PLT

251. En su análisis de área de interés (AIRO), usted debe evaluar la amenaza de "Fuegos Indirectos". ¿Qué información específica busca?. A) ( ) El calibre del armamento enemigo. B) ( ) El CDT enemigo. C) ( ) Las condiciones meteorológicas. D) ( ) El alcance y posibles ubicaciones de la artillería y morteros enemigos.

252. Al desarrollar su plan, usted identifica un factor crítico que, de alcanzarse, le daría una ventaja marcada para el éxito de la misión. ¿Cómo se denomina este factor?. A) ( ) Punto de decisión. B) ( ) Punto decisivo. C) ( ) Área de reunión avanzada. D) ( ) Línea de partida.

253. Usted debe tomar una decisión final sobre qué Curso de Acción (CA) elegir. ¿Qué tres criterios definen una "decisión correcta" según la doctrina militar?. A) ( ) Ética, efectiva y eficiente. B) ( ) Rápida, audaz y ruidosa. C) ( ) Secreta, individual y absoluta. D) ( ) Popular, barata y sencilla.

254. Usted se entera de que mañana hay una festividad religiosa importante en el pueblo de su AO. ¿Bajo qué factor del ASCOPE debe analizar este dato?. A) ( ) Estructuras. B) ( ) Áreas. C) ( ) Eventos. D) ( ) Capacidades.

255. Al redactar su Misión Reestructurada, usted debe asegurarse de que responda a 5 preguntas básicas. ¿Cuál es el orden correcto de estos parámetros?. A) ( ) Quién, Qué, Cuándo, Dónde y Para qué. B) ( ) Cómo, Por qué, Quién, Con qué y Cuántos. C) ( ) Quién, Cuándo, Donde, Mañana y Siempre. D) ( ) Qué, Cómo, Cuándo, Quién y Dónde.

256. En el párrafo 5 de su OAT (Enlace y Mando), ¿qué información es vital para asegurar la continuidad de la operación si usted queda fuera de combate?. A) ( ) La frecuencia de radio de la Cruz Roja local. B) ( ) La sucesión de mando (quién asume la responsabilidad). C) ( ) El número de serie de las radios empleadas. D) ( ) El comandante de batallón.

257. Usted está diseñando un "Área de Aniquilamiento". ¿Cuál es el primer paso lógico que debe realizar?. A) ( ) Identificar las posibles avenidas de aproximación del enemigo. B) ( ) Emplazar las ametralladoras. C) ( ) Cavar las trincheras de comunicación. D) ( ) Pedir fuego de artillería preventivo.

258. Usted es comandante de un pelotón y recibe una misión de ataque a las 22:00 horas, con la orden de iniciar el movimiento a las 04:00 horas del día siguiente. Aplicando la regla del tercio y los dos tercios (1/3 – 2/3) para la gestión del tiempo disponible, ¿cuál debe ser su planificación lógica?. A) ( ) Emitir la Orden de Acción Táctica (OAT) a las 00:00 horas, asegurando 4 horas para que los subordinados realicen sus propios planes y ensayos. B) ( ) Utilizar 4 horas para el plan detallado y entregar la orden a las 02:00 para que la tropa descanse. C) ( ) Esperar a recibir la OAT completa del batallón a las 02:00 antes de alertar a sus subordinados. D) ( ) Iniciar el reconocimiento personal a las 23:00 y emitir la orden final a las 03:30, justo antes de partir.

259. Durante la fase de "Crear un plan tentativo", usted analiza el factor misión y encuentra una disposición que le prohíbe realizar reconocimientos más allá de la Línea de Fase "Aries". ¿Cómo se clasifica técnicamente esta disposición?. A) ( ) Tarea Deducida. B) ( ) Limitación Requerida. C) ( ) Tarea Prescrita. D) ( ) Limitación Restrictiva.

260. Usted se encuentra en el Paso 8 (Supervisar) y decide realizar un ensayo donde solo participan los líderes de escuadra y el personal clave para no agotar a toda la tropa antes de la marcha. ¿Qué tipo de ensayo está realizando?. A) ( ) Ensayo de Procedimientos de Combate. B) ( ) Ensayo de Fuerza Reducida. C) ( ) Repetición de Confirmación. D) ( ) Ensayo de Apoyo de Fuegos.

261. Al analizar las "Consideraciones Civiles" (Ascope), usted identifica que la población local sigue a un líder religioso es muy influyente. ¿Bajo qué factor debe analizar a este comunicador clave?. A) ( ) Organizaciones. B) ( ) Capacidades. C) ( ) Eventos. D) ( ) Personas.

