3 parte emprendimiento

Lea cuidadosamente y escoja la respuesta correcta. ¿Qué herramienta visual se utiliza en la fase de Empatía para sintetizar lo que el usuario dice, piensa, siente y hace?. a. El mapa de empatía, que es una herramienta visual que permite sintetizar y organizar la información sobre el usuario, captando sus pensamientos, emociones, comportamientos y expresiones verbales. b. El análisis FODA o DAFO, que permite identificar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de la organización frente al entorno competitivo en el que se desenvuelve dentro de su propio sector. c. El mapa de empatía, herramienta visual diseñada para sintetizar lo que el usuario dice, piensa, siente y hace, permitiendo al equipo comprender sus necesidades reales de manera profunda antes de iniciar la ideación y el prototipado en la metodología. d. El diagrama de flujo de procesos, que representa gráficamente la secuencia de actividades y decisiones que realiza la empresa para producir bienes o servicios destinados a sus clientes en el mercado competitivo y global.

Lea cuidadosamente y escoja la respuesta correcta. ¿Qué técnica de la fase de Ideación consiste en generar deliberadamente las peores soluciones posibles para luego invertirlas y descubrir enfoques innovadores?. a. El Brainstorming tradicional, que consiste en reunir a un grupo de personas en una sesión para compartir ideas libremente durante un tiempo determinado sin restricciones sobre la viabilidad de las propuestas. b. El Brainwriting, que consiste en que cada participante escribe sus ideas de forma individual antes de compartirlas con el grupo, evitando así el sesgo del pensamiento grupal y fomentando la diversidad de las perspectivas. c. Los mapas mentales, que son representaciones visuales que conectan ideas y conceptos a través de nodos y ramas, permitiendo revelar relaciones inesperadas entre distintos elementos del problema de la empresa en las prácticas cotidianas. d. La técnica de la peor idea posible, que invita a los participantes a generar deliberadamente las soluciones más absurdas o contraproducentes para luego invertirlas y descubrir enfoques innovadores que normalmente no se explorarían sin este ejercicio.

Lea cuidadosamente y escoja la respuesta correcta. ¿Cuál es el objetivo principal de la fase de Prototipado en el proceso de Design Thinking y cómo contribuye al aprendizaje del equipo?. a) El objetivo principal es generar documentación técnica detallada que respalde las decisiones de inversión ante los directivos de la organización, justificando económicamente el desarrollo del nuevo producto o servicio propuesto. b) El objetivo principal es transformar las ideas seleccionadas en representaciones tangibles que puedan experimentarse y evaluarse, construyendo artefactos que permitan aprender rápidamente qué funciona y qué no durante el proceso iterativo de innovación. c) El objetivo principal es realizar análisis financieros exhaustivos sobre la viabilidad del proyecto, calculando el retorno de inversión esperado y los costos asociados al desarrollo del nuevo producto dentro de un presupuesto. d) El objetivo principal es crear versiones perfectas del producto antes de presentarlo al mercado, garantizando que todos los detalles técnicos y estéticos cumplan con los más altos estándares de calidad y rendimiento.

Lea cuidadosamente y escoja la respuesta correcta. ¿Qué papel desempeñó Tim Brown y la empresa IDEO en la difusión y popularización del Design Thinking a nivel mundial según los autores citados?. a. Tim Brown y IDEO crearon un sistema de patentes y licencias para proteger el uso comercial del Design Thinking, estableciendo barreras legales para que otras empresas no pudieran utilizarlo sin pagar las regalías correspondientes a las empresas. b. Tim Brown y IDEO se limitaron a enseñar el Design Thinking como herramienta académica dentro de universidades, sin lograr que las empresas privadas adoptaran esta metodología en sus procesos de innovación y en sus culturas. c. Tim Brown y IDEO contribuyeron a la difusión global del Design Thinking demostrando que esta metodología podía aplicarse no solo al diseño de productos, sino también a la gestión empresarial, la educación, la tecnología y el desarrollo. d. Tim Brown y IDEO desarrollaron una versión del diseño industrial enfocada exclusivamente en la fabricación de productos electrónicos de consumo masivo para el mercado estadounidenses.

