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El modelo de Wilson: Se conoce la demanda, el tiempo de pedido y los costes unitarios con certeza. Posee diferentes líneas de ofertas. No se conoce la demanda, pero sí el tiempo de pedido y los costes unitarios con certeza. Tienen en cuenta la ruptura de stock.

Cuál de estas no es una ventaja de gestión de inventarios. Reducción de los tiempos de entrega. Mejora de la calidad. Incremento de la flexibilidad. Resultados inmediatos.

En el modelo de cantidad económica de pedido con suministro gradual: El punto de pedido se calculará como diferencia entre la producción diaria y la demanda diaria multiplicada por el si el tiempo de suministro es inferior al período de consumo desde el nivel máximos de inventarios. El punto de pedido se calculará como el producto de la producción diaria por el tiempo de suministro si éste es superior al período de consumo desde el nivel máximo de inventarios. Ninguna de estas respuestas es correcta. El punto de pedido se calculará como el producto del consumo diario o demanda diaria por el tiempo de suministro si éste es inferior al período de consumo desde el nivel máximo de inventarios.

Cuál de las siguientes afirmaciones es correcta. El coste de almacenamiento incluye la posesión de los stocks inventariados. El coste de almacenamiento incluye el coste de mantener unidades almacenadas más el coste financiero que se derivan de las mismas. El coste de almacenamiento incluye la realización del pedido al proveedor. El coste de almacenamiento incluye solamente las cantidades almacenadas durante un período de tiempo.

Al tiempo que transcurre entre dos pedidos consecutivos se denomina. Tiempo de suministro. Tiempo de posesión. Tiempo de punto de pedido. Tiempo de reaprovisionamiento.

En el modelo de cantidad económica de pedido con suministro gradual: El tiempo de suministro se obtiene dividiendo la demanda total entre el tiempo de reaprovisionamiento. Para calcular el tiempo de fabricación de cada lote, se dividirá el lote económico entre la demanda diaria. Para calcular el tiempo de fabricación de cada lote, se dividirá el lote económico entre la producción anual. Para calcular el tiempo de fabricación de cada lote se dividirá el lote económico de pedido entre la producción diaria.

En el modelo de demanda insatisfecha perdida, ¿Qué representa el cociente o/TR?. Período de tiempo que hay ruptura de stock. Período de tiempo en el que se satisface la demanda sin retraso. Número de pedidos que se realizan al año. Tiempo de reposición más el tiempo de ruptura de stock.

¿Qué es el tiempo de suministro?. Tiempo que transcurre entre dos pedidos consecutivos. Tiempo que transcurre desde que se hace un pedido hasta que se recibe. Tiempo que transcurre desde que se hace un pedido hasta que se produce su consumo medio. Todas las respuestas son falsas.

Indique, de las siguientes hipótesis la que no forma parte del Modelo de Wilson de gestión de stock. No existe coste de ruptura de stock. El volumen de pedido en todo el horizonte temporal es siempre el mismo. Todas las unidades pedidas no son consumidas en el período considerado. El nuevo pedido llega al almacén cuando se hace cero el stock en éste.

¿Cuál es la razón de que existan inventarios?. Una bajada anunciada en los precios. Escasez no anunciada. Estacionalidad en la producción. Alza en los precios no anunciadas.

En el modelo de cantidad económica de pedido con posibilidad de ruptura de stock: Todas las respuestas son falsas. Cuando se produce una demanda insatisfecha perdida, los costes de adquisición, los costes de reaprovisionamiento y los costes de almacenamiento son idénticos a los calculados por el método de Wilson. Cuando se produce una demanda insatisfecha diferida, los costes de adquisición y los costes de reaprovisionamiento son idénticos a los calculados por el método de Wilson. Cuando se produce una demanda insatisfecha diferida, los costes de adquisición y los costes de reaprovisionamiento son idénticos a los calculados por el método de Wilson.

En el modelo de cantidad económica de pedido con posibilidad de ruptura de stock, la diferencia (Q-S) define: El valor del lote económico de pedido ajustado. La demanda insatisfecha (del período anterior). El valor del lote económico de pedido. La cantidad almacenada óptima.

Cuando una empresa tiene diferentes proveedores de un mismo componente y tiene que elegir a uno según el modelo de Gestión de inventarios de Wilson. Elegirá aquel que genere a la empresa el menor coste total de inventarios. Todas las respuestas son correctas. Elegirá aquel que tenga el lote económico óptimo más pequeño para minimizar el coste de posesión. Elegirá aquel que suponga realizar el mínimo número de pedidos para minimizar el coste de reaprovisionamiento.

¿Qué es el nivel de servicios (en gestión de stock)?. Diferencia entre la producción y la demanda. Cantidad de pedidos anuales. Cantidad total de demanda anual. Porcentaje de veces que la demanda es satisfecha en el momento en que se produce.

¿Qué es el stock de seguridad?. Diferencia entre el valor de la demanda que se está dispuesto a satisfacer durante el tiempo de suministro menos el tiempo de reaprovisionamiento. Diferencia entre el valor de la demanda que se está dispuesto a satisfacer durante el tiempo de suministro menos el valor del consumo medio durante ese tiempo. Diferencia entre el valor de la oferta que se está dispuesto a satisfacer durante el tiempo de suministro menos el tiempo de suministro. Cantidad de factores productivos que se mantienen siempre en el almacén.

¿Qué es el punto de pedido?. La cantidad media en el almacén suficiente para cubrir la demanda del resto de días hasta que llega el pedido, desde que el almacén está a su capacidad máxima. La cantidad de productos que hay en el almacén en el momento de iniciar la producción. La cantidad de productos que hay en el almacén en el momento de realizar un pedido. La cantidad de productos que hay en el almacén cuando se recibe el pedido.

