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PMF

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Título del Test:
PMF

Descripción:
FINES DE INSTRUCCION

Fecha de Creación: 2026/02/21

Categoría: Otros

Número Preguntas: 35

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CUALES DE LAS SIGUIENTES NO SON CARACTERISTICAS DEL PMF. CONTEMPLA TODOS LOS FACTORES CONTENIDOS EN LOS OTROS PRINCIPIOS Y TODAS LAS CONDICIONES CONOCIDAS VINCULADAS CON LOS ACONTECIMIENTOS. PROPORCIONA UNA GRAN AYUDA PARA LLEGAR A LAS SOLUCIONES CORRECTAS. ES UNA REGLA VALIDA PARA TODAS LAS CIRCUNSTANCIAS. PROPORCIONA UNA MAYOR CAPACIDAD DE CREATIVIDAD. OPERA COMO UN SISTEMA. DA MAXIMO VALOR A LA INTERDEPENDENCIA DE LOS FACTORES. ES CICLICO; RECURRENTE EN TODOS SUS ASPECTOS. NO REEMPLAZA EL PENSAMIENTO LOGICO.

COMO REGLA NO ENCUENTRA EXCEPCIONES EN EL CAMPO QUE DESEA ABARCAR Y, COMO GUIA PRACTICA, CONSIDERA: TODAS LAS CAUSAS Y SITUACIONES PERTINENTES. TODAS LAS CAUSAS Y FACTORES PERTINENTES. TODAS LAS CAUSAS Y EFECTOS PERTINENTES.

SU APLICACION EFICAZ EN LAS CIRCUNSTANCIAS RAPIDAMENTE CAMBIANTES DE LA GUERRA, CONSTITUYE EN ESCENCIA: EL FIN DE LA PREPARACION MENTAL PARA EL EJERCICIO DE MANDO. EL FIN DE LA PREPARACION MENTAL PARA EL EJERCICIO DE COMANDO. EL FIN DE LA PREPARACION Y PLANIFICACION PARA EL EJERCICIO DE COMANDO.

EL PMF, EN NINGUN CASO PROPORCIONA...............; SI LA IDEA ES POBRE SOLO MAXIMIZA SU APLICACION, SIN SUPERAR SU POBREZA. INGENIO. FUERZAS. CORAJE.

EL LOGRO DE UN OBJETIVO MILITAR, SIGNIFICA: LA CREACION DE UNA SITUACION O SU MANTENIMIENTO. LA FORMULACION DE UNA SITUACION MILITAR FAVORABLE O SU MANTENIMIENTO. LA CREACION DE UNA SITUACION MILITAR FAVORABLE O SU MANTENIMIENTO, SI YA SE LA POSEE.

PARA CREAR O MANTENER UNA SITUACION MILITAR FAVORABLE (SMF), SE REQUIERE: EL DESAROLLO DE OPERACIONES MILITARES EFICACES. EL DESAROLLO DE OPERACIONES ESPECIALES. EL DESAROLLO DE OPERACIONES OPORTUNAS.

CUAL DE LAS SIGUIENTES AFIRMACIONES NO ES CORRECTA, PARA QUE UNA OPERACION MILITAR PUEDA SER JUZGADA COMO RAZONABLEMENTE EFICAZ : QUE LA ACCION SEA EFICAZ Y DIRIGIDA CONTRA OOMM CORRECTOS. QUE LA ACCION SE REALICE CON UNA CORRECTA DISTRIBUCION DEL PODER COMBATIVO, DESDE POSICIONES RELATIVAS FAVORABLES. QUE LA ACCION CUENTE CON ADECUADA LIBERTAD DE ACCION. QUE LA ACCION SE PROYECTE DESDE POSICIONES QUE PRESENTEN UNA VENTAJA.

QUE LA ACCION SEA EFICAZ Y DIRIGIDA CONTRA OOMM CORRECTOS SE REFIERE A: QUE EL EFECTO A LOGRAR SOBRE LOS OOMM SELECCIONADOS, PROVOQUEN LA DESTRUCCION DEL MISMO. QUE EL EFECTO A LOGRAR SOBRE LOS OOMM SELECCIONADOS, SEAN LOS ADECUADOS PARA PROVOCAR EL EFECTO QUE SE DESEA ALCANZAR EN EL MA. QUE EL EFECTO A LOGRAR SOBRE LOS OOMM SELECCIONADOS, SEAN LOS ADECUADOS PARA PROVOCAR EL EFECTO QUE SE DESEA ALCANZAR EN EFECTO ULTERIOR.

