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2 parcial administracion general

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Título del Test:
2 parcial administracion general

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Adm general

Fecha de Creación: 2025/12/03

Categoría: Otros

Número Preguntas: 86

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indique si la siguiente frase es verdadero o falso: el proceso de control consta de una serie de pasos cuya finalidad es garantizar que el desempeño real se ajuste a lo esperado. VERDADERO. FALSO.

indique si la siguiente frase es verdadero o falso: los recursos de una org están conformados por recursos humanos, materiales y de capital. VERDADERO. FALSO.

indique si la siguiente frase es verdadero o falso: la responsabilidad social de la empresa está también en elegir la tecnología que responda a sus necesidades productivas y de comercialización, procurando el menor impacto ambiental y social. FALSO. VERDADERO.

indique si la siguiente frase es verdadero o falso: gracias a los registros de la historia de las org, podemos conocer el pasado en muchos aspectos y proyectar el futuro. VERDADERO. FALSO.

indique si la siguiente frase es verdadero o falso: las empresas manejan una serie de conceptos que constituyen un lenguaje común a todas. FALSO. VERDADERO.

indique si la siguiente frase es verdadero o falso: se puede ver de dos maneras: desde el derecho de dirigir las act de otro y desde la aceptación y decisiones tomadas por los empleados para cumplir las instrucciones dadas por los gerentes. VERDADERO. FALSO.

indique si la siguiente frase es verdadero o falso: una serie de organizaciones grandes y pequeñas están optando por estructuras planas mas que las tradicionales verticales. VERDADERO. FALSO.

indique si la siguiente frase es verdadero o falso: hoy día todas las empresas grandes o pequeñas tienen dificultades para interactuar a nivel internacional porque los avances tecnológicos no les proporcionan herramientas suficientes. FALSO. VERDADERO.

indique si la siguiente frase es verdadero o falso: el proceso de control consta de una serie de pasos cuya finalidad es garantizar que el desempeño real se ajuste a lo esperado. FALSO. VERDADERO.

indique si la siguiente frase es verdadero o falso: en teoría y decisión de cambio, cada empresa debe ver lo que han hecho otras y aplicarlo a la suya. FALSO. VERDADERO.

indique si la siguiente frase es verdadero o falso: gracias a los registros de la historia de las organizaciones podemos conocer el pasado en muchos aspectos y proyectar el futuro. VERDADERO. FALSO.

indique si la siguiente frase es verdadero o falso: la función de los informes gerenciales es ayudar a los directivos en la toma de decisiones y la solución de problemas. FALSO. VERDADERO.

indique si la siguiente frase es verdadero o falso: la responsabilidad social de la empresa está también en elegir la tecnología que responda a sus necesidades productivas y de comercialización, procurando en menor impacto ambiental y social. VERDADERO. FALSO.

Indique si la siguiente frase es verdadero o falso: las organizaciones jóvenes y en desarrollo, se reestructuran permanentemente y las grandes lo hacen cada dos años. FALSO. VERDADERO.

indique si la siguiente frase es verdadero o falso: cada grupo funcional dentro de la organización es parte de un programa o plan agregado, del plan estratégico de la organización. VERDADERO. FALSO.

indique si la siguiente frase es verdadero o falso: planificar es tomar decisiones anticipadas y necesarias para el futuro previsible. VERDADERO. FALSO.

indique si la siguiente frase es verdadero o falso: diseñar y rediseñar las estructuras organizacionales es una actividad continua … menos recurrente, con la que, gerentes Y/o directivos tratan de adaptar la empresa a su situación cambiante. VERDADERO. FALSO.

indique si la siguiente frase es verdadero o falso: se dice actualmente que la tecnología, el conocimiento, la velocidad de respuesta y la necesidad de reducir costos son las causas del cambio en las organizaciones. FALSO. VERDADERO.

indique si la siguiente frase es verdadero o falso: La reingeniería es un tema que los gerentes deben manejar con sumo cuidado. VERDADERO. FALSO.

indique la respuesta correcta: ¿qué situación se presenta a los gerentes cuando toman decisiones?. Todos los gerentes deben ponderar alternativas, pero cada uno es responsable de la alternativa que elija. los gerentes deben ponderar alternativas que a veces implican hechos futuros difíciles de pronosticar. Los gerentes enfrentan situaciones de incertidumbre que deben despejar antes de elegir alternativas. Los gerentes deben elegir alternativas que le den certeza de alcanzar un mínimo de resultados. Los gerentes destacan alternativas que preanuncian hechos futuros difíciles.