Lea cuidadosamente y escoja la respuesta correcta. ¿Cuál es la característica del Design Thinking que lo distingue de otros enfoques en cuanto a su relación con el fracaso y la experimentación?. a. El Design Thinking penaliza el fracaso dentro de los equipos porque considera que los errores representan pérdidas económicas inaceptables para las organizaciones que invierten recursos en procesos de innovación y de desarrollo. b. El Design Thinking prioriza la comprensión profunda de las necesidades humanas, fomenta la experimentación y acepta el fracaso como parte del aprendizaje, permitiendo a los equipos explorar posibilidades que de otro modo no explorarían. c. El Design Thinking evita el fracaso a toda costa mediante procesos de control de calidad rigurosos y análisis predictivos que permiten anticipar todos los posibles errores antes de implementar cualquier solución en el mercado. d. El Design Thinking ignora el fracaso porque trabaja exclusivamente con datos históricos y patrones estadísticos que garantizan el éxito de cualquier solución desarrollada mediante esta metodología estructurada.

Lea cuidadosamente y escoja la respuesta correcta. ¿Qué importancia tiene el Design Thinking para las organizaciones según Suito (2022) en relación con la resolución de problemas complejos y la eficiencia organizacional?. a. Permite a las organizaciones reducir su plantilla de trabajadores mediante la automatización de procesos manuales, disminuyendo costos operativos y aumentando la productividad sin necesidad de invertir en el talento humano dentro de las empresas. b. Sirve únicamente para el diseño estético de productos físicos y empaques comerciales, sin tener ninguna aplicación práctica en la gestión de procesos internos ni en la innovación de modelos de negocios. c. Proporciona únicamente beneficios comunicacionales a las marcas, mejorando su imagen pública y reputación corporativa sin generar impactos reales en la calidad de sus productos, servicios o procesos organizacionales. d. Permite resolver necesidades humanas concretas, aborda problemas ambiguos o difíciles de definir, conduce a soluciones más innovadoras y hace que las organizaciones funcionen de manera más rápida y eficiente en su conjunto productivo.

Lea cuidadosamente y escoja la respuesta correcta. ¿Cómo aplicó Apple el Design Thinking en el desarrollo del iPhone según los casos de empresas reales mencionados en el documento?. a. Apple copió el diseño de otros fabricantes de teléfonos móviles y simplemente mejoró la calidad de los materiales y el acabado estético sin realizar ningún proceso tecnológico significativo de investigación ni innovación. b. Apple contrató a filósofos y sociólogos para que desarrollaran conceptos abstractos sobre el futuro de la comunicación, sin realizar pruebas con usuarios reales ni construir prototipos físicos. c. Apple observó profundamente cómo las personas utilizaban sus teléfonos y qué frustraciones experimentaban, descubriendo que la mayoría solo usaba una fracción de las funciones disponibles porque las interfaces eran demasiado complejas para la mayoría de usuarios en la práctica. d) Apple realizó encuestas masivas a millones de consumidores para identificar las características técnicas que querían, y luego contrató a los mejores ingenieros del mundo para implementar exactamente lo que los usuarios habían solicitado en sus estudios.

