Test V/F

Entre las funciones del director de Proyecto las cuales son Planificar, organizar y motivar, se encuentran incluidas entre otras las actividades internas las cuales implican el concretar la asignación de trabajo a cada unidad, fijar objetivos a cada grupo, programar los trabajos y recursos, apoyar los sistemas de control, controlar presupuestos, así como la seguridad en la obra, tomar decisiones que permitan lo anterior y aplicar las medidas correctoras en tiempo real. Verdadero. Falso.

En ocasiones es recomendable que los diagramas de Gantt los realicen las empresas contratistas ya que son estas las que pueden valorar con mayor fiabilidad la duración de los trabajos que deben realizar. Si esto es así, el técnico autor del proyecto deberá realizar la revisión de la documentación y dar su aprobación. Debemos tener en cuenta que cuando crece el número de tareas, el diagrama Gantt empieza a complicarse y su manejo se torna complejo lo que hace más recomendable plantearse la utilización de otros métodos más prácticos como son el PERT o CPM. Verdadero. Falso.

En lo referente a las evaluaciones iniciales del estudio económico se realizará el estudio de todas las necesidades económicas del proyecto teniendo en cuenta, la determinación y funcionamiento de la inversión y la determinación y financiación del capital circulante. Si tenemos en cuenta el grado de imprecisión con que, en este primer momento, se conocen las distintas soluciones, todas las evaluaciones que se realicen tendrán una incertidumbre que podremos considerar más o menos elevada; sin embargo, tendremos en cuenta que este grado de imprecisión es común a todas las posibles soluciones. Verdadero. Falso.

En la confección de un Proyecto se tendrá en cuenta entre otros, el anteproyecto o proyecto básico el cual estudiará varias soluciones posibles incluyendo la memoria descriptiva, los planos y una valoración estimada, el Proyecto que será el documento definitivo con el que se llevará a cabo la obra, constará de memoria descriptiva, constructiva o de diseño siendo la misma la parte más extensa del proyecto, se considera el documento más importante del proyecto dado que se contempla en la misma los datos más relevantes de las obras a ejecutar incluyendo cálculos justificativos y soluciones adoptadas. Verdadero. Falso.

Las entidades de certificación son aquellas organizaciones de derecho público, que tienen como función, evaluar la conformidad y certificar el cumplimiento de una norma de referencia, ya sea del producto, del servicio o del sistema de gestión de una organización. Verdadero. Falso.

Los OCA fueron creados en el año 1992 a raíz de la aprobación de la ley 21/1992 de 16 de julio, de industria, si bien su reglamento de funcionamiento no fue público hasta el año 1995 según el RD 2100/1995 de 28 de diciembre. Verdadero. Falso.

La normalización persigue fundamentalmente tres objetivos: Simplificar, Unificar y Especificar. Verdadero. Falso.

Definiremos el proyecto industrial como organización de todos los recursos necesarios, reunidos en una formación temporal, para la evolución de una idea en una realidad industrial. Verdadero. Falso.

La dirección del proyecto debe mejorar la calidad de las soluciones, identificando y estudiando los subsistemas que la componen siendo los mismos: Objetivos, Recursos, Planificación, Presupuesto, Coordinación y Control de resultados. Verdadero. Falso.

La dirección del proyecto deberá establecer lo correspondiente a: Planificación, Organización, Control, Información, Tecnología y Cultura de la empresa. Verdadero. Falso.

En lo referente a la evaluación de las inversiones podemos afirmar que la Ingeniería y otras inversiones intangibles se consideran como inmovilizado inmaterial. Verdadero. Falso.

Diremos que amortizaciones con carencia son las que durante cierto número de años no se devolverá nada. Deberemos tener en cuenta que este tipo de carencia es inicial, y que deberemos amortizar la totalidad del préstamo en el tiempo restante. Verdadero. Falso.

Suponiendo que una empresa tenga pérdidas podremos afirmar que dicha empresa podrá mantenerse temporalmente sea el cash-flow positivo o negativo, puesto que, sí que dispone de recursos económicos para continuar, pero esta situación debe ser totalmente transitoria. Verdadero. Falso.

Según Deming, si la calidad aumenta, aumenta la satisfacción del cliente, disminuyen los costes y aumentan las ventas. Verdadero. Falso.

Diremos que una norma jurídica es retroactiva cuando contiene disposiciones cuyos efectos se proyectan en un tiempo anterior a la entrada en vigor de dicha norma. Verdadero. Falso.

En el siglo XX Taylor fue el primero en analizar desde un punto de vista científico el concepto de trabajo dando comienzo a medir, el rendimiento, los tiempos de ejecución y la productividad. Verdadero. Falso.

Para que la obtención de un título de lugar de manera automática a competencias profesionales, debe de seguir unas directrices elaboradas por el Ministerio. Verdadero. Falso.

Según ISO, un proyecto es un proceso único que consiste en un conjunto de actividades con fecha de inicio y término que son emprendidas para alcanzar un objetivo que se establece de acuerdo con requisitos específicos, incluyendo restricciones de plazo, coste y recursos. Verdadero. Falso.

Afirmaremos que el uso del tiempo futuro indicará requisitos obligatorios. Las sugerencias o propuestas no obligatorias se expresarán mediante la utilización del tiempo condicional o imperativo. Verdadero. Falso.

En la confección de un proyecto tendremos en cuenta las fases siguientes: Estudio previo, Anteproyecto o proyecto básico, Proyecto, Tramitación, Ejecución de las obras y Recepción de las obras. Verdadero. Falso.

Afirmaremos que el Pliego de Condiciones se considera el documento más importante del proyecto en relación a la fase de ejecución de las obras. Verdadero. Falso.

Las funciones del director de proyecto serán: Planificar, Organizar y motivar. Verdadero. Falso.

Para seleccionar al director del proyecto deberemos de considerar tres factores: Envergadura y complejidad del proyecto, Dimensiones de la empresa que desarrolla el proyecto y quien lo apoya y como lo apoya. Verdadero. Falso.

La planificación requiere detallar fechas de inicio y terminación. Verdadero. Falso.

La programación requiere desglosar el proyecto en actividades, estimar recursos, estimar tiempos e interrelaciones entre actividades. Verdadero. Falso.

El control requiere información sobre el estado actual y analiza posibles trueques cuando surgen dificultades. Verdadero. Falso.

Los tiempos PERT y CPM serán tratados con diferencias derivadas del uso de la metodología: PERT tratamiento probabilístico y CPM supone un factor conocido y constante. Verdadero. Falso.

En una evaluación inicial del estudio económico se deberá realizar el estudio de todas las necesidades económicas del proyecto debiendo tener en cuenta la determinación y funcionamiento de la inversión y la determinación y financiación del flujo de caja existente. Verdadero. Falso.