Indique la respuesta correcta a la siguiente pregunta: ¿Qué aspectos incluye la investigación cuando se adelanta el proceso de planificación?. La investigación tiene 3 pasos; definir el problema, diagnosticar las causas e identificar los objetivos de la decisión. La investigación tiene 3 pasos: analizar los problemas, las causas e identificar los resultados de la decisión. La investigación tiene 4 pasos: definir el problema, desarrollar propuestas, elegir alternativas e identificar los objetivos de la decisión. Los pasos de la investigación consisten en definir el alcance de la misma, identificar posibles obstáculos, fijar los objetivos de la decisión y evaluar resultados. La investigación debe seguir cuatro pasos solucionar el problema, eliminar las causas, obtener información e identificar los objetivos de la decisión.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones es la respuesta correcta respecto al beneficio de adoptar una estrategia funcional en la organización?. La que incorpora al sistema de valores, normas y roles. La que ha diversificado sus productos. La que la que amplía el alcance de la organización mediante la integración vertical. Las que han adoptado el concepto de calidad total. La que crea un marco para los gerentes que están a cargo de cada función para que dediquen su esfuerzo a la actividad de su unidad.

Indique la respuesta correcta ¿Qué situaciones puede encontrar una organización en su camino que incidan en el proceso de su desarrollo?. La organización para desarrollarse debe trazar su camino estando atento a los obstáculos que encuentra y retrasan su desenvolvimiento. La organización al desarrollarse se encuentra con diversas normas que inciden en la toma de decisiones y en el desempeño de su gestión comercial. La organización al avanzar en el camino al posicionamiento se encuentra con requerimientos que inciden de diversas maneras en cumplimiento de sus metas. En el proceso de desarrollo de la org, al avanzar se encuentra con regulaciones (gubernamentales, ambientales etc) y reacciones de la gente que inciden de diversas maneras en la velocidad de su desenvolvimiento. Algunas de las situaciones con que se encuentran al desarrollarse las organizaciones están la competencia de pares, las regulaciones gubernamentales y la respuesta de sus empleados a las propuestas.

Indique ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es la respuesta correcta para distinguir las estructuras múltiples de las organizaciones?. Son aquellas que resultan de combinar la estructura basada en criterios geográficos con la estructura actual de la propia org. Son aquellas que resultan de dividir la carga de trabajo en tareas que puedan ejecutarse en forma lógica y pueda vigilarse su eficacia. Son aquellas que se establecen para aprovechar ciertos aspectos de la estructuras matriciales y horizontales. Son aquellas en las que se adoptan estructuras utilizadas por otras org y se instalan en la propia para prestar…. Son aquellas que resultan de combinar todos los tipos de estructuras posibles, adoptando las distintas partes de cada org a las condiciones y requerimientos de la propia.

Indique ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es la respuesta correcta con relación a las caract de las organizaciones públicas?. La ad publica es un complejo de instituciones de los 3 poderes que realizan únicamente funciones administrativas. La ad publica es un ente complejo, pero de fácil manejo de los registros de las distintas áreas de la vida racional. La ad publica es una mega organización que tiene que coordinar sus acciones y llevar de manera ordenada todos los registros de la vida racional.            . La ad publica es un ente en el cual convergen los esfuerzos administrativos y financieros de manera integral. La ad publica es el estado racional q tiene como control mayoritario del patrimonio o de la toma de las decisiones de toda la nación.

Indique ¿Cuál de las sig afirmaciones es la respuesta correcta para definir la función de los presupuestos?. Sintetizan una amplia gama de act q realiza la empresa y transmiten info sobre la situación actual de la compañía. Reflejan la ejecución de las act q realiza la empresa. Comunican info acerca de desviaciones respecto a las expectativas sobre la economía del país y la incidencia en la empresa. Transmiten info sobre la situación pasada y actual de la compañía. Presentan info sobre las necesidades actuales de la compañía.