QUE LA ACCION SE REALICE CON UNA CORRECTA DISTRIBUCION DEL PODER COMBATIVO, DESDE POSICIONES RELATIVAS FAVORABLES, QUIERE DECIR: A) QUE EL PODER REQUEIDO SEA DISTRIBUIDO EN FORMA TAL QUE PERMITA ALCANZAR EL ED CONTRA LOS OOMM SELECCIONADOS. B) QUE LA ACCION SE PROYECTE DESDE POSICIONES ADECUADAS QUE PERMITAN LLEVAR ESTE PODER REQUERIDO AL LUGAR Y MOMENTO OPORTUNO, CONSIDERANDO LOS MEDIOS PROPIOS, LOS MEDIOS EN OPOSICION Y LAS CARACTERISTICAS DEL AMBITO DE OPERACIONES. A Y B SON CORRECTAS.

QUE LA ACCION CUENTE CON UNA ADECUADA LIBERTAD DE ACCION, VALE DECIR, QUE SE DEBERAN ADOPTAR LAS MEDIDAS NECESARIAS, PARA QUE LAS ACCIONES NO ENCUENTREN: PROBLEMAS EN EL DESARROLLO, QUE LAS FUERZAS NO PUEDAN SUPERAR. OBSTACULOS O SERVIDUMBRES, QUE LAS FUERZAS NO PUEDAN SUPERAR.

TODA SITUACION QUE PROGRESE FAVORABLEMENTE, SERA EL EFECTO DEL DESARROLLO DE OPERACIONES EFICACES, CUYAS CARACTERISTICAS ESCENCIALES SON: QUE LA ACCION EFICAZ SE REALICE CONTRA OBJETIVOS MATERIALES CORRECTOS. QUE SE CONTEMPLE UNA CORRECTA DISTRIBUCION DEL PODER COMBATIVO. QUE SE PROYECTEN DESDE POSICIONES RELATIVAS FAVORABLES. QUE POSEAN ADECUADA LIBERTAD DE ACCION. TODAS SON CORRECTAS.

EL PRINCIPIO FUNDAMENTAL PARA LA CONSECUCION DE UN FIN DE CARACTER MILITAR, SE CONOCE COMO: PRINCIPIO FUNDAMENTAL PARA EL LOGRO DE UN FIN. PRINCIPIO MILITAR FUNDAMENTAL. PRINCIPIO PARA EL LOGRO DE UN FIN.

EL PMF ES ..................................PERMITIENDO LA RETROALIMENTACION SE LOS SISTEMAS QUE CONCEBIMOS PARA DAR SOLUCION AL PMO. CICLICO Y RECURRENTE. RAZONABLE Y RECURRENTE.

ESTA RECURRENCIA TIENE SU LUGAR EN EL PPC, SOBRE TODO EN LAS PRIMERAS ETAPAS, CUYAS RESPECTIVAS FINALIDADES SON: EL OBJETIVO Y LAS OPERACIONES ESPECIALES. EL OBJETIVO Y LAS OPERACIONES EFICACES.

EL PFPLF SE APLICA EN: LA SELECCION CORRECTA DEL OBJETIVO (MMA). LA DETERMINACION DE LAS OPERACIONES EFICACES.

EL PMF SE APLICA PARA: LA SELECCION CORRECTA DEL OBJETIVO (MMA). LA DETERMINACION DE LAS OPERACIONES EFICACES.

LA PROFUNDIDAD CON QUE SE ANALIZARAN LAS OPERACIONES Y LOS DETALLES DE LAS MISMAS QUE SE TENDRAN EN CUENTA, DEPENDERAN DE: LA SITUACION Y ESPECIALMENTE DEL COMANDANTE. LA SITUACION Y ESPECIALMENTE DEL NIVEL DE COMANDO RESPONSABLE DE LA PLANIFICACION. LA ORGANIZACION Y ESPECIALMENTE DEL NIVEL DE COMANDO RESPONSABLE DE LA PLANIFICACION.

CUNATO MAS ELEVADO SEA EL NIVEL DE PLANIFICACION (LOS OBJETIVOS SON FINALIDADES) MENOS DETALLES SERAN CONSIDERADO, ESTO ES PERFECTAMENTE LOGICO Y AUN CONVENIENTE, PARA EVITAR INTRODUCIRSE EN LA PLANIFICACION DEL NIVEL SUBORDINADO Y AFECTAR SU: CREATIVIDAD. LIBERTAD DE ACCION. PLANIFICACION.

EN LOS COMANDOS SUBORDINADOS, UNA VEZ RECIBIDA LA MISION, CONTINUARA CON LA PLANIFICACION, CONSIDERANDO DETALLES MAS ESPECIFICOS Y ELABORANDO SUS: PLANES CONTRIBUYENTES. PLANES DE OPERACIONES. PLANES DE CAMPAÑA.