262. Su superior le indica que la toma de la Colina "X" es obligatoria porque, sin su control, la misión de la Brigada fracasará inevitablemente. ¿Cómo clasifica usted esa elevación en su calco Ocota?. A) ( ) Avenida de Aproximación. B) ( ) Área de Aniquilamiento. C) ( ) Terreno Clave. D) ( ) Terreno defendible.

263. Al redactar su Intención, usted explica: "Al finalizar la operación, el enemigo habrá sido destruido en el sector y el puente estará intacto para el movimiento de vehículos motorizados. ¿Qué componente está describiendo?. A) ( ) Propósito Ampliado. B) ( ) Tareas Clave. C) ( ) Estado Final Deseado. D) ( ) Misión Reestructurada.

264. Durante la emisión de la OAT (Paso 7), usted nota que sus subordinados están confundidos sobre quién asume el mando si usted es evacuado. ¿Qué sección de la orden debe enfatizar para aclarar esto?. A) ( ) Párrafo 3: Ejecución (Instrucciones de coordinación). B) ( ) Párrafo 4: Administrativas y Logísticas (Evacuación de heridos). C) ( ) Párrafo 2: Misión (Tarea y propósito). D) ( ) Párrafo 5: Enlace y Mando (Sucesión de mando).

265. Usted está analizando al enemigo y necesita saber cuántos tanques y soldados tiene la unidad que enfrenta. ¿Qué factor de los RICC (Requerimientos de Información Críticos) está tratando de satisfacer?. A) ( ) RIFA (Requerimientos de información de fuerzas amigas). B) ( ) EEIA (Elementos esenciales de información amiga). C) ( ) RPI (Requerimientos prioritarios de inteligencia). D) ( ) RPB (Requerimientos de presupuesto operativo).

B. TIPO DE PREGUNTA: ORDENAMIENTO (03 Ítems) Este tipo de ítem de ordenamiento o jerarquización de un listado de elementos, consiste en seleccionar la opción en la que aparezcan los elementos en el orden solicitado. __________________________________________________________________ 1. Como comandante, usted debe manejar los Requerimientos de Información Críticos (RICC). Señale la composición correcta de este concepto: (01 ÍTEM). 1. RPI: Lo que se debe saber sobre el enemigo (RIP). 2. RPB: Lo que se debe saber sobre el presupuesto. 3. EEIA: Lo que se debe negar al enemigo (contrainteligencia). 4. RIFA: Lo que se debe informar sobre las capacidades propias. 5. RSC: Lo que se debe saber sobre servicios civiles. 6. RPP: Lo que se debe saber sobre personal de reserva. A) ( ) 1, 3, 4. B) ( ) 1, 2, 3. C) ( ) 2, 4, 5. D) ( ) 4, 5, 6.

2. Al emitir la Orden Preparatoria 1 (Paso 2), ¿qué información mínima debe proporcionar para que la planificación paralela sea efectiva?. 1. La misión o naturaleza de la operación. 2. El calco de maniobra detallado con sectores de tiro. 3. La ubicación general de la operación. 4. El calendario inicial (línea de tiempo). 5. La lista completa de heridos de la misión anterior. 6. Las tareas de reconocimiento y vigilancia para empezar. A) ( ) 1, 2, 3, 5. B) ( ) 2, 4, 5, 6. C) ( ) 1, 3, 4, 6. D) ( ) 1, 2, 3, 4.

3. Usted ha sido designado comandante del 2/B.I 2/38, durante la elaboración de su Orden Preparatoria Inicial, usted debe tomar en cuenta particularidades importantes que le permitan emitir disposiciones claras a sus subordinados en lo que respecta a instrucciones para la planificación y preparación. En función al estudio del terreno y condiciones meteorológicas, señale lo correcto: (01 ÍTEM). 1. Se prevén lluvias todos los días, considere impermeabilizar adecuadamente las prendas y preparar el equipo necesario. 2. Prevea visores nocturnos ya que no se contará con una luminosidad lunar adecuada durante los días previos y dos días posteriores al inicio del cumplimiento de la misión. 3. Prever hidratación especial para el cumplimiento de actividades en el que exista riesgo de deshidratación extremadamente alto para tropas entrenadas, previas al inicio del cumplimiento de la misión. 4. Prevea material que facilite la delimitación de la guía del repliegue por el P.P N° 1. 5. Descartar la posibilidad de llevar explosivos. 6. Emplear mensajeros especiales para el desarrollo de todas las actividades previo al inicio del cumplimiento de la misión. A) ( ) 2, 3, 4. C) ( ) 1, 3, 4. C) ( ) 2, 4, 6. D) ( ) 1, 2, 3.