Lea cuidadosamente y escoja la respuesta correcta. ¿Qué problema identificó Airbnb mediante el Design Thinking en sus primeros años y cuál fue la solución innovadora que transformó su negocio?. a. Airbnb identificó que los anuncios con fotografías de baja calidad no generaban reservas y al visitar personalmente a los anfitriones descubrieron que necesitaban ayuda para presentar sus espacios, solucionándolo con fotógrafos profesionales sin costo adicional. b. Airbnb identificó que su plataforma tecnológica era demasiado lenta, por lo que contrató a cientos de ingenieros de software para rediseñar completamente su aplicación móvil y mejorar la velocidad de la interfaz de la empresa. c. Airbnb identificó que su plataforma tecnológica era demasiado lenta, por lo que contrató a cientos de ingenieros de software para rediseñar completamente su aplicación móvil y mejorar la velocidad de la interfaz de la empresa. d. Airbnb identificó problemas legales en múltiples países que impedían su operación, por lo que contrató a bufetes de abogados internacionales para resolver conflictos regulatorios y obtener permisos para operar de manera global en la industria.

Lea cuidadosamente y escoja la respuesta correcta. ¿Qué técnica se utiliza en la fase de Definición del Design Thinking para reformular los desafíos identificados como oportunidades de diseño?. a. El benchmarking internacional, que implica comparar los procesos y resultados de la organización con los de las empresas líderes del sector mundial para identificar mejores prácticas aplicables y estándares de excelencia internacionalmente reconocidos. b. La formulación de preguntas orientadoras, que reformulan los desafíos identificados en la empatía como oportunidades de diseño usando la estructura de cómo podríamos resolver esta necesidad específica del usuario de manera innovadora y creativa. c. El análisis de competencia, que consiste en estudiar exhaustivamente las estrategias y productos de los principales competidores del mercado para identificar brechas y oportunidades de diferenciación en el posicionamiento empresarial del sector. d. La segmentación de mercado, que divide a los consumidores potenciales en grupos homogéneos según variables demográficas, psicográficas y conductuales para orientar las estrategias de marketing y comunicación comercial de la organización.

Lea cuidadosamente y escoja la respuesta correcta. ¿Cuál es la ventaja del carácter iterativo del Design Thinking en comparación con los enfoques tradicionales de desarrollo de productos?. a. Permite crear prototipos rápidos y económicos que se prueban con usuarios reales, detectando problemas en fases tempranas y evitando costosos rediseños posteriores, lo que aumenta las probabilidades de éxito en el lanzamiento. b. Permite a las organizaciones desarrollar soluciones completas y perfectas antes de validarlas con los usuarios, garantizando que el producto final cumpla con todos los requisitos. c. Obliga a las empresas a invertir grandes cantidades de dinero desde el inicio sin posibilidad de ajustes intermedios, incrementando la presión sobre los equipos y garantizando que se cumplan los plazos establecidos en la planificación. d. Elimina la necesidad de realizar pruebas con usuarios reales porque los equipos de expertos pueden predecir con precisión qué soluciones serán efectivas basándose en su experiencia y conocimiento del mercado en las industrias.

Lea cuidadosamente y escoja la respuesta correcta. ¿De qué manera Nike utilizó el Design Thinking para desarrollar la tecnología Flyknit combinando innovación y sostenibilidad ambiental?. a. Nike rediseñó el empaque de sus productos existentes para usar menos materiales plásticos, sin modificar el proceso de fabricación del calzado ni invertir en investigación y desarrollo de nuevas tecnologías productivas para su sector. b. Nike comenzó preguntando cómo crear calzado de alto rendimiento que generara menos desperdicio y mediante más de doscientas iteraciones de prototipos desarrolló una técnica de tejido digital que reduce residuos en un 60% aproximadamente. c. Nike contrató a diseñadores de moda de alta costura para crear un calzado exclusivo usando materiales naturales y orgánicos, sin ningún proceso de investigación centrado en el usuario ni objetivos específicos de reducción de residuos a nivel industrial. d. Nike adquirió una empresa de materiales biodegradables y utilizó sus patentes para crear una nueva línea de calzado sin realizar prototipado iterativo ni investigación empática con los atletas que utilizan regularmente sus productos en competencias.