LA SELECCION DE UN OBJETIVO DE CARACTER MILITAR, EN FORMA SIMILAR A LO VISTO PARALA SOLUCION DEL PROBLEMA EN GENERAL, ESTA CONDICIONADO POR: LOS EFECTOS QUE GOBIERNAN LA CONSECUCION DE UN FIN. LA CONSIDERACION DE LOS FACTORES QUE GOBIERNAN LA CONSECUCION DE UN FIN. LAS CARACTERISTICAS DE LAS OPERACIONES EFICASES.

EL REQUISITO DE APTITUD IMPONE EN PRIMERA INSTANCIA: SELECCIONAR UN OBJETIVO EN CONCORDANCIA CON EL EFECTO ASIGNADO. SELECCIONAR LAS OPERACIONES A REALIZAR. SELECCIONAR UN OBJETIVO EN CONCORDANCIA CON EL EFECTO DESEADO.

La selección de un Objetivo en concordancia con el Efecto Deseado es impuesta por el requisito de?. Aptitud. Factibilidad. Aceptabilidad.

Normalmente el Efecto Deseado u Objetivo Asignado es seleccionado por?. El Comandante. EI A-3. El A-2. La Autoridad Superior Inmediata.

Es un plan sintético para resolver la Tarea de la Misión. Efecto Deseado. Efecto Ulterior. Modo de Acción Concebido. Operación necesaria.

Grado o medida en que el éxito significa la realización de la Tarea NOS REFERIMOS A: Naturaleza. Integridad o Alcance. Oportunidad o Urgencia.

El requisito que debe satisfacer el OS (MAT) vinculado con las perspectivas de ser logrado es denominado?. Aptitud. Factibilidad. Aceptabilidad.

Los medios disponibles, los medios en oposición y la influencia que ejerce sobre eilos las características del ámbito operacional es denominado?. Poder Relativo (PR). Poder Combativo Relativo. Factibilidad.

EN CIERTAS OCACIONES, LA AUTORIDAD SUPERIOR PUEDE HACER CONOCER AL COMANDANTE MEDIANTE UN DOCUMENTO (DISPOSICIONES) SU: ORDEN. SU RESOLUCION Y CONCEPTO DE LA OPERACION. LA SOLUCION.

EL COMANDANTE QUE ENCUENTRE QUE LAS INSTRUCCIONES QUE HA RECIBIDO NO LE INDICAN CLARAMENTE EL OBJETIVO, DEBERA: AUTO IMPONERSE UN OBJETIVO, A LA LUZ DE LA MISION DEL SUPERIOR. PREGUNTAR SOBRE EL OBJETIVO. ESPERAR DISPOSICIONES.

UNA VEZ RECONOCIDO CON PRECISION EL ED, DEBEN ENUNCIARSE LAS POSIBLES SOLUCIONES (MODOS DE ACCION-MMAA) QUE CONSTITUIRAN: OBJETIVOS SELECCIONADOS CONCEBIDOS, DE CUYO LOGRO DEPENDERA EL ED. OBJETIVOS ASIGNADOS, DE CUYO LOGRO DEPENDERA EL ED. OBJETIVOS SELECCIONADOS CONCEBIDOS, DE CUYO LOGRO DEPENDERA EL EI.

CUANDO SE ANALIZAN LOS MMAA, SE DEBE HACERLO USANDO COMO GUIA LOS REQUISITOS (AFA). EL DETALLE DE PROFUNDIDAD DEL ANALISIS DEPENDERA DE LA MAGNITUD Y COMPLEJIDAD DE LOS..................... MODOS DE ACCION (MMAA). MODOS DE ACCION CONCEBIDOS (MMAACC). MODOS DE ACCION TENTATIVOS (MMAATT).

EN TODOS LOS CASOS LOS MMAACC DEBERAN SER EXPRESADOS COMO: EFECTOS A LOGRAR. OBJETIVO ASIGNADO. MEJOR MODO DE ACCION.

ES EL REQUISITO QUE DEBE SATISFACER EL MAC EN CUANTO SU ADECUACION CON LA TAREA. FACTIBILIDAD. APTITUD. ACEPTABILIDAD.

SI ES AFIN AL CUMPLIMIENTO DE LA TAREA, HABLAMOS DE: INTEGRIDAD O ALCANCE. NATURALEZA. OPORTUNIDAD O URGENCIA.

LOS MMAATT QUE SE HAYAN VALORADO COMO TOTAL O PARCIALMENTE FACTIBLES Y ACEPTABLES PASARAN A DENOMINARSE: MODOS DE ACCION RETENIDO. MODOS DE ACCION TENTATIVOS. MEJOR MODO DE ACCION.

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