Indique ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es la respuesta correcta con relación a las causas del cambio?. Actualmente se consideran entre otras causales del cambio la tecnología, la necesidad de nuevos productos y la decisión de renovar maquinaria. Se consideran entre otras causales del cambio la necesidad de reducir costos, la búsqueda de mayor productividad y las presiones sociales. Actualmente se consideran entre otras causales del cambio la tecnología, el conocimiento, y la velocidad de respuesta, la necesidad de reducir costos y globalización. Entre otras causales del cambio actualmente se consideran las situaciones generadas por el entorno, la necesidad de reducir costos y la apertura de la economía a la globalización. Hoy día se consideran entre otras causales del cambio la aprobación de nuevas reglamentaciones gubernamentales, la tecnología y la globalización.

Indique ¿cuál de las siguientes afirmaciones es la respuesta correcta para definir el proceso de coordinación?. Es el proceso que ayuda a definir la responsabilidad y la autoridad al especificar que grupo hace determinado trabajo. Es el proceso que establece mecanismos para integrar las actividades de los departamentos en un todo congruente y para vigilar la eficacia de la integración. Es el proceso que define la cadena de mando y los distintos niveles de la jerarquía. Es el proceso que permite identificar la importancia de las tareas y asignarles un rango diferente al situarlas en diversos niveles de jerarquía. Es el proceso que utilizan las organizaciones grandes, con estructurar planas para generar relaciones que favorezcan la productividad y competitividad.

Indique ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es la respuesta correcta para entender la función de las redes de información en las organizaciones?. Las redes de información facilitan a los investigadores y directivos de las organizaciones a tomar decisiones y a realizar el cambio organizacional cuando se ha tomado la decisión de realizarlo. En las nuevas organizaciones las redes de información facilitan la combinación de distintos métodos de transmisión de datos y otro tipo de informes. En las nuevas organizaciones las redes de información ayudan a las compañías y a los emprendedores a vincularse y trabajar con mas rapidez, con menos personal y menores costos. En las nuevas organizaciones las redes de información sirven a las compañías para vincularse con los emprendedores y modificar técnicas tradicionales de funcionamiento. En las nuevas organizaciones las redes de información son el soporte de los investigadores que se ocupan del proceso de transformación y cambio en las organizaciones.

Indique ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es la respuesta correcta para identificar la aplicación de los principios del fayolismo en organizaciones?. La administración pública vista como una mega organización puede aplicar los principios del fayolismo si presenta baja complejidad y sus objetivos son a corto plazo. Los principios del fayolismo se aplican principalmente en las organizaciones privadas porque los principios surgieron de experiencias privadas en el siglo pasado. Los principios del fayolismo se aplican también en las organizaciones públicas provinciales siendo las decisiones para toda su población. Algunos de los principios del fayolismo como división del trabajo, la autoridad, la responsabilidad, la unidad de mando, son tenidos en cuenta tanto en las organizaciones tanto públicas como en las privadas. Los principios del fayolismo se aplican principalmente en las organizaciones privadas porque la cobertura de las organizaciones públicas es nacional y las decisiones deben ser para toda la población.

Indique ¿cuál de las siguientes afirmaciones es la respuesta correcta para uctura de la organización por producto?. Es la que se puede combinar cuando hay varias líneas de producción. Es la que da mejores resultados cuando se desea la ejecución estable de tareas. Es la que divide las unidades con base en los productos, proyecto o programas. Es la que se puede modificar para aumentar la eficacia y eficiencia de la organización. Es la que se enfoca en la demandade los clientes.

Indique, ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es la respuesta correcta para entender el procedimiento de la retroalimentación?. La retroalimentación puede destinarse a varios receptores y se basa … desempeño de empleados. En el procedimiento de retroalimentación las operaciones del sistema y transmiten informes de los empleados al gerente. En el procedimiento de retroalimentación las operaciones del sistema van indicando información a las personas indicadas o a una computadora, para evaluar el trabajo y quizá corregirlo. Hay retroalimentación cuando un emisor envía comunicación a ciertas líneas de nivel superior y las unidades de personal. En el procedimiento de retroalimentación las operaciones del sistema van suministrando información a las personas indicadas o a una computadora.