Lea cuidadosamente y escoja la respuesta correcta. ¿Cuál es el rol transformador del Design Thinking en el sector de los recursos humanos según las aplicaciones descritas en el documento?. a. El Design Thinking en recursos humanos solo sirve para diseñar el mobiliario y la distribución física de las oficinas, buscando crear espacios de trabajo más cómodos y ergonómicos que mejoren el bienestar físico de los empleados en la jornada. b. El Design Thinking elimina la necesidad de tener departamentos de recursos humanos porque automatiza los 000procesos de selección y contratación mediante algoritmos de inteligencia artificial que evalúan objetivamente a los candidatos en la empresa. c. El Design Thinking redefine la forma en que los profesionales de recursos humanos abordan los desafíos de atraer, retener y desarrollar talento dentro de las organizaciones, aplicando principios de empatía y enfoque centrado en el ser humano y su bienestar. d. El Design Thinking en recursos humanos se limita a la elaboración de manuales de funciones y descripción de cargos, sin ningún impacto real en los procesos de selección ni en el desarrollo profesional del talento humano en la empresa.

Lea cuidadosamente y escoja la respuesta correcta. ¿En qué obra y en qué año apareció el concepto de Design Thinking por primera vez según la información del documento de investigación?. a.El concepto de Design Thinking apareció en el manifiesto de la Bauhaus alemana publicado en 1919 como parte del movimiento de diseño integral que buscaba unir arte, artesanía y tecnología en procesos educativos y productivos. b) El concepto de Design Thinking apareció por primera vez en la obra de Peter Rowe en 1987, y su desarrollo se fortaleció gracias a los aportes de Rolf Faste y David Kelley, quienes promovieron la integración de la creatividad y el enfoque centrado en el usuario con la ingeniería. c) El concepto de Design Thinking apareció en el libro 'The Sciences of the Artificial' de Herbert Simon, publicado en 1969, donde se exploraban los fundamentos cognitivos del pensamiento creativo aplicado a la resolución de problemas técnicos complejos. d) El concepto de Design Thinking apareció en el artículo 'How Designers Think' de Bryan Lawson, publicado en 1980, donde se analizaba el proceso cognitivo de los diseñadores gráficos en contextos de innovación empresarial.

Lea cuidadosamente y escoja la respuesta correcta. ¿Cuál es la aplicación del Design Thinking en el sector de la salud y qué aspectos busca mejorar en este ámbito específico?. a. En el sector de la salud el Design Thinking se concentra exclusivamente en la reducción de costos hospitalarios y la maximización de utilidades de las clínicas privadas, sin considerar las necesidades emocionales ni la experiencia del paciente. b. En el sector de la salud el Design Thinking solo se aplica para mejorar la comunicación publicitaria de los laboratorios farmacéuticos con los médicos prescriptores, sin impacto en los modelos de atención clínica ni en los protocolos de la medicina. c. En el sector de la salud el Design Thinking actúa como una fuerza transformadora que mejora los resultados de los pacientes, optimiza la calidad de la atención y agiliza los procesos asistenciales, ofreciendo una perspectiva innovadora para la resolución de problemas complejos en salud. d. En el sector de la salud el Design Thinking se aplica únicamente al diseño de equipos médicos de alta tecnología, sin ninguna relación con la experiencia del paciente ni con la calidad de la atención en la práctica clínica cotidiana.

Lea cuidadosamente y escoja la respuesta correcta. ¿Qué es el SCAMPER y cómo se utiliza como técnica dentro de la fase de Ideación del Design Thinking para generar soluciones innovadoras?. a) SCAMPER es un indicador financiero que mide la rentabilidad de las innovaciones desarrolladas mediante el Design Thinking, comparando los costos de implementación con los beneficios económicos obtenidos en el mercado a largo plazo. b) SCAMPER es un método de evaluación del desempeño individual de los miembros del equipo durante las sesiones de Design Thinking, asignando puntuaciones según su nivel de participación y creatividad en cada sesión de trabajo correspondiente. c) SCAMPER es una técnica que utiliza verbos de acción para modificar ideas existentes, permitiendo a los equipos explorar nuevas posibilidades mediante acciones como sustituir, combinar, adaptar, modificar, proponer otros usos, eliminar y reorganizar con creatividad. d) SCAMPER es un software de gestión de proyectos que permite a los equipos de Design Thinking organizar sus tareas, asignar responsabilidades y monitorear el avance de cada fase del proceso de innovación en tiempo real dentro del equipo.