C. TIPO DE PREGUNTA: VERDADERO O FALSO (31 Ítems) Conteste en el paréntesis el enunciado según corresponda, (V) si es VERDADERO o (F) si es FALSO 1. El Paso 8 del Procedimiento de Liderazgo de Tropas (Supervisar y Refinar) es un proceso dinámico que ocurre a lo largo de toda la planificación. V. F.

2. Las repeticiones de confirmación son herramientas técnicas que el líder emplea en el Paso 8 para verificar que los subordinados entendieron el plan. V. F.

3. Las limitaciones "Restrictivas" son aquellas que obligan al comandante a realizar una acción específica, como mantener una reserve. V. F.

4. Las Tareas son actividades claramente definidas y cuantificables que llevan a cabo las unidades militares. V. F.

5. El Área de Operaciones (AO) se evalúa normalmente de forma menos meticulosa que el Área de Interés (AI). V. F.

6. El terreno Restringido es aquel que obstaculiza el movimiento en cierto grado y reduce la velocidad de avance de las tropas. V. F.

7. El Esfuerzo Principal es una acción inmediata que busca distraer al enemigo en la retaguardia. V. F.

8. Los Puntos de Decisión están vinculados a la actividad del enemigo y a las Áreas de Interés (AI) definidas. V. F.

9. La secuencia de los ocho pasos del PLT es rígida y prohíbe terminantemente la ejecución simultánea de actividades. V. F.

10. El "Riesgo Táctico" incluye la posibilidad de una oportunidad perdida por temor excesivo a la acción enemiga. V. F.

11. El Concepto Entrelazado busca que las misiones de cada nivel sean independientes y no tengan conexión con el superior. V. F.

12. Las operaciones de información (efectos psicológicos) generalmente requieren plazos muy cortos de tiempo para ser efectivas. V. F.

13. El procedimiento de Repetición de confirmación consiste en que el subordinado explique al superior el plan para asegurar comprensión. V. F.

14. El ancho de referencia doctrinario para un corredor de movilidad de un Batallón es de 500 metros. V. F.

15. Los obstáculos "Protectivos" son fundamentales para la capacidad de supervivencia de las fuerzas amigas. V. F.

16. Según la doctrina, el comandante debe esperar obligatoriamente a poseer el 100% de la información antes de emitir la OP 1. V. F.

17. El término Dispositivo se refiere a la forma en que las fuerzas militares están desplegadas físicamente en el terreno. V. F.

18. El "Esfuerzo Principal" tiene como único propósito brindar apoyo logístico a las unidades que se encuentran en reserva. V. F.

19. La Planificación Directa ocurre cuando el escalón superior emite la Orden de Acción Táctica (OAT) sin órdenes preparatorias previas. V. F.

20. Los ríos y montañas se clasifican doctrinariamente como obstáculos de "Refuerzo Táctico". V. F.

21. Si el tiempo disponible es crítico, el comandante debe realizar obligatoriamente al menos un reconocimiento en el mapa (carta). V. F.

22. El ensayo de "Cajón de Arena" tiene como fin principal realizar pruebas de balística técnica sobre suelos arenosos. V. F.

23. En la defensa, el "Sector de Tiro Secundario" debe corresponder al sector principal de otra unidad para asegurar el apoyo mutuo. V. F.

24. La tabla de "Composición del Enemigo" en el Cuaderno Táctico analiza exclusivamente los nombres de los líderes adversarios. V. F.

25. El Área de Interés (AI) comprende habitualmente el análisis de los fuegos indirectos y las reservas del enemigo. V. F.

26. El primer principio del control de fuego directo es disparar contra cualquier objeto en movimiento de forma aleatoria. V. F.

27. Las tareas esenciales son aquellas cuya ejecución es indispensable para llegar al cumplimiento de la misión asignada. V. F.

28. La técnica de juego de guerra de "Faja" consiste en realizar una visualización a lo largo de una avenida de aproximación profunda. V. F.

29. ¿Es fijo y obligatorio el número de órdenes preparatorias que puede emitir un comandante?. V. F.

30. Un obstáculo "Situacional" es aquel que solo se ejecuta si se cumple un criterio específico de ejecución. V. F.

31. Mantener una compañía como reserva se clasifica doctrinariamente como una "Limitación Restrictiva". V. F.

32. Las tareas son actividades claramente definidas y cuantificables, llevadas a cabo por las unidades militares. V. F.