Indique, ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es la respuesta correcta cuando se habla de que se da una dinámica constante en las organizaciones?. Cada parte de la organización puede ser objeto de modificación constante. La estructura de la organización puede ser inalterable y sus partes sometidas a monitoreos. La estructura de la organización debe ser modificada cada dos años según la dinámica interna y el ambiente. Las partes de la organización no pueden quedar inalteradas ni estáticas pues sus elementos se encuentran en una dinámica constante de relaciones e interrelaciones que constituyen un todo sinérgico con el medio ambiente y su interior. La organización debe considerar permanentemente modificaciones …. Introducirlas a medida q detecte los requerimientos.

¿En cuáles de los siguientes aspectos incide la reingeniería? Marque las que considere correctas. La reingeniería que incide en la parte legal de la org. La reingeniería que incide en lo tecnológico. La reingeniería que incide en el departamento de producción elegido para el efecto. La reingeniería que incide en el proceso de transmisión de la info. La reingeniería que incide en los recursos humanos.

¿En cuáles de los siguientes aspectos incide la reingeniería? Marque las que considere correctas. La reingeniería que incide en la parte legal de la org. La reingeniería que incide en lo tecnológico. La reingeniería que incide en el proceso de transmisión de la info. La reingeniería que incide en los recursos humanos.

¿Cuáles de los sig aspectos son compatibles con técnicas de evaluación? Marque las q considere correctas. El método de la retroalimentación. Las técnicas de evaluación y revisión de programas PERT. El método de calidad total TQM. El sistema de auditorías de costos. El método de ruta crítica CPM.

¿Cuál de las siguientes opciones se refieren a procesos administrativos? Marcar las que considere correctas. La definición de especificaciones de la tecnología. La toma de decisiones. La retroalimentación. La continuidad de la cultura organizacional. La realización de medidas correctivas.

¿Cuáles de las siguientes opciones guardan relación con el concepto de empresa del futuro? Marcar las que considere correctas. Aquellas empresas que se ajustan a los cambios en las reglas del juego y la complejidad generada en los nuevos tiempos. Aquellas empresas que se adaptan y se capacitan para responder a la velocidad con que surgen las nuevas tecnologías. Aquellas empresas que desarrollan estrategias que promueven la evolución hacia la industria 4.0 y otras opciones tecnológicas. Aquellas que adoptan las TICs actuales a pesar del costo que ello implica. Aquellas que introducen robots en sus procesos productivos.

¿Cuáles de los siguientes aspectos tiene lugar los procesos organizacionales de las organizaciones publicas y privadas? Marque las que considere correctas. Las dos aceptan el cambio. En ambas tiene lugar el ejercicio del poder. En las dos el aprendizaje es colectivo. En ambas hay liderazgo e innovación. En ambas tiene lugar la toma de decisiones.

¿Cuáles de los siguientes aspectos permiten a las empresas lograr mayor integración? Marque las que considere correctos. La transmisión automática de datos entre celdas y sistemas de la planta de producción. El intercambio de informaciones según áreas seleccionadas de lo organización. El intercambio de información entre las distintas áreas de la organización. El intercambio de información entre las unidades especiales de la organización. El intercambio de información para evitar efectos no deseados en la organización.

¿Cuáles de los siguientes receptores de la comunicación pueden ser destinatarios en la organización? Elija las que considere correctas. Pueden ser destinatarios de la comunicación todas las unidades. Pueden ser destinatarios de la comunicación todos los departamentos. Pueden ser destinatarios de la comunicación las unidades y los proveedores. Pueden ser destinatarios de la comunicación el gerente y todas las unidades estratégicas. Pueden ser destinatarios de la comunicación todas las personas que ………… información pueden funcionar mal.

unir o relacionar con el concepto correspondiente: aburrimiento, proporcionar la retroalimentación de los resultados, ausentismo laboral, dividir la carga de trabajo en tareas que puedan ejecutarse en forma lógica..., organización territorial, organización matricial. Es una estructura basada en criterios geográficos. Es utilizada en las organizaciones industriales y de profesionales. Es uno de los pasos para avanzar en la construcción de una organización. Es uno de los pasos garantizar a la organización que el desempeño real se ajuste a lo esperado o bien que los planes sean modificados. Es una desventaja de la especialización laboral. Puede ser una consecuencia negativa de la especialización.