Lea cuidadosamente y escoja la respuesta correcta. ¿Cuál es la diferencia entre los prototipos de baja fidelidad y los de alta fidelidad en la fase de Prototipado del Design Thinking?. a) Los prototipos de baja fidelidad incluyen bocetos en papel, maquetas de cartón y wireframes básicos, ideales para las primeras iteraciones, mientras que los de alta fidelidad son prototipos interactivos que se usan cuando las ideas ya fueron validadas conceptualmente en el desarrollo. b) Los prototipos de baja fidelidad son más costosos y tardados de producir pero garantizan resultados más precisos, mientras que los de alta fidelidad son rápidos y económicos pero ofrecen menos información útil para las empresas en el proceso de validación. c) Los prototipos de baja fidelidad requieren tecnología avanzada para su construcción, mientras que los de alta fidelidad pueden ser elaborados por cualquier persona sin conocimientos técnicos usando materiales simples y económicos. d) Los prototipos de baja fidelidad se presentan directamente al mercado para su venta comercial inmediata, mientras que los de alta fidelidad son versiones de prueba interna que nunca salen de los laboratorios de investigación dentro de las empresas.

Lea cuidadosamente y escoja la respuesta correcta. ¿Cuál es la aplicación del Design Thinking en el ámbito del emprendimiento y las startups según los autores del documento?. a. En las startups el Design Thinking se aplica principalmente para obtener financiamiento de inversores de capital de riesgo, elaborando presentaciones atractivas que muestran el potencial económico del negocio sin necesidad de validar el producto con el mercado. b. En las startups el Design Thinking se limita al diseño del logotipo, la identidad visual y el material publicitario de la empresa, sin ninguna aplicación en el desarrollo del modelo de negocio ni en la definición de la estrategia. c. En las startups el Design Thinking elimina la necesidad de realizar estudios de mercado y análisis de competencia, ya que la metodología garantiza por sí sola el éxito comercial de cualquier idea de negocio independientemente del contexto económico. d. En las startups el Design Thinking es un factor clave que permite afrontar la incertidumbre, iterar rápidamente sobre ideas y crear productos o servicios que conecten con su público objetivo, validando ideas antes de invertir recursos significativos en la implementación.

Lea cuidadosamente y escoja la respuesta correcta. ¿Cuál es la relación entre el Design Thinking y la responsabilidad social según la perspectiva de innovación responsable del documento?. a. El Design Thinking es incompatible con la responsabilidad social porque su enfoque en la rentabilidad obliga a las organizaciones a priorizar los beneficios económicos por encima del bienestar de las comunidades y el cuidado de la naturaleza. b. El Design Thinking ignora la dimensión social y ambiental de los negocios, concentrándose exclusivamente en la satisfacción de los clientes individuales sin considerar el impacto colectivo de las soluciones desarrolladas en la sociedad en conjunto en la práctica. c. El Design Thinking promueve el individualismo y la competencia agresiva entre organizaciones, sin ningún componente de colaboración, solidaridad o consideración por el bien común de las comunidades donde operan las empresas en la economía. d. El Design Thinking define una ética del trabajo y una ideología humanista orientada a la innovación responsable, demostrando que la atención al medio ambiente y a las necesidades reales de las personas puede ser una verdadera ventaja de desarrollo y capacidad.

