1.Según el análisis DAFO, ¿que característica del equipo de la Autoridad Portuaria de Cartagena se destaca como una fortaleza?. Su gran experiencia en el sector logístico internacional. Su capacidad para gestionar grandes proyectos de infraestructura. Ser accesible y colaborador, con alto grado de comunicación con el cliente. Su liderazgo en la implementación de nuevas tecnologías de IA.

2. ¿Qué fortaleza se atribuye a la Dársena de Escombreras en el Puerto de Cartagena, ofreciendo una oportunidad para crecer?. Su proximidad al centro de la ciudad. Disponer de un gran calado. Su especialización en tráfico de contenedores. Su excelente conexión ferroviaria con el norte de España.

3. ¿Cuál fue el "Importe Neto de la Cifra de Negocios" de la Autoridad Portuaria de Cartagena en 2023?. 48.497.657,45 €. 37.500.000,00€. 49.979.899,98 €. 47.641.940,43 €.

4. En la cuenta de pérdidas y ganancias de 2023, ¿cuáles fueron los dos componentes más significativos dentro de las tasas portuarias?. Tasa de la Mercancía y Otros Ingresos de Explotación. Tasa del Buque y Tasa de la Mercancía. Tasa de la Mercancía y Tasas de Ocupación. Tasa del Buque y Aportación a Puertos del Estado.

5. ¿Qué categoría de "Otros Gastos de Explotación" representó la mayor parte en 2023 para la Autoridad Portuaria?. Aportación a Puertos del Estado. Gastos de Personal. Servicios Exteriores. Amortizaciones del Inmovilizado.

6. ¿Cuál de las siguientes limitaciones se identifica como una debilidad significativa respecto a la Terminal de Contenedores del Puerto de Cartagena?. Incapacidad para procesar contenedores de mercancía general con baja rotación. Restricciones operativas para portacontenedores que superan un calado de 11 metros. Deficiencia en la infraestructura para la manipulación de contenedores refrigerados. Elevados costes asociados a la gestión y mantenimiento de la terminal de contenedores existente.

7. Según el informe, ¿qué aspecto se destaca como una fortaleza en la gestión económica de la Autoridad Portuaria de Cartagena (APC)?. La dependencia de un número limitado de clientes clave. La flexibilidad para ajustar la plantilla al ritmo de crecimiento. Una sólida rentabilidad y fortaleza económica. Los altos costes de estiba en comparación con otros puertos del Mediterráneo.

8. Una de las debilidades señaladas en el análisis interno es la concentración del volumen de negocio. ¿A qué se atribuye principalmente esta concentración?. A una estrategia comercial enfocada exclusivamente en el tráfico de graneles líquidos. A la dependencia de subvenciones estatales para la viabilidad operativa. A la predominancia de los ingresos provenientes del turismo de cruceros. A que una gran parte del volumen depende de un número reducido de clientes.

9. ¿Qué factor se menciona como una fortaleza específica en relación con la Dársena de Escombreras?. Su proximidad a grandes núcleos urbanos, facilitando la logística terrestre. La especialización exclusiva en la gestión de graneles sólidos. La disposición de un gran calado, lo que ofrece oportunidades de crecimiento. La capacidad de albergar simultáneamente hasta cinco cruceros de lujo.

10. ¿Cuál de las siguientes tasas portuarias fue el componente más significativo en los ingresos principales de la APC durante 2023?. Tasa del Pasaje. Tasa de Actividad. Tasa del Buque. Tasa de la Mercancía.

11. En el contexto de las debilidades, ¿ qué se identifica como una limitación en la gestión de personal APC?. La escasez de programas de formación continua para el personal operativo. La rigidez retributiva que dificulta el fomento de la productividad del personal. La rigidez en la accesibilidad y comunicación con el cliente. La ausencia de una política clara para la estabilización del empleo.

12. ¿Qué aspecto relacionado con el servicio al cliente se destaca como una fortaleza de la Autoridad Portuaria de Cartagena?. La limitación de los servicios a horarios de oficina estándar. La implementación de un sistema de atención al cliente basado en inteligencia artificial. La disponibilidad de servicios de calidad, eficientes y competitivos 24/7, 360 días al año. La ausencia de un equipo dedicado a la comunicación directa con el cliente.

13. ¿Qué importe representaron los gastos de personal para la Autoridad Portuaria de Cartagena en 2023?. 9.011.934,31 €. 6.765.344,16€. 9.351.652,82 €. 12.287.610,04 €.

14. Una debilidad mencionada en el informe se refiere a las conexiones inadecuadas. ¿Cuál es la principal consecuencia de esta limitación?. Dificultad para atraer tráfico de graneles líquidos del interior del país. Limitación en la expansión del área de influencia para el tráfico de contenedores del hinterland natural. Restricción y limitación en el tráfico de las líneas FEEDER. Incremento en los tiempos de espera para la entrada y salida de mercancías.