unir o relacionar con el concepto correspondiente: tipo de tecnología/gerentes, /e-commerce, las redes sociales y otras plataformas/ objetivos y de las estrategias para alcanzarlos. Son parte del desarrollo de una planeación estratégica a largo plazo. Debe estar acorde con la estructura de la organización y la estrategia planteada. Son los que toman la decisión de introducir robots en sus procesos productivos. Contribuyen y a la vez facilitan el proceso de cambio y la adaptación al nuevo ambiente global.

unir o relacionar con el concepto correspondiente: tramo de control/ staff de planeación/ grupos especiales/ cadena de mando/ producción y el control de inventarios/ regulaciones. se refiere al plan que especifica quien depende de quien en la organización. son actividades que determinan que bienes y servicios y en que cantidades y cuando deben estar disponibles. limita el numero de personas a quienes puede supervisar un directivo. es uno de los factores que afectan el sistema estructural de las organizaciones. ayuda a los planificadores a recomendar estrategias y objetivos. son creados en función de una fusión o algún cambio estructural de la organización.

unir o relacionar con el concepto correspondiente: unidad estratégica de negocios (UEN)/ decisiones no programadas/ planeación estratégica/ plan de acción de la organización/ medio externo/ estrategia, la tecnología y el ambiente. Es la modalidad de mayor aplicación cuando se trata de planificar. Debe tener en cuenta tanto las necesidades de la organización como las del personal. Están totalmente relacionados puesto que la estructura de la organización debe estar acorde con la estrategia planteada. Es una división de operaciones de una firma que sirve de segmento de producto/mercado o un conjunto bien delimitado de clientes o una zona geográfica. Debe ser conocido por los gerentes para establecer contactos y relaciones con otras compañías y realizar negocios. Se dan cuando se tratan de decisiones importantes con solución de problemas específicos.

unir o relacionar con el concepto correspondiente: kaizen/ empresa multinacional/ outsourcing/ blockchain/ benchmarking. se refiere a una cadena de identificación de bloques de datos digitalizados. Figura que surge cuando la org transfiere a un tercero el control de un proceso. Consiste en reunir información sobre otros, analizarla, compararla, aprovechar lo observado. Se refiere a la mejora continua y al mejoramiento en marcha q involucra a toda la org. Se refiere a una gran corporación con operaciones y divisiones distribuidas en varios países.

unir o relacionar con el concepto correspondiente: datos/ control/ comunicación/información/canal de comunicación/información gerencial. Es un proceso que garantiza que el desempeño de la organización se ajuste a lo establecido. Se refiere a la información técnica relacionada con la coordinación y de índole motivacional dirigida a todas las partes de la organización que la requieran. Se produce como resultado de organizar y analizar los datos de alguna manera y con un propósito. Es el medio formal entre emisor y el receptor. Son la base de toda información. Se considera un sistema integrado de personas, datos, procedimientos y equipo que proporcionan información requerida para dirigir una organización.

unir o relacionar con el concepto correspondiente: diseños estructurados/ emprendimiento futurista/ fusión/ afiliaciones/ productos inteligentes/ reconversión de productos. Se refiere al entramado jerárquico que define como se organiza la empresa y sus empleados. Se refiere al proceso en el que dos o mas empresas se combinan para crear una nueva corporación. Proceso en el que dos o mas empresas se combinan para crear una nueva corporación. Son los que utilizan tecnologías emergentes y otros pilares tecnológicos. Se refiere a los que contienen un dispositivo que esta conectado a internet y puede compartir información sobre sí mismo, su entorno y sus usuarios. Se dice de la acción de integrar nuevos métodos y tecnologías que tienen un impacto positivo en los procesos de producción.

unir o relacionar el concepto con su correspondiente significado: comunicación hacia arriba/comunicación informal/ grafica/ medir el desempeño/ emisor/receptor. es una forma de presentar la información. Circula de los empelados o subordinados hacia la gerencia y se utiliza para informar sobre los progresos, problemas. Es uno de los pasos del proceso de control. Es la persona o el que percibe el mensaje del emisor. Es la fuente y el origen de lo que se pretende comunicar. Se refiere al flujo de información que circula por los diferentes ámbitos de la organización y expresa la tendencia humana a interactuar.