Lea cuidadosamente y escoja la respuesta correcta. ¿Cuáles son las cuatro ventajas principales del Design Thinking descritas en el documento y cómo impactan en los resultados organizacionales?. a. Las cuatro ventajas son impulsar la creatividad y la acción, centrarse en las personas y la resolución de problemas, fomentar la colaboración y la innovación, y ser iterativo y reducir riesgos, impactando positivamente en los resultados y en la satisfacción de los equipos en la organización. b. Las cuatro ventajas son reducción de costos laborales, automatización de procesos, eliminación de intermediarios y aumento de la producción masiva, que permiten a las empresas maximizar sus utilidades en el menor tiempo posible. c. Las cuatro ventajas son mejorar la imagen corporativa, aumentar las ventas inmediatas, fortalecer las relaciones con proveedores y reducir los tiempos de entrega, lo que permite a las organizaciones competir exitosamente en mercados altamente saturado. d. Las cuatro ventajas son facilitar el acceso a financiamiento bancario, mejorar la calificación crediticia, optimizar la gestión fiscal y fortalecer el gobierno corporativo, contribuyendo a la solidez financiera de las organizaciones en el mercado.

Lea cuidadosamente y escoja la respuesta correcta. ¿Cuál es el aporte de IDEO al campo del Design Thinking a través del rediseño del carrito de compras para el programa televisivo Nightline de ABC?. a. IDEO demostró el poder de combinar equipos multidisciplinares con investigación empática y prototipado rápido, logrando que un equipo de diseñadores, ingenieros, psicólogos y expertos en retail rediseñara el carrito en apenas cinco días con éxito. b. IDEO demostró que el Design Thinking solo funciona cuando se dispone de presupuestos millonarios y equipos de cientos de personas altamente especializadas, siendo imposible aplicarlo en proyectos de pequeña escala con recursos limitados en las prácticas cotidianas. c. IDEO demostró que el Design Thinking solo funciona cuando se dispone de presupuestos millonarios y equipos de cientos de personas altamente especializadas, siendo imposible aplicarlo en proyectos de pequeña escala con recursos limitados en las prácticas cotidianas. d) IDEO demostró que los procesos de innovación deben ser completamente secretos y realizados sin contacto con usuarios reales para garantizar la originalidad de las soluciones desarrolladas en el proceso de diseños y en las estrategias.

Lea cuidadosamente y escoja la respuesta correcta. ¿Cómo describe el documento la aplicación del Design Thinking en el sector minorista y cuál es el principal objetivo que persigue?. a. En el sector minorista el Design Thinking se aplica exclusivamente para reducir los espacios físicos de las tiendas y disminuir los costos de alquiler, eliminando la necesidad de espacios amplios mediante la digitalización total de los procesos y de los negocios. b. En el sector minorista el Design Thinking solo sirve para mejorar el diseño gráfico de empaques y etiquetas de productos, sin ninguna aplicación en la experiencia de compra ni en los procesos logísticos de distribución. c. En el sector minorista el Design Thinking se enfoca únicamente en la negociación con proveedores y la reducción de precios de adquisición de mercancías, sin considerar los aspectos experienciales ni las necesidades emocionales de los compradores del sector. d. En el sector minorista el Design Thinking va más allá de la estética y se orienta a crear experiencias de compra memorables y optimizar la eficiencia operativa, priorizando la experiencia del cliente en cada punto de contacto con la marca en la tienda.

Lea cuidadosamente y escoja la respuesta correcta. ¿Cuál es la conclusión principal del grupo de investigación sobre el futuro del Design Thinking y su relevancia en los procesos de innovación organizacional?. a. El Design Thinking representa una de las tendencias más relevantes en la actualidad por su capacidad para impulsar procesos de innovaciones sostenibles y centradas en las personas, y su creciente aplicación confirma que seguirá siendo clave en el desarrollo. b. El Design Thinking es una moda pasajera que perderá relevancia en los próximos años debido al avance de la inteligencia artificial, que reemplazará todos los procesos de innovación humana con algoritmos más eficientes y en las prácticas cotidianas. c.El Design Thinking solo es aplicable en países desarrollados con economías avanzadas y altos niveles de inversión en investigación, siendo inviable en contextos de economías emergentes o países. d. El Design Thinking ha llegado a su máximo potencial y ya no puede evolucionar más porque sus cinco etapas están completamente definidas y no admiten modificaciones ni integraciones con otras metodologías de innovación.