Las decisiones relativas al pedido no dependen de: La naturaleza de la organización. Tiempo de suministro. La naturaleza de la demanda. Coste de suministro.

En el modelo de cantidad económica de pedido con suministro gradual: El tiempo de reaprovisionamiento se calcula dividiendo el lote económico de pedido entre la producción diaria. El tiempo de reaprovisionamiento se calcula dividiendo el lote económico de pedido entre la producción anual. El tiempo de reaprovisionamiento se calcula dividiendo el lote económico de pedido entre la demanda diaria. El tiempo de reaprovisionamiento se calcula dividiendo el lote económico de pedido entre la demanda anual.

9. Si queremos calcular el coste total de inventarios, el stock medio de existencias sólo se tendrá en cuenta para calcular: El coste total de almacenamiento. El coste de posesión. El coste de posesión y el coste de reaprovisionamiento. El coste de reaprovisionamiento.

¿Cómo se calcula el número de pedidos que es necesario realizar al proveedor?. Como relación por cociente entre el coste de ruptura y el consumo diario de mercancías. Como relación por cociente entre la demanda anual y la cantidad económica de pedido. Como relación por cociente entre el tiempo de suministro y la demanda insatisfecha. Como relación por cociente entre la cantidad económica de pedido y la demanda anua.

Señale la RESPUESTA FALSA respecto del punto de pedido en el modelo básico de gestión de inventarios de Wilson. Indica la cantidad de mercancía que debe quedar en el almacén para seguir atendiendo el proceso productivo hasta que se renueve aquel con el siguiente pedido. Indica el momento del tiempo en el que realizar el siguiente pedido antes de que se produzca ruptura de inventario. No es capaz de indicar la cantidad que se lleva consumida del último pedido realizado. Siempre que el tiempo de suministro no supere el tiempo de reaprovisionamiento, se calcula como producto entre el consumo diario y la diferencia entre el tiempo de reaprovisionamiento y el tiempo de suministro.

Entre otros, son riesgos derivados de la tenencia de inventario los siguientes: El riesgo de obsolescencia, la ocultación de problemas en el proceso productivo, y el aumento del coste financiero o de oportunidad. El riesgo de obsolescencia, la reducción de costes de adquisición y/o de producción, y el aumento del coste financiero o de oportunidad. El riesgo de obsolescencia, la ocultación de problemas en el proceso productivo, y la reducción de los costes de pedido. La reducción de los tiempos de entrega, la mejora de la calidad, y el aumento del coste financiero o de oportunidad.

Respecto del modelo básico de cantidad fijada de pedido, señale la AFIRMACIÓN FALSA: La cantidad económica de pedido que se obtiene con su aplicación es directamente proporcional a la raíz cuadrada del coste de emisión y la demanda anual. La cantidad económica de pedido que se obtiene con su aplicación es directamente proporcional al coste de almacenamiento. Supone una cantidad económica de pedido constante a lo largo del horizonte temporal considerado. La cantidad económica de pedido que se obtiene con su aplicación es inversamente proporcional a la raíz cuadrada del coste de adquisición y el coste financiero o de oportunidad.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones ES CORRECTA?. El coste de almacenamiento incluye la posesión de los stocks inventariados. El coste de almacenamiento incluye solamente las cantidades almacenadas durante un período de tiempo. El coste de almacenamiento incluye el coste de mantener las unidades físicas almacenadas, y el coste financiero que se deriva de la inmovilización de las mismas. El coste de almacenamiento incluye la realización del pedido al proveedor.

Respecto al punto de pedido, señale la afirmación CORRECTA: Todas las respuestas son correctas. Se puede calcular desde el punto de vista de cuánto se lleva consumido del último pedido realizado por la empresa. Indica el momento del tiempo en el que se ha de emitir un nuevo pedido al proveedor para evitar la falta de mercancías. Se puede calcular el punto de vista de cuántas unidades deberán quedar en el almacén hasta la llegada del siguiente pedido.

Respecto del modelo de cantidad económica de pedido con posibilidad de ruptura, señala la RESPUESTA CORRECTA: La cantidad de pedido solicitada entrará por completo en el almacén de la empresa. La cantidad de pedido solicitada nunca llegará a estar, por completo, en el almacén debido a que parte de la misma deberá destinarse a la atención de los pedidos realizados por los clientes durante el tiempo en que su demanda no pudo atenderse debido a la falta de existencias. La cantidad económica de pedido obtenida tras su aplicación dependerá del coste financiero o de oportunidad al que se exponga la empresa. La cantidad económica de pedido solicitada no depende de los costes de ruptura.

En la gestión de stocks o inventarios, ¿qué es el nivel de servicios?. Cantidad de pedidos anuales. Cantidad total de demanda anual. Porcentaje de veces que la demanda es satisfecha en el momento que se produce. Diferencia entre la producción y la demanda.

Respecto del modelo de cantidad económica de pedido con suministro gradual, señale la RESPUESTA CORRECTA: La cantidad económica de pedido solicitada estará por completo en el almacén de la empresa. La cantidad económica de pedido obtenida tras su aplicación dependerá del precio al que la empresa que realiza el pedido venda sus artículos. La cantidad económica de pedido solicitada que se obtiene con su aplicación depende de los costes de ruptura. La cantidad de pedido solicitada nunca llegará a estar, por completo, en el almacén debido a que parte de la misma se incorpora en el proceso de producción y, por lo tanto, se consume al llegar el pedido.

Respecto del coste de emisión (renovación o reaprovisionamiento), SEÑALE LA AFIRMACIÓN CORRECTA: Se produce una sola vez con cada pedido. Todas las respuestas son correctas. Es inversamente proporcional a la cantidad de pedido solicitada. Es directamente proporcional al número de pedidos que se realizan.