¿cuáles de las siguientes afirmaciones es la respuesta correcta para explicar el concepto de riesgo?. Surgen cuando se tiene un abanico de alternativas y se dedide por alguna sin suficiente información. Aparecen cuando intervienen muchos actores en la elección de una alternativa. Se presentan cuando solo se tienen indicios de poder llevar a cabo con exito una de varias alternativas. Aunque se cuente con suficiente información para pronosticar las posibilidades que conducirán al estado deseado, se presentan siempre que no hay certeza en el resultado en el resultado de una alternativa. Se presenta cuando, aunque se tenga información pronostican dificultades para implementar una alternativa.

 La información en la empresa puede orientarse al pasado y al futuro. VERDADERO. FALSO.

¿cuáles de los siguientes aspectos se consideran funciones de la comunicación? (CONTROLAR). Información verbal o escrita posible de intercambiar. Expresión emocional (sentimientos, inquietudes). El comportamiento psicológico que manifiesta malestar. El control para evaluar comportamientos. La entrega de información escrita.

¿Cuáles de las siguientes afirmaciones es la respuesta correcta respecto al concepto de gobierno corporativo?. Un gobierno corporativo es el que realizan de manera consensuada entre la gerencia de la organización y su directorio. El gobierno corporativo se refiere a las relaciones entre la gerencia de la organizacion y los accionistas. Comprende un conjunto de relaciones que se ocupan de ver el desempeño global de la organización. El gobierno corporativo se basa en las relaciones entre la gerencia de la organización y otros actores interesados como los proveedores. Se denomina gobierno corporativo al conjunto de prácticas, procesos y estructuras mediante las cuales se dirigen y controlan las compañías.

¿Cuáles de las siguientes opciones permiten a la organización conocer el estado real de situación y tomar decisiones adecuadas? Marcar las que considere correctas: El plan táctico. La definición clara de actividades y tareas de algunas divisiones. El plan operativo. El plan estratégico. El diagnóstico de la situación por departamentos.

Explica la relación entre las postutas de la escuelade la administración y la estructura organizacional. otro. El diseño estructural actual de una organización esta muy vinculado a las distintas posturas de las escuelas de la administración y las diferentes visiones que mantuvieron sus precursores.

¿Cuál de los sigtes aspectos son constitutivos de un proceso planificador?. Disponer la información global de la empresa. otro. Desarrollar una estrategia para la org. Entera. Definir objetivos específicos a corto plazo.

Cual de las sgtes opciones refiere a la org. Matricial. otro. Se caracteriza por las unidades con base en los productos,proyectos o programas.

A que referios cuando hablamos de la conversión de productos?. A la acción de integrar nuevos métodos tecnológicos y procesos que tienen un imparto positivo en el roceso de producción. otro.

Que incluye la planeación maestra según, hamptom. otro. La organización maestra organizacional y a planeación maestra de productos.

Quien plantea que las empresas y gobiernos tienen una tendencia a desarrollar estrategias que fomentan la evolución havia la industria4.0 ¿. otro. Paula garnero.

¿Quien plantea que la división del trabajo en responsabilidades departamentales básicas puede contribuir a una administración buena de diversas formas?. otro. David hamptom.

¿Cuál de los siguientes aspectos impulsan a las empresas globales hacia la relocalización y la descentralización de los productos?. otro. La tecnología. Las redes de manofactura.

¿Cuál de las siguientes afirmacions es la respuesta correcta para definir la situación de incertidumbre?. otro. Se refiere a situación en las que es difícil poder determinar con precisión hechos futuros o los resultados de una alternativa.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones es la respuesta correcta para referirse a los fines que persiguen las organizaciones privadas, su cobertura y efectos de sus decisiones?. otro. La finalidad de las organizaciones privadas es producir para satisfacer las necesidades de los consumidores, su cobertura, depende del tamaño del mercado y los efectos de sus decisiones afectab a derectuvos, empleados y clientes.

Los elementos de una organización están interrelacionados e interactúan entre si y en su accionar se genera el cambio. FALSO. VERDADERO.

"En el proceso de desarrollar una estrategia para la organización deben participar todos los funcionarios.". VERDADERO. FALSO.

Es importante seleccionar un modelo de estructura que aliente al personal a pensar y obrar en una forma totalmente adecuada a sus tareas. VERDADERO. FALSO.