Lea cuidadosamente y escoja la opción correcta ¿Cuál es el propósito fundamental del Modelo Canvas?. a) Reducir la competencia continua. b) Describir la lógica de cómo una organización crea, entrega y captura valor. c) Gestionar únicamente la economía. d) Diseñar la estrategia creativa.

Lea cuidadosamente y escoja la opción correcta ¿Qué define el bloque de Segmento de Clientes?. a) La lista completa de demanda. b) La cantidad anual de venta. c) La estructura administrativa. d) Los grupos de personas u organizaciones a los que se busca servir.

Lea cuidadosamente y escoja la opción correcta ¿Qué es la Propuesta de Valor?. a) El precio más bajo del mercado. b) El conjunto de soluciones que generan valor para los segmentos. c) La nómina total de empleado. d) El diseño del logo corporativo.

Lea cuidadosamente y escoja la opción correcta ¿Para qué sirven los Canales en el Canvas?. a) Para almacenar insumo físico. b) Para listar a socio estratégico. c) Para comunicar y entregar la propuesta de valor a clientes. d) Para el flujo interno de caja.

Lea cuidadosamente y escoja la opción correcta ¿Qué analizan las Fuentes de Ingresos?. a) Los gastos de oficina. b) Cómo la empresa genera dinero de los segmentos. c) Las inversiones iniciales de empresa. d) El pago de tributo.

Lea cuidadosamente y escoja la opción correcta ¿Qué son los Recursos Clave?. a) Los activos necesarios para que el modelo funciones. b) Los competidores directos en el mercado. c) Las actividades de mantenimiento de oficina. d) El presupuesto de marketing a futuro.

Lea cuidadosamente y escoja la opción correcta ¿Qué representan las Actividades Clave?. a) Las metas institucionales de mejora. b) La gestión administrativa. c) El balance financiero de cierre. d) Las acciones fundamentales para entregar la propuesta de valor.

Lea cuidadosamente y escoja la opción correcta ¿Quiénes son los Socios Clave?. a) El personal de oficina. b) La red de proveedores y asociados estratégicos. c) Los clientes de preferencia. d) Las empresas de competencia.

Lea cuidadosamente y escoja la opción correcta ¿Qué incluye la Estructura de Costos?. a) El margen de utilidad neta. b) La remuneración ejecutiva. c) Todos los gastos necesarios para operar los modelos. d) La percepción positiva.

Lea cuidadosamente y escoja la opción correcta ¿Por qué es útil un índice en un documento Canvas?. a) Para organizar los contenidos jerárquica mentes. b) Para cumplir una norma técnica. c) Para aumentar la extensión escrita. d) Para ocultar información privada.

Lea cuidadosamente y escoja la opción correcta ¿Qué permite la segmentación?. a) Ignorar cierta audiencia. b) Aumentar la inversión continua. c) Adaptar propuestas a necesidades específicas. d) Eliminar la estructura operativa.

Lea cuidadosamente y escoja la opción correcta ¿Qué constituye un recurso clave intelectual?. a) La maquinaria productiva. b) Las instalaciones de oficina. c) El capital monetario. d) Patentes, marcas y bases de datos.

Lea cuidadosamente y escoja la opción correcta ¿Qué es un modelo de negocio sostenible?. a) Aquel que puede generar valores a largos plazos. b) Aquel con inversión mínima. c) Aquel de producción ecológica. d) Aquel sin competencia directa.

Lea cuidadosamente y escoja la opción correcta ¿Cómo se relacionan las actividades y el valor?. a) La propuesta determina la economía. b) No existe dependencia. c) Las actividades clave permiten ejecutar las propuestas. d) Las actividades son para la gerencia.