15. ¿Qué representa el "compromiso con el liderazgo en innovación e integración" en el marco "Puertos 4.0" para la APC?. Una debilidad debido a la elevada inversión requerida. Una fortaleza, evidenciando su vanguardia tecnológica. Un riesgo asociado a la dependencia de terceros proveedores tecnológicos. Una oportunidad de diversificación no explotada actualmente.

16. En relación con los "Otros Ingresos de Explotación" de la APC en 2023, ¿ cuál fue el importe recibido por el Fondo de Compensación Interportuario?. 1.868.000,00 €. 1.230.345,32 €. 411.000,00 €. 2.337.959,55.

17. ¿Cuál de las siguientes es identificada como una debilidad en la planificación y gestión interna de la organización?. La falta de planificación previa para la gestión interna en diferentes ámbitos. La excesiva centralización de las decisiones estratégicas. La ausencia de un sistema de evaluación de desempeño para el personal. La dependencia de software obsoleto para la operativa diaria.

18. ¿Cuál de las siguientes opciones describe una fortaleza clave en relación con el tráfico del puerto Cartagena?. Una alta dependencia de tráficos estacionales con fluctuaciones anuales. Un crecimiento significativo de tráfico como resultado de nuevas instalaciones industriales. La especialización exclusiva en el tráfico de contenedores. Una disminución constante del tráfico de graneles sólidos en los últimos años.

19. ¿Qué categoría fue la mayor parte de los "Otros Gastos de Explotación" de la APC en 2023?. Impuestos indirectos. Suministros. Servicios Exteriores. Tributos.

20. Según el informe, ¿ qué se percibe como una debilidad en la relación entre el puerto y la comunidad?. La escasa participación en eventos culturales locales. El desconocimiento por parte de la sociedad sobre la importancia del puerto para su entorno y desarrollo. La falta de transparencia en la comunicación de las operaciones portuarias. El impacto negativo de la actividad portuaria en el paisaje urbano.

21. ¿Qué representa la "cultura de eficiencia energética" como fortaleza para la Autoridad Portuaria de Cartagena?. Un gasto adicional significativo en investigación y desarrollo. La consolidación de prácticas orientadas a la optimización del consumo energético. La dependencia de fuentes de energía no renovables para su operación. Una iniciativa en fase experimental sin resultados tangibles hasta la fecha.

22. ¿Cuál fue el gasto más significativo dentro de los "Servicios Exteriores" de la APC en 2023?. Alquileres. Reparaciones y Conservación. Publicidad, propaganda y relaciones públicas. Primas de seguros.

23. Los proyectos de ampliación del puerto conllevan un elevado coste. ¿Cuál es la razón principal citada para este elevado coste como debilidad?. La burocracia administrativa y los permisos ambientales. La escasez de mano de obra especializada en la región. La gran profundidad del mar en la zona. La oposición de la comunidad local a nuevas infraestructuras.

24. Una de las debilidades identificadas en el análisis interno del Puerto de Cartagena se refiere a ia terminal de contenedores. ¿Cuál es la limitación principal mencionada?. Falta de equipos de carga y descarga automatizados. Insuficiencia de espacio para el almacenamiento de contenedores refrigerados. No es apta para atender portacontenedores con calado superior a 11 metros. Problemas de conectividad terrestre para el transporte de contenedores.

25. ¿Cuál de las siguientes es una fortaleza destacada de la Autoridad Portuaria de Cartagena en relación con la eficiencia energética?. La implementación de un programa piloto de energía geotérmica. El desarrollo de una red de recarga para vehículos eléctricos en toda la dársena. La consolidación en la cultura de la eficiencia energética. La certificación ISO 50001 en todos sus procesos operativos.

26. ¿Qué cifra representa el importe neto de la cifra de negocios de la Autoridad Portuaria de Cartagena en 2023?. 46.343.018,34 €. 48.497.657,45 €. 2.337.959,55 €. Ninguna es correcta.

27. En la cuenta de pérdidas y ganancias de 2023, ¿cuál fue el componente más significativo de los gastos de personal?. Las cotizaciones a la Seguridad Social. Las aportaciones a planes de pensiones. Los sueldos y salarios. Las indemnizaciones por despido.

28. Una de las debilidades del puerto es la concentración de negocio. ¿A qué se atribuye esta dependencia?. La limitada diversidad de productos manejados. La escasez de espacio para nuevas operaciones. La alta competitividad de puertos cercanos. Al número reducido de clientes.

29. En 2023, ¿cuál fue el importe de la "Aportación a Puertos del Estado" que figura en los gastos de explotación?. 411.000,00 €. 1.868.000,00 €. 7.161.620,31 €. 1.853.720,73 €.

30. La concentración de negocio en pocos clientes es: Fortaleza. Oportunidad. Debilidad. Amenaza externa.