Diseñar y rediseñar las estructuras organizacionales es una actividad continua, o al menos recurrente, con la que, gerentes y/o directivos tratan de adaptar la empresa a su situación cambiante. VERDADERO. FALSO.

Indique cuál de las siguientes afirmaciones es la respuesta correcta para definir la estructura de la organización por producto. Es la que divide las unidades con base en los productos, proyectos o programas. Es la que se puede modificar para aumentar la eficacia y eficiencia de la organización. Es la que da mejores resultados cuando se desea la ejecución estable de tareas. Es la que se enfoca en la demanda de los clientes. Es la que se puede combinar cuando hay varias líneas de producción.

Indique: ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es la respuesta correcta para distinguir las estructuras múltiples de las organizaciones?. Son aquellas en las que se adoptan estructuras utilizadas por otras organizaciones y se instalan en la propia para prestar mejor atención al cliente. Son aquellas que resultan de combinar todos los tipos de estructuras posibles, adoptando las distintas partes de cada organización a las condiciones y requerimientos de la propia. Son aquellas que resultan de combinar la estructura basada en criterios geográficos con la estructura actual de la propia organización. Son aquellas que se establecen para aprovechar ciertos aspectos de las estructuras matriciales y horizontales. Son aquellas que resultan de dividir la carga de trabajo en tareas que puedan ejecutarse en forma lógica y pueda vigilarse su eficacia.

¿Quién plantea que las empresas y los gobiernos tienen una tendencia a desarrollar estrategias que fomentan la evolución hacia la industria 4.0?. Paula Garnero. Zacarías Torres Hernández. David Hampton. Jean Stoner. Rossabeth Moss Kanter.

¿Cuáles de las siguientes opciones permiten a la organización conocer el estado real de situación y tomar decisiones adecuadas? Marque las que considere correctas. El diagnóstico de la situación por departamentos. El plan táctico. La definición clara de actividades y tareas de algunas divisiones. El plan operativo. El plan estratégico.

Indique: ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es la respuesta correcta para definir la situación de incertidumbre?. Se refiere a situaciones en las que se conocen los resultados, pero surgen hechos nuevos que impiden la toma de decisiones. Se refiere a situaciones en las que se pueden prever los hechos futuros, pero no los resultados. Se refiere a situaciones en las que es difícil poder determinar con precisión hechos futuros o los resultados de una alternativa. Se refiere a situaciones en las que se conocen las alternativas de solución para hechos futuros indeterminados. Se refiere a situaciones que están fuera del control de los gerentes.

¿Qué incluye la planeación maestra, según Hampton?. La planeación agregada y la planeación maestra de producción. La planeación operativa y la planeación maestra de producción. La planeación estratégica y la planeación maestra de producción. La planeación maestra organizacional y la planeación maestra de producción.

¿Cuál de las siguientes opciones refiere a la organización matricial?. Se utiliza en organizaciones industriales y de profesionales. Se caracteriza por dividir las unidades de modo que cada una sirva a un cliente distinto. Se caracteriza por las unidades con base en los productos, proyectos o programas. Se basa en criterios geográficos.

Indique: ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es la respuesta correcta cuando se habla de que se da una dinámica constante en las organizaciones?. Las partes de la organización no pueden quedar inalteradas ni estáticas pues sus elementos se encuentran en una dinámica constante de relaciones e interrelaciones que constituyen un todo sinérgico con el medio ambiente y su interior. La estructura de la organización puede ser inalterable y sus partes sometidas a monitoreo. La organización debe considerar permanentemente modificaciones en su estructura e introducirlas a medida que detecte los requerimientos. La estructura de la organización debe ser modificada cada dos años según la dinámica interna y del ambiente. Cada parte de la organización puede ser objeto de modificación constante.

¿Cuáles de los siguientes aspectos permiten a las empresas lograr mayor integración? Marque los que considere correctos. El intercambio de información entre las distintas áreas de la organización. El intercambio de información para evitar efectos no deseados en la organización. La transmisión automática de datos entre celdas y sistemas de la planta de producción. El intercambio de información entre las unidades especiales de la organización. El intercambio de información según áreas seleccionadas de la organización.