Lea cuidadosamente y escoja la opción correcta ¿Qué es un ingreso por suscripción?. a) Un pago único de compra. b) Pagos recurrentes por acceso a servicios. c) Un intercambio de mercancía. d) La venta de maquinaria.

Lea cuidadosamente y escoja la opción correcta ¿Para qué sirve un socio estratégico?. a) Para obtener capacidades que la empresa no tiene aun. b) Para reemplazar la plantilla humana. c) Para aumentar la inversión innecesaria. d) Para controlar la gerencia ejecutiva.

Lea cuidadosamente y escoja la opción correcta ¿Qué implica que los costos superen a los ingresos?. a) El negocio mantiene estabilidad económica. b) La empresa posee liquidez amplia. c) El negocio enfrenta una crisis de viabilidad. d) El modelo refleja eficiencia operativa.

Lea cuidadosamente y escoja la opción correcta ¿Qué definen los canales en la experiencia?. a) Solo permiten la cobranza automática. b) No afectan la experiencia positiva. c) Cómo percibe el cliente la marca y recibe el valor. d) Son herramientas digitales exclusiva.

Lea cuidadosamente y escoja la opción correcta ¿Cómo ayudan los socios a gestionar riesgos?. a) Compartiendo responsabilidades y recursos. b) Eliminando por completo la competencia. c) Aumentando los precios de venta. d) No tienen ninguna relación con el riesgo.

Lea cuidadosamente y escoja la opción correcta ¿Para qué sirve la investigación en el Canvas?. a) Completar información básica. b) Posponer la implementación futura. c) Confirmar hipótesis mediante análisis del sector empresarial. d) Copiar información externa.

Lea cuidadosamente y escoja la opción correcta ¿Qué diferencia a una buena propuesta de valor?. a) Tiene una imagen atractiva. b) Posee una presentación moderna. c) Solucionar un problema importante del consumidor. d) Mantiene una estrategia competitiva.

Lea cuidadosamente y escoja la opción correcta ¿Por qué el modelo es visual?. a) Para mejorar la apariencia. b) Porque limita la escritura. c) Para facilitar la comprensión global del sector empresarial. d) Porque es una exigencia normativa.

Lea cuidadosamente y escoja la opción correcta ¿Qué es un costo fijo?. a) Aquel que cambia según la demanda. b) Aquel que con la etapa finalizada. c) Aquel que se mantiene constante pese al volumen de ventas. d) Aquel que es decidido por el gobierno.

Lea cuidadosamente y escoja la opción correcta ¿Por qué un cliente prefiere una empresa sobre otra?. a) Por la propuesta de valor que reciben. b) Por obligación de compra. c) Por el tamaño de la empresa. d) Por el color del logo.

Lea cuidadosamente y escoja la opción correcta ¿Qué debe incluir el cierre del análisis?. a) La eliminación de información financiera. b) Una modificación total de estructura. c) El cierre sin propuesta. d) Conclusiones que validen la viabilidad del plan.

Lea cuidadosamente y escoja la opción correcta: ¿Cuál es el propósito principal de la metodología Lean Startup?. a) Incrementar los costos de producción. b) Adaptar las ideas a las necesidades reales del mercado mediante pruebas y mejoras continuas. c) Eliminar totalmente la competencia. d) Desarrollar productos sin considerar al cliente.

Lea cuidadosamente y escoja la opción correcta: ¿Quién desarrolló la metodología Lean Startup?. a) Eric Ries. b) Peter Drucker. c) Michael Porter. d) Philip Kotler.

Lea cuidadosamente y escoja la opción correcta: ¿Qué propone Lean Startup antes de invertir grandes cantidades de tiempo y dinero en un producto?. a) Contratar más personal. b) Realizar campañas publicitarias masivas. c) Construir un Producto Mínimo Viable (PMV o MVP). d) Expandirse a nuevos mercados.