Indique: ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es la respuesta correcta para referirse a los fines que persiguen las organizaciones privadas, su cobertura y efectos de sus decisiones?. La finalidad de las organizaciones privadas es producir para satisfacer las necesidades de los consumidores, su cobertura depende del tamaño del mercado y los efectos de sus decisiones afectan a directivos, empleados y clientes. Las organizaciones privadas cuya finalidad es producir y tener rentabilidad, su cobertura alcanza el área geográfica que determinen sus directivos y los efectos de sus decisiones solo afectan a empleados y directivos. Los fines son la rentabilidad, la productividad y la competitividad, la cobertura alcanza el radio de acción geográfica que defina y los efectos de sus decisiones generalmente solo afectan a los socios y empleados. Los fines que persiguen dependen de sus objetivos, su cobertura y alcance la definen los estatutos y los efectos de sus decisiones afectan a sus socios. Los fines que persiguen las organizaciones privadas los fijan los estatutos igual que su cobertura y los efectos de sus decisiones solo afectan a los socios y a los empleados.

¿Qué es el blockchain?. Una cadena de identificación de bloques de datos digitalizados. Una cadena de métodos de bloques de datos digitalizados. Una cadena de procesos de bloques de datos digitalizados.

¿A qué nos referimos cuando hablamos de la reconversión de productos?. A la acción de integrar nuevos métodos y procesos que tienen un impacto positivo en los procesos de producción. A la acción de integrar nuevos métodos, tecnologías y procesos que tienen un impacto positivo en los procesos de producción. A la acción de integrar nuevos métodos y tecnologías que tienen un impacto positivo en los procesos de producción. A la acción de integrar nuevas tecnologías y procesos que tienen un impacto positivo en los procesos de producción.

Indique: ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es la respuesta correcta con relación a las características de las organizaciones públicas?. La administración pública es un ente en el cual convergen los esfuerzos administrativos y financieros de manera integral. La administración pública es un ente complejo pero de fácil manejo de los registros de las distintas áreas de la vida nacional. La administración pública es una megaorganización que tiene que coordinar sus acciones y llevar de manera ordenada todos los registros de la vida nacional. La administración pública es el Estado nacional, que tiene el control mayoritario del patrimonio o de la toma de decisiones de toda la Nación. La administración pública es un complejo de instituciones de los tres poderes que realizan únicamente funciones administrativas.

¿En cuáles de los siguientes aspectos incide la reingeniería? Marque las que considere correctas. La reingeniería que incide en el proceso de transmisión de la información. La reingeniería que incide en los recursos humanos. La reingeniería que incide en lo tecnológico. La reingeniería que incide en la parte legal de la organización. La reingeniería que incide en el departamento de producción elegido para el efecto.

Se dice actualmente que la tecnología, el conocimiento, la velocidad de respuesta, y la necesidad de reducir costos son las causas del cambio en las organizaciones. VERDADERO. FALSO.

¿Cuáles de los siguientes aspectos se consideran funciones de la comunicación? Marque las que considere correctas. El comportamiento psicológico que manifiesta malestar. Información verbal o escrita posible de intercambiar. El control para evaluar comportamientos. Expresión emocional (sentimientos, inquietudes). La entrega de información escrita.

Indique: ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es la respuesta correcta respecto al concepto de gobierno corporativo?. El gobierno corporativo se refiere a las relaciones entre la gerencia de la organización y los accionistas. Se denomina gobierno corporativo al conjunto de prácticas, procesos y estructuras mediante las cuales se dirigen y controlan las compañías. Un gobierno corporativo es el que realizan de manera consensuada entre la gerencia de la organización y su Directorio. El gobierno corporativo se basa en las relaciones entre la gerencia de la organización y otros actores interesados como los proveedores. Comprende un conjunto de relaciones que se ocupan de ver el desempeño global de la organización.

¿cuáles de las siguientes afirmaciones es la respuesta correcta para explicar el concepto de riesgo?. Surgen cuando se tiene un abanico de alternativas y se dedide por alguna sin suficiente información. Aparecen cuando intervienen muchos actores en la elección de una alternativa. Se presentan cuando solo se tienen indicios de poder llevar a cabo con exito una de varias alternativas. Aunque se cuente con suficiente información para pronosticar las posibilidades que conducirán al estado deseado, se presentan siempre que no hay certeza en el resultado en el resultado de una alternativa. Se presenta cuando, aunque se tenga información pronostican dificultades para implementar una alternativa.

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